材料科物资统计员安全生产责任制范文合辑

专业文档，欢迎下载！ 材料科物资统计员安全生产责任制范文合辑材料科物资统计员安全生产责任制第一条为进一步严格执行材料科物资统计员全面落实安全责任，强化对煤矿恩生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条材料科物资统计员全面负责管理材料科物资安全工作文件制订及实行。

第三条材料科物资统计员二要履行职责不好2项安全工作职责。

一、物资统计数据，业务上为上级部门领导，并拒绝接受检查和监督，统计数据的报表数字一定必须努力做到精确、准确，严苛严禁虚报、虚报、拒报、迟报以及未经领导审查盖章呈报。

二、统计数据工作质量必须达至“四化”，目录顺序固定化，物资品名标准化，规格型号规格化，计划单位统一化。“五准”，前存款准备金率，总收入科东俄，消耗科东俄，何人科东俄，库存科东俄。“四对口”，帐、卡、物统计数据四对口。“一不好”文字分析内容不好。

第四条：材料科物资统计员责任目录具体内容事项，见到附表：《材料科物资统计员安全责任目录》。

第五条《材料科物资统计员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。冲压与研磨职业卫生管理制度（2021编制工作）金属材料在冲压过程中可以产生金属烟尘、有毒气体、高频电磁场、射线、电弧电磁辐射和噪声等有毒因素，为避免这些有毒因素对人体产生危害，特制订本制度：

一、冲压作业必须在通风较好的环境下展开，否则必须实行通风防水措施，使用通风机械或移动式冷却系统舱盖，有效地把烟尘和毒气抽走。

二、烧焊时必须强化个人防水措施，佩戴不好工作服、鞋、帽、手套、眼镜、口罩、面罩等防护用品，必要时可以使用制冷盔式面罩及防水口罩。

三、在容器内冲压，特别就是使用氩弧焊、二氧化碳气体维护焊接或冲压有色金属时，除强化通风外，还应当拎不好通风帽。

四、为避免电弧电磁辐射，工作时必须穿好工作服，拎不好工作帽、手套、脚盖和面罩;在电磁辐射猛烈的工作场合例如氩弧焊时，应穿耐酸呢或丝绸工作服，并不辱使命通风焊帽;在高温条件下冲压，应穿石棉工作服及石棉工作鞋等。

五、长时间处在噪声环境下工作的人员，应戴上护耳器，以增大噪声对人的危害程度，护耳器存有隔音耳罩、隔音耳塞等。

六、在冲压过程中，为增加有毒气体地产生，高文瑞用高质量的焊条。冲压前去除焊件上的油污，有条件的必须尽量使用自动冲压工艺，并使技术员靠近电弧，防止有毒气体对技术员的危害。柳林寨崖底煤业一通三严防管理制度编订柳林寨崖底煤业一通三严防管理制度编订

山西柳林寨崖底煤业有限公司

矿井通风管理制度

1、在矿总工的策划下，通风科每年在生产计划精心安排前，必须展开矿井通风能力的核定工作，确保矿井不逊于通风能力生产，否则必须以风定产。

2、通风科负责管理对本矿通风系统展开管理，当发生改变矿井采区以上通风系统时，必须制订措施，上报公司通风处审核，调改采区以下(包含采区)的通风系统时，必须制订措施，由矿总工展开审核。

3、每个采区必须布局专用春早巷。除采区、承槽、盾构的开口外，回采工作面及盾构工作面都必须使用单一制通风。特定情况下可以串联通风，但串联通风次数严禁少于一次，并制订措施报矿总工核准，并展开备案。

4、主要通风机必须搭载同等能力的水泵通风机，主要通风机因故停驶时，必须在10min内启动水泵通风机，否则必须阻断其经济负担区域内的一切电源，并立即将井下人员全部撤至送风大巷中，风流恢复正常后，按规定排放量瓦斯。

5、崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开一次风机性能测量和试车工作，以后每五年至少展开一次性能测量。

6、发生改变主要通风机运转的工况时，必须存有矿总工核准安全技术措施。

7、主要通风机的反风设施，必须矿长非政府机电、通风等部门每季至少检查一次，每年必须展开一次矿井反风军事演习，并备案。

8、通风机因故单机运转期间，必须制订专项措施，单机运转在一周之内时，须报矿总工核准，并展开备案;一周以上时，须报公司核准。

9、不得主扇、局扇的并无计划停水、停风，一旦发生并无计划的停水停风，必须制订专门措施，展开查案，并存有记录。

10、入春早井之间和主要入春早巷之间的每个联络巷，必须砌筑永久性挡风墙，须要采用的联络巷必须短果两道正反面风门。

11、矿井工作面投产前，必须由矿总工非政府有关部门对矿井工作面通风、防尘、监控等系统展开环评，不符合规定的不许生产。

12、通风科必须创建高码制度，至少每旬必须对本矿展开一次风量测量，同时测量瓦斯、二氧化碳浓度，每次测量结果都必须写下在高码地点的记录牌上，按时投档通风日报和月报。

13、在主要巷道和采区入春早巷道中都必须创建紧固的测风东站，并要存有独特的标志。测量风站均应当设置高码记录牌板。必须特别注意检查核定测量风站的断面积、边线。

矿井局部通风管理制度

一、盾构巷道的通风方式、风量计算、局部通风机型号、功率、风筒规格及加装、采用等局部通风设计，应当列为盾构巷道的《作业规程》，报矿总工核准。如果使用混合式通风时必须制订安全措施，报公司总工核准。

二、局部通风机由机电部门加装、保护，入井前展开较完整检查，确保正常运转。加装设备必须齐全，采用低噪音局部通风机或短果消音器，高压部位存有封枕头不漏风，电缆接线盒、电缆进线孔有密封垫(圈)，不漏风，喷风口存有风罩和整流器。短果距地高度大于0.3m，小断面巷道应当搬运。控制器存有显著标志，与局部通风机的距离严禁少于10m。

三、压入式局部通风机及其控制器，必须短果在送风巷道中，距回去风口不大于10m。加装前由通风科应付加装地点的风量展开测量，全系列风压供给该处的风量大于局部通风机排出风量时，方可加装，以免出现循环风。

四、“三专两枪机”设施的加装规定;局部通风机都应当推行三专(专用变压器、专用控制器、专用线路)供电，装设两枪机(风电枪机、瓦斯电枪机)设施。一条供电源就可以可供一个采区，最多容许经济负担4台局扇。

五、秉持局部通风机环评制度，凡辨认出短果不符合规定时，通风部门有权予以延接风筒，巷道严禁开口施工。

六、局部通风机应当尽可能使用单一制通风，无法使用单一制通风、局部通风机处在串联边线时，必须存有矿总工核准的专项措施。被串联局部通风机前5m处为，必须装有瓦斯自动检测报警断电装置，在此风流中，瓦斯浓度少于0.5%时，须立即阻断局部通风机供风巷道内所有非本质安全型电器设备的电源。

七、每台局部通风机都必须由选定人员负责管理开停管理，选定人员由通风部门精心安排当值瓦斯员出任。局部通风机推行转让管理，牌板上要填明工作面名称、每班选定管理人员姓名、局部通风机功率、风筒长度、进风量、出口风量、风筒管理人员姓名、周围瓦斯情况。

八、风筒由瓦斯队延接管理，延接搬运质量必须达至《矿井通风质量标准及检查评选办法》中的规定。锚擦巷道，施工队组内要5m踢一个风筒搬运眼，以便搬运风筒。一台局部通风机不许向两个盾构工作面供风，风筒出风口风量必须根据工作面瓦斯喷出量确认，在《作业规程》中明确规定。

九、风筒出风口至工作面距离，对压入式通风，在确保工作面不堆积瓦斯，及时吞噬炮烟前提下，煤及半煤岩巷盾构最小不少于5—10m，岩巷盾构最小不少于10—15m，具体内容数值由作业规程中明确规定。

十、采用局部通风机展开通风的地点，无论工作或交接班都不许停风。因检修或其它原因须要暂停运转时，必须事先明确提出书面停风提出申请，经通风部门同意，矿值守领导审核盖章，矿调度通告有关单位继续执行。

十一、凡是先未明确提出停风提出申请或未经核准而随意停风，不论时间长短，均属于并无计划停风，对每一次并无计划停风，都必须由安监站策划非政府分析查案，对导致并无计划停风的责任及责任单位，给与严肃处理。

十二、盾构工作面局部通风机暂停运转后该面值班人员必须立即暂停工作面工作，将全部人员撤到新鲜风流中，阻断电源，并在巷道口设置栅栏，阐明警标，并科穴专人在巷道口新鲜风流中设警戒。警戒人员现场交接班严禁人员步入，并向矿调度报告，这个风区内瓦斯或二氧化碳浓度达至3%或其它有毒气体浓度少于《规程》规定，无法立即处置时，必须在24小时内半封闭完。

十三、节假日停建的地点或其它原因临时停建的地点，严禁停风。

十四、因临时停水或其它原因，局部通风机停在上运转，在恢复正常通风前，首先必须按《规程》规定检查瓦斯，证实停在风区中瓦斯浓度不少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%时，方可人工打开局扇恢复正常通风，瓦斯超载时，必须按排放量瓦斯的有关规定展开处置。

矿井通风设施管理制度

通风设施做为掌控和鼓励井下风流的构筑物，就是构成矿井通风系统的主要环节，为强化矿井通风设施的管理，确保通风系统平衡、可信，特制订如下通风管理制度。

1、通风设施的建筑，严苛按质量标准建议，建筑在巷道完备和掘进较好的地方，四周接实帮忙、实顶、实底，并碰触严格、稳固，确保设施厚实、可信，施工完结后，由矿通风科非政府环评，不合格工程展开出错，并行政处罚。

2、设施前后5m范围内维持掘进较完整，无片帮忙、冒顶，并无瓦斯蓄积、并无杂物、积水和淤泥，半封闭旧空区或盲硐的闭墙前还应当设置栅栏、警标、表明牌和检查牌，每次检查都必须详尽搞好记录，并核对牌板。

3、通风设施理应专人展开日常保护和管理，矿通风科每旬非政府一次详尽检查，对辨认出的问题展开一定处置，并对处理结果展开复查。

4、瓦斯检查员在检查瓦斯的同时，必须检查所负责管理区域范围内的设施较完整情况，辨认出问题积极主动展开处置，无法处置的必须立即汇报通风科领导非政府人员展开抢险保护。

5、通风工程队必须创建通风设施施工记录，详尽记录每道设施的边线、材质、规格、施工人员、负责人及施工日期。

6、任何单位和个人都无法擅自拆毁、发生改变和损毁通风设施，特定情况，必须事先征询通风科意见，经通风科批准后继续执行。当发生改变设施影响采区以上系统的风量时，必须经矿总工程师核准，并由通风科制订专项补足措施，经矿总工程师批准后继续执行。

7、基本建设区域的通风设施由施工单位按矿统一建议建筑，矿通风科环评质量，并维持每月不少于一次的通风设施检查。

8、任何损毁通风设施的犯罪行为都必须展开查案、分析、处置，矿井范围内的由矿通风科、安监站查案、分析;基本建设范围内的由矿通风科呈报通风处查案、分析。

9、在有条件的情况下，实地考察或研制风门枪机装置，同时实现风门枪机，歼灭因人为因素导致的通风系统不平衡隐患。

巷道全线贯通管理制度

一、通常巷道全线贯通必须基本建设由矿总工核准的包含通风内容的专项安全技术措施，并贯彻落实至生产队组;对采空区的全线贯通措施，矿总工现场统一指挥，通风科负责管理全线贯通时的通风系统调整及瓦检工作。

二、通常巷道全线贯通的规定

1、技术科必须向矿总工报告并书面通知通风部门，通风部门事先必须搞好全线贯通时的系统调整及瓦检工作。

2、技术科下发通知书后，矿调度室每班必须向通风科通报盾构进度，通风科必须掌控每班瓦斯、风量变化情况。

3、对盾构工作面必须暂停一个面作业，该面须阻断电源，撤走人员，设置警戒，维持正常通风。

4、与盲巷全线贯通时，应先对该巷展开瓦斯排放量，排放量完，恢复正常通风，并设置警戒。

5、炮掘巷道，每次放炮前，盾构工作面班组长必须派遣专人和瓦检员共同至对方工作面，检查该工作面回去风流及附近20m内的瓦期浓度，瓦斯浓度超载时，先暂停盾构工作面作业，然后处置瓦斯，只有在两个面、回去风流及其附近20m内;瓦斯浓度都在1%以下时，方可展开盾构工作和装药放炮。每次放炮前，必须在两个工作面安全地点设置专人警戒。灭火工作应当秉持“一炮三检”、“三人变压放炮”制度，每次放炮后，瓦检员和盾构面班组长必须巡查放炮地点及附近，检查通风瓦斯情况，如果存有异常，应立即处置，双方工作面检查完，指出并无异常情况，才容许该面的之下一次放炮工作。

6、须要搞风门或调节时，在全线贯通前必须顺利完成设施工程。在主要入、春早巷之间不得之南时代永久工程。

7、全线贯通的巷道属主要通风巷道，并直接影响矿井通风系统时，矿总工必须负责管理全线贯通的统一指挥工作，通风科负责管理全线贯通时的现场统一指挥工作。其它全线贯通、通风部门必须派遣干部临场统一指挥。保证施工安全。

8、全线贯通后应当及时调整通风设施，构成正常的负压通风后，方可暂停局扇运转，同时检查回去风流作业地点以及有关地点的瓦斯浓度。检查通风设施以及风流状况。如果存有问题，必须及时展开处置。

9、参予全线贯通的部门应当明晰岗位分工，特别就是全线贯通后通风系统受到影响的区域，必须设置专人检查瓦斯，停水废人，设置警戒，同时必须展开风量测量。

瓦斯检查管理制度

1、由总工程师负责管理创建瓦斯巡回检查制度，由通风科队长负责管理贯彻落实，瓦斯检查人员必须深入细致遵照执行。

2、检查次数：对有人工作的冶炼工作面及排放量瓦斯专用尾巷，每班至少检查三次;对瓦斯喷出异常的工作面或作业地点，可以根据具体情况适度减少检查次数;对无人工作的工作面，每班检查次数严禁多于两次。

3、冶炼工作面必须设立专职瓦检员随时检查瓦斯。

4、瓦斯队队长必须根据矿井通风系统分割瓦斯检查区域，确认检查人员，规定巡回演出路线、检查时间和内容。瓦斯队制订各区域瓦斯巡回检查计划图表，瓦斯员按计划图表检查瓦斯，瓦斯图表交还通风调度。

5、瓦检员必须采用光学瓦斯测验器检查瓦斯，且具有不大于1.5m短的胶管，对瓦斯注重的工作面，必须存有专用检查的光学瓦斯检查仪。

6、瓦检员必须严苛按巡回检查计划图表规定的路线、地点、时间和内容深入细致检查所负责管理地区的瓦斯情况，将每次检查结果核对在巡回检查图表和牌板上，图表时间误差严禁少于20分钟。

7、每次检查瓦斯的结果都必须通告现场工作人员，并由所在队组的班组长、安全员在巡回检查图表上盖章。瓦斯超载，瓦斯检查员必须立即责令现场人员暂停工作，将现场人员撤走至安全地点，再向矿调度及通风调度及值班人员汇报，现场人员必须无条件顺从瓦斯检查员的命令，严禁矿井高压供电管理办法安顺煤矿矿井供电管理办法

第一章

总

则

第一条

管理部门职能

机电科是公司矿井供电业务技术综合管理部门，负责管理供电业务技术管理工作，非政府对矿的供电管理情况展开检查，对供电事故非政府调查、分析并明确提出处理意见。积极主动推展“节能降耗”技术，监督“补峰填上谷”措施的全面落实。

矿长就是本单位供电安全管理第一责任人。机电矿长具体内容负责管理供电安全管理工作。

第二条

矿井供电及电气安全管理网络

一、机电科搭载专职工程技术人员负责管理矿井供电及电气安全技术管理,创建、完善安全检查检查组、电气技术管理组、小型电器管理组和电缆管理组。各冶炼区队搭载专（并任）职电气管理网员,构成专管和群管结合的电气安全管理网。

1、安全检查检查组

该组由安全检查检查员共同组成,对井下供电系统、防爆设备(包含小型电器)、三小维护、信号照明设备综合维护、局扇风电枪机、电缆、安全维护设施等推行监督检查,对防爆设备事故隐患明确提出处理意见,并有权停止使用。防爆设备不经防爆设备检查员检查、发给"防爆设备合格证",不许入井采用。该组人员必须经过存有资质培训机构培训考试合格,并发给"防爆设备检查员"证。防爆设备检查人员必须抱持有效证件上岗。

2、电缆管理组

对全矿10mm2及以上低、扰动电缆推行计算机统一集中管理,努力做到条条电缆存有编号,数量清、状态清、采用合理。

3、电气技术管理组

负责管理供电设计，绘制井上、下供电系统图,三小维护的排序、整定、测试、检查、负荷多寡、停在（送来）电审核等技术工作。

4、小型电器组

对全矿小型电器计算机统一集中管理。努力做到大电器存有编号，数量清、状态清、采用合理。

第二章

矿井高压供电管理办法

第一条

矿井的双回路主供电电源线路应当合乎煤矿安全规程第四百四十一条建议。矿井高压电网，应当合乎煤矿安全规程第四百五十七至四百五十九条建议。

第二条

矿井高压线路和设备技术管理均由机电科负责管理，机电科要建有一名技术员专管，机电队35KV变电所和电工班具体内容负责管理各自分管高压供电系统的检查、调整和试验。

第三条

地面高压架空线路、井上下高压电缆线路、高压配电装置都必须统一编号备案、会计核算，必须标明规格、长度、容量等数据。机电科要存有以下图纸：

1、高压供电系统图。

2、地面高压架空电网线路和边线示意图。

3、井下高压电缆和高压设备布置示意图。

4、高压供电设备台帐。

5、高压电气设备预防性试验资料、检修记录。

第四条

井下中央、采区变电所理应两回及以上电路电缆供电，并应当出自于地面变电所的相同主变压器（母线段）。正常情况下，必须分列运转，自行并联运转时必须由用电单位提出申请，机电科审核，方可资金投入运转。电缆横截面的挑选，应当在任一回路暂停供电时，其余电路仍可以肩负全部负荷。中央、采区变电所的高、扰动母线宜使用单母线分段。高压母线分段数应与下井供电电缆回去路数二者协同。中央、采区变电所内的动力变压器不应当多于2台。当1台暂停运转时，其余变压器应当确保一、二级负荷用电。

第五条

下井电缆铺设类型挑选应当按现行《煤矿安全规程》第四百六十六至四百七十二条生产科盾构主管工程师安全生产责任制生产科盾构主管工程师安全生产责任制

生产科盾构主管工程师就是生产科矿井技术管理的具体内容负责人，对矿井技术管理工作负责管理。盾构主管工程师必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全生产工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三小规程”。在科长领导下，做好盾构生产技术管理工作。

2、确保生产科在盾构技术管理过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

3、负责管理制订矿井盾构月度、季度、年度工作计划及原煤生产作业计划，确保盾构工作正常。

4、帮助总工程师、盾构副总工程师非政府研究基本建设采区设计方案、矿井拓展方案及施工非政府设计，确保合乎有关规定建议。

5、负责管理盾构施工设计、作业规程、有关安全技术措施及工艺操作规程的审核，保证设计合乎有关规定建议。

6、负责管理非政府贯彻落实规程措施“十个环节”的检查落空工作，确保合乎有关规定建议。

7、经常深入细致现场，检查规程措施的全面落实落空情况，及时发现和化解不安全问题。随时掌控工作面的进度等情况，及时向科长及有关领导汇报，并明确提出处理意见。

8、出席矿非政府的安全检查和矿井安全质量标准化检查、审核、考核工作。

9、帮助总工程师、盾构副总工程师、生产科科长做好事故隐患排查和环境治理精心安排，并按规定及时呈报。

10、根据实际情况，及时分析煤矿盾构工作状况，向生产科科长明确提出明确要求。

11、帮助生产科科长搞好技术改造、技术革新和技术交流活动，狠抓新技术、新工艺、崭新设备、新材料的推广应用工作。

11、参予制订矿井灾害防治和处置计划、安全技措工程计划，并督促检查实行。

13、及时筹措回采工作面得及时数据资料，展开整理、分析、总结，负责管理煤矿盾构技术资料的整理档案工作。

14、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

1、存有以下犯罪行为之一的，给与盾构主管工程师警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与盾构主管工程师降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能提供更多有关情况和资料的。

3、出席制订或审查的有关设计、作业规程及有关安全技术措施中发生显著技术犯规或决策犯规的，盾构主管工程师正数轻易责任或关键责任。

4、未及时非政府分管范围内的关键性事故隐患排查的;对环境治理未展开监督的，盾构主管工程师正数关键责任。

5、根据实际情况未及时分析煤矿盾构生产状况;未向生产科科长明确提出明确要求的，盾构主管工程师正数轻易责任。

6、决策犯规引致他人受伤害或损失的，盾构主管工程师正数轻易责任。

7、辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，或在带队检查中辨认出存有违章现象未及时阻止的，盾构主管工程师正数轻易责任。

8、在生产科盾构技术管理工作中，未严格遵守国家有关安全生产的法律、规定、规章、标准和技术规范，盾构主管工程师正数轻易责任。

9、未按规定深入细致现场;或未及时发现和化解现场的安全隐患，盾构主管工程师正数轻易责任。

10、对于上述负责管理轻易责任、领导责任的，根据情节严重程度，按照有关法律、规定，继续执行给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。后勤服务中心食堂管理岗位责任制后勤服务中心食堂管理岗位责任制

1、在后勤服务中心主任的领导下，负责管理食堂的各项日常工作。

2、负责管理全面落实食堂各项管理制度。

3、对食堂工作人员展开绩效考核。

4、负责管理食堂捍卫、防雷防盗等安全管理工作。

5、负责管理制订撰写食堂年度、月度、周工作计划、总结，并搞好精心安排、落实工作。

6、负责管理食堂的行政事务，包含人员执勤记录、员工轮班、工作记录等工作。

7、办理食品的计划、伙食成本的核算和伙食的调配工作。

8、负责管理来客用餐接待工作。

9、负责管理食堂饭菜质量、卫生的监管工作。

10、负责管理食堂各种设备、餐具的管理工作。

11、负责管理对厨师、洗碗工等后厨工作人员的业务培训工作。

11、负责管理监督食堂的库房、账务管理工作。

13、顺利完成领导信访部门的其它任务。《课题研究经费预算表》基本建设表明《课题研究经费预算表》基本建设表明

一、在核对《课题研究经费预算表》之前，课题负责人及课题充分利用单位应当顺利完成以下几方面的工作：

(一)在课题计划任务书中确认了所申报课题的研究内容、试验规模、试验方法、试验场地、试验装置与设备、研制仪器与样机加工、技术路线、目标、研究周期、出席人员等内容并对申报课题的深浅程度等问题存有了明晰的重新认识;

(二)深入细致写作过《潞安环能股份公司科技资金管理办法》及本表明，并介绍其它有关制度的建议与规定;

(三)与课题充分利用单位熟识科研管理的技术人员及熟识科研业务的财务人员合作，共同基本建设本预算表。

二、基本建设课题财政预算必须以课题计划任务书中确认的研究任务为依据，预算书与任务书中的关键信息必须严苛一致。包含课题的名称、编号、负责人、充分利用单位和主要研究任务以及子课题的数目、子课题名称、子课题编号、子课题负责人、子课题充分利用单位、子课题的主要研究任务的有关情况等，严禁任一更动或修正。

三、除核对本预算表外，应当单独递交详尽的预算编制说明书，预算编制说明书应当按规定的建议撰写。

四、本预算表中所有粗实线框内的部分只供计划管理部门核对，对其余部分，课题负责人和课题充分利用单位必须逐项四川路桥，严禁漏项。没的项请划斜线(/)，则表示此项在基本建设经费财政预算时不予考虑。

五、所有牵涉课题名称或充分利用单位名称的，均应当核对全称。

六、财政预算金额全部以“千元”为单位，准确至个位。

七、使用开支财政预算和来源财政预算同时基本建设的方法基本建设所申报课题(不含各子课题)的全额财政预算。总的均衡公式为：

课题经费支出全额财政预算合计=课题经费来源全额财政预算合计

八、课题负责人应当根据课题研究工作的实际须要基本建设经费支出的全额财政预算(即为预算表中的第一列“财政预算数”)，而“提出申请从科技计划资金中列支数(即为预算表中的第二列)”只是经费支出全额财政预算中的一部分。

九、课题研究经费就是指课题奠定后，课题研究过程中出现的费用开支。通常包含：人员费和、设备费和、业务费、及其他直接费用。其中，业务费设立以下二级财政预算科目：材料费、差旅费、外协测试费和、资料费、会议费。

(一)人员费是指轻易出席课题研究的全体人员开支的劳务费用。劳务费用按现行财会制度规定的口径继续执行;课题全体人员指包含课题高级研究人员、博士后、研究生、中初级研究人员、技术工人等各类人员。课题高级研究人员应当所列目录。全系列时工作时间排序至人月，工资标准(元/人月)参考国家现行有关规定继续执行，并存有如下均衡关系式：

人员费和财政预算金额=全系列时工作时间×工资标准

(二)设备费是指课题研究过程中出现的仪器、设备、样品、样机添置和研制费用。

须要添置的单台价值少于2万元人民币的设备应当所列目录，包含设备名称、数量、单价及主要技术性能指标等，并可于财政预算说明书中表明拟将添置设备与充分利用单位现有设备的服务设施情况及女团服务设施后对提升本课题研究水平和能力的情况、拟将添置设备使用率及正常的采用年限(包含有形损耗和无形损耗)等。

须要研制的单台价值少于2万元人民币的设备应当所列目录，包含设备名称、单台价值及主要技术性能指标等，并可于财政预算说明书中表明拟将研制设备与充分利用单位现有设备的服务设施情况和女团服务设施后对提升本课题研究水平和能力的情况、拟将研制设备的采用效率及其正常的采用年限(包含有形损耗和无形损耗)等;须要研制的单台设备价值少于10万元人民币时应提供更多适当的设备研制方案和成本分析，表明研制该设备的必要性、与课题目标和进度的关系以及成本形成情况。

(三)材料费就是指课XXX煤矿资金管理办法某某煤矿资金管理办法

1总则

1.1为强化华亭煤业某某煤矿有限公司(以下缩写公司)资金管理，健全资金内控制度，明晰资金管理责任，进一步从制度和程序上加强资金的集中管理与受控在往下压，规范资金采用流程，确保公司资金安全，制订本办法。

1.2本办法规定了华亭煤业某某煤矿有限公司资金财政预算管理、银行账户管理、印鉴管理、支票管理、货币资金管理、投资、借款、借款、往来款项管理等内容。

1.3本办法适用于于华亭煤业某某煤矿有限公司资金管理。

2资金管理职责

2.1推行“统一管理、分级负责管理”的资金管理体制。公司对资金统一管理、统一筹措、统筹安排、统一基本建设财政预算，各部门按下发财政预算实行，强化资金的采用管理。

2.2公司董事长就是资金管理的第一责任人，总经理向董事长负责管理，总会计师帮助总经理展开资金管理，并对管理范围内的资金采用和运作效益负责管理。

2.3财务部部长具体内容负责管理资金的日常管理工作，全面落实各项资金管理措施，纪检监察、审计工作部门负责管理资金管理的审计工作监督。

3资金财政预算管理

3.1建立健全资金财政预算管理制度，深入细致、合理、准确的基本建设年度、月度及周资金财政预算，做为公司资金运作中具备科学性的依据，确保公司经济活动的正常运转和经营目标的同时实现。资金财政预算既必须彰显各项指标的科学性、先进性，又必须存有切合实际的可行性;既必须有助于工程建设和生产经营，又必须最大限度地节约资金。

3.2各部门每月20日前向财务部书面(附于电子版)呈报次月资金财政预算，每月25日前，由财务部依据年度资金财政预算，按照“量入为出，综合均衡”的原则，审查其合理性后，汇总构成公司月度资金财政预算，报总会计师、总经理、董事长审核。经批准后的资金财政预算做为公司当月资金运作的依据。

3.3各部门每月资金采用应当严格控制在已核准的预算内，例如突遇突发事件等特定情况须要调整的，经公司有关业务部门证实真实性和合理性后，由财务部拟定新增资金财政预算提出申请，报总会计师、总经理、董事长核准。

3.4各部门每月向财务部提供更多上月资金财政预算继续执行情况并展开分析，对异常的和关键的差异必须展开合理表述，由财务部汇总后构成分析报告呈报总会计师、总经理、董事长。

3.5强化财政预算的控制力和约束力，充分认识和充分发挥财政预算的重要性，不断提升财政预算的基本建设和管理水平。创建资金财政预算继续执行情况定期检查制度，至少每季度对年度资金财政预算继续执行情况展开检查。

4银行账户管理

4.1公司根据工作须要，在银行分别开户基本账户、通常账户和专用账户。因贷款业务须要，在贷款银行开户贷款账户。开户银行账户或更改账户性质，由财务部明确提出书面提出申请，报总会计师、总经理、董事长核准。

4.2财务部每年对银行账户的采用情况展开检查和清扫，对未采用或不需以等账户，向总会计师、总经理、董事长书面呈报账户采用情况，经批准后及时停用。

4.3财务部部长每季度末检查银行日记账、银行对账单，检查与否存有违规采用银行账户的情况。

5印鉴管理

5.1在各账户开户银行留存公司统一的留出印鉴。公司在银行留出的印鉴为：财务专用章、董事长(或其许可代理人)和财务部部长名章。

5.2强化银行留出印鉴的管理。财务专用章由财务部部长看管，董事长个人名章由董事长自己看管或由许可代理人看管，财务部部长个人名章由财务部稽查人员看管，办事员严禁看管印章。不得一人看管缴付款项所需的全部印章，印章看管人员例如突遇上班等，印章交由其他人员看管时，必须办理委托更替相关手续，回到后必须及时归还印章，并对委托期间印章的采用情况展开介绍。看管人员用印章前要严苛审查有关资料的真实性、完整性。

5.3财务专用章、个人名章仅限于核发收据、银行票据、承兑汇票受让和偿付、往来款项复印件时采用，严禁随意不断扩大采用范围。例如绝无须要，须经董事长核准。

5.4如留出印鉴中个人名章因本人辞职等原因，或财务专用章因损毁等原因须要更改时，由财务部部长明确提出书面提出申请，报总会计师、总经理、董事长审查其真实性和崭新印鉴样本后，由公司向银行明确提出更改印鉴提出申请。

5.5银行拒绝接受提出申请并办理更改相关手续后，办事员必须及时对留存的印鉴(卡)目录展开更新。财务部部长每季末对办事员留存的留出印鉴(卡)目录更新情况展开检查。

6支票管理

6.1空白支票由办事员出售、填制、看管，并放置于保险柜内，保险柜钥匙由办事员一人看管。

6.2创建支票出售提出申请登记簿。支票采职业身心健康工作情况统计数据报表制度职业身心健康工作情况统计数据报表制度

为搞好煤矿职业身心健康统计数据工作，及时、精确统计数据煤矿职业身心健康信息掌控煤矿职业危害及其防治掌控总体情况，为煤矿职业身心健康监管监察提供更多科学依据，公司依据中华人民共和国统计法及国务院有关统计数据法规，依法制订并继续执行本公司职业身心健康统计数据报表管理制度。

一、职业身心健康统计数据报表(包含统计数据台帐)的核对

1、核对统计数据报表应当严肃认真，书写端正，字迹准确，严禁随意录入。统计数字必须规范地核对在表格中三分之一以下的部分，无法顶格和出格。

2、统计数据报表最终核对的小数位数，并无特定规定的，公司内一律留存两位，尾数四舍五入。遇到整数均需在小数点李德生上“00”，当众两位小数。

3、上级部门或其他单位须要定期或不定期索要各种统计数据报表的，必须凭正式宣布文件或表明，并经主管领导同意方可上报。凡口头、电话索要的一律拒报。对外去的非法报表(无表号、并无核准机关等)，统计人员有权拒报。

4、公司内例如须要平添崭新报表，必须向人事行政科提出申请，经审查并标上统计表号后，方可印发。各投档部门对未经人事行政科审编的内部统计数据报表可以拒报。

5、为了保证统计数据报表投档的恰当、及时，各部门必须由专职的统计人员(或专门选定的全职人员)投档，人员必须相对平衡。

6、各项数字必须秉持实事求是、如实投档的原则，严禁虚报、虚报，随意盗用数字，每张报表在算出前要严苛审查和录入。

二、职业身心健康统计数据报表的上报

1、为了强化统计数据报表的统一管理，各部门在对外上报统计数据报表时，均必须抄报人事行政科一份。

2、外部统计数据报表在上报前必须经过人事行政科审查，例如辨认出差错，人事行政科有权责令其修正后，方可送来办公室盖章呈报。

3、统计数据报表必须按照规定的时间算出，严禁迟报。

三、职业身心健康统计数据报表的留存

1、统计数据报表必须保密管理。

2、统计数据报表必须得当留存，留存年限按公司有关档案管理的规定筹办。

四、其他

1、统计人员必须根据职业身心健康统计数据报表的投档规定投档统计数据报表，对投档时出现的统计数字差错所导致的损失负有责任。

2、所有统计数据报表的完整依据必须就是最完整的凭证或者就是非正规的、存有投档人亲笔签名的报表，无法就是通过电话或随意抄录单单，必须努力做到统计数据报表的所有数字都有据可查。

3、统计数据基础数据必须设置统计数据台帐，统计数据台帐、原始凭证的数字严禁随意录入，必须维持统计数据台帐、原始凭证干净，印刷整齐，严禁随意夹放。

4、提供更多和发布统计数据报表资料，必须经主管领导核定和同意。

5、各部门领导必须对自己盖章的报表展开深入细致审查，对统计数据报表上的疑点，应当责令有关统计人员再次录入，各部门领导必须秉持实事求是的精神，积极支持统计人员的工作。探放水工安全生产责任制1、熟识《煤矿安全规程》、《井下勘探工操作规程》等有关规定。

2、严苛按规程、设计作业，不得违章操作。

3、熟识各类钻机的工作原理，掌控各种钻机的操作方式诀窍、维护保养及排除故障的技术科学知识。

4、井下勘探施工前，必须介绍勘探工程的设计目的、任务，施工措施必须努力做到表达、贯彻落实、盖章，并严苛按照各种规程措施施工。

5、入井前深入细致佩戴劳保用品,恰当佩戴各种防水用具。

6、检查控制器与否存有电，钻机试车与否正常，水沟与否畅通，排查安全隐患。

7、根据钻场高度、角度，恰当可信的巩固钻机，以免因稳钻不訾而发生意外。

8、检查钻杆、丝口(甩)、岩芯管及、螺丝头、变异接点、直奔缝等磨损与否超载，钻杆与否伸展，确保勘探过程太少出来事故。

9、躲进时必须严苛按照工程技术人员标定的孔位及施工措施中规定的方位、角度、孔深等展开施工，未经同意严禁擅自改动。。

10、及时明挖出排水沟，确保水沟畅通，及时确定积水。

11、交班时工具放置整齐，钻场文明生产合格。

11、深入细致核对各种原始记录和牌板，汇报当值生产中存有问题和工作情况。

13、继续执行现场交接班制度，与接班人员交代确切本班情况，废旧本班回收物料。

14、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

15、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

16、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。发祥煤业煤质管理办法矿属各单位：

为强化我矿煤质管理工作，明晰各管理部门和生产单位职责，从源头做起，构成矿与区队，区队与班组之间相互配合、相互监督，严格遵守煤质管理的各项制度，构成注重煤质的良好环境，通过提升煤炭质量去减少经济效益。融合我矿实际情况，特制订发祥煤业煤质管理办法。

一、设立煤质管理领导小组

组短：张大矿

副组长：李自黎王西印李发勇林炎荣

成员：周永贵王金杰潘立忠李占祥刘魏张俊旗

张清梁会智王兴立孟庆方郭义清朱晓武等有关部室、区队负责人。

办公室设于煤质科：林炎荣任办公室主任，负责管理煤质管理日常工作。

二、建立健全煤质管理责任制

(一)矿领导管理职责

1、分管矿长：负责管理贯彻执行上级煤质管理有关办法、规定;创建煤质管理非政府机构、人员布局;非政府制订各分管矿领导和各分管部门的煤质管理责任制;每月定期举行煤质工作讨论会，分析研究化解存有的问题，负责管理非政府制订全矿煤质管理及考核办法。

2、总工程师：对煤质正数全面技术责任，从工程设计、计划、作业规程、生产等技术文件中均真藓科青藓确保和提升煤质的措施;研究制订半煤岩盾构工作面的煤矸灌装、异药、分储的技术措施;负责管理煤质管理小组的业务技术工作;负责管理化解煤炭产品质量上存有的技术问题。

(1)矿井方面：负责管理矿井系统的煤矸拆分、煤水拆分，重点就是煤流系统中的矸石、火工品、金属物、木材、橡胶、塑料等杂物的拆分工作;过地质构造和顶板碎裂时确保煤质的措施制订。

(2)盾构方面：负责管理盾构工作面矸石灌装、异药、分储措施的制订全面落实，确保盾构的矸石和流水唯独煤流系统。

(二)生产技术部管理职责

1、生产技术部门应付采矿过程中对毛煤质量及块煤率为提升正数轻易技术责任。对繁杂煤层或存有断层的开采区作业规程或图纸上要标示矸石储运措施，设计煤矸分流系统。

2、精心安排年度和月份工作面unclear时，根据工作面的具体情况，努力做到相同条件的煤层合理配采，并合理安排各工作面的大力推进度，保证矿井原煤质量不发生很大波动。

3、基本建设改采、凿工作面作业规程时，对各工艺环节制订出来提升煤质的针对性措施，并由矿煤质管理部门出席会审盖章。

4、拉底、扩帮、放顶上、返厂等作业时，必须制订详尽的、存有针对性的确保煤质的措施，报总工程师批准后方可生产。

5、公司检查煤质时，底上《冶炼工程平面图》、《取样点布置图》、《硫分灰分等值线图》、《煤层柱状图》、《冶炼工作面贯通表中》、《冶炼工作面作业规程》、《分后工作面产量计划表》。

6、负责管理全矿不断提升毛煤质量和块煤率为的科技攻关项目。

(三)调度室管理职责

1、搞好井下煤、矸的灌装异药协同统一指挥工作，搞好各单位的出煤、出来矸记录，监督煤质、监督煤矸与否混装混运、监督煤中与否搭存有垃圾等现象。

2、调度室负责管理对生产过程中确保煤质措施的全面落实，对生产中影响煤质的工序展开全权统一指挥处置。

3、在非政府统一指挥生产时，必须经常深入细致现场，及时掌控煤质信息，根据地质条件变化情况，会同生产技术部、煤质科、分管领导，制订合理的配采方案并协同统一指挥生产，确保全矿原煤质量。

(四)机电部管理职责

1、监督毛煤运输的质量管理工作。

2、负责管理煤流系统各转发点块煤严防碎裂装置的设计，并指导加装、参予环评。

3、搞好提升块煤比非煤矸熔炼的技术改造工作。

4、对步入煤流系统的配件、零部件负责管理全面落实责任单位。

(五)煤质科管理职责

1、煤质管理的责任部门，负责管理全矿原煤质量、块煤率为的管理。

2、严格执行、检查提升煤质措施和计划的全面落实继续执行。

3、负责管理全矿煤质定期考核及奖罚落空工作。

4、负责管理对煤质的整体协同工作。

5、负责管理改采、凿工作面作业规程煤质管理专项措施的审核。

6、负责管理毛(原)煤改采、制、科技化煤质的统计数据工作，与搞好配采工作。

7、负责管理原煤的定期和不定期取样、制样、化验工作，努力做到数据精确，给煤质管理提供更多恰当的指导。

8、负责管理制订颁布煤质、块煤等指标与各区队工资奖金挂勾的经济政策，并监督实行，定期考核，不定期非政府检查。

9、当原煤灰分大于公司日考核指标时，根据当日煤质检查情况确认责任单位，并按规定展开行政处罚。

10、煤质检查人员必须经常深入细致井下一线，二要充分发挥现场监督管理促进作用，协助区队化解煤质管理过程中的难题。

11、基本建设月、季、年度原煤质量计划。

12、搞好改采、凿区队原煤质量的监督，对冒顶、掉下来顶上、蹿矸和木材.垃圾混进煤流等事件展开现场监督，并按规定展开行政处罚。

13、负责管理确保煤质措施的全面落实、监督检查，检查转发点喷雾的较完整情况及雾化效果。

14、每月非政府举行一次煤质管理分析会议，向领导小组全面汇报当月工作内容fees煤炭质量(发热量、水分、灰分、块煤率为)和煤质督查奖罚情况。

(六)经营部的职责

1、负责管理煤质科的人员配备。

2、煤质管理市场化的考核。监督管理、指导。

3、负责管理化验所需的仪器、设备、器具、计量物品的添置。

4、负责管理对煤质管理作出贡献的单位(个人)奖金的派发。

(七)Cuddalore化管理

1、Cuddalore化人员必须秉持实事求是的原则，严苛按国标操作方式，不得弄虚作假，保证改采、制、化数据精确，报表及时。

2、分后品种三天化验出来一次煤样，并将化验结果及时报有关部室和领导，指导全矿煤质、生产和销售工作。

3、突遇化验结果高于装车计划质量建议时，立即把化验结果通告销售部门，及时与用户协商处置。

4、煤质化验人不定期抽检商品煤存有的煤样、分析煤样，或展开Cuddalore化抽检，核查化验结果。

5、对Cuddalore样仪器和计量器具明确提出定期标定、强检和检修计划。

6、搞好各品种煤样的留存工作，创建留存和弃置记录。

(八)冶炼区队管理职责

1、各冶炼单位必须建立健全煤质管理制度和煤质管理体系，对可能将发生的影响煤质问题和突发性问题都必须存有明晰的处置方案。

2、各冶炼单位对生产的原煤质量正数轻易责任，对工作面矿井工序中影响煤质的因素，必须积极主动想要办法化解或杜绝。

3、矿井单位严格执行微差灭火技术，掌控火工品使用量，降低生产成本，提升块煤率为。

4、冶炼单位根据工作面实际情况，调整各转发点内模高度，原则上不少于50cm，最大限度提升块煤率为。

5、矿井单位摆顶前，由老爹队长、环评员负责管理对工作面沉煤展开全面清扫检查，调度员负责管理检查全面落实，经检查合格后方可以展开放顶等工作。

6、矿井工作面放炮后必须深入细致检查,如有未核爆药、雷管，必须展开及时处理。

7、矿井工作面必须强化工作面顶板管理工作，摆顶前必须管理不好顶板，努力做到顶板拣矸，老塘不窜矸，不得发生冒顶、坑口矸现象。

8、矿井工作面突遇厚煤带回采时，必须维持最高布季，碰到断层、碴包等结构必须粗大放炮，将矸石挑在架间、上下隅角老塘或废为巷内。碰到断层等结构矸石量很大时，必须展开煤矸灌装异药。

9、各冶炼单位积极主动做好工程质量，确保煤炭质量，及时实行挖沟亲水性、排洪等煤水拆分措施，及时清扫上、下巷水沟，老塘水不得流入溜子，杜绝水煤。

10、必须创建、健全杂物废旧制度，加强对矸石、木头、铁器等杂物的细粒力度，对于各自辖区的杂物箱必须努力做到每日清扫。

11、在半煤岩巷道盾构时，严格执行煤岩分掘、灌装、异药、分储措施。

12、煤流运输设备上加大矸时应立即停机，及时扔出来。

13、冶炼区队辖区内材料装箱必须整齐，不得材料、配件步入煤流系统。

(九)机运队管理职责

1、对步入运输范围内的毛煤质量正数轻易管理责任。

2、确保辖区内杂物不上皮带。辨认出存有水上皮带、必须及时处理。

3、及时检修供排水、喷水管路，杜绝各类管路漏水上皮带或溜子。

4、皮带司机监督不好井下峭腹的煤或矸与否夹杂等情况，管理不好转发点的喷雾，如果煤太湿就关上喷雾。极力杜绝并无煤乱开喷雾导致水煤现象。

5、及时扔出来皮带上煤中的垃圾，无法使垃圾步入煤场。

6、负责管理统辖范围内块煤严防碎裂装置的加装、保护、自查、采用。

7、煤场皮带架下能维持理应的自然坡度，韩祯祥煤流系统通畅，正常情况下并无配送煤不许轻易步入煤场。

(十)销售部的职责：

1、做好步入煤场车辆的管理，及时去除车中的垃圾。

2、强化对扔矸人员的管理工作，煤中的矸石、垃圾;矸石中的煤块、木棒都必须由扔矸人员及时扔出来，确保煤质。

3、搞好相同煤质的煤的放置工作，销售时合理配搭。

4、每次发煤完结必须及时清扫掉下来在地上的煤。

四、日常检查考核标准

(一)灰分管理

1、矿井单位没煤质确保措施，不按标准制订煤质管理实施办法的，每次罚主管队长100元。

2、煤质管理办公室成员经常抽检区队煤质管理制度和全面落实情况，制度不完善、全面落实不妥当，班前会纪录不建议煤质或建议不具体内容的，每辨认出一次罚主管队长50元。

3、矿井工作面承槽皮带煤流中每辨认出一块大于300mm的碴块，对主管队长、老爹队长、班长各罚20元。

4、矿井工作面矸石量很大时，必须单独出来矸，煤矸止住的对主管队长、老爹队长各罚款200元/次;矸石较少时，轻易投掷至采空区，下顺选定专人检矸，否则，对主管队长、老爹队长各罚款100元。

5、厚煤带无法减少布季溃岩时，必须由矿领导及有关部室制定方案，不按方案操作方式罚单位500元，老爹队长、班长各100元。

(二)水分管理

1、各冶炼区队巷道存有淋水时，必须架设档雨棚，避免淋水入煤流，否则辨认出一次罚主管队长、老爹队长各罚100元。

2、冶炼工作面的涌水必须按措施展开劝导后分散排泄，无法出任其流向煤流，未采取措施的，辨认出一次罚主管队长、老爹队长各200元。

3、各转发点的司机在皮带或溜子上没煤时，不得喷雾关上人为导致水煤，煤太湿不得上开喷雾，辨认出一次行政处罚司机50元。

5、机电队皮带司机辨认出水煤上皮带及时汇报煤质科，例如不汇报，对皮带司机罚款100元，煤质科对水煤单位展开查案并出据罚款单，每次300元。

(三)杂物管理

1、各转发点必须设立杂物箱，煤流中的杂物必须由司机扔进出箱，严禁随意弃置。检查时每件按行政处罚标准对区队展开行政处罚。

2、冶炼工作面各类大小杂物例如木材、锚杆、钢丝绳、皮带、铁器步入煤流，如果辨认出按行政处罚标准行政处罚。

3、火工品步入煤流被辨认出秘制的，按登机部规定对责任单位和责任人展开行政处罚，并对扔出来火工品的个人展开奖励。

(四)块煤管理

1、各转发点内模高度少于500mm，而没加设缓冲器严防碎裂装置的，罚主管队长200元，并限期自查。

2、对影响块煤生产的各类因素，包含地质构造、灭火效果、灭火方式、严防碎裂设施等出现异常，责任单位主管必须及时投资回报生产技术部按措施化解。

3、对无故阻扰块煤率为采测的单位，每次罚主管队长、老爹队长各300元，并在调度会上通报批评。

(五)沉煤管理

1、掌控装药量，增加灭火后落煤环节步入采空区原煤数量。

2、皮利尼沉煤厚度标准严禁少于30mm，面积严禁大于2m2，，少于此标准视作违反规定。罚主管队长200元，老爹队长200元，环评员100元。厚度以30mm为单位，严重不足30mm毁谤罪，每少于30mm,罚款同比快速增长100元，面积以2平方为单位，每少于2平方罚款金额同比快速增长50元。

3、现场若辨认出沉煤情况，冶炼区队不处置，现场调度员报调度室按规定处置。

4、每班摆顶前由环评员、调度员对浮煤清扫情况展开现场环评，达至标准后方可以作业。

五、奖励办法

(一)考核标准

1、混煤月平均值发热量在5300卡/克以上，每减少100卡/克对有关人员奖励下浮10%;发热量超过没建议则适当行政处罚。

2、混煤的水分标准不少于8%,含量增加1%,对有关人员奖励下浮5%，超过没建议则适当行政处罚。

3、月底块煤率为标准为30%,每减少1%对有关人员奖励下浮5%，超过没建议则适当行政处罚。

4、对区队的奖罚按《发祥煤业煤质管理质量标准化考核标准及评分办法》展开月度考核，与工