2023运输设备运转、检修、检测管理规定例文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023运输设备运转、检修、检测管理规定例文12篇合辑运输设备运转、检修、检测管理规定第1条矿井主要运输设备及装备一年至少停工检修两次，每次检修时间严禁多于两天;每月至少展开一次全面检修检查。矿分管领导、运输科长、运搬和皮带区长、技术员必须出席每月的检修检查，并分别在检修检查记录中签订意见。

第2条矿井运输设备和设施日常检修每天应当不少于4小时，分管技术人员必须出席日常检修检查。

第3条应当按时对平巷人行车、架空乘人装置、无极绳绞车、大绞车、电机车、单轨缠的相连接装置、斜巷安全设施、主运输皮带机等主要运输系统展开检查，并存有记录。发现异常，及时制订有关措施，矿运输负责人和有关职能部门搞好严格执行自查工作。

第4条除雪钢丝绳采用、检查必须严格执行《煤矿安全规程》中有关提高钢丝绳规定。日常检查由专职检查人员负责管理，并存有记录。

第5条矿车相连接装置的采用、拉力试验和检查必须严格执行《煤矿安全规程》中有关规定，日常检查由专职检查人员负责管理。对斜巷绞车、皮带运输机的加装和检修应当按《煤矿安全规程》、《机电设备较完整标准》、《皮带运输管理规定》等文件继续执行。

第6条电机车刹车距离每年至少测量一次，机车年审工作每年展开一次，搞好详尽记录并档案备查。

第7条皮带机综合维护、斜巷安全设施、斜巷人行车刹车系统、绞车安全装置、机车维护和信号系统等每班运转前展开检查和试验，证实安全可靠后方可以运转，并搞好详尽的记录。

第8条运输电气设备的检修严格执行《供电设备检修管理规定》。

第9条矿井运输系统中所有监控、监控装置必须齐全较完整，各种运转参数应当留存于监控记录，例如监控、监控装置无法正常工作，必须立即暂停系统运转，展开处置。

第10条运输设备运转电气检修班班长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理机运队电气设备、高低压供电系统的日常检修及保护安全工作，负责管理主、副井提高系统的电气设备检修、维护试验，监督劳动防护用品的恰当配戴和采用，负责管理明确提出本班组所需的材料计划，并负责管理申领、看管、采用工作，节约材料、降低成本。

2．严苛按照“六必谈”上开不好班前会，布置本班检修任务，做好职工的安全教育工作，不断提升安全严防意识，强化劳动保护，特别强调安全注意事项。

3．详尽介绍检修情况和存有的问题，顺利完成当值任务后，向上班交代确切本班检修情况，例如因交代未明导致影响生产或损失负有主要责任。

4．严苛掌控工程规格质量，严苛设备检修责任，负责管理检查检修内容、更改的零部件，试车情况和检修人员的备案备案情况。

5．率领全班顺利完成各项检修任务，并检查顺利完成情况，对揭发的问题，及时处理，并向有关领导汇报，严禁使设备母舒氏运转，杜绝空班、逃费现象的出现。在检修过程中，辨认出关键性问题或事故隐患除深入细致处置外，必须及时向上级汇报。

6．认真贯彻继续执行各项安全生产的规定和指令，严格执行作业规程.各种安全技术措施和操作规程，努力做到上岗上岗。

7．经常对本班职工展开安全教育，率先垂范继续执行各项规章制度，严苛劳动纪律，合理安排职工换班。

8．参予业务范围内安全风险识别、评估、管控措施的制订，全面落实管控措施，并努力做到持续介入。

9．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未非政府本班职工严苛按照检修标准作业，做好设备检修和工作地点的文明卫生，罚款200元。

2．未全面落实设备包机人员，未将责任全面落实每个包机成员，罚款100元。

3．皮带维护存有问题的，罚款200元。

4．未及时按领导建议至现场非政府处置机电事故，罚宣传统战部(新闻中心)主任助理安全生产与职业病危害预防责任制宣传统战部(新闻中心)主任助理安全生产与职业病危害预防责任制

1．帮助主任非政府制订、完善、全面落实本部门、人员的安全生产与职业病危害预防责任制等管理制度。

2．帮助主任搞好公司安全文化理念宣传工作，推动安全文化落地生根。

3．帮助搞好安全先进典型、先进经验宣传和推展工作。

4．帮助主任严格执行指导基层积极开展安全宣传工作。

5．帮助主任搞好本部门员工的安全培训教育及设备保护、维修保养工作。煤矿安全处副处长（安全副矿长）安全生产责任目录煤矿安全监察处副处长(安全副矿长)安全生产责任目录

煤矿安全监察处副处长(安全副矿长)负责管理全矿安全生产监督管理工作，在企业安全副总经理(矿长)领导下，履行职责安全生产监督管理职责。安全生产职责如下：

一、非政府或参予制订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1．非政府制订分管部门负责人安全生产责任制，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参予核定矿安全生产责任制和规章制度。

2．非政府制订矿安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

二、非政府或参予安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3．非政府制订安全培训计划，非政府实行安全生产管理人员、特种作业人员及全员培训工作，负责管理安全培训、考核工作;参予制订安全文化建设、宣传教育计划。

4．贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规、标准规定等。

三、监督检查关键性危险源的安全管理措施

5．参予制订安全生产规划、年度灾害防治和处置计划、月度安全生产计划。

6．负责管理关键性危险源的安全评估和安全现状评价工作。

7．出席矿安全生产会议，通报安全小检查、事故隐患排查情况，严格执行有关部门或单位按照“五定”原则消解事故隐患。

8．负责管理呈报关键性事故隐患并及时递交安全办公会议，明确提出整改意见。

四、非政府或参予应急救援演练

9．非政府积极开展矿井应急救援演练。

五、检运输安全设施检查、试验管理规定安全设施的采用、检查、试验应当严格遵守以下规定。

第1条井下各单位对分管范围内不倒翁、吊梁、阻车器、抱著轨式阻车器展开送检，并创建检查记录，安全设施不较完整，不得积极开展有关作业。

第2条安全设施采用前必须由机电运输科、安监处展开环评，环评合格后，才可以展开采用，环评人员须要核对环评记录并档案。

第3条机电运输科、安监处以动态形式对现场展开检查。凡辨认出安全设施未展开送检或不较完整采用的，每处对设施带班责任人罚款50元，对安全设施不较完整，依然展开有关作业的人员展开通常“三违”备案。

第4条安全设施现场转让管理。

1.运输安全设施推行转让管理，管理牌上必须标明采用地点、设施名称、编号、控制箱型号、管理单位、保护责任人。未转让管理的，每辨认出一次对单位有关责任人罚款50元。

2.施工单位工作地点更改时，安全设施的管理单位和保护人及时更改，如果暂时并无其它单位发送，原施工单位严禁撤去安全设施管理牌。存有接收单位时，与接收单位办理回去更替相关手续，并由接收单位三日内更改安全设施管理牌。

3.须要废旧或更改的安全设施，管理单位必须将安全设施管理牌一并废旧。

第5条凡采用中的各种挡车装置，把钩工在交接班后必须检查一次;维修工每天早班接班人后展开检查，并按照日检、周检建议展开试验，并核对检查试验记录。

第6条严防跑车装置由专职保护人展开日检，对辨认出的问题，现场能够处置的立即处置，对于现场无法处置的，必须汇报上级主管领导化解。任何人严禁私自打翻防护装置展开上开搓。

第7条严防跑车装置的试验由专职保护工每周展开试验一次，并核对日检记录，主管技术员负责管理审查。

第8条司机、把钩工在现场采用中，对设备发生的问题，严禁私自上开搓，必须及时向区值班室汇报，确保上开搓的安全。采煤机检修工岗位职责及操作方式标准采煤机检修工岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：工作面采煤机日常维修保养、保护、检修与排除故障。统一指挥拆毁加装机组等工作;

工种内容(工种定义)：机组的维修保养与保护的工种。

2、岗位有关生产技术规定

《煤矿安全规程》有关部分;

矿井工作面《作业规程》;

采煤机《操作规程》

3、技术基础知识

介绍掌控机械基础知识，钳工基础知识，电工基础知识，液压基础知识;

熟识采煤机结构、结构原理，能看懂机械装配图和液压工作原理图;

介绍掌控《煤矿机电设备检修质量标准》及《煤矿矿井机电设备较完整标准》及采煤机的质量标准;

介绍掌控采煤机的试车建议和环评标准，能够恰当加装机组管路及压力调整;

介绍掌控采煤机检修工艺，能够更改所有液压元件及处置井下能够处置的机械故障;

介绍掌控采煤机环评标准，能够对大修后的机组展开全面环评;

介绍采煤机各部采用油脂种类、牌号及采用中注意事项;

介绍掌控采煤机的电气设备种类及工作原理;

津津乐道采煤机上各类维护的促进作用及原理;

介绍矿井和通风的通常常识，能够辨认出顶板煤帮的变化。

4、安全防水科学知识

津津乐道井下检修机组时的各种注意事项，并能够提早做好准备工作工作;

津津乐道采煤机在检修时应继续执行的安全规章制度，时能对不能安全隐患提早明确提出处置建议;

介绍通常的片帮、冒顶预兆及其它事故的处置方法;

介绍本工作面救灾路线及打火脱离险境常识。

5、检修开闭能力

熟练掌握采煤机日常检修内容，能够按建议对机组展开日检，按建议填入油脂，冲洗过滤器等;

恰当推论机组故障，能够快速的处置事故;能够及时发现采煤机存有的隐患，并及时确定。

二、操作规程

(一)通常规定

1、检修人员必须具有一定的钳工基本操作及液压基础知识，经过技术培训并考试合格后，方能够上岗上岗。

2、检修地点必须顶上帮忙较完整，安全宽大，作业时现场送风侧应防止污染。

3、当检修现场20米以内风流中瓦斯浓度少于1%时，不得供电试车;达至1.5%时，暂停一切作业，阻断电源，撤走人员。

(二)检修前的准备工作

1、检修人员应当调集需以的工器具、材料、备件。

2、检修前将矿井及有关设备停水、枪机、摆停水牌，并与刮板输送机司机，支架工展开联系。

3、清理机身上的堆煤，并将工作地点周围喷水攻灭尘。

4、检修部位上方及送风两端摆帐篷，检修人员工作服、工具及零件必须洁净。

(三)操作方式

1、在煤壁两端，机身上或机身两端检修时，应当设立专人展开监护不许单人检修。

2、须要展开塔式起重时，起重机工具及相连接环路，必须合格，安全性能可信，相连接必须稳固。

3、收纳时，敲击关键部位，加工表面应当采用铜棒。

4、拆除或采用防盗松剂的部位时，事先应用领域收紧剂或震动处置后再展开。

5、对常用工具无法或难以拆毁的部位和零部件必须采用专用工具，不得破坏性拆毁。

6、拆下来的零部件及采用的工具应当放到专用箱内，不许随地随地，以免污染，遗失或掉入机体内部。

7、更改的零部件必须就是合格产品，不许代用。

8、加装骨架密封时采用导向装置，避免滑动。

9、关键融合叶唇柱套管螺栓应当按建议采用防松剂。

10、检修后必须冲洗油池，转化成油池的油必须经过过滤器。

11、试车前须要盘车时，检修人员严禁将手伸进机体内部鼠标可以旋转的部位。

12、电气部分的检修按电气设备检修操作规程展开。

13、恢复正常供电前，检修人员必须撤走运转部位，并向有关人员收到供电开机通告及驾车信号后，方可供电，并按规定程序开机操作方式。

(四)收尾工作

1、展开全面试机，观测与否存有异常。

2、清点工器具及余下材料、备件，更改下的零部件，搞好详尽记录。行人助行器采用管理规定行人助行器采用管理规定

1、严格执行"行车没用人，行人不行车"制度，助行器运转时，严禁提高、划拨物料。

2、助行器系统由采用工区负责管理日常检查保护、调整、管理。

3、信把工负责管理分散上下人之前的检查：绞车及张紧装置较完整、基础巩固状况、滚筒木的紧固、滚筒缠排绳、滑轮组、托绳轮运转及销轴紧固、枪机，钢丝绳受损，特别就是接点部位的检查，与否退槽及恢复正常，专用信号与通讯的较完整，运转区间与人行道有没有障碍物，及卫生清扫，托轮的套管情况，上岗时试运营一次，证实较完整，方可准备工作启用，否则，必须处置不好或及时汇报工区，处置较完整后方科东俄上下联络启用。

4、分散上人时，上下车场必须存有专人负责管理，该处岗位工负责管理手柄的通话，上下运转看管、清点工作。

5、工区机电修成必须由专职人员每天一次全面巡查检修，维持张紧适当，设备配件较完整，并存有检修记录，及时更改易损件与杀菌注油。

6、采用:正常采用时，绞车离合器应当在刹紧边线，制动闸就是袒露状态，上、下绳分别在上、下托轮上运转。DFH2手柄卡钩豁口向上套绳，套卡后双手平握向后用力，人员自助式下行。

7、运转过程中，行人必须注意力分散，以正常奔跑姿态双手握住手柄，紧邻绳道（托轮）的身体部位或发高物件距离绳道、绳轮（以外）150～200mm以上，严禁跌破即将来临任何物体，防范绳轮伤人、歪人。

8、任何人严禁用手或其他工具、铁丝等材料揪、绑钢丝绳与绳轮，只准采用专用DFH2手柄，严禁在助行器上这两台其他物件。

9、人员只准在助行器除雪区间奔跑DFH2，只准除雪人员下行，并只准采用上绳。

10、DFH2过程中，人与人之间间隔2米以上，防范刮伤前后人员。

11、DFH2过程中，人员严禁玩耍玩耍，严禁糊涂睡觉时。存有精神不好、状态极差与醉态人员严禁乘坐拖。

12、DFH2过程中，人员只准在除雪DFH2防水道上运转，脚下严禁触碰轨道与下绳、下轮。

13、除雪DFH2人员一定遵从现场信把工统一指挥，上山行车吊车时，必须靠近上车场100米以外的安全地带或附近安全地点候乘，并自觉领有用、交还手柄，爱护、珍视手柄、助行器。

14、运转过程中，例如出现钢丝绳退槽属于正常现象，用手柄拽上托轮即可。

15、除雪运转前后，不得横跨绳道与轨道。

16、分散上人时，上下信号联络确切，由信把工或行人自觉启用，上回去人后，信把工自觉停用绞车停驶。

17、特别注意松张钢丝绳的安全严防及塞绳轮的枪机，绞车前方导向轮的分绳，防范咬伤绳。严苛钢丝绳、无级绳的检查标准与制度，防范断绳伤人。

18、不得同时载运随身携带核爆物品的人员，该类人员需助行时，须事先提出申请，经现场信把工同意后，方准单独DFH2。外来参观人员也须要经矿调度室同意，并自学本规定后方可以在现场信把工统一指挥下助乘坐。

19、所有并助乘坐人员必须看管好自偕同、互偕同物品、工具等，避免窜落伤人。

20、检修时停水枪机并转让，并助行时严禁检修。生产技术业务组科员安全生产责任制（2022年)1．帮助副主任搞好顶板管理、冶炼技术管理、巷修成管理、矿井设计技术管理、矿井地质、预防水管理、矿井测量、科技创新管理、科内合约管理、党委工会各类资料的整理呈报工作。

2．帮助副主任搞好职责范围内各类风险的日常管控及隐患的排查。

3．顺利完成部室主任及部室副主任精心安排的其它工作。“按规范设计、按设计施工、按标准环评”的考核规定“按规范设计、按设计施工、按标准环评”的考核规定

为更好地全面落实集团公司关于“按规范设计、按设计施工、按标准环评”的建议（以下缩写“三按”），大力推进我公司“三按”工作迈向非正规，进一步规范生产过程中的管理和员工操作方式犯罪行为，缔造本质型安全生产环境，特制订“按规范设计、按设计施工、按标准环评”考核规定：

一、有关人员的职责

1、按规范设计

①非政府领导由公司各专业副总工程师出任，对本专业的整个工程设计正数全面责任。

②具体内容负责人由生产技术部管段工程师出任。

2、按规范施工

①非政府领导由施工单位的区（队、科）短出任，对整个规范施工正数全面责任。

②轻易责任由施工单位的安全技术区（队、科）短出任。

③技术区长根据《规范设计》负责管理基本建设确保按设计标准施工的作业规程和施工措施，并贯彻落实至每一名职工。

④生产技术部负责管理非政府动工前的安全证实，由主管副总、安全管理部、施工单位等有关人员出席。

⑤施工单位的生产副职，负责管理按规范设计、作业规程和施工措施非政府施工。

⑥施工单位的经营副职对设备、材料、物资的供应工作负责管理。

3、按标准检查

①非政府领导由安全管理部主任工程师、主任负责管理。

②具体内容检查全面落实人由本专业安监员负责管理。

③生产技术部、安全管理部、各专业副总在井下检查时必须认真负责核对工程责任安全巡查盖章牌板。

二、环评检查规定

1．安全管理部主任工程师、主任负责管理非政府生产技术部、安全管理部等人员对“按规范设计、按设计施工”展开环评检查。

2、检查标准依据：

①林南仓矿业分公司《规范设计管理规定》、《一体化设计施工管理规定》、《煤矿安全规程》等有关法律法规和集团公司、煤业公司等上级规定。

②各专业按《规范设计管理规定》、《一体化设计管理规定》制订的凿、恩、改采、回去等规范化设计。

③施工单位按《规范设计管理规定》、《一体化设计施工管理规定》、《规范设计》而制订的作业规程和施工措施。

3、主要检查内容：

各专业的设计标准，各单位的作业规程和施工措施，施工现场的图牌板，施工现场的工程质量、文明生产、安全设施，管理人员和员工操作方式犯罪行为。

4、检查程序

①检查准备工作：

安全管理部相关检查人员自学《一体化设计施工管理规定》，并对照《一体化设计施工管理规定》和有关法律法规建议，检查公司的设计和根据设计而制订的作业规程和施工措施与否存有违背公司、上级规定的内容。

②现场检查

A、检查有没有规范施工的标准设计牌板，与否按公司《井下图牌板制作规定》制作、装设牌板，图牌板的数量、牌板上的各种数据、资料、参数与否合乎设计建议。

B、检查现场的工程质量与否合乎设计和规程、措施的规定。

C、检查各种管线搬运与否符合规范设计、规程和措施的建议。

D、检查各种设备、设施的放置与否合乎设计和规程和措施的建议。

E、检查现场文明生产、作业环境与否合乎质量标准化建议。

F检查机关、基层单位管技人员的管理与否存有违章统一指挥犯罪行为。

G、检查员工的操作方式与否存有违章现象。

③检查出的问题必须与被检查单位的领导现场共同证实，当时能化解的，立即化解；现场无能为力的签订五定表中，限期化解。

④对须要限期化解的问题，安管部必须精心安排安监员或其他管技人员跟踪全面落实。

⑤对检查出来的问题必须由专人搞好记录，核对现场检查五定表中，对轻微不合乎设计规范建议的核对限期自查、黄牌警告、停工整顿。

三、责任追责、考核

1．辨认出并无设计施工，对主管副总工程师、技术主管人员、施工单位区长、书记每人罚款200－500元，主管设计人、生产副区长、技术副区长、安全副区长每人罚款200－300元。

2.辨认出设计不规范或作业规程措施不合理、存有轻微违背集团公司、煤业公司以及有关法律法规等有关规定的，对主管副总、设计人员、技术副区长每人罚款200－300元。

3．在检查过程中辨认出牌板的制作不齐全、形式不规范、装设不规范、牌板内容错误较多对安全、技术区长每人罚款100元，机关、基层管技人员不展开证实盖章、或检查不认真不深入细致、核对不规范的人员每次罚款100元。

4.施工现场检查辨认出不按设计施工的，现场责令暂停施工，立即自查，同时对现场主管责任人员、现场班长、区科主管领导每人每项罚款100元。

5、施工现场辨认出设备、物料、备品供应不及时，除现场展开停工处置外，对主管负责人经营副职展开每次罚款200元。例如经分析属于负责管理发货等部门的责任，对有关主管人员展开200元以上的行政处罚。

6、施工现场辨认出存有轻微与设计规范不吻合的，对该施工作业地点下发“一警两书”，按公司《安全管理“一警两书”实施办法》的规定展开考核。

7、各分管副总及管段工程师要对所管工程和单位的规范设计，按设计施工情况负责管理全面落实和督导，对不能深入细致督导全面落实，以致所分管单位在按设计施工发生问题，被公司行政处罚时，必须展开连带行政处罚每项问题罚款100元。

8、未经公司动工安全证实、没设计精心安排施工的，立即暂停作业，并下发“一警两书”，按公司《安全管理“一警两书”实施办法》的规定展开考核。

9、新开工工作面，经按设计施工检查，存有不合乎项目，必须在限期内展开自查顺利完成，再展开生产。经复查不合格的，对该工作面停工整顿，按《安全管理“一警两书”实施办法》的规定展开考核。

10、基层单位一个月内因同一工作面二次或本单位三次因不按设计施工被停工处置，单位党政副职计入当月安全方面的所有奖励（包含安全抵押金）。单位技术、安全、机电等有关人员按副职的80%减发。

11、检查辨认出施工现场有未按设计全面落实的项目，对责任人按每项100元展开行政处罚，并按公司《安全质量结构工资百分制考核办法》的规定，每项甩安全结构工资0.2分后。

12、在上述各项行政处罚的同时，按公司《二○○八年度有关安全管理办法及奖罚规定》的有关规定再展开行政处罚。

四、其他表明

1、关于按设计施工方面的考核就是对安全结构工资考核办法、安全奖惩规定以及干部管理有关规定的补足，与公司旧有规定存有冲突的部分按原有关规定继续执行。

2、本规定自2008年4月20日起至继续执行。

林南仓矿业分公司安全管理部

2008年4月18日煤矿电气试验制度电气试验制度

1、电气试验必须严格执行《煤矿安全规程》和《电力电气试验规程》的规定，根据相同的试验内容，确认试验范围，基本建设试验计划。

2、所有应当搞试验的项目，包含高压线路、电缆，高压控制器的各项试验，学教整定，绝缘油、绝缘用具的耐压试验，避雷器压制试验，中剧电阻测试，检修后的电机、电器、电缆环评试验，扰动控制器过流继电器刻度校验及阿芒塔释放出来试验，电表的校验等，应当根据相同的精度建议，确认试验单位（外委或矿检），选曲试验周期，按时展开试验。

3、各项电气试验均应当做好详尽的试验记录，对试验合格的电气设备或电缆应当出示试验合格证，合格的仪表应当提铅封。试验报告记录和合格证由机运部档案。

4、试验不合格的电气设备或电缆、ED79及绝缘用具一律严禁投入使用，应当及时处理或更改。

5、井下电气设备试验应当严苛按照《煤矿安全规程》的规定，制订适当的安全措施和操作规程。

6、对于繁杂的电气试验，必须基本建设试验规程，并绘制电气试验原理图。

7、对于校准继电器、煤电扣综保、电机综合保护装置的试验，推行加装时的综合试验和定期试验，煤电扣综保每班必须展开一次停水试验，扰动校准继电器每天必须展开一次停水试验

8、所有试验均应当做好记录。神宁集团白芨沟煤矿工会主席安全生产责任制第一条积极主动协调、监督矿行政贯彻落实安全生产方针、政策和上级有关安全工作指令、规定，依法维护员工的合法权益。

第二条创建群众性的安全监督网络系统，完善群众监督制度，经常非政府群众性的安全稽查活动，不断推动煤矿安全生产工作。

第三条经常深入细致现场，检查、严格执行安全生产工作。

第四条监督矿与工人签定劳动合同，监督检查集体合同实施细则的履行职责情况，出席事故调查处置，保护员工的合法权益。

第五条监督矿足额为员工展开人身危害等法律、法规规定的各种保险。

第六条积极主动非政府“安康杯”竞赛系例活动，营造浓郁的安全宣传教育氛围。

第七条深入细致做好班组建设工作，充分发挥班组现场安全管理促进作用。

第八条积极主动非政府积极开展修旧利废、双增双节、安全合理化建议公开征集、劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等群众性技术创新等活动。

第九条深入细致非政府积极开展地面质量标准化检查环评工作，严格考核奖惩，推动地面质量标准化上台阶。

第十条每年至少非政府举行一次员工代表大会，汇报、表决矿长的安全生产工作报告，并出席有关矿安全生产关键性事项的投票表决。

第十一条积极开展“不安全犯罪行为”人员的戒毒活动，加强“不安全犯罪行为”人员的安全意识。

第十二条积极主动搞好员工劳动争议的协商工作，及时解决劳动纠纷。六大系统之通讯联络系统管理制度六大系统之通讯联络系统管理制度

为了提高矿井安全防水水平，保证通讯联络系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度。

一、任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通讯线路，特定情况须要对通讯线路改动，必须向信息中心展开提出申请。信息中心根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

二、任何单位严禁私自发生改变或影响移动通讯系统补偿电源的正常供电。当拆毁或检修线路而影响移动通讯系统正常供电时，必须提早通告信息中心，严禁私自展开，否则对施工负责人判处100元的罚款，并分担因通讯中断导致的后果。

三、发生通讯中断、信号故障时，信息中心应立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围。并立即非政府人员化解处置。

四、各采用单位严禁强安、弱必须、弱废移动通讯设备和缆线等。须要追加手持机及有关设备时，必须提早向信息中心明确提出书面提出申请。信息中心设计施工时，必须根据移动通讯系统的布局，科学合理得出短果方案，严禁以毁坏系统总体性能与结构为代价而擅自施工。

五、任何单位严禁未经信息中心同意私自发生改变移动通讯设备边线、更改手机号码，一经辨认出将给与200元的罚款。严重者按照事故展开分析。

六、采用单位的井下移动电话机，必须按照采用建议展开采用及保护。严禁修改手机设备参数，保护不好手机皮套、天线、电