咨询工程师之工程项目组织与管理提分题库(重点梳理)

咨询工程师之工程项目组织与管理提分题库(重点梳理)

单选题（共50题）1、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】B2、公文筐测试的缺点包括（）。A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大B.被试者之间的表现可能会相互影响C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大【答案】A3、根据《建设工程工程量清单计价规范》，除另有约定外，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价（）时，施工期间材料单价涨幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.5%；投标报价B.10%；基准单价C.5%；基准单价D.10%；投标报价【答案】C4、完成工程项目拆迁工作，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】A5、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】B6、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】C7、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】A8、某项目施工合同约定，由承包人承担±10％范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B9、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有（）。A.装扮时尚B.颜色靓丽C.款式新潮D.香水浓烈【答案】A10、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】C11、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A12、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划B.设计C.施工D.验收【答案】C13、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B14、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D15、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D16、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】A17、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】D18、根据《招标投标法》，中标通知书发出后，招标人和中标人应在（）天内订立书面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C19、下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】C20、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】B21、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D22、需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.项目开工前D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前【答案】B23、常用的安全评价方法不包括（）。A.事故致因因素安全评价方法B.危险度分级的安全评价方法C.事故后果的安全评价方法D.事故发生概率的安全评价方法【答案】D24、工程项目管理的基本原理主要是（）和过程管理。A.系统管理B.目标管理C.整体管理D.阶段管理【答案】A25、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B26、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】B27、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】A28、在工程实施阶段，已完工程的保护工作是（）的任务。A.工程所在地公安部门B.工程承包商C.工程所在地建设主管部门D.业主单位【答案】B29、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A30、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A31、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B32、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】C33、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在()阶段的工作。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】D34、工程初步设计深度应满足（）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】B35、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【答案】D36、项目管理承包模式（PMC）是一种（）模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】A37、根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约要求的为（）。A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】B38、范围确认产生的结果是()。A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收D.对已经完成的工作进行测量和试验【答案】C39、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对（）进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D40、以下关于增值税的说法中，错误的是（）。A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%【答案】D41、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（）时，指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】A42、关于CM承包模式的表述，正确的是（）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】C43、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C44、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】A45、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】C46、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是（）A.第五级B.第四级C.第三级D.第一级【答案】D47、暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】A48、关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是()A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】A49、《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括()。A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】C50、应急预案的类型不包括（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B多选题（共20题）1、能够提供危险度分级的安全评价方法有（）。A.故障类型及影响分析B.观察法C.事故树分析D.专家现场询问法E.风险矩阵评价法【答案】AC2、工程项目构思常常是下列的一个或多个因素导致的结果（）。A.市场需求B.环境要求C.经营需求D.技术进步E.法律要求【答案】ACD3、使用国有资金投资的施工招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有（）。A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD4、能够影响工作排序过程的环境因素包括（）。A.进度规划工具B.公司的工作授权系统C.项目管理信息系统D.工作大纲E.里程碑清单【答案】ABC5、矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。A.平行矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.直线矩阵式E.平衡矩阵式【答案】ABC6、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作的间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间【答案】BD7、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB8、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标（）。A.受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择B.法律、法规规定不宜公开招标的C.采用公开招标的费用占项目合同金额的比例过大的D.涉及国家安全、国家秘密，适宜招标但不宜公开招标的E.需要采用不可替代的专利或者专有技术【答案】ABCD9、职能式组织结构的优点有（）。A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持B.有利于公司项目发展与管理的连续性C.团队成员的工作目标较为单一D.组织方式不受原有模式的限制E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流【答案】AB10、安全生产检查的内容主要包括（）。A.查思想B.查管理C.查隐患D.查整改E.查设备【答案】ABCD11、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费【答案】A12、根据《建设工程质量管理条例》的相关规定，下列属于施工单位的质量责任和义务的有（）。A.依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程B.必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理C.及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案D.应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训E.不得擅自修改工程设计，不得偷工减料【答案】ABD13、团队激励方法通常包括（）。A.薪酬激励B.个人发展激励C.奖励激励D.竞争激励E.职位激