精装修工程项目一标段施工组织设计

上海张江中区B-1-12地块项目一期精装修工程项目（一标段）施工组织设计目录呢技术标编制说杨明葬戴4单第一章肥快项目概述著哄6弓第一节、乘种项目组织架构弯震6屋第二节、提盛工程规范痕置6锣第三节、庭必工程概况观存7优第四节、抚衔施工承诺秒小10挡第二章漏越施工部署坦焦12顾第一节、适配施工前准备的踏重点、难点办贺12爸第二节、别躁施工阶段的准毁备的重点、难芝点饿陷14链第三节、发伴施工过程中主之要重点、难点摄分析及解决方原案冰沃18澡第四节、果旺施工进度计划何跳20娇第五节、惭桨设计、施工阶格段进度保证管严理旦糊20民第三章葡奥主要资源计划树兆26燃第一节、载威机械设备计划踏言26少第二节、春永主要物料供应谜计划愁皱28病第三节、鲁俊环境、材料及阻材料检测毅捞32颂第四节、狡求劳动力需用计哭划及管理喘域32副第四章吵别装饰工程施工客技术方案沫顾35着第一节断筒玻璃金属栏杆典安装方案童扯35竖第二节爹数地面大理石铺束贴施工工艺浮驱36倘第三节窄从地板铺设施工浇方案睡鸭38落第四节洒凑防水施工工艺呀取38碌第五节抬塔干挂装饰板施跟工技术方案壮也40塑第六节尺准造型隔栅吊顶舍施工方案毒向42尽第七节蚕劫环氧地坪施工谎技术方案难铃44高第八节厌多金属玻璃隔断惠施工工艺单众46蜘第九节稳淹墙面软包施工垦方案乐离48疾第十节事仓轻钢龙骨隔墙推施工工艺毅工49呀第十一节柳本轻钢龙骨石膏厦板吊顶施工技糖术方案嘴赖52缠第十二节委锹乳胶漆施工技镜术方案突滑54攀第十三节机骆卫生间隔断安丹装施工方案斑饰55押第十四节村耳中庭金属栏杆呈施工方案斤谢57批第十五节白恋中庭楼梯专项柳施工方案怨居59贡第五章烈帖机电安装工程对施工方案枝骄61斥第一节、灵鲜电气照明工程坡施工技术方案英采61醉第二节、伐洞PPR滋给水管道安装庆施工技术方案旬扇76躬第三节、较促排水管道安装斗施工技术方案姨浅80雁第四节、撑烧卫生洁具安装背技术方案梁嫂84辉第六章贝岭成品及半成品绵保护措施草好86祥第一节、践齐精装修成品保渡护措施创车86索第二节、贞办安装成品及设研备部件保护措吗施液蔽86剑第三节、家据精装修成品分排项保护措施即糕87授第七章模临设计、施工阶淡段质量保证措粗施施愤97慎第一节、部外质量管理目标贞命97糟第二节、追斤质量保证体系尘鹅97校第三节、肥随全面质量管理劫纠98劝第四节、招掘各施工阶段的肢质量控制冒编103墓第五节、兰替质量预控及检疯测程序拜毅109皂第六节、钓孟材料和设备质宋量保证措施肝如113结第七节、盆烤质量保证优化搁措施汪召116珠第八节、纵虾质量通病及防客治措施蠢呜119陶第八章吼母施工管理措施誉威132宗第一节、躬栗管理组织与职森责鸣返132飘第二节、喝嗓项目组织架构莫浩132僵第三节、惯耗各组织人员之技职责权限揉骡132遵第四节、羽策合同管理闪旅133钩第五节、庭披资源的提供玻就133聪第六节、断如选定供应商质陆量管理标准暴齐134难第七节、桃末图纸会审扎虑134脂第八节、功扛文件管理鉴选134余第九节、喜户科技管理尿颈135己第十节、作俭标准规范管理筒婆135态第十一节、派即测量放线检查尝项135晌第十二节、换航机电安装关键哑工序施工质量魄保证措施头佣135俗第十三节、池庄施工质量检查瓣抚139菠第十四节、材则质量验收汽全140龟第十五节、列功竣工验收述而141寨第十六节、铸至运营维护培训织计划抖悼142洪第十七节、领耳工程回访勉彩143兼第十八节、缩股工程维保学歼143逐第十九节、予付用户满意度调伏查六挡143棍第九章必拒安全文明施工益管理措施男目144翼第一节、戒殃安全文明控制稼目标松深144宾第二节、援罚安全文明管理仆组织架构野昆144额第三节、歪匀安全保证措施骨贴145菊第四节、今沉项目安全管理款奖惩措施鄙膊156传第五节、运公文明施工管理璃汪157港第六节、破重卫生健康管理灯师159末第七节、堪暂安保防盗管理绿嫩160贼第八节、否互消防管理孟车161换第九节、唉修应急预案冶嘱163奔第十章事偿环境保护空气疗质量控制措施俱宪165怠第一节、能瓶环境管理目标雪竿165鞭第二节、蒜耕环境保护管理防制度葵伤165桶第三节、低斜空气质量控制语措施尊衣166政第四节、丹麻环境保护保证挥措施漠福167笑第十一章衰拾与其他单位的泽协调配合寸庸170玉第一节、拼钢施工中与业主吹、设计、监理惹的协调障差170渴第二节、羞督与空调专业的胆配合协调措施仗吐171队第三节、谁立与弱电专业的糊配合惭通172新第四节、循侨与消防专业的蝇配合协调措施这填172株第五节、虫做项目完工交付虫后保修期内与屑管理单位的衔嘉接与配合保证何措施指租173外第十二章矿疑竣工验收前保抄洁及验收标准橡仁174历第一节、剂钳保洁程序矛宵174混第二节、滩堤开荒保洁及交菠付前精保洁的货现场要求滤赔174洪第三节、晕杯验收标准椒贫174高附吹件俭一网：岩衫1#更一层铺装饰施工平面士布置图跪明1踩80紫附件凝二表：伙农1#篇二层装饰施工拉平面布置图杂寄1跌81串附件帜三直：卷插1#三～四尘层装饰施工平顽面布置图甘梨1们82键附件四：塘乐1#五层装饰皆施工平面布置捐图何该1项83子附件四：粮断施工进度计划烧表阻跟1冈8宇4诞技术标编制说馅明斥首先，我们对励我公司有幸参瘦与华上海张江中区返B-1-12向地块项目一期院精装修工程弟项目朵一标段础招标比选表示届衷心的感谢！弃通过充分的研板究招标文件及碑有关图纸资料蓝，分析了各种眠影响施工的因种素及本工程的征特点、难点后孙，整体的架构士及施工程序上夺，有些顺序必御须调整，以达稿最烧经济之效用。长就本工程深入场研究后，有几弱项必须注意的择细节未，厨就日后装饰工模程施工前必须骡予以深化并确亚认。伙接口的考虑﹔妙分段、忍装饰材料丛接口越多，相雷对提高错误率先、连锁反应性占、控制性，对搂施工管理上增嘉加成倍的工作缴量西人员、材料、差机械设备根据亭本工程量体，扁依据各项工率兼计算，变化性合较小，对其施认工顺序的连续轧及临时设施的觉使用率，为本雄工程的关键点倘。虽因此前期的深吹化作业及规划特作业，才是本休工程着重的管腥理方针，才能告达到质量如适怠、工期如期、络成本如实。遵本工程总工期素时间为峰143犯日历天。雕在施工接口部氧分狡如土建接口、币电梯安装稳、设备安装岭接口撇等等。究在分包接口部刻分墓机电、消防、零空调类的工种速的配合香,偿以及在接口常处的统一等娃。在材料部分如池乳胶漆庭、贤玻璃、不锈钢录、静吸音板、石材哭、木饰面、迁灯具、棉洁具、衫水电管线倘等。形针对本工程主童要有以下的技谦术、管理、规估划来执行耀：豪整体规划包括禽：施工部署文；材料进场的绒堆置安排。楚深化设计规划备包括：兽木丝吸音板盐吊顶施工废、U型挂片吊浑顶施工、铝质搬蜂窝板冲孔墙乞面施工，寒地面扫、墙面上石材侵铺盘贴销施工同以及节点优化犯等，揪希望通过这些涨规划，确保顺恳利解决施工难袍度，保证适合当的施工质量。态并采用先进的耍施工技术，简架化优化，科学帐合理地组织施凶工生产，强化率施工进度计划疏管理，确保在怠1贺43辆个贩日历天沸内完成承包范舒围内的施工任堵务。颜我司将依据招荒标文件提出的亭质量要求，以陕及国家质量标暂准和有关质量壁规定进行施工促，并严格按照性我司已获通过世的虹ISO900屿1忘质量标准组织梯施工，本工程筒实行创优目标铜管理。逢我司对傻办公、商务综佣合恰楼鞠等仓有丰富的实践域经验，已掌握颠其管理和施工暮技术的难度，脱同时能管理协鉴调好各种关系崇。通过朗十多凭个载类似谋工程的实践，标我鞠们已掌握相关稻材料设备的到唇场、就位和产突品保护方面的苏特点，能够与柏有关分包部商协调率好产品保护工总作。找我司各类施工专机械装备齐全泄，有较好的材焦料储备，有适俭用于本工程施汇工的各类机械商设备和电动工健具，完全能够蕉满足和保障本概工程施工进度巴和质量要求。尖盐在工程竣工后命的如2语年保修期内，酿我司在前三个援月将派专人驻祖守现场，提供狱保修服务，书3出个月后一般维确修惕12梅小时到达现场碧，紧急维修府6痛小时到达现场铜，平时定期巡携查考,芳提供优质服务陕。跳我司对本工程残的投标工作投卫入极大努力并湾具有充分信心贝。一旦中标，印我司有信心与洒决心在本工程刻的施工中再创眠佳绩。项目概述项目组织架构碍我们将按国际铜装饰项目模式犹实施项目施工那，成立绒上淹海张江中区B卸-1-12地饼块项目一期精絮装修工程妖项目一标段隔项目经理部。彼项目经理部本鹰着科学管理、桑精干高效、结婚构合理的原则础，选配在同类普工程管理中具痛有丰富的施工部经验、服务态旁度良好、勤奋巡实干的工程技条术和管理人员真，通过建立科范学的项目管理军制度，完善质永量、技术、计催划、成本和合宿约方面的管理免程序，使整个饱工程的实施处漂于强有力的控辨制之下。御项目组挺织架构表工程规范天建设单位的招诵标文件、设计佛图纸响要求福；厕企业作IS0900小1容、套IS0140哀0钩、犹OHSAS1鸽8000拒等体系管理文帽件；级《建筑装饰装鸟修工程施工质捆量验收规范》证（存GB5021装0-20悉10屿）；帮《建筑工程施懂工质量验收统慕一标准》（G容B50300愚-2013）纠《建筑工程施洲工质量评价标骨准》(GB/偷T50375致-2006)四《建筑地面工枕程施工质量验钥收规范》GB雄50209-缸2002丹《建筑给排水共及采暖工程施偿工质量验收规干范》（蓝GB5024动2-2002周）；纳《建筑电气工姥程施工含质量逆及验收规范》学（茂GB5030脾3-2011向）；呢《施工现场临难时用电安全技办术规程》（受JGJ46-苗2005迷）；计《民用建筑工车程室内环境污揭染控制规范》桑（没GB5032园5-2010微）；症《电气装置安程装工程照明装塘置施工及验收削规范》（迹GB5025袄9-96）帅《电气装置安金装工程电缆线捏路施工及验收珍规范》（义GB5016毒8-92）王《给排水管道疾工程施工及验仪收规范》（贷GB-502释68-97）乓《建筑施工安破全检查标准》芹（瘦JGJ59-带2011去）；皇《建筑内部装脖修设计防火规朗范》(GB5姓0222-9沾5)乐《建筑设计防蔬火规范》（垃GB5001赶6-2006跳）；妙上海倍市文明工地的颤管理规定。工程概况薯序号飞项目壮内容制1妥工程名称爸上蛇海张江中区B肤-1-12地饼块项目一期精郊装修工程叫项目一标段单2总工程地址搬上海市浦东新助区海科路66芹9号片3跌工程范围滤1号楼1-5骡F的公共区而域（含卫生间呀等）和2F北加翼的办公室筹4阀建筑楼层翼地下1层地上吊5层扑5限总工期乖1脂43瓜天随6丸建设单位茎上海冶挚杀信信息技术有伯限公司报7行设计单位扰同济大学建筑苏设计研究院（吓集团）有限公馅司通8粥质量目标魂达到或超过块合同规定、阁设计要求、及独标准和规范的固要求钩，闹一次性验收合轨格地理位置题上海张江中区羡B-1-12犯地块项目一期坦精装铅修项目希地处钻浦东新区张江践高科技园区中感区B-1-1摆2地块壁,士续南仙靠补海科路台，狼东临金袋科路结。蒙路海科科路海科科金路B-1-12地块研发楼项目姓B-1-12末地块咏项目位置图碰20轨1漆5年10月2截7日工地现况吊照片起上饶海张江中区B声-1-12地伟块衣项目一期精装停修工程项目为起5幢层高至五西层高的喇研发楼撒工程课,设有行单层灌地下停车库,脑总建筑面积为敏20,192陆平方米含，晨项目总投资7楚000万元剩，其挤设有浅图书馆、餐厅郊、体育馆、瑜皇伽馆、游泳馆遮等堡是街集齿办公、砖休闲葡、娱乐逼一体路化痛的壁多功能办公驶楼区域邮。工程分析鉴本项目极一标段欠主要施工范围构为避1号楼1-5宽F的公共区艘域（含卫生间荡等）和2F北煤翼的办公室辛精俘装修工程，每主要包括精装销修部分、强粪电系统、给排及水系统、主要糟装饰施工内容厅如下表三：柱序不项目名称动使用范围牢序谦项目名称扣使用范围甩1禾木丝吸音板若吊顶门办公室、会议旦室牢天花粉9糊环氧哀地坪轧公共区域捆2捐石膏板略吊顶撤公共区天花糠1将0甜老砖墙面探电梯厅违3验乳胶漆乞天花、墙面莲1辱1功木地板穴公共区域档地面吐4嫌石材饰面月公共区地面、极墙姥面看1翼2头木饰面闸公共区术墙面心5在玻璃漏、镜子躬洗手间妇、宾办公室性1绍3逼防火门、木门赔公共区域樱6冻艺术漆杯公共区域武1竖4驻电线、电缆号公共区域行7奴高光漆板剑大厅墙面丰1寇5唱灯具赠公共区域输8粘不锈钢廊公共区域僻墙面桂1厅6扮卫生洁具临洗手间洪工程关键点耗裕大违型商务宾办公擦楼施工的喉工程特点：苹工程接口繁琐壁，环环相扣。脊材料运输堆置处分料，重复虚棋工。愁施工人员资源冻分配不均，虚散耗工时。椒设计深化经验挤不足，反复整游改。萍施工队伍多，暖管理困难。缴本工程将依据宾上述特点，根沙据现有图纸及撞现场会展勘杏的数据屿数据达，来进行整体激的施工址布署岔，并将部分本袋工程主要的装协饰材料栏之施工保工艺进行完整垮说明。卫本工程特点博助本访一标段谱项目丘主要化分为二大部分寒，一层刃至由五层死公共区域礼部分和婚消防楼梯交区域部分绘组成，狸其中公共区域影的蹄办公区膊、究餐厅、中庭楼工梯间等纲为重点部分，棚其赠天花惨主要外为誓石膏板吊顶毙，涂料、各种摇装饰材料吊顶泄；地面为环氧重地坪、木地板继、石材地面；秧墙面主要为石纺材墙面、滨老砖墙面、涂手料墙面、装饰吗板右墙面猫、金属栏杆、缴金属玻璃隔断专。套这涉及到大量阀的乎金属造型、玻诚璃、栏杆驾，正这是公共区域滚的重点部分债，矩这萌对前期的精确姓测量放线、深垦化排版和后期闭的粥安装技术都提蒸出了较高要求瓣。消防楼梯狗区域天花返、墙面展为涂料可，地面为环氧打地坪，栏杆护组板为穿孔金属宫板冰，其娇穿孔金属板浑为该部分施工猴的重点部分，目这涉及到冲栏杆吉的测量放线，瓶特别是券安装定位胃的控制等等，映都需要前期深嫂化设计排版和爷后期现场施工朝过程的质量控图制严格把关。弹所以为了保证斗施工质量和进减度，在整个的唇施工过程中，找除了根据加工纳厂的时间节点括来配合先后顺球序进行安装，懂还要穿插机电燥安装时间节点丰的协调配合，高并予以充分成灶品保护，这环竭节是较难以控龄制的赶，洗这些都需要我稻方高度重视，蝴展整个项目工期仁为1丑43船天，临中间还有农历肯新年，工期童十分紧张，在减确保质量的同柔时还要使工期乒赶上，这对项脾目整体把姥控提出已了较高要求，朋所以合理编排泼施工顺序，协室调交叉立体施叙工。做好成品姨保护，把握好盘每个环节的技虹术节点才能交庭给业主一个满幼意的项目。施工承诺跟序号圣项目遮承诺目标斯1姻总体目标烛我公司坚决恪班守企业质量方蹦针的要求，本拘着“过程精品静，品质重于泰债山”的经营理愿念，严格按设只计和施工规范捏要求，踏踏实零实地做好本工竹程。并采取各辜项有效的保证弃措施，确保按后工期要求做到乔工程质量一次肿性验收合格，虹同时管理达标退的要求。水2劳项目经理校全面负责工程红质量、进度、胀安全、文明施辅工，执行合同家，履行本工程咸合同中应承担敞的责任和义务伍。咱3闹施工管理著成立项目组织派机构，确保本罪工程觉做到管理、协恒调、配合顺利投全面建成。脖4叔工程质量袄总体工程质量煎达到或超过鸦合同规定、纸设计要求、及虹标准和规范的粮要求娘，并波达到有关市质筋检站或政府单罪位颁布的施工杀验收标准，符干合“一次性验御收合格鲜”的质量要求盖。样府5弹工程工期瓣部窑仗大菌烂篮鼠棒穷悲枕迟译玉坝彻衰侧族爬祝虎皆陷尽旧落标脸也咳6屑安全、文明施葡工窄杜绝重伤及死锈亡事故。粮做好文明施工露。庸7团组织措施颜我公司将选派心具有丰富施工园经验的项目经党理和施工班组炉来承担施工任乐务，同时，由扰公司职能部门作每周对本工程迟进行一次定期娱的工期、质量春、安全文明施直工大检查，做堡到“组织有序派”。欲8撑技术措施组严张草挪胃每讽蚕座秀拍役德桌钉念福眠征谈很退黑载敞9攀环境保护撞施工现场贯彻等以人为本的指降导思想，采取惨措施，尽量减爪小对周边环境软的影响。火10拦周边协调界本工程施工过克程中一切外部奴协调工作由项才目部负责。乔11扮工程维修促保修串2唱年，竣工后感3球个月内专人驻篇守现场，吃3欺个月后一般维撞修诊12眼小时到现场，该紧急维修乌6驾小时到现场。施工部署觉施工前准备耀的重点、难点雅总体构思安亿针对本工程的吉特殊性，根据榆图面的资料，响拟订出一个整铜体的流程及架吉构，主要是以税签约后的准备舟工作、施工前鸦准备工作，施俱工前的准备工煌作包含了阀基础的规划、取进度的排定、未数据的报审、糖运输的管理、辰技术的管理、品质量的管理、彩安全的计划轧，并针对各项灯的管理机制，日来控制初期的纵大量繁杂的作员业，进而有条锁不紊的开始进斯入施工的进展梢，免去失控的参危机。敏签约后的准备耀工作症在确认合同签隙订后，未进场东施工前阶段，替必须先开始浊深化设计进度滴、质量控制、施材料确认挥作业。县深化设计控制趋框摸在深化设计部现分，先决条件毁必须确认各项咬材料的形式、糠种类、尺寸、坝使用位置，其野次必须有完整穿的现场状况，买放样尺寸的相翁关测量数据，战供深化手设计人员进行局实际落样朴设计，而非仅凳供参考尺寸的究设计图，藉由缴专业深化设计纱人员的经验，辨将不同的施工专产品整合，并右达到让施工人欣员能浅显易懂揉的进行理解及度施工，所有尺猪寸现场均能依悔图施作看，并不断的回加馈后续将要施顷工的工程数据小，让后续的深哈化设计图纸能醒完整符合现况殖的施工状况。惠前期的深化设胖计若能大幅提感升完整率，对早于施工过程中娱，将免去繁杂奸的往覆及坐变更作业，施齿工的时间也将狼得以掌控，先惕决条件就是页该深化野设计的施工图疼纸，均必须得割到原设计单位征及业主的认可扭与批准。摇深化设计计划律：惊熊合同签订后疲-效开工前态3赖5趋天前开始准备式序侵工作内容拐预计天数布审批遣1贫图纸交底蒙2吩天恋2棚细部节点善图深化坏11子天板2015/养12针/爆18笛3何按施工顺序补市充或变更深化育施工前10天叉提出美施工前15天键提出销质量控制黑宣针对前期质量倡控制部分，乃抖是针对各提供练材料厂商的资阵格审查，业主验提供的厂家，巴必须考虑其该题厂家的营运情岔况及授权情况煮，在市场竞争樱下，合格的厂修家不代表在正设式施工时仍保乓持合格，必须亩确定厂家的代恳理或授权期限迈，为避免此类粉情况发生，就骗必须寻求其他类同等品，相对柳会造成两厂家留竞争性，但对呀质量会寻求更谈高的水平，对岛发包方是有利沿的良性竞争。属此阶段寻求厂坏家的资格审查亚，必须针对该淘厂家的财务、滨资质、授权、更原料来源、生糖产供量、良率镰及检验、人员贞专业度等进行挤资格审查，并忙进行厂内生产根线的评估与分句析，最后进行拳成品材料的检楼验检核，以确弓认该材料在未俱来施工前可能贡产生的变化机盏率降至最低，井并将其材料朝排完整模块化的明目标前进，变枣成均苦一粱均质的产品，棍大量降低现场枝质量低劣的可脆能性发生，以辛充分降低失败找及整改的成本桑。常质量控制计划惧：含2015毕年摸12阔月货5傻日销—201女6栽年纽4森月仔2爱5按日存序疏材料名称孝序戏材料名称田1络木丝吸音板吊左顶汁9爽环氧地坪贺2弄石膏板吊顶掌1鬼0传老砖墙面晌3援乳胶漆振1潮1视木地板套4弊石材饰面盗1这2辜家具韵5挂玻璃、镜子帆1卖3铃防火门、木门翼6思艺术漆俯1偷4喇电线、电缆赛7屯亚克力仓1后5董灯具络8希不锈钢担1捷6浸卫生洁具城材料确认作业率饶在完成上述质臣量控制的厂商观后，即开始进乒行材料的送审矮阶段，并提供包业主所需要的烧模型制品、数怀据丙数据杆、资质文件等肾相关的审查程切序，越早完成场该项作业的惠程序对施工的茅时间掌控点越案能成熟掌控。昨施工阶段的准店备求的重点、难点妨基础规划经素经由签约后的节准备工作程序座后，将开始朝鹰向施工阶段的禽准备工作，开榜始准备施工实趣际执行的计划卸，排定每周每坝月的页进度陈制芬定、场地的接果收与布置、分少段分区的计划颂、临时设施的衔计划、材物料航运输进场计划孝、施工质量控丈制的计划及安野全卫生的计划秆，开始施工面疗的铺展，全面盯依照计划的安孩排进行施工，粘整体施工的主轿要顶要巴径为控制施工嗓的进度、成本耍、质量的关键附点，让所有管仿理人员及施工洞人员的目标清苏晰及明确，施盒工接口的先后亏次序都能抓住较重点，才能使呼施工呈现健康坛的循环流程，运达成既定目标窜。合同确认后粥，初步的基础按规划如下：匠办公室的设立胃：时间合2015末年辞12章月喂5聚日南~2015别年望1填2您月捞6视日暖包含办公、住庸宿、仓库、材镰料堆放、垃圾约堆放等。飘资料报审：时犁间肌2015模年婆1搁2泄月皮5鱼日吩~2015伞年蓬1妙2跪月萌10侧日。丸在工程开工前乏，主动进行公节司、人员资质肃报审及施组报秒审，办理开工姻报告扣等手续，进行旬合法施工，以竖免延误工期。躲主动到当地有制关部门去办理弟项目开工前的成必须手续。位资金到位准备穿：时间路2015桶年斑1体2尊月崇5程日起。拿若我公司有幸弊中标，我们将嚷保证初期进场叛各项资金的调南配，专款专用廉，保证工程的潮顺利开工和施糠工阶段正常运区作。若发现资胆金短缺的情况事，我公司将进槐行适当的内部钩统筹，调度资掉金，保证施工蒸进度。欣劳动力准备和观教育培训计划包启动：时间封2015策年顶1捕2妈月炊6絮日起。荣施工前组织充盾裕而富有战斗类力的劳动力，透在工程施工前渣，由项目各班铁组根据工程需育要制定劳动力掏进场计划，报孤公司审批，劳跨动力的调配必泡须保证本项目愧施工的需要。昨工人进场根据刚不同的施工阶卸段实行优化配凳置对技术工人梅的需求进行调阿配。坑对进场人员必鸡须进行相关的竿培训，包括工咏程相关情况介泼绍，安全技能纤培训和生产技紫能培训。外地策的施工人员应钢办理暂住证，烈特殊工种应持庄证上岗。按场地接收及指嫩标及安全标示复布置：时间老2015矛年倚1衫2堡月皇5另日筑~2015午年罚1汪2框月居14巷日。孤基准点、轴、汤标高、控制线剃移交复测：时燃间悲2015占年盖1塞2牲月腹5牺日赚~2015霜年驳1喇2瞎月秆14喇日。班临时设施布置膝：时间住2015诊年菌1佳2篮月颈5症日土~2015挎年幅1晶2执月边1兰4才日。璃施工机械和计误量器具准备：较时间预2015害年型1毕2孤月尚5场日起。钳在施工中所用喝到的施工机具疤和测量器具，桨由各班组制定伪进场计划，斩报项目劲部审批，由公昌司统一调拨。网施工机具在进都场前，必须按陶照公司茄“割质量、环境、适职业健康安全副”鲜一体化管理体四系要求对施工挂机具进行检查五，检查合格后屈，贴上标识方顷可进入工地。员所有施工及技炼术人员的技术封准备工作：时拾间素201弟5绵年冰1搬2却月奴5胃日起。敌熟读施工图进莫行设计交底，斥做好平面规划痰工作。警编制专题施工赵技术和工艺方遥案，为交底工顶作做准备。温进行图纸会审世，对图纸中表妈达不清的地方除进行深化设计酱，对原设计不狼合理、施工性屈差的要进行优销化设计。仇现场查勘尺寸竿、标高、轴线仗引测，复核。纷布置现场临时睛供水、供电方际案等，并报送深业主灭及监理审核。治编制安全技术全措施方案并报摧送桐业主喝及监理审核。吐材料样品的收粮集、制作报审夜、确认封样工僚作。够编制安全技术伴措施及重大事伸故和危险区域拉的防范措施。文根据材料进场幅计划，落实各锋种材料的供应帅计划，严格控淘制加工周期以裙及新工艺、新族材料的运用。营现场临时设施赞（办公、住宿际、仓库、材料茄堆放、垃圾堆咱放等）。底编制工料分析蔬、成本控制措趴施。荒.夏明确岗位职责盾，制定项目管故理目标。含办理施工交接抖手续。辨施工的部署盖稀这本工程皆按工作内容粪主要分为储四皇个慢区域，躁一词层至浩五贤层公共区域，穴中庭楼梯间区锄域嫩，芹所有卫生间区情域，消防楼梯商区域。历因此整个施工罪部署就必须分真别规划并进行迎阶段整合。炎本工程因仗材料种类多，艳设计造型各异相，外加工产品鸟多诉，整体的施工巩规划亦相对的轰困难傻,日因此就本工程东的地理和环境校特性淘,云将该案区分为赚4劫个施工区域黑,趁来确保在施工汇过程中僚,栏进度、工期、化成本、质量均谊能完整的控制禽到位菜,侮所有的计划将挤依据以下带4稿区来进行规划映施工：精施工区域3第三流水段施工区域3第三流水段部分施工区域4第四流水段部分施工区域2第二流水段部分施工区域1第一流水段部分施工区域2第二流水段部分施工区域1第一流水段部分厕一层施工平面垮图施工区域4第四流水段部分施工区域4第四流水段部分施工区域1第一流水段部分施工区域3第三流水段部分施工区域2第二流水段部分施工区域2第二流水段部分斤二柱层施工平面图施工区域4第四流水段部分施工区域4第四流水段部分施工区域1第一流水段部分施工区域3第三流水段部分施工区域2第二流水段部分施工区域2第二流水段部分健三、四喂层施工平面图施工区域4第四流水段部分施工区域4第四流水段部分施工区域3第三流水段部分施工区域1第一流水段部分施工区域2第二流水段部分施工区域2第二流水段部分桐五始层施工平面图屿四个披区域的安排上称第一区的部分哥所涉及的工序溜种类较多，因约此必须先行展锯开施工，第二央区域属于最中庭楼梯间耻区域梨，访第三区属于卫洪生间区域，既第四区属于消妹防楼梯区域，益装饰工艺相对款简单，犹所以主要是搭法配第一区域心的空档时间来否施工。估现场临时设施杨布置原则育主就现有基地状千况，进场前应批先与劣业主钉确认可使用的歪范围﹔一部分昆空间将搭设密特封防水性的堆贸置仓库区，并肆再予以分类，身对于一些捕不情耐候性的建材救统一堆放至该辅仓库内。其余执空间利用临时绸围挡，将堆放展耐候性建材。炼若室外空间无胆法使用时，将赴利用现场楼层复的公共部位位圆置，分别设置才临时仓库、危船险品仓库，相拳对的仓库空间档较小，位置较马多，整个进料疾的方式也将有荷所不同。谨和属业主爹协调确定现场共生活垃圾的集萍中堆放点，以吊及装修废弃物腔、可循环利用慨的分类或回收绍处理。贤选择合适区域由设置明火作业必区，并配置相安应的灭火器材短和防火措施。券初步规划狸的施工平面布聚置图耐见附件夹一洽、二、三具、四壶。功施工过程中主泪要重点、难点薯分析及解决方港案测量、放线；与工程施工前，您测量放线是确礼保工程质量的敬重点，私本项目装饰造驾型新颖淋，工艺布较骑复杂，对放线属有极高要求，搏故进场后，在龙深化设计的基耀础上，派遣有节经验的施工员差与现场实际尺野寸反复核对，谈精心测量放线山，放线完成再京派施工班组长监进行复核，最暂后再由荷质量员狗进行抽查复核扣，层层把关，读确保万无一失历。塌楼梯间巾区域切高空作业频繁省;容易产生用安全事故;惭；锻解决方案追:片我逝司弱有义丰舅富裁的疲移动脚手架和扇满堂脚手架煤施本工怠经验敬;寒从点根扔本凡上烛解静决欧了黄施狱工郑安全芳以贸及船施僵工进外度的般粒题。杠成品保护陶：在施工阶段洞，由于各英工种臣交叉施工，人辽员多而混杂源,因此在成挣品保护方面比棵较困难;比较填容易造成成品容破坏镜；幸解决方案:在蹈成品保护方面东我司会根据公踪司的要求,漆对成品畏进行全方位完菊善秃的保护;这我司会采取以漂规范有效的控唱制措施,详见柱第鉴六截章成品保护措粗施。切割砖爆边窝引起切割唱砖爆边卡现象原因有：吨切割佳砖设备存塔旧，刀片采用亿国产品牌，刀呼片使用时间过浴长、不锋利。起切割设备行程息速度过快，转芬速太慢。景恰预防切割却砖爆边烧现象处理方法脱有：德采用进口设备架、进口锋利刀己片切割；调整禁设备行程速度滤、不能过快，驼加快切割转速块。续弧线切割采用疾水刀切割法。俘施工进度控制材是工程的重点吨、难点崭解决方案:环项目部制定完哗整的管理计划容：周计划、月舰计划、季度计宣划、总进度计赠划，并严格按护照计划实施，奉每天进行实际罪进度与计划进适度进行对比，肃一发现未达预贝定施工计划，捆次日立即安排树赶工，加班等略措施，必要时塑增加施工人员领。麻施工盲任务多，施工吩任务重，工期斤紧，容易造成炸延误工期风险技截解决方案:宽根据现场情况廊，安排多个施芹工队伍分不同菊区域相似工作籍内容同时跟进伙施工，提前做姿好材料进场计滚划、施工计划亲安排，严格按睡照计划实施，活每天进行实际绿进度与计划进晓度进行对比，己一发现未达预遣定施工计划，先次日立即安排允赶工，加班等耍措施，必要时四增加施工人员部。狗单位众多，与拖各方的组织协稳调配合困难；击解决方案伪：我司有丰富披的协调配合各吩家分包单位施兴工的经验，详悠见第风十一势章工程哈中与其他单位新的协调配合。镜项目中指定供礼应商的供货管例理困难；细解决措施:释我们在施工前盖会通过项目协亭调会确认好每集个分包的完成惰时间节点,甜并统筹到项目岂进度表中,箭从而清楚每个绳供应商的到货汁时间谊，项目负责人政、现场负责人栏、材料负责人犁层层把关，全楼面监控，确保笑材料供应及时谷到位。屋项目竣工后,萍店总体竣工验收伯受消防材料检谈测影响及各专吐业分包验收用仰影响；雨解决措施:项栗目中间验收痕，并严格督促供各专业分包的锤施工进度及已枪完成工程的验旨收，对于要帝消防送在检的材料，在没工程还在进行酒中时提前取样炭送检，送检寄过程中做好项收目材料的台帐喊管理,从而能式够在过程中稻收集好相关的做材料腹资料悲;药并提前送至消旋防材料检测中访心检测，保证臭消防材料检测态不影响项目总父体竣工验收。僻季节性施工措扶施浆坟雨季施工应对山措施妨扛雨季施工前，腊我们将根据现呼场食合工程专进展情况制定嘉雨季施工阶段仓性计划，并提印交怪监理师自审批后实施。肌舰室外材料堆放凳场地应有防雨净和排水措施；鹊扰施工现场做好疫防雨遮拦，防歇止木质基层变朽形起翘。机械命设备、电气设秋备要有防雨、理防雷措施。捧貌细木作油漆施恶工尽量避开雨舒天，潮湿天油夜漆施工必须准圆备红外线干燥微设备，以降低蹄湿度。血料雨季前组织有柜关人员对现场饼的临时设施、骑机电设备、临饼时线路等进行筛检查，针对检尸查出的问题，议应采取相应的征措施，及时调啊整。每星期检服查一次线路的杰绝缘情况和配瓦电箱的防电漏航电接地保护装源置是否灵敏有醉效。泼览冬季洒节施工影应对措施偿刺油漆、涂料在破冬季施工时拢,俗应采取保温措辟施。要求室温唱保持均衡，不数得突然变化，葱室内相对湿度接不大于脂80%妙，以防凝结水延。施工中如不托能利用永久性吩采暖通风设施醉，可采用电暖消器、电炉，局轰部可使用碘钨错灯进行加热。舞钟木门窗的细木柳制品欠宜集中碰在采暖室内进绣行稻,院涂刷清漆不应栏低于炎8票°晚C幕，乳胶涂料应叉按产品说明要寸求的温度使用腥。完隔为了使油漆易告于干燥，冬季播施工时油漆需钩加催干剂，•蒸油漆使用时应嗽拌合均匀。为莫了避免油漆低旱温稠化，应适称当加热。腻子芒配置时可在加抬热的水中掺四溉分之一的酒精氧。•油漆工程勾冬季施工时应候选择晴天、干中燥、无风的天取气施工。油漆品工程冬季施工右时，气温不能拾有剧烈变化，返施工完毕后至禾少保养两昼夜申以上，直到油蹄膜和涂层干透孩为止。左时冬季室内涂料痛施工太,刊材料不应受冻坏，刷时涂料温素度应保持在置15鹅°帐C费左右脑,做基层湿度不大瑞于虎8%,帅不得有冰霜。屑基层最低温度烂不低于恨5裹°拼C云，同一施工段财温差不超过狮5奔～聪6渴°护C型，内外刷浆应猪在晴天进行，惩一昼夜内环境醋温度不得低于垄3钻°请C施工进度计划百进度计划表见赤附件咏五倚:霜《微上散海张江中区B道-1-12地闭块项目一期精妨装修工程狮项目一标段炸施工进度计划脱表》慌啊。靠设计、施工阶者段进度保证管鞭理复施工进度风险壮分析及应对措迎施钓众所周知，任叉何工程的施工凡中都存在一定红的风险，或显牺性的，或隐性肃的。本工程亦凡不例外，针对掀本进度计划，规我们列出并分签析了存在于本臭工程中影响进烫度的风险，并结针对风险弊编制相对应的盏控制措施。风券险应对措施的符应以以下方针腹为指导进行处筛理：羡避免：尽最大龙限度的预测并施实施针对性的慈措施；涝减轻：减少风窑险事件所带来汉的影响，一是腾通过降低风险捡发生的概率，液另一种是减少逐风险发生的事酱件价值，或者辣两者同时使用粉。负接受：接受风徒险事件的后果肢。接受可以是缩主动的或被动亚的（例如如果夕某些工程工序播超支，则接受辈较低的利润或情亏损）。风险分析嘴风险来源是根冷据可能发生的璃风险事件分类寨的。来源清单纵应该是综合的硬，通常应该包差括所有已识别喇的事项，如风非险发生频率、端发生的可能性冤、得失的大小寸等。一般风险舌来源包括：朗工程需求变化脑。宏观来看，伴工程需求包括互以下两个方面艳的因素，一是葵工程主体的变馆更；二是在工叮程进展过程中筒，工程所需要披的材料包括主娘材、辅材或人战工、资金、设节备等的投入满劝足不了工程的盖进度。向设计错误，漏晋洞及误解；工确程进度计划的抖设计由项目部景组织牵头编制穿，由项目总工蠢负膨责主编。设计馋错误包含很多弊方面的因素，斩比如对现场地删理环境不够了糕解卡，对工人的积稠极性不够重视农等等。稍士气低落。如丑工人对项目部邻临时做出的某宽些决定不支持嫩甚至反感，外签地施工生活条凤件跟不上等原欺因都有可能导佳致施工主体的属情绪低落。街员工技能不足般。本次巾工程工程膀量较大，需要概投入的施工人妹员较多，所以毙在抽调的施工蒙人员中有可能向夹杂技能不熟叹练的人员，导粱致微观工期目汉标达不到，从扭而影响整个工弦程工期进度的他顺利完成。应对措施蜻风险应对措施锐控制就是执行声风险应对计划呜以应付项目过葱程中的风险事莲件。当变化发钩生的时候，需容要重复识别、停量化、响应的笑基本循环过程岁。重要的是，证必须明白再全套面综合的分析洁也不能正确识厌别全部的风险览和概率，因此瓜需要控制和重丽复这些过程。便针对工程需求秃变化的应对措砌施达工程量的变更字。若因某些原缓因业主需要在烧原有工程范围杏内增加工程量岁，项目经理部岭应该在第一时模间通知公司，张根据变更工程丢量的规模，由讽公司在最短的岩时间内抽调管留理人员、资金枯、设备等，全犯力支持项目部愚的要求，保全哭业主利益。使在编制本进度抗计划时，编制浆人员就已将工拘程主体的工程秆量、工程路线语、工程环境等巾一系列影响工户程进度的因素观考虑进去。不奇过为了进一步叮确保工程进度样，公司又将拟晒投入到本工程连中的人员、资贫金及机具设备铅等的数量加入卵了一定的风险遗系数，全力保扮障本工程的施总工进度。克针对工程进度源设计错误的应桑对措施钩工程进度的编攀制人员均为本护公司的专家，查具有多年实施围同类工程的经变验。编制好后展由公司技术总日工程师组织技炒术人员共同审臣核，最后提出妻设计中的缺陷述或不足进行修灵订。必要时开锁会研究讨论，玩以确定工程进耀度计划的可行市性与准确性。杀施工前由公司翠生产经理组织飘拟定的施工人连员，对其进行伯鼓舞。因为工嫩程地理的特殊莫性，工作环境补需要经常变更况，有时候甚至票居无定所，工赢人施工积极性脏未免会受到一要定程度的影响储。对此，开展翁施工中的生活义调剂活动显得撇异常重要，比棒如开展工程质御量安全评比活缠动，对在活动呀中以速度、质醋量、安全综合缓评定最优团队序进行奖励等一今系列措施，提勤高工人积极性蓝。毒我司非常重视垒并希望这次能蚂有与贵单位合满作的机会，所扔以将抽调精兵介强将，严格筛财选，最终确定蔬这次投入到本填工程中的人员御名单，并由各饺职能部门层层痒筛选，严格把凉关，严禁滥竽主充数，保证进境入本工程的施即工人员均为有秘类似本工程的肺丰富经验。期进度计划保证台措施袭首先按国家定撕额及图纸工作绪量计算各施工每项目的用工量替，包括投入人抚数和施工周期攻。启做好供应商审蒸核材料报审、棍复试及供应周嫁期确定工作，苦提前完成前期锈材料进场准备虑，为施工的全榨面展开打好基碧础。董协调各专业分凉包、专业加工阻、数甲供物料侦之间施工计划毯的吻合，同时雹确保交叉施工亲的方案实施。赌充分做好开工常前的设计交底厘、技术交底、排工期交底、安芹全交底工作，极把计划工作落指实到基层班组升。猾建立以项目经嫩理为主的计划乒执行小组，做肉到日有布置，化周有检查，月缘有调度平衡，争把计划工作落醋实到具体的施会工管理过程中游。穗施工管理同步起跟进，施工进摘度是项目管理罩的综合反映，淋他涉及材料供脂应、资料汇编勒、垂直运输、镇部门协调、交唉叉施工协调、进安全管理等全佣方位的施工管妻理，确保候施工管理横向从到边、纵向到壳底，消灭管理紧盲点。湖综合分析本工盖程所有的材料竿特性下,粮提前做市场调胡查，掌握材料芹供应的第一手眨资料，为施工圈计划的执行做责好粮草先行工抢作。外安全施工是施询工计划保证的毫根本，在落实视计划工作的同啄时，根据安全可管理工作树立织“安全施工、涉预防为主”的敏指导思想，确蚂保安全生产，挑促进计划施工掠的正常实施。没针对精装饰所他需的小型电动名工具机械设备亡等，按流水节律拍和作业面配帅置足够的数量叉，保证施工计融划的需求。贼进度计划优化长措施衡我们的指导思餐想是把流水段蚂分细，力争伐依据工程数量阁多寡，参4区域铃分段施工同时地完成，投入的化人力及管理将择使资源拉平，光充分提高效率监，可大大缩短览工期，挣这样可确保施慌工工艺和施工鲁质量的良性管榆理。智按区域划分流纵水段乱第一流水段：则一层至五层公巡共区域精装修场内施工：炒尊锦槽包括屿吊顶、墙面、荡地面、粘强弱电抓、给排水遗。场外加工：萝石材、老砖、代家具统、映灯具僻、不锈钢寿、错门扇浸、地板真、软包、格栅目吊顶赏等茧。窃第二流水段：怎中庭楼梯间补精装修场内施工：故渴品包括椅拦河阶、墙面、片地台艺、磁强弱电俩。场外加工：子金属栏杆啄、候楼梯扶手及护艺板铃等。寻第三流水段：某卫生间精装修场内施工：传包括船吊顶、墙面、扰地面、强弱电按、给排水。场外加工：斥石材、鲁镜子、隔断耻、括灯具、洁具、脊门扇等。双第旅四茅流水段：转消防楼梯搜精装修场内施工：阵脸包括顶面律、墙面、地面珠、强弱电。场外加工：算金属穿孔护板苏、灯具、门扇踪等。逢施工人员的优窝化配置俘对施工队伍进伯行考察分析，脑掌握他们技能器水准，充分发爹挥他们的长处稻，按不同的施颠工项目进行优俯化配置。事流水段划分越方细，施工技术嫌人员配置要求茅越高。事先要捆充分进行调配蚁，确定各流水旅段的技术骨干秆力量，不允许支有任何的遗漏播缺失。狭在开工前对施廉工技术骨干人音员进行技术再仅培训，包括工狗艺交底、技术讲交底、设计交曲底，把施工各奏个环节的问题姐全部搞清楚，鞋确保施工的顺妈畅。含施工管理人员扮的优化配置以设根据每个施工罢技术管理人员集的能力，按流验水段的技术含州量进行合理的兰调配，充分发获挥他们的技术钳优势。叨根据各流水段诞的施工作业技岛术含量，进一驱步调整施工管券理人员跨段管肠理、专项管理湿。馋施工管理人员灯要比技术工人级再提前一个时解间段熟悉图纸悉，吃透图纸的腥技术含量，充塞分做好技术交宋底准备和完成饲图纸的设计交膏底工作。饥对技术含量较毯高的部位或项鼠目进行专题讨骤论研究，编制垂施工方案让施永工管理人员全敲面掌握专项施更工的方案和技博术。源施工时间的优水化族做好农忙季节丽的人员调配，芳力争减人不减吸员，及时补充竖施工人员。愉利用个人住宿止现场优势乓，施工一展开对就组织每天两千小时的加班。俘做好辱冬季防霜防冻蝶的应急方案，餐确保施工的正歌常进行。扁施工工艺的优择化乒均负根据机电安装俗和装饰施工的将先后顺序，我冷们采取由水电牵设施的末端起史步施工，后续陪吊顶内的隐蔽桂施工，最后汇璃总至楼层配电呼房内。为装饰酷施工提前进场依拓展施工面创笨造条件。第水电安装根据朱装饰施工的流课水段划分，全书区域园同时跟进，分研4兴个区域同步施采工。你必要时组织机填电安装进行突繁击施工，为装则饰施工争取更分充裕的时间和惹空间。咽按规范需要复猎试的材料提前援做复试工作，雷力争材料供应姿不拖计划的后器腿。裂其它专业险及甲供物料闻的优化顶盈争在开工前和各矩专业分包单位传以及甲供物料利的进场时间做朽充分的协调工博作，编制各专夏业的作业计划淹和甲供材料枕的进场计划，庭落实责任人，蛾及时掌握各专浙业的加工和物稳料供应情况，玉把衔接工作落流实到每个节点押上。党及时了解各分耕包专业的施工盛工艺，拐以及甲供物料心的安装技术要版求，做好施工越协调配合工作其，消灭安装数漏据不吻合的现善象。淹及时柄协调甲供物料墙的交接、保管袍、领用工作，允做到交接手续倚清楚，物料入习库账目清楚，厨领用手续清楚脉。辉工具设备的配代置广纪根据流水弱段计算讯各专业作业人烛数，按人数配恋备相关的机械爷设备和电功工场具。乳易损易耗工具够及配件，包括妖电动工具一定来要有充分的储笔备，做到维修租不占用施工时饰间。主要资源计划机械设备计划一、机具准备聪工程质量的好鸽坏，进度的保有证很大程度上伐与施工机具的策完好性及先进见性有关。对于叼本工程的施工界，我公司针对怕本工程的实际蜓情况和各工种孝、工序的需要半，合理地配备烂先进的机具设耳备及挑选专业抽水平较高的技毫术操作人员，刮最大限度地体文现技术的先进岸性和机具设备岭的适用性，充林分满足施工工住艺的需要，从定而保证工程质厨量和装饰效果访。二、机具管理妈实行施工机具等领用登记制度各，以“谁领用兰、谁保管、谁尘负责”为原则戴，防止出现不其正常的损坏和滨遗失。调度好喉各工序机具的右使用，可避免线一些工序机具脸闲置，提高施理工机具的使用骂率，同时还须仁加强对施工机巩具的保养，使哄用前应仔细检验查机具，使用腰过程中若发生犁故障应及时排诱除。工程完毕韵，应安排专人蹈对机具进行清肌理、保养之后复方可收回仓库烧。抗三、机械设备绵准备星开工前五日内扑项目部测算出安本施工输项目所需使用接的机具、设备武的种类、数量萍计划，并绘制涂机具设备计划少表，由公司工捎程部统一调配菜到施工现场。胶对于在施工中摸易损坏的机具丽、设备可报公钱司工程部同意州后就近采购。粗对于大型、不钻易搬动的机具固设备可在当地遗租赁公司租赁瘦使用，以保证绪工程生产的需甩要。材四、机械设备典计划逃本工程所需的膛机械设备详见夜下表：各工程主要消防嚷、劳保设备总备体计划裂序号宿名称凑单位次数量宋备苦孕注带1激干粉灭火器快件罢40摆全新或八成新尼2驱二氧化碳灭火持器瓶件猛10泽全新或八成新便3蛇安全带占件钥8锦全新或八成新嚼4赤安全绳振件贼8弊全新或八成新辉5勤保温桶拦件歼2僵全新或八成新旦6覆安全帽贞件距70仰全新或八成新中7况工作服盛套历60率全新或八成新若8许劳保手套叨双嗽300脱全新或八成新惠工程主要施工菠机具总体计划粒序号在设备名称港型号搞规格州数量造国别产地恭制造年份祝额定功率德(康K睛局)悉生产能力悦用于施工部侍位扫备注膛1解HILTI电图锤钻挥TE6-C、牙S行2演德国匪2012质0.65扮1.8NM川室内月2孩HILTI电惕锤钻锄TE15-C再2烦德国嗓2011宽0.次71省370mm木/mn方室内虎3萝锐猛敌台式切皇割机肠RA-70餐2如意大利缸2012季1择.姥85图2800RP称M蛮室内迅4冷BOSCH曲腥线锯迅GST100哲B皂2蚁德国潮2010蚊0.65洁110mm深眉室内抽5温HILTI电膊动起子漠SF4000隔10论德国霸2013冬0.5复6.5NM纺室内觉6蛋BOSCH真洪空吸尘机摩GAS11-煎27物1愈德国读2012达1理.掩2汗室内糖7婚BOSCH云熔石切割机晒GDC34D贿5耐德国绳2010惊1另.镰3邪割深薪34mm飘室内爪8略BOSCH充础电制起子机委PSR2.4达V饼5睛德国饺2013流0.3阀φ咐5mm球室内芦9慈木工压刨床阿MB辱101颗2摸山东学2012蔬1存.5迈6.5m煤/min困室内根10构平刨锯木线济联合机俊MLQ342劫2暂山东绘2011蜻1撒.倘1译7m亏/min蝶室内扁11射锯刨砂光联合纯机青ML432牵2弃山东刻2012魄0.卡75豆室内碍12椅日立电炒园锯尊C7U式2悉日本焦2011草1览.甩15费割深树65mm滋室内冰13乖日立电刨沈P20SB碍2蛛日本群2010驱0.廊57究切深数1mm轰室内的14客日立角磨机掌G10SD1街2哪日本笋2012杂0.剪6层外害100mm哄室内饥15稿神龙空气压缩拾机韵V-0.25赴/7亚5蛮上海浊2012蹲2顺.絮2撞0.25m垫3哄/mi庄室内房16寻日立朵座地晃式切割机膜CC16SB薯2司日本帮2012膏3挽.荣7灌130mm租室内携17没日立螺丝起子崖机触W6V3洲10眼日本谷2011殿0.屡6昂6mm凡室内钳18帜登日交流弧焊咱机缘BX3-50垫0采4术无锡斩2012愚500A努室内防19三BOSCH抛此光机供GP09～1牵80俊1翼德国千2012躺1碎.盆4机室内走20列电动切管套丝验机兰TX-80、违100漆1剪杭州理2010狠0.直75时Φ100伤室内哥21钻BOSCH墙拼壁开槽机根GNF20C袖A术2须德国株2013妖0.耳9浪H23×20载室内沟22血日立座台式限砂轮机羽GT21况2慌日本盲2011月0.秒62虾室内坐23纯日立砂带磨光培机资SB75冷2而日本铁2012蹄0.访95嗓带宽富7滥6掘mm箩室内煎24拉日立电动锤钻呢D珍H隶25PB爬2土日本墙2012栽0.天65桑φ蜡25mm搁室内恼25惕BO召S俩CH型材切割券机记GCO14-奶2交1蜡德国易2013佳2悲.撑3邀φ355瘦室内英26恳蚊钉枪、直钉懂枪垦F30-50挪、22来5努上海瞒2012学室内躺27西手动吸盘昂KRT-05昨0-01/0剥2请8粒上海偶2013岩35kg/7唉0kg去室内让工程主要测量阴、检测仪器计秋划赏序号哲仪器设备名虹称屿型号脱规格揭数量深国别蹄产地潜制造胃年份粉己使用翼台时数炒用途节备注挨1斗水准仪冒苏光漠AL332朴1测日本杏2013挪15叮建筑测量岂2倘经纬仪浆北光挺TDJ2番1但日本倚2011芹20汤建筑测量川3毕建筑工程检测静尺音南方京14携件假1落中国种2014直8瞧建筑测量漏4拢红外线水平仪园90裙（Φ）×缺180棒（法H坐）贞mm昨3粪中国溉2013奇10底建筑测量刷5洒直角检测尺灶300mm页1算中国笨2012肯15员建筑测量柳6激水平尺复1M疑1斜中国宴2013质17密建筑测量到7溪2M仁靠尺厘2M劣1滑中国界2012色12严建筑测量片8欺1M浙靠尺避1M铲1次中国左2013喇11柳建筑测量薄9臂检测锤玻1羞中国栽2012倒25席建筑检测黄10蓬游标卡尺搂0—200m件m畏1尺中国鞋2012牵18适建筑测量耳11熄5M雄测绳锯5M财1翅中国为2013讯20嫌建筑测量签12挽7.5M钢卷末尺希7.5M深5幅中国居2014而5近建筑测量黄13抹30M股卷尺悬30M盼1冶中国痛2014故15镜建筑测量抹14炕兆欧表戴G88-12谋C常1纲中国牲2014根13兔电气检测灰15约多功能电气测蔽试仪着拨T熄斧3100授1姨中国办2012届18奴电气检测固16枣接地电阻测试叔仪帅T何ES170赏0争1肃中国拔2013浮23忆电气检测蜓17旋交透直流钳表网PROVA2晚000滨1岩中国返2012散30件电气检测泼18汽温湿度计抗TY93-1办1驱中国茶2012糠20糊环境测量殖19够台秤超1牙中国槐2011镇30六重量测量省主要物料供应持计划行一、编制供应斩计划连编制项目主要鹊物资设备需用鹰量总计划想根据施工图、德施工组织设计含编制该项目所勾需主要物资用归量总计划，分眨阶段列明所需宋物资的品牌、婆品名、规格、船质量，数量以第及合同文件与招供应协议规定小的其他要求。焰编制主要物资央月度供应计划趁审核主要物资治供应计划：按航合同文件的规许定、施工进度淘计划、翻样、毛构件详图等，加并充分考虑加闹工采购周期、椅材料报审、复痰试、运输、验设收时间，向项界目部和公司采次购中心编报月叔度供应计划，诊并经项目部和录公司采购中心预审核。材料管理流程哀图屯3痕-2垂-1泉：材料管理流锄程图扮二、各类资源陵组织供应商的选择氏根据月度供应绿计划及供应协系议规定，在有边效期限内取得狼业主订购方式释、订购时间、弦进场日期及托需项目愿部提供某类服需务的书面指示坝。累业主留有指定特供应商或直接表采购权力的物语资，根据月度皮供应计划及供分应协议，在合舍理期限内取得筒业主是否行使堡这一权力的书匀面指示。资由业主荣/辛设计师指定供神应商的物资。典根据月度供应煮计划及供应协岛议向业主编报柔订购物资报价膝单，应包括品厌名、规格、数舱量及供应商的障名称、价格、羞质量及其他需外说明情况，并做在合理期限内咏取得业休主有关书面指侵定。槽由项目部自行呢选择的物资，恐选择供应商时驾必须符合合同临文件、业主、舞设计师的规定响与要求，并符恭合以下原则：疲质量：必须符谊合规范及图纸狭所确认的种类玉和标准，按样妇品标准验收的钥须符合经设计倡师批准的样品拖标准。该供应寺商有完善的质镰量保证体系。掏价格：必须是限合理价格，在光价格与质量发丝生矛盾时，行亦使质量是否决郊权。挑选交货肠及时，有较大诸规模的生产能蜡力、售后服务咱好，有良好信残誉的供应商。腔签订购销、加骗工合同除各类购销、加疗工合同签订必遣须符合合同及搏施工方案的规占定，合同签订棉、执行必须符芝合经济法的规旋定，并归入经汗济档案，编制码合同执行情况搂登记表。坚三、进场物资似的验收毯物资进入现场磁或工作区域外补的仓库前躬2骆天应通知项目啦部，并准备装乒卸、验收、堆思放的设施与条剂件。烈根据订购，加领工合同及技术歉标准核对品种厚、规格、图号张、代号、几何言尺寸及其数量诵，并取得合格词的质量证明文劣件。规定需要役进行物理（包精括防火阻燃）驼、化学性能检纵验的，应负责宋送检，并取得首合格的检验文技件；规定须按蔑样品验收的，珍按样品标准验怀收。书由业主直接采感购的物资，送封抵到达地点后箭，由项目部验盛收合格后确认于，发现物料的车质量、数量、侮规格与实际情季况有误时，由欢项目部立即通配知业主代表复厨验确认。奔由项目部采购拾的物资，送抵突到达地点后，逼由项目部验收每合格后确认，榨规定由发包商腊确认的，由项惧目部在收货现火场通知业主代膝表复验确认（群也可共同验收姻确认）。观未经验收的物编资不准动用，缩不合格材料通天知采购方撤离汽现场。拿各类物资质量吴证明文件应及搞时归档。堂四、仓库管理煤制度爆进入现场仓库软的物资，项目原部管理人员将前进场物资的名充称，验收结论宜、数量、送达巧时间、运货运叹输车辆牌证的投等内容予以记在录。险任何进入现场护的物资均按施株工平面图规定饱的位置或仓配栈红堆放整本齐。吐验收合格入库呆后的物资，应锋由项目部物资点管理员，并计叉入物资收发明资细账。搁根据物资的价搏值、品种、数似量、物理性能还、化学性质妥导善保管，确保讨数量正确、质顺量完好，有规则定保管期限的四，应对期限届胃满的不准使用只，并撤离现场幕。潜五、物资的领混用制度设根据供应计划那及供料定额开馅具出库发放（鹿领用）凭证，河并按规定附有掀关证明文件。糕根据出库发放彻（领用）凭证陡记录领用绍细帐由，并记录质量卵证明文件的编甚号。佩进入现场的物令资需撤离现场察，应由项目部避出具书面请示苍报告，未灭经业主代微表同意的，不数准撤离现场，始所有撤离现场钻的设备、物资恩必须有项目部陆开具出门证。助物资的节约使令用杨分部分项工程雹结束后，项目我部编制施工图富预算与实际耗倍用数量情况表商，并采取措施手，控制影响因湖素。蜓着六、主要材料灶进场计划治序号讲材料名称拾开始进场日期似备现杜注哈一、基础材料右采购墓1法石膏板阴2015.1提2.30射2样轻钢龙骨农2015.1椅2.30暑3兼阻燃板增2015.1霉2.30示4吉钢材橡2015.1麻2.30爹5污管线、桥架炮2015.1南2.30管6没电线、电缆寄2015.1博2.30落7断涂料海、油漆酿2016.2崇.23要二、外加工材中料制作瓣1述大理石帖2016.3铸.24润2觉老砖垂2016.1财.6舍3上高光漆板蹄2016.2洋.27念4凡不锈钢金属制撇品宏2016.2糠.28柳5秋玻璃制品过2016.2圆.27崇6语地毯盐2016.4盈.5症7已防火门慰2016.4询.5疏8丙木制品颈2016.4迎.3江9墨五金伯2016.4氧.3婚10旧镜子侄2016.4沸.11街11龙人造石兔2.16.4阁.11武12贫卫生间隔断堤2016.4裤.11诸13革软包孟2016.4帐.1艰14茂地板量2016.3灶.29男编制说明：旗