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专业文档,欢迎下载! 神宁集团白芨沟煤矿灭火队水泵工安全生产责任制规范12篇合集神宁集团白芨沟煤矿灭火队水泵工安全生产责任制第一条深入细致做好交接班工作,接班人后必须深入细致检查相连接部位、螺丝的长短、靠背轮的磨损及油位的杀菌和油量的多少。掌控入出水管的密封情况及介绍电机、电压、电流和起至水量等情况。
第二条操作方式时必须努力做到三不行:即为水泵内有不正常声音不上开;水泵内浓硫酸不上开;水泵空气未排尽不行。
第三条运转前要严苛检查地脚螺丝等零件与否收紧。检查轴承与否存有足够多的油量,检查相连接头水的深度等情况,同时应当检查补偿器设备与否能够安全采用。不许母舒氏运转,发现异常情况必须及时充分反映和暂停操作方式。
第四条必须做好机台的清洁卫生工作,确保整洁干净。
第五条深入细致寄出当值设备运转情况的台帐。
第六条严苛阻止非作业人员步入操作方式点,避免急于毁坏。主扇司机岗位责任制主扇司机岗位责任制
1、严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,不擅离职守,不玩忽职守。
2、掌控恰当的操作方法,不违章操作,婉拒任何人的违章统一指挥。严格执行《矿山安全条例》、《煤矿安全规程》、《主扇风机技术操作规程》。
3、爱惜机房设备设施,精心操作方式,维护国家财产。
4、严格执行巡回检查制度、交接班制、来客登记制、沃埃尔场所等,并深入细致核对各种记录。
5、秉持文明生产,维持机房内外环境卫生洁净。另配件工具、消防器具放置整齐,检修及各种记录齐全、完备。
6、积极主动出席有关业务学习,不断提升工作质量和环保意识。煤矿调度室培训制度煤矿调度室培训制度
为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化矿井职工安全教育与培训工作,提升职工安全素质,提高企业安全管理水平,进一步增强职工的安全意识和安全防水能力,增加伤亡事故的出现,特制订本制度。
1、调度指挥中心全体人员必须定期拒绝接受安全教育与培训,秉持“先培训、后上岗”的制度。
2、统计员年初负责管理基本建设全年以及每季度的培训计划,统筹安排调度员自学培训进度,负责管理每季度对所学内容展开考试并构成定量考核,将考核内容在调度专业会上展开通报。
3、培训内容建议必须与煤矿安全调度工作息息相关,宣传贯彻落实上级安全指令、精神,注重化解安全生产中存有的主要矛盾和问题,内容祥实、规范。
4、调度指挥中心主任负责管理每星期非政府一次集中学习,建议在公司调度人员全部出席,并搞好自学记录,未出席自学人员返矿后根据记录自学。
5、集中学习主持人必须迪阿尔库,存有学习材料及自学计划。
6、每次集中学习的时间严禁多于1个小时,出席人员在自学记录上亲自亲笔签名,无故不出席学习者每次罚款50元。作业现场安全责任制度为全面落实“安全第一、预防为主”的安全方针,加强作业现场的安全管理,有效率防治事故的出现,现制订本制度。一、作业地点两人以上共同作业时,必须精心安排施工负责人和安全负责人各1名。二、安全负责人应付所有作业人员的安全负责管理,并严苛措施的自学及实行,做好政企联保。三、因安全负责人或作业人员不负责任,导致事故的,厂纪行政处罚。四、作业现场工作人员应当严苛操作规程,按章作业。五、作业人员应当根据施工性质配戴防护用品(安全帽、保险带、口罩等)。否则一次给与**元以上的扣分。六、作业人员应当上岗上岗,非正规操作方式,未经培训或并无证者不得操作方式。否则给与**元以上扣分。运输安全设施检查、试验管理规定安全设施的采用、检查、试验应当严格遵守以下规定。
第1条井下各单位对分管范围内不倒翁、吊梁、阻车器、抱著轨式阻车器展开送检,并创建检查记录,安全设施不较完整,不得积极开展有关作业。
第2条安全设施采用前必须由机电运输科、安监处展开环评,环评合格后,才可以展开采用,环评人员须要核对环评记录并档案。
第3条机电运输科、安监处以动态形式对现场展开检查。凡辨认出安全设施未展开送检或不较完整采用的,每处对设施带班责任人罚款50元,对安全设施不较完整,依然展开有关作业的人员展开通常“三违”备案。
第4条安全设施现场转让管理。
1.运输安全设施推行转让管理,管理牌上必须标明采用地点、设施名称、编号、控制箱型号、管理单位、保护责任人。未转让管理的,每辨认出一次对单位有关责任人罚款50元。
2.施工单位工作地点更改时,安全设施的管理单位和保护人及时更改,如果暂时并无其它单位发送,原施工单位严禁撤去安全设施管理牌。存有接收单位时,与接收单位办理回去更替相关手续,并由接收单位三日内更改安全设施管理牌。
3.须要废旧或更改的安全设施,管理单位必须将安全设施管理牌一并废旧。
第5条凡采用中的各种挡车装置,把钩工在交接班后必须检查一次;维修工每天早班接班人后展开检查,并按照日检、周检建议展开试验,并核对检查试验记录。
第6条严防跑车装置由专职保护人展开日检,对辨认出的问题,现场能够处置的立即处置,对于现场无法处置的,必须汇报上级主管领导化解。任何人严禁私自打翻防护装置展开上开搓。
第7条严防跑车装置的试验由专职保护工每周展开试验一次,并核对日检记录,主管技术员负责管理审查。
第8条司机、把钩工在现场采用中,对设备发生的问题,严禁私自上开搓,必须及时向区值班室汇报,确保上开搓的安全。三矿勘探队安全质量标准化和文明生产管理制度三矿勘探队安全质量标准化和文明生产管理制度
安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程,就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径。为全面提高我矿安全质量标准化工作整体水平,同时实现矿井安全生产奋斗目标,特制订三矿准备工作二队安全质量标准化管理制度。
一、安全质量标准化工作的目标
1、矿井安全质量标准化维持一级,力争迈入行业一流水平。
2、达至一级质量标准化标准;
二、强化合格领导,加强合格责任
队设立以队长、支书领衔的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则,我队安全质量标准化管理推行队长领导下的分工负责制。队长就是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准非政府施工,保证合格规划的同时实现。
三、认清形势明晰主题加强培训
(一)我队的安全质量标准化工作虽然获得了一定成果,但是与一流单位较之,仍存有比较小的差距,全矿各级领导干部必须直面现实,充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和稳步深入开展煤矿安全质量标准化的重要性,进一步加强安全质量标准化意识,稳固践行“干活一辈子煤矿,搞出一辈子质量标准化”的观念,提高“安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程,就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径”的合格理念;进一步明晰“以人为本、以质量标准化确保矿井安全生产、以安全生产推动经济效益提升”的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、平衡之间的关系,把安全生产和质量标准化责任全面落实至各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。
(二)由技术员负责管理,每月对区队非政府一次质量标准化科学知识考试。考试成绩将列入单位双基考核之中。
(三)各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况展开1-2次抽检,二要做好培训工作。
四、狠抓质量标准化动态管理,同时实现“四个转型”
我队目前质量标准化工作的脆弱之处就是静态效果不好、动态质量高,合格成果难以维持下去。而动态合格就是搞好矿井安全质量标准化工作的核心,也就是我们工作的重点。因此,根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况,必须进一步提高安全质量标准化工作水平,就必须努力做到“四个转型”。
(一)工作战略重点向“双基”(基层和基础管理)转型。
(二)从被动继续执行向自觉行动转型。
(三)从粗放型管理向精细化管理转型。
(四)从“形象工程”向“民心工程”转型。加益煤矿灭火员安全生产责任制加益煤矿灭火员安全生产责任制
1、灭火员存有安全员的轻易领导下,负责管理冶炼工作面灭火器材的领用、运输及装药、放炮等工作。必须严格遵守本矿制订的各种规章制度,认真学习并严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《放炮员技术操作规程》。对自己所在岗位安全正数轻易责任。
2、灭火员必须经过培训并获得合格证,方可专门从事此项工作。
3、火工品必须由摆灭火专申领,并将炸药、雷管分别放入箱内并上锁,严格执行火工品领退制度。
4、放炮器钥匙必须由灭火员随身携带,严禁交予他人,放炮回去后,必须立即将钥匙拨款,并将母线浴室柜短路。当值未扔掉的核爆物品,必须全部运往井归还炸药库
5、放炮前,必须与安全员、班(组)短等一道设置放炮警戒,并在规程规定地点放炮,放炮后必须至少等十五分钟、且等待炮烟吞噬后,方可与安全员、班(组)短、瓦检员一道步入工作地点。
6、灭火员必须严格执行“一炮三检”和“三人变压”放炮制度,不得违章装药、联线、放炮。
7、由于自己违背“三小”规程,不按规定放炮,而致不想出现的事故,追责灭火员的责任。危险源监控管理制度危险源监控管理制度
对危险源实行安全监控就是安全管理所实行的一项关键的管理手段。通过对危险全方位的监控,努力做到晚辨认出问题和防治事故的出现。因此监控员必须深入细致严格遵守本制度:
一、监控值守实行三班制,上、下班时间与公司规定的交接班时间一致,各值班人员必须严苛交接班,保证24小时有人值守。
二、监控值班人员必须津津乐道被监控危险源的现场情况,监控数据参数和监控的其它建议。
三、强化对监控技能的自学。津津乐道监控原理和设备性能,熟练掌握设备操作方式。
四、值班人员严禁改动监控机内设置的程序、技术参数和抓著各接线插头,严禁随意删掉监控记录和人为损毁监控设施。
五、值班人员严禁利用电脑等设备玩游戏聊天和玩游戏,严禁干活与工作毫无关系的事情。
六、值班人员必须对各监控点展开即时监控巡查,如实做好记录。
七、当监控屏幕发生预警和报警时,监控员必须马上联系报警所在单位,前往查明原因。例如通过屏幕已确定为事故报警的,必须马上报告事故所出现单位的领导和生产处调度室,并帮助调度室非政府抢修救援。抢修救援完结后必须积极参与事故的调查分析。
八、值班人员必须固守工作岗位,严禁串岗、擅离职守、睡岗。
九、负责管理对室内监控设备的维护保养,保证设备的正常运转,维持室内卫生洁净。
十、每旬对现场加装的监控设备展开一次巡查,并对辨认出的问题明确提出整改意见,责令被监控单位自查。自己无法化解的,必须呈报领导,联系厂家前来修理。
十一、未经本单位领导核准,毫无关系人员不得步入监控室。
十二、若值班人员不严格遵守本规定,将按照公司的有关规定展开处置。机电设备及设备零部件机电设备及设备零部件派发(出库)管理办法(实施)为二要做好机电设备的出库、派发工作,确保生产的正常采用避免设备的遗失、损毁及不必要的重复资金投入,现制订本办法。一、制度中包含的设备就是:各类控制器、各类水泵、五小电器及电缆、大型设备及其主要部件。二、设备出库前,由采用单位全职设备管理员至机运队办理设备出库通知单后,方可至物资供应部办理出库相关手续。三、物资供应部未收到机运队设备出库通知单,严禁出库,特定情况经领导核准,否则对物资供应部责任人罚款100元。四、设备出库时,必须由机运队设备管理员展开统一编号,详尽记录采用单位、地点、时间,确保帐、卡、物三对口,否则对机运队设备管理员罚款100元。五、检修后的设备由机运队统一管理,机运队设备管理员必须记录不好检修情况,派发时采用单位必须由全职设备管理员至机运队办理设备派发通知单,若检修班私自派发,对责任人罚款100元。六、工业广场内的设备及其附件(不含刮板机机头、机尾、电机、减速机、溜子槽、链、皮带机架等),采用单位入井采用前,必须至机运队办理手续,否则对采用单位责任人罚款100元。七、机电设备出库、派发前必须由采用单位全职设备管理员、机运队设备管理员、检修人员三方搞设备试车后,方可投入使用,否则对责任人罚款100元。
昌吉硫磺沟分公司2003年10月华泰煤矿耙斗装岩机安全管理制度华泰煤矿耙斗装岩机安全管理制度
1、每班必须检查支腿与否稳固,支腿提振不合格的罚款100元。
2、司机驾车前必须检查防护栏紧固与否可信,护栏不合格的罚款200元
3、每班必须检查导绳轮旋转状况,绳轮紧固螺栓护套磨损不超载,否则罚款100元/处。
4、电机、减速机必须经常清扫,其上部无法存有矸石和其它杂物,否则辨认出一次罚款50元。
5、滚筒及操作系统必须旋转有效率,严禁存有卡力阻、少油、少销等现象。否则每辨认出一处罚款100元。
6、钢丝绳每个捻距内割断丝数少于10%必须更改,否则罚款200元。
7、钢丝绳不许存有接点,否则罚款200元。
8、耙装机停止使用后,必须拆毁操作手把并停水枪机,否则罚款200元/次。振动弧形捣司机安全生产岗位责任制一、必须按规定出席安全技术培训,考试合格后,上岗上岗。
二、必须精确掌控《选煤厂安全规程》和《操作规程》中的有关规定和作业标准,并按规定和标准展开操作方式。
三、必须在开机前对电机、筛板、护板展开检查。
四、检查设备运转及筛面物料流动情况,辨认出问题立即处置。
五、对本岗位设备存有保护和参予检修的责任。
六、必须掌控本岗位安全科学知识,搞好独立自主保安。
七、负责管理设备、责任区的卫生洁净,达至厂级标准。
八、负责管理本岗位照明设备、信号、防雷设施和备品的管理。神宁集团白芨沟煤矿通风科监测组组长安全生产责任制第一条在科长的领导下,对监测组的劳动非政府及日常工作全面负责管理。
第二条对分管的监测中心东站、束管机房的日常管理全面负责管理。
第三条根据井下生产unclear情况及时明确提出本组室工作计划,并非政府实行。
第四条对所管范围内的工作全面落实展开检查,明确提
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