2023年巷修队职工自学培训制度例文大合集

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自学培训的主要内容：操作规程、作业规程、必言必会业务知识、“手指口述”安全证实法、有关应急预案和规章制度等。

1、有关建议：

①必须结合实际制订职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定必须凸显经济鞭策政策。

②必须制订技术培训计划，计划中必须明晰：培训内容、讲课人和培训时间。

③所有出席讲课的人员都必须存有复习本，每一堂课都必须存有教案。

2、自学培训的方式、方法

①业余自学，通过适度的考核方式和鞭策政策，二要唤起职工自学业务知识的内在动力，鼓励、引导职工自觉自学所专门从事工种的业务知识。

②互帮、互学、互考，建议各队再以相同岗位为小组。各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、TrackBack(出题人给答题人评卷)。

3名师拎高徒，建议非政府职工之间业务能手通过结对子、签下协议、师带徒的方式展开培训。

4业余分散培训，每星期二和星期四非政府集中学习培训括动。

岗位技术练兵比武方案和精心安排，建议全面覆盖所有工种，建议全员出席。

5职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全证实法，被抽检至无法娴熟诵读口诀的职工，按通常“三违”人员处置。信息报告和传达制度为规范应急信息上报工作，提供更多及时、精确、全面的应急信息，根据《安全生产法》、《突发事件应付法》、《生产安全事故调查报告和调度处置条例》、国家安全生产监督管理总局而令第88号《生产安全事故应急预案管理办法》、国家安监总局《生产安全事故信息报告和处置办法》等法律法规和有关规定，融合公司生产安全管理实际，制订本制度。

第一条凡在公司范围内的生产安全事故信息的报告和处置工作，适用于于本制度。

第二条调度室为事故信息调度机构，推行24小时不间断调度值守，在接到事故信息报告的同时汇报公司领导。

第三条报告的应急信息种类

1、矿井生产安全事故类。包含：水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害导致的人员伤亡事故。

2、地面自然灾害类。包含暴雨、冰雹、大风、雪凝等气象灾害损害矿山生产安全自然灾害事故。

3、公共卫生事件类。包含忽然出现导致或可能将导致社会公众身心健康轻微侵害的关键性传染病疫情、群体性未明原因疾病、关键性食物和职业中毒，以及其他严重影响公众身心健康的事件。

4.出现群体人员子集信访、对矿山、及社会影响很大，或存有其他特定情况的突发性事故。

第四条应急信息报告的主要内容

1、矿井生产安全非人身事故、人身事故的详细经过、伤亡人数、及出现原因的初步分析、现救援情况。

2、突发性公共事件出现后已实行的初步处理措施、下一步将实行的处理措施、事故掌控情况及未来走势预测。

3、应急信息上报单位、签发人、联系人及联系电话。

公司24小时应急值班电话：

第五条应急信息报告程序、时间和方式

地面、矿井井下突发性事故出现后，事故出现单位应立即非政府人员撤走危险区域并将事故情况呈报调度室，由当日值班人员按照应急管理处理程序汇报有关领导，并劳特尔救护队，按照规定在1小时内向集团公司、煤矿安全监察鲁南分局及济宁市安委会应急筹办、微山县政府安委会应急筹办汇报。

报告内容包含：时间、地点、信息来源、起因和性质、基本过程、极易导致的后果、影响范围、事件发展趋势、处理情况、实行的措施以及之下一步工作建议等。对事件处理的新进展、可能将派生的新情况，必须及时续报。采用电话快报时，应包含以下内容：(1)事故出现单位的名称、地点、性质;(2)事故出现的时间、地点;(3)事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数(包含下落不明、阿尔热莱加佐斯县的人数)。事件处理完结后，必须展开终报。报告方法，情况紧急时，应当及时实行一定形式口头汇报，然后再在规定的时间内实行纸质和电子版两种形式，电子版通过电子信箱或专网上报，也可以上报视频信息。

集团公司应急管理值守电话：;

集团公司急救大队战备值班电话：

集团公司安全监察局值守(或电子邮件)电话：

山东煤矿安全监察鲁南分局值守电话

济宁市微山县安监局矿山安全监督管理科：

山东省能源局办公室电话：

山东省矿山水害抢修救援中心电话：

第六条应急信息上报必须实事求是、及时精确，任何单位和个人严禁谎报不报、谎报或者延期不报。对谎报不报、谎报或者延期怨家的单位部门，给与责任追责;导致严重后果的，由监察机关对主管负责人和轻易责任人给与行政处分;触犯刑律的，转交司法机关追究其法律责任。巡回检查制度巡回检查制度就是定时、定点、的定路线、的定内容、的定建议地对设备展开检查，掌握情况，记录数据，累积资料，维修保养机器，辨认出问题消除隐患，确保安全运转的一项关键制度。

第1条当班人员必须定期按照巡回检查路线图，对设备深入细致地检查一次，将检查结果插入巡回检查记录簿内。

第2条巡回检查内容：

1.设备运转与否正常，各旋转运转部位存有有别响。

2.各命令仪表(电流、电压、故障表明等)表明精确，设备并无漏油现象。

3.检查各部基础螺栓与否收紧，各连接件、紧固件的螺栓、螺钉或铆钉有没有收紧。

4.在巡回检查中辨认出的问题应当及时停机处置。不能处置的关键性问题，必须及时向单位及矿调度室报告，同时应当通告维修工展开处置。辨认出的问题及处置经过及时搞好记录。机修车间副主任安全生产责任制（麟北煤业）机修车间副主任就是机修车间在安全生产管理活动中的轻易责任人，按照"管业务必须管安全、管生产经营必须管安全""一岗双责"原则，在机修车间主任的领导下积极开展安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、获得有关资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1．全面负责管理机修车间安全生产工作。

2．深入细致履行职责“一岗双责”，强化对职责范围内党风廉政建设，率先垂范严格遵守党纪国法有关规定，践行党员干部良好形象。

3．负责管理搞好车间安全生产标准化和精细化管理工作。

4．健全车间内各项管理制度，强化员工的安全教育及培训工作。

5．顺利完成领导信访部门的其他任务，协调其他部门顺利完成有关工作。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等煤矿三小规程及机修车间有关管理制度，全面落实上级及公司各项决策部署。

2．非政府员工贯彻执行操作规程、检修规程和检修质量标准，并经常检查继续执行情况。

3．检查各班组精细化工作任务与否可循，将班组精细化工作全面落实至每位员工。

4．按图纸设计建议，顺利完成下发的零配件加工、机电检修及冲压加工任务，规格质量达至图纸设计建议。

5．负责管理车间消防、用电、人身、设备安全及其他安全技术措施的贯彻落实及全面落实。

6．强化对材料、配件的领用管理，杜绝外流浪费和超额消耗，做好全额成本核算。

7．检查各班组当值任务顺利完成情况，设备保护、维修保养与否妥当，加工件、修理设备与否满足用户性能建议。

三、考核规定

1．未完成“三违”指标或发生“三违”犯罪行为，按照公司“三违”管理办法展开考核。

2．车间发生各类消防、用电、人身、设备安全事故，每次考核100元。

3．工资支付检查监督不妥当，每次考核100元。

4．安全生产标准化和精细化管理建议不合格，每次考核100元。

5．各种自学、培训未及时出席，每次考核100元。

6．违背公司和机修车间各项规章制度，上班迟到早退，按照机修车间制度展开行政处罚，每次考核50元。晋城市煤炭工业局地方煤矿隐患及事故举报奖励制度晋城市煤炭工业局地方煤矿隐患及事故举报奖励制度

为了规范全市地方煤矿安全生产秩序，严厉打击非法、违法生产和建设犯罪行为，深入开展煤矿隐患排查环境治理活动，推动煤矿企业各项安全生产责任制全面落实，有效地严防煤矿事故的出现，确保人民群众生命、财产安全，稳步发动群众投诉和舆论监督，进一步加强投诉案件的严肃查处力度，保护全市煤炭行业的正常秩序，推动全市煤炭行业的安全生产、可持续发展，特制订本办法。一、投诉立案范围：（一）存有以下关键性隐患之一擅自非政府生产的：1、超能力、超强度或逊于定员非政府生产的；2、瓦斯超载作业的；3、煤与瓦斯注重矿井，未按照规定实行严防注重措施的；4、高瓦斯矿井未创建瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统无法正常运转的；5、通风系统不健全、不可信的；6、存有轻微水患，未采取有效措施的；7、存有冲击地压危险，未采取有效措施的；8、自然发怒轻微，未采取有效措施的；9、采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺的；10、年产6万吨以上的煤矿没双回路供电系统的；11、新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其它区域的生产远远超过安全设计规定的范围和规模的；12、煤矿推行整体承揽生产经营后，未再次获得安全生产许可证和煤炭生产许可证，专门从事生产的，或者承包方再次发包的，以及煤矿将井下冶炼工作面和井巷修理作业展开劳务承揽的；13、煤矿改组期间，未明晰安全生产责任人和安全管理机构的，或者在顺利完成改组后，未再次获得或者更改开采许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的；14、存有其他关键性安全生产隐患的。（按照省政府晋政办发〔2005〕100号文件规定内容）；15、存有省政府晋政办发〔2008〕60号文件规定“十整顿”问题擅自非政府生产的。（二）出现事故后谎报不报、谎报的。二、投诉引导群众（公民、法人或者其他非政府，以下表示举报人）对各类煤矿隐患和事故展开投诉。举报人应如实投诉。对于筹钱投诉故意捏造事实、诬告陷害他人或者以投诉之名制造事端，阻碍行政机关正常工作的，一经查证，依照有关规定严肃处理。三、立案市煤炭工业局办公室负责管理招待、核查、处置和奖励群众投诉等日常工作。投诉可以使用书信、电子邮件、或电子邮件、电话和当面投诉等方式，举报人在投诉时必须提供更多姓名（名称）、住址、联系电话等情况，举报人所投诉的情况应当具体内容明晰，包含被投诉对象的名称、地点、犯罪行为时间和行为人等。通信地址:晋城市黄华街安泰大厦1012室市煤炭工业局办公室（邮编：048026）举报电话：20613232068110（夜间）在线投诉：四、核查对于群众投诉案件，必须按程序及时处理，应立案的必须非政府人员及时依法立案查处，保证件件有着落。必须建立健全案件线索排查机制，著重线索甄选的准确性和可考性，保证案件线索及时有效率，提升案件线索处置成效，延长运转周期。属本级或本部门处置的，在3个工作日内核对投诉案件登记表，严肃查处案件通常在一个月内办理完；须要缴下一级部门处置的，在5个工作日内缴下一级部门立案查处，并建议下一级部门15日内呈报调查核实情况；投诉案件在立案后60日内核验，特定情况经请示立案部门负责人同意，核验时限可延长为90日。五、奖励投诉事项经核实有误，且投诉事实尚没他人投诉、有关部门在执法检查中未辨认出的，对举报人酌情给与1000元-1万元人民币的奖励，对关键性投诉贡献注重的可以给与1-5万元奖励。附件6：

晋城市煤炭工业局安全工作讨论会制度

为深入细致贯彻落实国家、省、市关于煤矿安全生产的法律法规和方针政策，进一步强化对全市地方煤矿安全工作的非政府领导，不断加强安全监管人员和煤矿企业负责人的安全意识，真正全面落实安全生产两个主体责任，有效率严防煤矿安全生产事故的出现，特制订本制度。一、安全工作讨论会议事原则1、秉持依法议事的原则2、秉持分级管理、责权统一的原则3、秉持取长补短、共同进步的原则4、秉持互相协同、科学决策、高效率运转的原则二、安全工作讨论会议事范围1、按照国家、省、市有关精神和建议研究、制订合乎本地实际的安全工作管理制度。2、自学贯彻落实上级有关安全生产方面的方针政策、规定、命令和指令。3、汇报各职能部门贯彻落实省、市安全措施和安全管理工作的情况汇报，及时发现存有的问题，明确提出化解的措施方法，并责任至人，具体内容全面落实。4、对出现事故的煤矿企业及时展开通报并给与适当的行政处罚，研究、分析事故原因，制定适当的防范措施，避免事故出现。5、对前阶段安全生产工作展开总结，对下阶段安全工作展开部署。三、安全工作讨论会的举行1、安全工作讨论会举行时间为每月6日，例如突遇特定情况另行通知。2、安全工作讨论会由安全一、二、三科轮流主办。3、每月安全工作讨论会实行在煤矿企业举行现场会的形式展开，会议时间订为一天，上午与会人员入井参观自学，下午举行会议。会议的主办单位由各县（市、区）和市直有关单位轮流主办，具体内容地点由市局统一安排。4、安全工作讨论会的与会人员：市煤炭工业局有关领导和涉安科室人员，市直有关单位分管领导和安全科长，大宁煤矿分管安全领导，各县（市、区）煤炭工业局分管安全副局长、安全科长以及确认与会的煤矿企业负责人。5、突遇特定情况时，可以临时招集局长和总经理出席的安全工作会议。四、安全工作讨论会议事程序1、安全工作讨论会议事程序议题，由局领导确认，各有关部门可以提早向局领导或通过办公室提出申请会议探讨同意的议题，关键议题应当递交书面材料。2、凡递交安全工作讨论会研究的议题，应当事先经办公室招集各部门策划专题会议研究，构成可以可供会议决策的方案。3、局安全工作推行局长负责制。对在安全工作讨论会上研究的事项意见无法统一时，一般性问题可以侵害到，例如牵涉时间性弱的紧迫问题，可以由局领导判决。4、凡上次工作讨论会研究的关键事项，须要由各负责管理部门向本次工作讨论会汇报全面落实情况。五、安全工作讨论会订立事项的实行和督查1、安全工作讨论会主办科室会前负责管理搜集、派发会议资料，草拟会议通告和议程，负责管理和主办单位之间的协同工作，会议期间负责管理与会人员的招待和会场纪律的保持，会后负责管理整理会议纪要和撰述信息。2、安全工作讨论会探讨同意的事项由涉安科室按照分工督促检查，并及时举行通报会或以其它方式通报贯彻落实情况。3、安全工作讨论会主办单位负责管理会场的布置和与会人员的接待工作。4、与会人员必须按时出席会议，例如存有特定情况，可向市局领导告假，无故不参加者将展开严厉批评或行政处罚。5、与会人员必须严格遵守会场纪律，不许嬉笑，不许往复站立，更不许中途退场。环评员安全生产责任制一、搞好各设备资料及完工资料的看管工作。

二、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。煤矿特种作业人员管理制度煤矿特种作业人员管理制度

为强化我矿特种作业人员管理，平衡我矿特种作业人员队伍，并努力做到人和证吻合，搭载满足用户安全生产须要，特制订本制度。

1、安全科是特员管理的主管部门，负责管理基本建设每年的特员搭载和康(为丛藓科扭口藓)计划，并展开非政府全面落实。

2、凡是特种作业人员，在与矿签定劳动合同的同时，必须以特种作业人员操作方式资格证的有效期为服务期限，自行与矿签定服务协议，否则，必须按服务时间扣除培训费用。

3、为强化对特种作业人员的管理和考核，对推行岗位紧固工资制的特员，一律推行服务押金制。即以培训费用为减半，按每月200元逐月从工资中扣出培训费用。服务届满后，全部归还。同时对工作认真负责、能够胜任岗位工作的人员，在展开考核的基础上，提一倍退还服务押金，当众对工作的奖励。

4、为引导特种作业人员平衡岗位工作，对推行紧固工资制的特员推行特种作业工龄工资制。其工龄工资标准，瓦检员为30元/年，其它特员为20元/年。

5、与我矿现行工资分配制度相适应，所出现的特员奖励及工龄工资费用，由工资派发的单位或区队展开缴付。但为保证缴付落空，统一由矿财务展开代扣代付。

6、各施工队负责人就是特员甄选搭载和采用管理的轻易责任者，必须对所需特员深入细致展开甄选搭载。不得不经考核而随意甄选提拔特种作业人员。否则，经矿检查辨认出无法胜任岗位工作或对工作不认真负责的，每人次行政处罚500至1000元。煤矿核爆材料库管理奖罚制度煤矿核爆材料库管理奖罚制度

为强化核爆材料管理力度，进一步全面落实健全各项规章制度，现将有关事宜规定如下：

1、炸药、雷管入库时，解款人员必须与库房管理人员共同清点数量，并负责管理入库、更替时必须存有目录记录，辨认出因数量更替不明，互相搪塞，视情节酌定给与100-200元罚款。

2、井下运输炸药、雷管时必须灌装、异药，必须由专职解款人员跟车押解，辨认出混装，无人解款押解，或由其它人员代解款，每次罚款500元。

3、炸药、雷管派发时，必须严格执行申领制度，辨认出无牌申领或私自派发的每次罚款100元。

4、炸药、雷管星毛时，必须严格执行星毛制度，辨认出星毛相关手续不完善的每次罚款100元。

5、炸药库必须严格执行双人双锁制度，辨认出单人、单锁每次罚款当值责任人100元。

6、严格执行劲敌交接班制度，辨认出退岗位每次罚款100元。

7、严格执行入库检查备案制度，辨认出并无记录一次罚款50元。

8、严格执行雷管统一踢号，专人专号制度，辨认出不踢号或一号多用，每次罚款100元。

9、临时派发点炸药最多无法少于三箱，否则辨认出一次当值每人各100元。

10、必须秉持何能派发制度，票单数据必须确切、精确，并存有盖章，辨认出录入一次罚款50元。

11、建议库房每位管理人员都必须努力做到账物精确，辨认出炸药实物与账相符差1公斤罚款200元，雷管实物与账相符高一发罚款200离，牌板与实物相符，一次罚当值50元/人。

12、各种记录台账建议账面确切，严禁随意录入，辨认出一处罚款50元。

13、文明卫生必须每天清扫一遍，特别就是库内硐室门廊，库外所属辖区内的文明卫生，违反规定1次罚款50元。

14、火药库所有人员必须严格遵守劳动纪律，必须按规定时间上班，辨认出耽误、晚跑每次罚款500元。

15、火药库每月评选两次，最后结果按平均值罚球推行奖勤罚懒，对等奖励50元。

二O一一年一月尹家冲煤矿矿灯电池工安全生产责任制尹家冲煤矿矿灯电池工安全生产责任制

一、矿灯电池工对所在岗位的安全负责管理。

二、严格执行矿灯电池工操作规程。

三、自觉遵守矿灯电池工岗位责任制。

四、严格执行现场交接班制度，深入细致核对交接班记录。交班人员必须互相更替确切有关问题及注意事项。

五、强化对电池设备的巡回检查，辨认出问题及时处理并向矿值守领导汇报，不得因假电池而引致影响生产的事故出现。电池工对失自爆矿灯入井正数轻易责任。

六、积极主动出席矿非政府的有关安全生产活动，进一步增强业务素质。山西省煤矿企业其他从业人员安全培训、考核实施细则山西省煤矿企业其他从业人员安全培训、考核实施细则

第一章总

则

第一条为了强化和规范全省煤矿企业其他从业人员安全培训、考核、颁证管理工作，依据《山西省煤矿安全培训管理办法》有关规定，制订本实施细则。

第二条全省煤矿企业其他从业人员安全培训、各级行业主管部门对煤矿企业其他从业人员安全培训实行的监督管理，应当依照本细则有关规定继续执行。

第三条本细则所称的煤矿企业其他从业人员（以下缩写“从业人员”）就是硝普钠煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员以外的从业人员。

第四条煤矿企业就是安全培训的责任主体，应付从业人员展开与其所专门从事岗位适当的安全教育培训；未经安全教育和培训合格的人员，严禁上岗作业。

第五条煤矿企业应将从业人员安全培训列入本企业年度工作计划，保证从业人员培训经费足额抽取、有效率采用。

第六条省煤炭工业厅负责管理指导、监督全省煤矿企业从业人员安全培训工作；各市、县煤炭行业主管部门、国有重点煤炭企业、省监狱管理局按隶属于关系负责管理非政府、指导、监督所属煤矿企业从业人员的安全培训工作。

第七条煤矿企业新招工人应当按照“先录取后招工”、“变小招工为录取”的原则，由各集团公司、市县煤炭局统一组织招工和培训。

第二章

安全培训

第八条

从业人员的安全培训由四级以上（不含四级）煤矿安全培训机构分担。

第九条

从业人员安全培训必须本着“就近培训、工学融合”的原则，以企业独立自主培训居多；不具备安全培训条件的煤矿企业，可以就近委托具备适当资质的安全培训机构展开培训。

第十条培训按国家统一的培训教学大纲，所推荐采用省煤炭工业厅非政府撰写的教材并融合具体内容工种建议挑选出规范的辅助教材非政府教学。

第十一条分担培训的机构应当根据企业须要，制订适当的教学计划，并向考核主管部门明确提出办班提出申请，经批准后方可办班，非政府培训。

第十二条参训人员报名者时需提供更多以下材料：

1、本人身份证原件及复印件两份；

2、县级以上（不含县级）医院出示的身心健康证明。

第十三条

从业人员安全培训初训不少于72学时，复训不少于48学时，每年拒绝接受再培训不少于24学时（崭新工人安全培训严禁多于72学时，老爹进修不少于4个月）。

第十四条从业人员安全培训必须重点强化实际操作技能培训，崭新工人培训必须认真落实老爹进修制度，二要提升实际操作技能水平。

第十五条

从业人员转意工种岗位或返回本工种岗位一年以上再次上岗时，应拒绝接受转岗培训或再次培训。

第十六条

煤矿企业使用新工艺、新技术或者采用崭新设备、新材料时，应对有关人员展开针对性的安全和技能培训。

第十七条

安全培训机构必须严苛按考核主管部门的规定，建立健全管理制度，强化培训教学管理，严苛考勤，规范建档。

培训机构档案材料包含：

1、培训办班提出申请审批表；

2、培训讲课安排表；

3、培训人员花掉名表；

4、培训人员报名者材料（一套）；

5、培训人员考勤表。

第十八条各市、县煤炭行业主管部门、国有重点煤炭企业、省监狱管理局必须及时制订从业人员培训及再培训计划和精心安排，并监督指导培训机构非政府实行。

第三章

考核颁证

第十九条

从业人员安全培训考核由各市、县煤炭行业主管部门、国有重点煤炭企业、省监狱管理局按煤矿企业隶属于关系负责管理。

第二十条

考核按各市煤炭局、国有重点煤炭企业、省监狱管理局制订的考核标准继续执行。各考核单位必须按照规定的培训大纲和考核标准，融合本辖区、本企业生产实际，非政府基本建设考试题库，规范培训考核。

第二十一条培训届满，考试合格的，由考核单位派发《培训合格证书》。不合格者可以随其下期培训班出席参加考试；参加考试仍不合格者，再次培训。培训不超过规定学时的，严禁参加考试。

第二十二条获得《培训合格证书》的新工人，企业必须进一步融合本矿实际，展开为期不少于三天的针对本矿特点的安全生产岗前技能培训，重点就是《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、灾害特点、避灾路线、应急买盘等内容，并在存有经验的职工的率领下进修4个月，实习期八十，方可单一制上岗作业。

第二十三条《培训合格证书》有效期为3年，自获得证书次年起至每年必须出席1次再培训，有效率届满复训年审；未出席再培训的，严禁复训年审。

第二十四条《培训合格证书》证书编号共14十一位，编码规则为：

第1-2位就是大写字母“MC”；

第3-4十六位颁证年份后两位数字；

第5十一位代表证书延后情况（缩写延后码），0代表初次领证，1代表第1次年审，依此类推；

第6-7十六位地区（集团）分段管理码。详尽预设见到地区（集团）分段管理码表；

第8-14十六位县（区、分公司）分段管理码点和流水号，按照唯一性原则展开基本建设，各市煤炭局、国有重点煤炭企业、省监狱管理局融合各自实际，自行制订县（区、分公司）分段管理码，规范颁证工作。

《培训合格证书》编号规则地区（集团）分段管理码表

单位

代码

单位

代码

太原市煤炭工业局

01

西山煤电集团公司

13

大同市煤炭工业局

02

汾西矿业集团公司

14

阳泉市煤炭工业局

03

霍州煤电集团公司

15

晋中市煤炭工业局

04

华晋焦煤公司

16

长治市煤炭工业局

05

阳泉煤业集团公司

17

晋城市煤炭工业局

06

潞安矿业集团公司

18

临汾市煤炭工业局

07

晋城无烟煤集团公司

19

吕梁市煤炭工业局

08

平朔煤炭工业公司

20

朔州市煤炭工业局

09

太原煤炭气化集团公司

21

忻州市煤炭工业局

10

省监狱管理局

22

运城市煤炭工业局

11

山西煤炭运销集团公司

23

大同煤矿集团公司

12

山西煤炭进出口集团公司

24

第二十五条煤矿企业必须合理安排不好从业人员的培训和再培训工作。证书有效率届满前3个月内即为必须按规定出席复训；少于有效期3个月的，不再不予复训年审。

第二十六条

考核主管单位必须搞好考核颁证档案管理，档案资料包含：

1、培训计划；

2、培训办班提出申请审批表；

3、学员报名者材料（一套）；

4、考场报告单、学生盖章表中、考试成绩单；

5、验印审批表、验印人员名单。

第四章

监督管理

第二十七条

各级煤炭行业管理部门、国有重点煤炭企业、省监狱管理局必须强化对所属煤矿企业从业人员安全培训、上岗上岗等情况的监督检查，不断规范井下用工培训管理。对无牌上岗、未按建议非政府人员出席培训、用工培训管理混乱的企业，必须按有关规定给与适当的行政处罚。

第二十八条

证书损坏或遗失的，必须及时至原颁证单位办理嗣后相关手续，具体内容办妥程序由各颁证单位自行制订。

第五章

附于

则

第二十九条

本细则解释权属于山西省煤炭工业厅。

第三十条

本细则自印发之日起继续执行。煤矿生产技术管理办法设计技术管理第十二条崭新矿井设计，矿井的改扩建、技术改造、拓展延展，必须在旧有的矿井精查地质报告基础上，由地测部门融合补足勘探的地质资料，按项目的相同建议，基本建设地质报告或地质说明书，按审核程序审核后，递交设计部门。

第十三条矿井各类设计必须认真执行国家《煤炭工业技术政策》和《煤炭工业矿井设计规范》以及公司有关规定，充份结合实际情况，优先选择一流的技术与装备，秉持技术、经济与安全二者统一的原则，做好改采、凿、机、运、通在、挑选的综合服务设施设计。

(一)矿井必须优先采用国内外一流的机械化矿井新工艺、新装备。设备选型应当秉持高强度、大功率、技术一流、性能可信、环节服务设施的原则。

(二)矿井大型固定设备及主要系统设备高文瑞用高效率、节能环保、安全可靠、监测监控程度低的先进设备，应当有助于同时实现矿井自动化。

(三)矿井拓展设计优先使用元显恭硐拓展，尽可能少布置岩巷和半煤岩巷道;煤巷、半煤岩巷盾构设计，必须秉持盾构机械化的原则。

(四)设计必须充份融合井田的水文地质和工程地质情况，尽可能布置大巷条带式长壁综采工作面。综采工作面长度宜布置在240-350m，根据井田地质情况和工作机运、运输队长岗位责任制机运、运输队长岗位责任制第一条负责管理非政府全队职工认真执行《操作规程》、《煤矿安全规程》、《各工种岗位责任制》，不违章统一指挥并阻止违章作业。第二条合理安排劳力，做好各工种的协同协调，积极开展社会主义劳动竞赛。第三条熟识和掌控本队所统辖的设备性能和原理。并制订检修计划，处置事故隐患，确保设备处在安全正常运转状态。第四条非政府举行班前会对职工展开安全技术教育和职业道德教育。第五条对本队所出现的人身和机电运输事故及质量责任事故，负责管理非政府查案、分析、处置并制订防范措施。第六条负责管理非政府本队的机电、运输安全质量检查，非政府同时实现本队机电设备“四率”达至规定建议。第七条经常深入细致井下检查设备存有的隐患问题，及时非政府力量展开处置。第八条负责管理非政府本队职工的安全技术教育，非政府每周的安全活动日。煤矿区队自治权管理制度编订目

录

安全目标内部市场化实施办法1

周安全评估办法4

安全证实考核办法6

全员隐患排查制度8

务实内训实施办法10

班前会制度12

安全一流班组评选活动办法14

安全自律员工评选活动办法17

安全质量标准化管理制度20

队务会及“双基”会议制度24

队长考核副队长办法26

交互保与制度30

安全日活动制度32

区队管理人员值守、老爹制度33

自查自纠制度36

安全结构工资考核办法39

员工岗位技术创新办法44

员工行为规范管理办法46

安全目标内部市场化实施办法

为深入细致搞好区队安全工作，加强“系统揪、揪系统”，谁分管、谁负责管理的管理原则，用安全目标内部市场化方法唤起班组长参予安全管理的主动性和积极性，搞好安全绩效考核工作。融合区队实际情况，特制订本办法。

一、安全商品

区队依据指标定额对班组初步创建工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全自学、文明生产等安全商品市场。

三、安全商品价格体系

将班组长在安全管理中的工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全自学、文明生产等安全商品展开定量。对每一类商品展开分值定价，即以分值厘定每个商品的价格，构成安全商品价格体系。

四、安全目标内部市场化运转及核算办法

当各班组业务范围内出现工伤事故、隐患、“三违”、违背安全自学、质量标准不合格、文明生产不合格时，从“双基”中按规定处罚。对班组长展开安全目标内部市场化交易。

五、全面收购、开支原则

（一）区队在每月“双基”中落空当月班组长100分的安全目标额定“双基”分数总收入。

（二）当未达至安全目标条件时，归还班组长采用队预付给个人的“双基”分数。

（三）“双基”管理员负责管理严格执行、整理安全安全收支明细表。

六、附则

（一）班组长的安全总收入＝安全工资-安全罚款

（二）班组长发生轻微”三违”犯罪行为者，中止当月安全目标市场化交易资格；出来勤工比较21班的人员中止当月安全目标市场化交易资格。

（三）对出现事故虚报、迟报、延期怨家的班组，对事故责任者和班组展开升级处置。交区队队伍可以展开研究处置。

（四）考核细则

周安全评估办法

为贯彻落实4月7日煤化集团安全视频会议精神，全面落实集团公司董事长、党委书记陈祥恩特别强调的创建三级安全评估、评价机制，进一步提高矿井安全管理水平。现融合我区队实际制订周安全评估办法，内容如下：

一、安全评估、评价的内容包含：人员、设备、环境、措施四个方面。其中人员包含根据岗位排查须要人员情况、人员培训情况、人员思想动态变化因素;设备包含所负责管理的设备及系统运转与否正常、设备与否存有安全事故隐患、备件、易损部件准备充分、妥当;环境包含井下原煤运输巷道顶上底板条件变化影响因素、井上原煤运输天气异常变化影响因素;措施包含与否思想波动人员及适当的应付措施、下周检修项目措施与否制订、批准及贯彻落实妥当、特定情况安全技术措施与否基本建设及批准、贯彻落实情况等。

二、安全评估、评价推行定量分数，分值暂定为人员占到30分后，设备占到30分后，环境占到10分后，措施占到30分后，具体内容评分办法见到附件。评价的结果分成A、B、C、D四级，其中A级为≥90分后，B级为80～89，C级为70～79分后，D级为<70分后。A级为安全可靠型，可以按照各项规程、技术措施正常非政府生产;B级为安全受控型，通过实行针对性的措施强化管理可以确保安全生产;C级为安全不可信型，可以稳步生产，但是须要强化管理;D级为安全不受控型，其中一项或多项存有轻微安全生产隐患，必须先停工，确定隐患后方可以已经开始生产。

三、每周五下午区队管理人员及各班班长分散举行周安全评估会议，分别对人员、设备、环境、措施四个方面展开评估、评价。

四、出席评估会议管理人员除老爹、值勤或上班，必须全部出席，由区队长策划，区队管理人员无故不出席的，列入区队长对副职绩效考核，依据考核表考核。班组长无故不出席的列入班组长内部市场化安全目标考核，每次计入6分后。

安全证实考核办法

为了贯彻落实“012345”安全管理模式,确保区队工作的安全展开，杜绝各类事故的出现,增加生产中的隐患，特对区队员工积极开展安全证实考核办法。

一、非政府领导

为强化安全证实工作的积极开展，设立区队安全证实监督领导小组。

组短：队短

副组长：安全副队长

成员：生产副队长机电副队长

经营副队长技术员

二、考核办法

1、各部皮带司机按时抵达工作岗位展开现场交接班(每班交班时间为8:30、16:30、0:30)，凡是无法按时抵达工作地点交班或不交班的责任人甩双基分数12分后。

2、交接班人员应当对照安全证实牌板将作业场所存有的安全隐患全面检查，经证实正常的在项目后面的空格中打“√”，存有隐患划出“×”，否则责任人甩双基分数24分后。

3、安全证实牌板的填写内容必须维持两班以上，严禁读取下班填写内容，否则计入责任人双基分数12分后。

4、在安全证实期间，凡是缺项或未亲笔签名的，对责任人计入双基分数12分后。

5、对安全证实中揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报，由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。凡是不汇报或不处置的对责任人计入双基分数24分后。

6、安全证实牌板装设在皮带头显眼地点，并爱惜不好，凡是损毁牌板的对责任人计入双基分数12分后。

7、老爹人员(包含班组长)每班对安全证实牌板展开检查，如果存有辨认出存有弄虚作假者向值守队长展开汇报，值守队长搞好记录，每次计入责任人双基分数12分后。如果不汇报则视作一切正常。老爹人员上班后，必须与值守融合，对当值安全证实检查记录展开证实。

全员隐患排查制度

为进一步全面落实安全生产方针，加强现场管理，杜绝工伤事故出现，强化现场管理，加强隐患排查力度，确保原煤运输系统安全、可信运转。特制订全员隐患排查制度，以便贯彻执行。

一、非政府领导

为强化安全隐患排查环境治理工作的领导，设立区队隐患排查领导小组。

组短：队短

副组长：副队长

成员：双基员办事员技术员各班班长

二、全员隐患排查实行及隐患处置办法

1、区队引导员工搜寻各类隐患，其中包含安全管理方面隐患、隐形隐患、客观存在隐患和人为隐患。

2、区队员工无论何时，均可向区队实行各种方法反应我队原煤生产中的各类隐患或不规范安全管理犯罪行为。

3、所报的隐患，经区队全员隐患排查鞭策领导小组确认，属通常隐患对反应员工奖励双基分数12分后，班组奖励奖0.2分后;轻微隐患奖励双基分数24分后，班组奖励1分后，关键性隐患奖励双基分数120分后，班组奖励2分后，并及时精心安排处置。

4、对充分反映出来的隐患展开隐患分析，同时按照“五定”原则及时全面落实自查，复查全面落实情况，构成滑动管理。

5、对充分反映出来的关键性隐患，区队没能力化解的可向分管专业或矿领导及时呈报。

6、区队每天在班前会上通报隐患投诉情况和隐患自查情况，同时对举报人的奖励，责任人的行政处罚应当在双基台帐、日清日结表上充分反映出。

举报电话：618761906335

队短：赵/p>

安全队长：时培/p>

安全监察科科长：康志国158389233377

邮箱：zganjianke@163.com

务实内训实施办法

为了进一步把区队培训工作搞要用细，并使其更存有针对性、可操作性，二要将培训工作做为提升安全意识和操作技能的手段，充分发挥其在区队自治权工作中的关键促进作用。特制订本考核办法。

一、非政府机构

为保证员工培训考核工作顺利开展并取得实效，机运队设立培训考核领导小组：

组短：赵逊于

副组长：张秋寿

成员：时培东秦海江建国肖飞李辰威郜翔

二、培训目的

1、以“用心处事、崇尚卓越”、“安全零理念”统领各项工作，使一流的安全理念真正入心入脑。

2、通过安全培训，进一步规范员工的操作方式犯罪行为，同时实现“上标准岗、干活标准活”，努力做到存有而令必行，有禁必止。

3、通过积极开展安全培训活动，全面提高员工安全意识和独立自主保安及打火脱离险境能力，达至独立自主保安、全员保安，

4、歼灭事故隐患，杜绝“三违”现象，同时实现安全生产，安全零理念。

三、培训教育管理制度

(一)培训职责分割

1、副组长为职工教育培训管理的第一负责人。负责管理监督职工培训教育的实行及培训工资的分配等。

2、副组长负责管理培训计划的基本建设和实行、考试命题、评卷以及各类证件办理等培训的日常业务工作。

3、区队管理人员为主要讲课教师，领导小组成员负责管理自学笔记的监督检查工作

(二)、培训考核办法

班组基础分按人员给分后，每人10分后。

个人考核罚球基础分成100分后，其中自学笔记15分后、自学过程15分后、回答10分后、实操上机10分后，月末考试50分后。

(三)培训时间与地点

1、自学时间：零点班和四点班为班前会前会提早1小时，分别为：2点，10点;八点班为下午上班后，5点半。

2、培训地点：区队会议室。

3、例如存有特定情况时，培训时间另行通知。

4、若的确无法出席培训时，可向培训教师或副组长告假，否则按旷课处置。

(交：员工培训考核实施办法、个人培训考核细则、班组培训考核细则)

班前会制度

班前会就是当值安全生产的第一步，也就是若想确保安全生产的重要环节，为了确保班前会的质量，特制订以下制度：

一、出席班前会人员零点班23：00分后，八点班7：00分后，四点班15：00分后按时斥责，耽误10分钟的按耽误论处，甩个人双基分后6分后，10～20分钟的按旷会论处，甩个人双基分后12分后，不听到班前会者严禁下井(班组长违纪与员工同样论处)。值班人员必须按时于可以，如果违纪，由双基员展开统计数据，列入队长对副职绩效考核中(按区队长对副职考核制度展开处罚)。

二、班前会内容主要包含安全、生产和质量标准化等内容，对重点工号和重点严防事项必须著重特别强调，职工必须确切明白，否则严禁下井。

三、开会讨论时，不得在室内抽烟、拍打;例如存有紧急情况自行直奔、打电话时，必须先起身，批准后方可离席，在会议室外接、打电话。对于违纪人员每人次甩双基分后6分后。

四、会议期间无法低头睡或与邻座交头接耳，更无法随意站立。

五、值班人员、老爹副队长、当值班组长必须深入细致非政府不好班前会，深入细致及时表达上级的有关命令、指令和有关规定建议，表达上一班的安全生产情况，精心安排本班的安全生产计划、建议、注意事项及本班须要随身携带的配件和工具。值守队长于可以耽误，展开统计数据，做为月末区队长对副队长评价的指标。

六、值班人员必须根据上一班的安全生产情况，存有针对性的布置安全生产任务，对当值生产应当特别注意的安全事项，按岗位分工、交代确切，并全面落实安全责任人。

七、当值班组长必须掌控本班上岗职工的身体和情绪状况，身体不佳、精神不振者不许下井，酒后不许下井，不出席班前会者不许上岗。(按照个人能力大小给与适度的岗位分工)

八、值班人员不正式宣布会议完结，与会人员严禁散会;会议完结后，按第一排边线由将近至远存有秩序的返回。

安全一流班组评选活动办法

为大力推进安全管理工作战略重点上移揪班组，关口后移揪现场，充分调动班组自理的主动性和自觉性，推动班组安全管理规范化、操作方式程序化、质量标准化，不断提高班组自理和整体严防事故的能力，根据构筑矿井“五自”管理体系建议，融合我队实际，特制订本办法。

一、实行目标

提高班组整体安全自理水平，打造出本质安全型班组。

二、非政府领导

为保证一流班组评选活动公平、公正、官方，特设立领导小组。

组短：队长

成员：安全副队长机电副队长

副队长主管技术员

三、考核内容

(一)制度全面落实

(二)员工培训

(三)质量标准化

(四)技术创新及合理化建议

(五)安全效果

四、考核范围

三个生产班组，一个机工班，一个电工班，一个原煤班。

五、考核办法

每月依据《机运队一流班组考核评选活动标准》积极开展一次评选活动，并将本单位入选为的一流班组，在每月5号之前报安监科。

六、考核奖励

通过区队评选活动的一流班组，安监科、政工科、劳资科每月10号将对考核情况展开抽检。被评选为一流班组组员，且执勤八十21班，将给与以下奖励：

1、矿对机运队评选出来的一流班组，分别给与班长300元、副组长200元、通常员工100元奖励。

2、年度内赢得一流班组6次(含6次)以上的班组一次性给与班长1000元、副组长800元、员工600元奖励。

3、同等条件下当值班组长在干部提拔、评先以及劳务工隋东亮等方面优先考量。

4、评选为一流班组的班组长做为年底杰出班组长评先重要依据。

七、驳回条件

1、班组内员工发生轻微“三违”、打架斗殴、触犯廉洁自律规定、违法犯罪的，中止当月评选资格。

2、班组内发生关键性隐患，中止当月评选资格。

3、班组内发生重伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故，中止当月评选资格。

4、考核过程中弄虚作假的，中止当月评选资格。

八、考核细则

安全自律员工评选活动办法

为了调动员工的工作积极性，提升员工工作效率，充分发挥员工的主观能动性，经区队研究同意，在全队范围内举办优秀员工评选活动，评选活动分成月度优秀员工和年度优秀员工。活动办法为：

一、月度优秀员工评选活动标准：

1、当月并无耽误、旷工、旷工，执勤达至区队建议。

2、当月考核达至90分后以上（考核明细表见到附表）。

3、对本职工作积极主动，深入细致热心，成绩显著受区队或以上领导的赞誉。

4、对企业忠心，团结一致同事，认同领导。

5、当月并无严惩记录，并无违章违纪。

6、优秀员工应属当月杰出班组成员。

二、年度优秀员工评选活动标准：

1、至少两次月度优秀员工奖励。

2、维持积极主动的工作态度，对区队存有忠诚度及奉献精神。

3、全年并无严惩记录。

三、奖励标准：

月度优秀员工呈报矿上，由矿上具体内容奖励；

年度优秀员工奖励双基分数240分后。

四、评选活动程序：

1、月度优秀员工：每月5号前班组展开投票选举，井下运转班每班推选2人、电工班推选1人、机工班推选1人、井上原煤班推选2人，共10人，经营队长将各班推选人员整理后经调查，符合条件的递交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》展开评分，评分后展开申报，公示期为5天，申报无异议的将评选活动结果报核算员处，由矿在当月工资中落空奖励。

2、年度优秀员工：1月5号前，班组展开投票选举，议会选举产生票数前3名员工报区队经营队长处，经营队长将各班汇总整理后经调查，符合条件的递交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》展开评分，分数少于90分的报队长审查，批准后展开申报，公示期为5天，申报无异议的将评选活动结果报核算员处，在当月工资中落空奖励。

3、班组出现重伤或三级非伤亡事故的，中止事故当月班组成员文明户资格及年度文明户资格。

4、班组长不出席评选活动。

安全质量标准化管理制度

为做好原煤运输安全质量标准化工作。进一步强化“原煤运输”管理，提升“原煤运输”工程质量和管理水平，融合区队实际情况，制订机运队安全质量标准化管理制度：

一、工作目标：

区队全年原煤运输安全运转，安全质量标准化达至一级标准。

二、指导思想：

秉持“安全第一，质量为本”的方针，提升全员素质，强化班组责任意识，创建自我约束机制，打牢安全生产基础。

三、设立安全质量标准化管理领导小组：

组短：队长

副组长：机电副队长

成员：安全副队长经营副队长技术员

运转班班长机工班班长电工班班长

原煤班班长办事员核算员双基员

四、领导小组责任分工：

1、队长负责管理区队安全质量标准化全面工作

2、机电副队长主掌安全质量标准化工作的环评合格。张秋寿负责管理有关资料的整理与搜集。

3、安全副队长、经营副队长主掌安全质量标准化工作的环评合格。

4、各班班长负责管理安全质量标准化工作的具体实施。

5、技术员、办事员、核算员负责管理精细化管理的日常工作。

五、领导小组职责：

1、开拓创新、加强责任意识，提升安全质量标准化程度;

2、严苛按照标准建议非政府检查、评选工作;

3、强化日常巡查力度和生产工程中的质量管理;

4、定期非政府职工展开培训。

六、考核办法：

1、每月非政府职工认真学习安全质量标准化标准，对不能出席自学的职工按未出席培训自学行政处罚;

2、领导小组成员每旬非政府1次安全质量标准化检查，内容包含：工程质量、环境卫生等，在月底班组评选评分中每处甩班组评选2分后，甩班组双基分后0.5分后，责任人甩双基分后12分后。

3、各班组必须严苛按照安全质量标准化标准展开施工，对施工中存有的问题必须及时处理，否则对班长每次判罚30分后。

4、质量标准化责任区分割：0点班负责管理西二胶带巷;8点班负责管理西一部皮带巷道及东一部皮带巷风水管路;4点班负责管理东胶带巷(除去东一部皮带巷道风水管路);西二部皮带巷道由当值保护工及司机负责管理。

七、考核细则:

队务会及“双基”会议制度

为了进一步提高安全管理水平，进一步增强员工的安全意识，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，避免安全事故的出现，特制订如下制度：

一、每月至少举行