2023副总经理（分管基础建设）安全生产责任制（麟北煤业）规范12篇

专业文档，欢迎下载！ 2023副总经理（分管基础建设）安全生产责任制（麟北煤业）规范12篇副总经理（分管基础建设）安全生产责任制（麟北煤业）副总经理负责管理公司基本建设工作，负责管理公司物资供应、人力资源、精细化、全面风险、绩效考核、法律事务及合约、职业卫生、社会责任等管理工作，负责管理丈八项目前期工作，分管基础建设办公室、物资供应部、企业管理部。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，履行职责安全生产管理职责。安全生产责任制如下：

一、严格执行安全生产责任制和有关安全规章制度

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．非政府制订分管部门负责人安全生产责任制，明晰各岗位的责任人员、责任范围和考核标准;参予制订公司安全生产责任制和规章制度。

二、核定安全培训计划并严苛全面落实

3．核定安全教育培训计划，并负责管理全面落实。

4．负责管理新入职人员安全教育培训及在职人员年度稳步教育工作。

三、负责管理安全生产矿建、土建工程施工过程和生产非政府安全管理

5．非政府实行矿建工程安全生产年、季、月度规划和计划，并狠抓安全生产过程中的安全管理工作，负责管理矿劳动非政府管理工作，并非政府实行从业人员培训计划。

6．协同矿建工程盾构、机电、运输、通风等生产环节，及时介绍生产系统的安全状况，处置存有的事故隐患。

7．组织协调矿建安全生产管理工作，定期非政府举行安全生产协调会议，研究化解安全生产中存有的问题，并监督检查全面落实情况。

8．非政府矿年度安全费用抽取和采用计划的实行工作，非政府安全有关工程的施工检查、环评工作。

9．参予基本建设矿井灾害防治与处置计划和生产安全事故应急救援预案工作，参予生产安全事故应急预案的演练和生产安全事故抢险救灾工作，协调事故的调查处置，全面落实事故防范措施。

10．负责管理井上、下灭火材料库的管理工作，健全灭火材料库管理有关制度。

11．负责管理公司精细化管理工作。

四、监督公司人力资源管理、绩效考核及职业卫生工作

12．按照公司有关规定，搞好人员招录、调配工作，对事故有关责任人出示处分意见。

13．对月度、年度各部门安全生产情况展开考核，秉持安全一票否决权。

14．全面落实公司职业病预防方案，搞好职业病防水工作。

五、参予安全生产检查工作，消解事故隐患

15．参予矿井安全生产检查，严肃查处业务范围内的各项隐患，并严格执行有关单位及时自查、消解。

六、报告安全生产情况

16．出席总经理安全办公会议，负责管理向总经理报告安全生产情况，向会议明确提出安全生产方面的建议和意见，领导分管部门全面落实会议确认的各项工作。

七、安全职责全面落实与考核

17．监督检查分管范围内安全生产责任制和安全管理制度的全面落实继续执行情况，并展开考核。

18．负责管理全面落实业务范围内安全生产监管监察指令和关键性隐患盐务事项。

八、其他

19．履行职责法律、法规、规章规定的其他安全生产责任。安全生产检查制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.10安全生产检查制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.10

1目的

为规范安全生产检查的任务、分类、内容、频率、范围、人员、记录，提升检查的实效性，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于本矿山所有安全生产检查的管理。

3职责

3.1安环部负责管理矿山安全生产检查的归口管理，负责管理非政府矿级的综合性安全生产小检查、专项检查等工作。

3.2采矿场、选矿厂就是生产的主要单位，负责管理各单位的巡回检查、例行检查及非政府实行安全隐患自查等工作。

3.3各单位主要负责人、安全管理人员必须积极参与和深入细致搞好各项安全检查工作。

4内容及建议

4.1安全检查的任务

安全检查的主要任务就是搜寻不安全因素，明确提出消解或掌控不安全因素的方法、措施。

4.2安全检查的分类

为了强化对作业场地、作业现场的安全管理，应当展开经常性的安全检查，安全检查包含巡回检查、专项检查和综合检查等。

4.3安全检查的内容

4.3.1贯彻执行党的安全生产方针、国家劳动法规、上级安全指令和矿山安全管理规章制度的情况。

4.3.2实行安全与生产的“五同时”情况，即为计划、布置、检查、总结、评选生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评选安全。

4.3.3查领导管安全生产工作的妥当情况;密员工安全第一的思想稳固程度;密各项安全管理制度的继续执行情况;密“三违”现象和事故隐患。

4.3.4查上一次列举的自查项目与否按“三定”(的定主要负责人、的定整改措施、的定顺利完成期限)和“四不发推”，班组不归咎于班组、班组不归咎于选矿厂和岩长、选矿厂和采场不归咎于矿山、矿山不归咎于主管部门的原则，展开自查的情况。

4.3.5查改建、新建、技改等项目和安全技术、劳动卫生措施与否与主体工程同时设计、同时施工、同时采用投产，即为“三同时”。

对每次检查出的问题和事故隐患汇总整理，并制订出来整改措施。

4.4安全检查的频率

安全检查的频率依据风险水平确认。矿山负责管理每季非政府展开一次安全检查(不含专项安全检查)，选矿厂、采场每月展开一次安全检查，班组每周展开一次安全检查，班组每班展开安全检查。

4.5安全检查的范围

采场、选矿厂和机关各部门的生产作业条件、设备、设施、文明生产、环境卫生等。并根据生产特点和规律，定期非政府防雷、防雷击、严防坍塌、防洪水、防地甩以及其它专题安全检查活动，及时消除隐患，确保安全生产。

4.6安全检查的人员建议

4.6.1针对相同的检查内容搭载专职的检查人员，所有检查人员须展开安全培训，并使其熟练掌握各类安全检查的方法和技巧，培训内容为：危害辨识;危害分类;有效率的解决问题技术;报告建议。

4.6.2检查的非政府领导

⑴矿山安全小检查：由矿山主管安全领导带队，科室(或部门)安全主要负责人出席，共同组成多个检查小组，深入细致生产现场展开安全检查。

⑵采场、选矿厂的安全检查：改采场场短、选矿厂厂长出席，由采场副场长、选矿副厂长策划。出席人员存有岩长、选矿厂领导、安全员及其他各职能部门负责人、班组长出席。

⑶工段的安全检查：由工段长策划，工段干部出席，存有检查记录本和整改意见等。

⑷班组的检查：由班组长(或当值值守段长)和安全员(或全职)负责管理检查，并核对当值记录。

⑸专业性安全检查，由主管该项专业的部门会同，生产副矿长策划，恩环部和其它有关科室出席。

4.7安全检查表的基本建设

4.7.1针对相同的检查对象制订检查表：

⑴根据危险源识别的结果，把握住主要部位或部件，以及相连或交叉的工作岗位及作业场所可能将导致危害的环节，并针对相同类型的检查制订相同的检查表。

⑵检查表内容建议能够充分反映特定危害;对象明晰、标准具体内容;

⑶检查表应当文字细密、含义精确。

4.7.2应当定期对安全检查结果展开评审，并根据变化的情况，及时更新检查内容和方法;每年或在存有变化出现时对检查表展开总结和更新。

4.8隐患自查建议

4.8.1创建安全检查信息搜集、传达、处置和意见反馈的渠道。

4.8.2对检查出来的安全隐患，必须以书面的形式及时下发隐患自查通知书，隐患自查通知书内容为：自查项目、限期自查时间、自查责任人、整改措施和方法等。

4.8.3各单位必须全面落实自查责任，对照隐患自查通知书及时消解安全隐患，对关键性隐患，暂时无法化解的，及时制订可信的防范措施。

4.9安全检查记录

4.9.1每次的安全检查必须存有记录，检查记录包含：时间、出席人员的亲笔签名、检查内容、存有的隐患、整改措施、自查责任单位、责任人、限期自查时间等。

4.9.2所有安全检查记录必须留存，并可以以获取。

5有关文件与法律法规

5.1《安全生产责任制管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.7

5.2《安全记录管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.9

5.3《安全教育培训制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

6有关记录

6.1《尾矿库检查表》

6.2《尾矿坝安全检查表中》鑫运煤业盾构管理制度鑫运煤业盾构管理制度

1、盾构工作面施工前，必须基本建设施工作业规程、安全技术措施，并经技术负责人非政府审核，秉持一工程一措施。不得并无措施施工。

2、矿技术负责人负责管理非政府基本建设矿井中、长期生产规划和年度改采、凿unclear计划，报公司审查核准和备案。技术负责人应当按月举行改采、凿均衡会议，化解全面落实有关问题。

3、矿井的水平、采区和工作面必须同时实现正常unclear。矿井水平延浅工程，必须在上一水平产量递增半年前，并使崭新水平的第一个工作面具有生产条件。崭新采区unclear，必须在老采区产量递增三个月前，并使崭新采区的第一个工作面具有生产条件。

4、矿技术负责人及分管领导应当以提升改采、凿、运机械化水平和工作面、采区、水平的合理分散生产，把矿井生产环节改建、改革拓展布局、优化巷道布置做为关键的技术基础工作的目标。

5、拓展盾构应当积极主动推展机械化作业，推展新技术、新工艺，应用领域新产品、新材料。同时实现快速、优质、高效率、达至质量标准化建议。

6、巷道全线贯通必须制订施工安全技术措施。避免沥青、有毒气体超载、通风系统失调、放炮起火、衰败设备、全线贯通伤人和冒顶等事故的出现。并肩盾构的巷道全线贯通前，综合机械化盾构巷道在距离50米前、其他巷道在距离20米前(采矿冲击地压煤层的，严格遵守其有关规定)，必须暂停一个工作面作业，同时实现单面施工，搞好调整通风系统的准备工作工作。在此之前，测量部门必须下发全线贯通通知单，上报有关领导和单位。

7、盾构工作面过断层、应力集中区、旧空区、冒落拎、穿着层见到煤附近的三角区等特定情况及巷道进门等事故多发地点（段）时，必须基本建设安全技术措施，报矿技术负责人批准后继续执行。

8、盾构工作面在永久掘进构成前，必须采用安全可靠的临时点柱或金属前探梁等，临时掘进应当努力做到有效率贯穿，不得空顶作业。

9、推行锚喷支护的巷道应当强化对锚固力的检查，严禁高于规定建议，并搞好记录。领顶上煤锚网掘进巷道必须展开顶板离层监测，并在现场存有记录牌表明。

10、各单位都必须创建拓展盾构工程档案。对导致事故的施工工程负责人及有关人员，必须追究责任，严肃处理。工会劳动保护监督检查考核办法工会劳动保护监督检查考核办法

工会对基层生产队组和工会劳动保护监督检查员推行二年一次考核制，把日常工作实绩与考核结果结合，以此做为表扬一流的评选依据，对作出突出成绩的先进集体和先进个人必须不予表扬。

一、生产基层评选条件

1、劳动保护监督检查非政府完善，经常开展活动，较好地充分发挥了工会劳动保护监督检查的促进作用。

2、完善了劳动保护监督检查的工作制度，勇于和擅于依法保护职工安全生产和劳动保护的合法权益。

3、秉持依法监督，定期积极开展安全生产和劳动保护检查工作。

4、在消除隐患、避免事故的工作中充分发挥积极主动促进作用。

5、强化对职工的安全教育，积极开展丰富多彩的安全活动，不断提升职工的安全意识和安全技能。

二、杰出安全生产班组评选条件

1、班组完善了由班长负责管理、工会小组劳动保护检查员共同组成的安全生产管理、劳动保护检查体系。

2、认真执行各项安全规章制度，每天秉持展开安全生产和劳动保护的检查工作。

3、经常积极开展安全教育和安全活动，其内容能够融合生产实际，职工在安全教育和安全活动中进一步增强了安全意识和安全技能。

4、发动全班职工消解各种事故隐患，保证施工安全，成绩突出。

5、班组安全管理规范，班组全员安全意识弱，达至了全员并无违章，安全并无隐患，班组无事故的目标。

三、杰出劳动保护监督检查员评选活动条件

1、热爱劳动维护监督检查工作，存有较强的事业心和责任心，能够依法有效地监督检查。

2、认真学习有关劳动保护各项政策规定，熟识劳动保护有关业务，存有较强的政治思想水平和业务工作能力。

3、能够经常深入基层、深入细致现场、调查研究，广为聆听职工群众意见和呼声、尽早化解实际问题。

四、驳回条件

1、在按照工会《劳动保护监督检查工作制度》积极开展工作中出现安全事故抽检、关键性质量事故的单位中止其出席先进集体评选资格。

2、劳动保护监督检查员不出席年度考核或谎报事故怨家的中止个人评选资格。综采队工分管理制度综采队工分管理制度1、队长审完环评帐后，建议大班上分后副班长必须及时上分后，即为当天工分必须在第三天之前上回去，否则迟上一天判罚200分后，班长l00分后，由队长监督检查。2、建议上分时，必须努力做到干什么活上什么分后，努力做到公平公正合理，彰显出来多劳多得，不许吃大锅饭；工分上的不合理，一次判罚上分后副班长500分后，班长300分后。3、大班上完分后，员工指出工分存有不对的，必须在小班上完分后，及时打听上分后班长，大班上分后班长必须全面落实化解；如果小班不给化解，Champsaur队长、书记摆事实原因，掏出证据，过期或月末打听分违宪。4、职工在工作中发生犯规，工作不积极主动、消极怠工、不遵从精心安排工作的，班长有权割分、割工。5、小班不许以任何理由在职工身上孔利耶不给，例如职工充分反映，队揭发，按十倍董兴，并解职班组长至小班吃饭。6、月末小班给吃饭不好的职工提分后，必须在上分表奖励格中核对，严禁在各人总分发生，否则队揭发违宪，各人全月实罚球、班奖励分后必须分记，总数由人事员汇总。7、大班上分后班长对每旬各人罚球汇总，月末小班总分和环评帐总分对上，此局必须表明原因，否则由上分后班长自己分担。8、上分后班长必须合理、公正、真实，同时建议全队员工互相监督，并使工分管理达至透明度，使员工安心。孟津煤矿通风讨论会及管理规定孟津煤矿通风讨论会及管理规定

1、通风区严苛按照“一通三严防”有关规定创建专门的“一通三严防”管理队伍，能满足用户工作须要，保证“一通三严防”工作顺利开展。2、建立健全“一通三严防”工作管理责任制，秉持由总经理或总工程师策划的每月一次的通风讨论会制度，并存有当月工作总结和下月计划。3、严格执行每周一次防突办公会会议制度，必须由总经理或总工程师策划，表达贯彻落实上级防突精神，化解防突工作中存有的问题。4、施工单位及处为有关科室负责人无故不出席通风、防突会议者，罚款100元/次。5、每星期五为“一通三严防”安全检查日，对揭发的隐患分类限期自查。凡存有一条隐患不及时自查的，罚款300元/条，关键性隐患罚款2000元/条。6、按照规定每年必须基本建设通风、严防瓦斯、防尘及瓦斯抽放、防突安全措施计划，并制订灾害预防措施与处置计划和各种事故应急预案。7、搞好“五图、五板、五记录、四台帐”，并努力做到数据齐全，准确无误，呈报及时。8、“一通三严防”各工种必须制订岗位责任制和防突工作责任制，并严格执行。大型机电设备加装、改建、环评制度大型机电设备加装、改建、环评制度

一、大型机电设备加装、改建必须按照设备说明书、图纸、设计方案展开施工，制定施工非政府措施，并由矿机电矿长盖章。

二、加装、改建、施工期间，工程技术人员必须现场老爹，对施工过程各类技术参数(不含隐密工程)必须深入细致搞好记录，工程完结后资料档案。

三、工程完结后非政府有关业务部门对改建工程展开环评盖章，并将环评资料档案。

四、所有改建应当合乎设计建议，超过没设计建议或影响采用的必须出错处置。

五、加装改建不合乎设计建议影响正常采用的，由机电运输科非政府分析，对责任单位罚款500元，并无条件出错处置。

六、设备加装前机电运输科、施工单位必须非政府有关人员自学本条例。

七、工程转交前，由矿领导非政府调度室、机电运输科、施工单位展开现场办公，紧紧围绕设备明确提出各自的意见和建议，并按规定日期展开自查。

八、对设备环评明确提出的每个问题，机电运输科和有关区队都必须搞好记录，根据工程须要，按期顺利完成自查，延期一天罚款200元。

九、在加装过程中设备存有问题应当暂停该设备的加装并及时与机电运输科联系，否则后果由施工单位分担。

十、加装完结后，加装单位与采用单位展开现场转交，环评转交单要经过机电运输科公证。

十一、设备运转后，凡辨认出设备的内在质量发生问题，由厂家负责管理，其它问题由施工单位负责管理。

十二、加装过程一些特定的设备和配件，由机电运输科负责制图，小型配件由施工单位制图，供应科负责管理联系按图加工制作。

十三、机电科负责管理对设备的加装展开全面的协同、均衡，及时化解设备加装中碰到的技术问题，并按时向矿领导和“调度会”通报进展情况。

十四、机电运输科负责管理检查设备与否按照原定的方案和质量标准展开加装，设备与工程的关系与否合乎原定技术建议，例如存有进出应当及时与加装单位联系，施工单位尽快自查化解。

十五、凡因加装单位加装不当，导致设备无法安全运转的，按损失大小对加装单位展开行政处罚。

十六、凡在设备环评过程中无法环评内在质量的，拎负荷运转后48小时内发生问题影响生产的，按规定对加装单位展开罚款。

本制度由机电运输科监督继续执行。巷修队职工自学培训制度巷修队职工自学培训制度

自学培训的主要内容：操作规程、作业规程、必言必会业务知识、“手指口述”安全证实法、有关应急预案和规章制度等。

1、有关建议：

①必须结合实际制订职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定必须凸显经济鞭策政策。

②必须制订技术培训计划，计划中必须明晰：培训内容、讲课人和培训时间。

③所有出席讲课的人员都必须存有复习本，每一堂课都必须存有教案。

2、自学培训的方式、方法

①业余自学，通过适度的考核方式和鞭策政策，二要唤起职工自学业务知识的内在动力，鼓励、引导职工自觉自学所专门从事工种的业务知识。

②互帮、互学、互考，建议各队再以相同岗位为小组。各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、TrackBack(出题人给答题人评卷)。

3名师拎高徒，建议非政府职工之间业务能手通过结对子、签下协议、师带徒的方式展开培训。

4业余分散培训，每星期二和星期四非政府集中学习培训括动。

岗位技术练兵比武方案和精心安排，建议全面覆盖所有工种，建议全员出席。

5职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全证实法，被抽检至无法娴熟诵读口诀的职工，按通常“三违”人员处置。通风队材料员安全生产责任制（麟北煤业）材料员就是通风队材料供应的主要责任人，在通风队队长、分管副队长的领导下全面负责管理通风队材料的计划呈报、环评、申领、入库等工作，通风队材料员安全生产职责如下：

岗位安全生产责任范围

1、严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2、对所订货材料、设备、安全设施的质量、规格、型号，必须合乎设计建议，对于订货看管原因而影响安全生产的情况，必须分担适当责任。

安全生产责任制

1、熟识本区队所须要的主要材料的品名、规格、参数、质量、数量建议。

2、随时掌控本区队材料的库存情况，每月及时基本建设本区队材料计划。

3、把不好材料质量验收关，对不能符合要求的材料有权婉拒环评入库。

4、做好对内、对外支付，创建各种台账，账面干净、准确，账物吻合，盈亏存有原因，损毁存有报告、记账存有凭证、调整存有依据。

5、忠于职守，实事求是，保证台账记录全面、精确、更新及时。

6、监督材料的采用情况，对材料浪费、损毁情况应当及时阻止，并对有关人员明确提出行政处罚。

考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．若上述第

1、3条继续执行不妥当，每次甩10分后;

2．若上述

2、

4、5条继续执行不妥当，每次甩5分后;

3．若上述第6条继续执行不妥当，每次甩3分后。一炮三检制度一炮三检制度

凡矿井任何地点粗大放炮过程中，必须严苛按以下规定继续执行。1、在打赢眼后上装前瓦检员必须按《煤矿安全规程》规定，检查瓦斯，凡瓦斯、二氧化碳浓度超载，必须按规定暂停粗大采取措施展开处置，只有瓦斯、二氧化碳不超载方可同意装药。2、在放炮前班长必须按规定展开废人警戒，等待警戒区内所有人员撤去，并布置不好警戒后在放炮前，瓦检员检查瓦斯、二氧化碳不超载方可通告放炮员联线放炮。放炮员在最后撤去放炮点。3、等待警戒区内所有人员撤去，瓦检员将放炮钥匙交予班长、班长证实警戒区内所有人员撤去后，将放炮钥匙交予放炮员，放炮员才可以放炮。4、放炮完由放炮员将钥匙交予瓦检员，并由班长放炮员、瓦检员一道检查放炮后放炮点气体及掘进情况、有没有瞎炮、并无异常方可撤去警戒。5、瓦检员对装药前、放炮前、放炮后（即为一炮三检查的）瓦斯、二氧化碳浓度必须记录在瓦斯检查手册上并及时填绘在井下作业点上的瓦检牌刊出，同时通告地面值班室搞好记录。6、所有人员必须严格执行“一炮三检”新制和“摆炮制”瓦斯超载不得放炮并根据《煤矿安全规程》规定展开处置。预防煤层自然发怒管理规定预防煤层自然发怒管理规定第一节通常规定第一条、生产和新建矿井必须制订矿井预防自然发怒措施；矿井安全生产第一责任人和分管领导必须从人、财、物方面给与确保，搭载严防救火工作所需的仪器、设备；创建专门的防救火队伍，调集人员。第二条、矿井必须建立健全各级严防救火齐抓共管责任制。矿长正数全面领导责任；矿总工程师负责管理制订本矿严防救火工作规定、技术措施、非政府新技术推广应用等；冶炼等副矿长对分管范围内严防救火措施全面落实情况负责管理；副总工师对各分管范围内严防救火技术负责管理。1、各矿通风区就是严防救火业务技术的主管部门。2、矿其他部门的防救火职责，应当根据本矿的部门责任分割，确认各单位的防救火职责和任务。第三条、矿井在精心安排年度、季度、月度工作计划时，必须同时科穴严防救火计划。第四条、井下每一生产水平均必须按规定成立消防材料库，各矿井下消防材料库，应当按下表中规定调集消防材料（各矿可以根据须要适度减少），并必须定期检查与更新；材料、工具严禁挪作他用。

消防材料库物资布局表中

序号

材料名称

单位

数量

1

瓦石

块

500

2

黄沙

立方米

15

3

黄泥

立方米

5

4

熟石灰

Kg

1000

5

砖

块

2000

6

Φ20㎜分后胶管

米

300

7

Φ50㎜胶管

米

200

8

铁铲

把

20

9

手镐

把

10

10

牙钳子

把

大小各三把

11

螺丝、螺帽

若干

12

12#铁丝

米

200

13

2、4、6寸铁钉

Kg

各5

14

摸绑

个

50

15

小桶

个

10

16

泡沫、四氯化碳灭火器

个

各10

17

各种管接头（变头）

个

各10

18

木大板

块

50

19

5、10吨手扎葫芦

个

各1

20

5吨千斤顶

个

2

第五条、创建矿井预防自然发怒工作检查制度及预防自然发怒预测预报制度、对检查的问题或隐患及时采取措施处置。第六条、新建矿井的所有煤层的自然倾向性由地质勘探部门提供更多煤样和资料，送来国家许可单位展开鉴别，生产矿井的新采区及延浅崭新水平时，必须对所有煤层的自然倾向性展开鉴别，鉴别结果报省煤矿安全监察局和集团公司备案。第七条、管住用不好现有的预防自然发怒设备与仪器仪表。注氮机、气相色谱仪、CO测定仪等必须强化日常保护工作，确保始终处在较完整状态。第八条、强化预防自然发怒培训工作，定期对改采、凿、机、运、预科队长以上干部及通风、安监全体人员展开预防自然发怒科学知识培训，以达至提升对预防自然发怒的重新认识，进一步增强防雷意识，加强防雷管理，全面落实防雷措施的目的。第九条、积极主动与科研单位合作，推广应用预防煤层自然发怒新技术、新材料，不断积极探索预防煤层自然发怒新途径与新方法。第二节采矿自然倾向性煤层第十条、凡采矿存有爆胎倾向性煤层，必须制订预防自然发怒措施。在采区设计和基本建设冶炼工作面作业规程时，必须充分考虑爆胎发怒因素，必须存有预防自然发怒的专项内容及具体内容的综合防治煤层爆胎发怒措施，并严格执行。1、采区设计中必须存有防火设计、对巷道布置、煤柱尺寸、工作面采矿线停在采线、灌浆系统、预筑防火墙以及冶炼顺序等都必须详尽表明。2、沿空掘巷必须基本建设专门的防雷措施，采空区一侧顶上帮忙必须展开喷浆防腐等措施处置，喷浆防腐状态参数掘随擦，其喷浆防腐处置落后拔剑严禁大于50米，沿空留巷必须基本建设专门设计和防雷安全措施并报集团公司核准。3、挑选合理的采矿程序，恰当确认工作面的压茬时间和压茬距离，难自然、自然煤层，分层回采压茬时间严禁大于6个月，压茬距离严禁大于200m，其它矿井由矿总工程师根据煤层自然因素，确认本矿井回采工作面的压茬时间与压茬距离。4、矿井工作面在回采过程中严禁任一留设设计外煤柱和顶上煤。浮煤松省净，尤其就是在挖掘出收作线附近，不得偷顶底煤，必须送进去努力做到八十收满回去，采取措施并使之冒落严严实实。5、使用摆顶上矿井法采矿难自然和自然的薄及抱持厚煤层时，必须基本建设避免采空区自然发怒的设计，实行综合防治煤层爆胎发怒措施。送进去必须基本建设专门防雷措施，报集团公司备案，并严格执行。6、对分层采矿的回采工作面，严苛跟顶回采。对放顶煤工作面，严苛跟底回采。所有矿井面在回采过程中，都必须采取有效的措施提升煤碳回收率，增加浮煤和遗煤。7、存有自然倾向性的矿井工作面，过断层或异常拎时，必须补足基本建设的防雷措施，辨认出存有自然隐患时，必须实行针对性措施。8、巷道盾构必须严格控制冒顶，凡巷道冒著高处、注重空洞及岩巷过煤段和滚煤眼、材料眼。实行不燃性材料填充规整、喷浆、备注凝胶、打钻注浆等措施处置，并设牌检查和创建台帐，定期采样化验，强化管理。9、推行分区通风，回采工作面采矿线、收作线不得布置在低负压力。应当利用均甩技术尽量减少回采工作面入、春早两端风压差。10、采矿难自然和自然的煤层时，在工作面改采设计中，必须存有预先选取构筑防火门边线。当矿井工作面投产和构成通风系统后，必须按设计选取的防火门边线构筑不好防雷门墙，并储备足够多数量的半封闭防火门的材料。11、严格执行皮利尼半封闭制，工作面回采完结后，必须在1.5个月内砌筑永久半封闭。因送进去延后，到期无法半封闭必须查案生产矿长责任。具有半封闭条件，到期不半封闭或半封闭质量不符合要求，必须查案通风区长的责任。对难自然矿井的永久半封闭墙，必须展开喷浆处置或实行其他有效率措施，努力做到严格不漏风。第三节灌浆和注氮第十一条、矿井必须按规定创建防雷灌浆系统或其它有效率的防救火系统装备，并能够满足用户矿井严防救火须要。1、矿井必须按规定绘制防雷灌浆系统图、备注氮系统图。图上必须标明管路尺寸、注浆（氮）地点、灌浆东站（注氮机）边线、火区和半封闭墙边线等。2、矿井工作面风（机）巷必须铺设灌浆管路，否则严禁生产；综采（摆）工作面回采前必须具有备注氮条件，所有回采工作面灌浆（备注氮）系统必须与回采工作面同时转交生产。3、采区灌浆干活管直径严禁大于100㎜，工作面灌浆管直径严禁大于50㎜，并每旬检查一次，辨认出问题及时处理，检查必须存有记录。4、难自然发怒矿井及已设有防雷灌浆系统的矿井，必须严格执行预防性防雷灌浆制度，在精心安排生产计划时，必须同时科穴防雷灌浆计划，推行随其采随灌、回采工作面下部淋浆、皮利尼分散灌浆、打钻注浆等措施。5、地面灌浆东站必须包好土方量（至少3个月计划的土方量），确保水土比人高于5：1，必要时嵌入黏稠剂或力阻化剂。并必须深入细致精确统计数据每天的灌浆量、土方量、灌浆时间、地点等数据，同时矿通风等部门必须实行定期或不定期对地面、井下灌浆质量、灌浆情况等展开检查并严格考核。6、矿要强化灌浆（备注氮）设施的保护和检查，任何人严禁擅自停用、损毁及拆除灌浆（备注氮）管路。7、使用注氮严防救火时，制氮机转化成的氮气浓度不大于97%，氮气源平衡可信；设立专人展开监测、分析和整理有关记录、辨认出问题及时报告处置。第四节井下半封闭墙第十二条、井下半封闭墙施工必须存有安全措施，施工质量必须合乎质量标准。1、自然发怒煤层永久性半封闭，必须使用瓦石砌筑，墙体厚度不大于0.6米，密封周边必须掏槽（砖碹巷道必须溃碹后掏槽，掏槽深煤帮不于小0.5米，岩帮忙不大于0.3米），见到硬底、软帮忙、硬顶，与煤岩接实，并涂不大于0.2米的裙边。墙面必须平坦（1平方米内凹凸不大于10㎜，料石勾缝机电一队安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、“一岗双责”原则，在公司及机电副总经理的领导下全面积极开展供电与供排水的安全检查、安全管理、安全事故调查处置等工作。

一、安全生产责任范围

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．非政府员工贯彻执行操作规程、检修规程和检修质量标准，并经常检查继续执行情况。

3．非政府本队职工在安全的前提下顺利完成上级信访部门的供电与供排水工作。

二、安全生产责任制

1．负责管理机电安全管理工作，贯彻执行上级有关机电安全方面的方针、政策、法规，建立健全机电安全管理制度和各种机械设备运转日志、检