集团公司奖惩管理制度_第1页
集团公司奖惩管理制度_第2页
集团公司奖惩管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

集团公司奖惩管理制度前言为了推动集团公司的发展，必须建立完善的奖惩管理制度，严格限定公司员工的行为准则，确保公司的正常运营，提高公司的生产效率和经济效益。奖励制度奖励的种类和条件1.奖金员工在工作中表现突出，具有重大贡献，可以获得奖金。奖金的数额根据不同的工作性质和贡献程度而定。同时，在缴纳个税后，奖金将纳入个人的收入。2.晋升员工通过长期的坚持努力和不断提升自己，达到了公司规定的晋升条件，可以获得晋升的机会。晋升职位的具体条件由公司相关部门根据工作性质、职位要求等来制定。3.物质奖励公司会发放一定的物质奖励给表现突出的员工，包括但不限于礼品、时尚产品、旅游基金、季度聚餐等。奖励的评选方式公司会定期举行评选活动，根据员工的表现和贡献，经过部门间的推荐、综合考核等指标，评选最优秀的员工并给予奖励。惩罚制度惩罚的种类和条件1.违规行为惩罚如：早退、逃课、迟到、未按时交班、擅离岗位、公私分明等行为都会被按照公司制度进行轻重惩罚。2.奖励金扣罚如果员工的工作流程被发现存在问题，或者员工没有完成指定的工作任务，职位职能未能得到顺利执行，公司有权利扣除部分奖励金。3.情节严重处分如：蓄意损坏、盗窃公司财产，贪污行为等都会被记入个人档案并追究责任。情节严重的员工可能被辞退，并承担全部法律责任。惩罚的评选方式公司会组织人员进行日常巡查，对员工的工作流程和工作状态进行检查，发现问题立即督促员工进行纠正，情节严重的会进行写报告、记入个人档案、调岗甚至开除等处罚措施。总结为了保证公司的正常运营和发展，公司必须建立完善的奖惩管理制度，标准化员工的行为准则，并针对不同的人员设置不同的评判标准来激励和惩罚员工，使员工意识到规范自己的工作，争取优异的

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论