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第页共页实用的质量月活动总结集锦7篇实用的质量月活动总结集锦7篇质量月活动总结篇1为了全面贯彻、落实公司《关于开展XXXXXXX20xx年“质量月”活动的通知》〔XXXXX发[20xx]-号〕文件精神,按照部门的统一部署,XXXX工程工程监理部结合现场实际情况,紧紧围绕“贯彻《质量开展纲要》,推进质量强国建立”这一主题,9月份开展了多项质量月活动。一、成立质量月月活动小组,进步认识,强化管理监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了质量管理体系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性,将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。组长:XXX副组长:XXX成员:XXX二、强化质量意识,提升管理程度为了更好开展质量月活动,工程总监主持召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要进步对工程质量管理工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的工程质量是企业开展的根本。并要求认真落实“XXX20xx年质量月活动方案”的详细内容。“百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化质量风险意识,进步质量管理程度,防止质量事故发生。确保XXX工程工程质量管理工作再上新台阶。三、开展学习、培训活动监理部根据现场实际工作需要,组织所有监理人员进展了质量教育培训,学习了相关的法律和标准标准、公司的一体化管理体系文件等。监理部认真落实国家、行业的法律、法规,加强施工现场的质量管理工作,营造良好的施工气氛,增强监理部人员的质量意识,进步对施工现场质量管理程度。9月7日,监理部统一安排局部人员参加部门组织的关于《施工组织设计编制标准》的讲座。9月10日,监理部组织全体监理人员认真学习《质量开展纲要〔20xx-2023年〕》,深化领会纲要精神,并贯彻执行。四、开展质量案例剖析活动9月17日,监理部选取了XXX钢构造埋件施工过程中出现的质量问题作为典型的施工质量问题案例,并组织全体监理人员进展学习。通过对此质量问题进展剖析,分析^p原因,增强了员工的质量忧患意识,汲取经历教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制,防止后序施工过程中发生同类的质量问题进展了踊跃发言、讨论、分析^p和交流。对此质量问题案例剖析已上报部门,与公司的同事一起分享经历教训。五、开展质量平安自查自纠活动监理部通过召开周四的监理例会、周五的业主协调会、以及不定期召开的各专题会,要求施工单位增强质量意识,严格落本质量岗位责任制,加大现场质量、平安的控制力度,确保合格工程。各监理分部继续每周二组织各施工单位进展现场质量、平安文明施工大检查,对检查过程中存在的质量、平安问题,监理部已下发平安监理通知单,要求相关施工单位立即落实整改,整改合格后报监理工程师现场复查。监理部对每个施工单位的质量、平安管理体系进展了审查,催促施工单位的质量、平安管理制度的落实和有效运行。建立了质量、平安监理台账,对现场的质量、平安隐患和薄弱环节做到了及时发现,及时通知施工单位落实整改,并进展复查验证,确保问题的整改封闭。六、开展监理日记评选活动及总结上报9月20日前,监理部对各个分部的监理日记记录情况进展了评选,最后选取了4本记录的较好的日记,并对其进展各个分部之间的互相传阅。质量工作任重而道远,我工程通过此次活动虽然在某些方面得到改良,但同时也暴露出了一些缺乏之处。我监理部员工将继续踏实努力工作,加大管理力度,努力进步整体管理程度,以质量求生存、求开展,保卫XXX公司形象。通过此次“质量月”活动,使XXX工程工程监理部全体员工在质量管理方面的工作上了一个新台阶,到达了预期的效果,进一步增强了各级管理人员的履职责任心,为确保XXX工程争创国家大奖〔鲁班奖、詹天佑奖〕打下了坚实的根底。质量月活动总结篇2质量月活动不仅仅是限于消费,还有教学质量也是,所以在质量月里学校也展开了质量月活动,以下是这次活动的总结。一、进步思想统一认识在学校进展“教学质量月”活动的发动会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,决定要有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理标准统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。二、交流经历,共同进步。在“教学质量月”的活动中,除了我们上研究课的老师精心准备之外,备课组也充分发挥了集体智慧,表达了团结合作的精神风貌,每一次都能想方法调课,听课人数多,尽量每节课都评议和交流,到达了共同学习、共同研究和共同进步的目的。“教学质量月”活动期间,“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进展,这对教学标准管理是极大促进,这对老师业务素质进步是极大推动。三、认真教学,勇于创新如在教学上一味讲细、讲全,就难以到达共振之效果。因此,我在教学中注意恰当地给学生思维的时空,延迟判断,让学生思,让学生说,让学生做,这是非常重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课,我都根据反应的情况,做好课后反思、总结,写好课后得失谈。还有对学生加强学法指导。根据各自的详细情况帮助每个学习困难生完善学习方法,养成良好的学习习惯,使他们理解、配合教改实验,形成良好的学习理念,使他们既知道该做学习,又知道怎样做能品味到学习成绩进步的喜悦,给他们“指点迷津”,减少学习的盲目性。详细做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进展指导,进展学习方法,心得交流。质量月活动总结篇3一、广泛宣传“质量月”活动的重要意义二、积极参加现场咨询活动精心制作了两块图文并茂的宣传图板,内容包括:质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等,现场散发了近二百份宣传材料,并承受了25人次的现场投诉咨询。三、开展工程质量大检查活动〔一〕、在建建筑工程1、检查总体概况:2、建立各方责任主体质量行为:监理工作不标准:监理规划和监理施行细那么照抄、照搬,无针对性;监理的日记记录内容较简单,不能反映监理工作内容和程度,字迹了草,仅记施工进度,未记监理工作情况;监理联络单、监理通知单和监理指令单混用,其结果监理现场要求整改的内容无回复,无监理复验签字;监理例会不经常,局部工地不是总监主持,会议记要整理成会议记录,有的甚至不发会议记要;监理资料整理归档不及时,且有后补现象;旁站工作不到位,甚至不旁站。3、工程实体质量:〔1〕混凝土柱梁节点较顺直,板底平整、光洁、密实,未见露筋、孔洞、裂缝,施工缝处无夹渣,现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进展一次毛面处理,既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。〔2〕砌体:砌体工程中,应该说总体程度还可以。墙面平整,砌体砂浆饱满度根本得到控制,程度灰缝较均匀,砂浆目测强度和报告强度检查根本能相对应,另外墙体开槽现象较少。4、现场抽测情况:通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进展直径测量和资料的核查,其总的情况是好的,但也存在一些问题,有些问题还是比拟严重的,比方:〔1〕局部工程砼碳化深度过大〔碳化深度在3.5—5.0mm之间〕。〔2〕同条件试块养护地点没有放在同期浇注的构造实体旁边,而是放在其它地方单独养护,工地送检的同条件试块没有按600℃d所对应的龄期送检,个别工程标养试块商品砼消费厂家养护。5、工程资料方面:①保温系统组成材料未做到先检后用,少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告,变更手续及程序不符要求;②保温系统组成材料质保资料不齐全,不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和消费厂家供给商提供的质保书等;③保温系统材料见证取样检测工程、参数不全,如锚固件未做现场抗拉拔试验;6、信息化建立〔二〕、预拌混凝土消费企业1、人员配制和制度建立情况:2、设备和设施情况:3、原材料和消费过程质量控制情况:4、实验室管理方面5、信息化管理方面6、筛砂设备质量月活动总结篇4为了加强xx水电站工程的质量控制,进步监理人员的质量意识,xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展20xx年“全国质量月”活动的号召,认真贯彻监理公司下发的相关通知精神,结合xx水电站的实际情况,现将质量月活动情况总结如下:1明确质量管理指导思想1.1围绕“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”的质量月活动主体,监理部组织人员认真学习、组织专题会议互相交流有关质量文件精神及质量管理经历,进步全员的质量意识和质量管理程度;1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进展质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主体深化人心,在理论中进一步推动公司产品和效劳质量整体程度的进步,向建立单位提交优质的工程。2强化质量控制措施2.1进一步细化质量工作施行细那么工程质量是工程建立的核心,是监理工作的重点,应本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针,对工程质量进展全面和全过程管理,确保工程质量目的的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理,对影响工程质量的人、机、料、法、环进展全面控制,从工程开工准备到开工验收,实行全过程的质量监控。监理部在工程建立施行过程中审核、签收设计图纸及文件,对施工质量负有监视、控制的责任,并对验收合格工程的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作施行细那么》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。2.2以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一局部,为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理施行细那么》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析^p原因并要求施工单位立即整改。3努力进步工程质量3.1监理现场质量控制要求监理人员经常深化施工现场,对施工的全过程进展全面的检查监视,实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进展检查、监视,并做好记录,发现问题应及时写出书面通知,要求承包单位改正。为了进步监理人员质量意识,加强工程质量管理,监理部组织人员学习如何更好的进展质量控制,制定质量控制网点,并对xx工地出现的质量问题进展了分析^p明确了质量控制方向。3.2组织质量检查:3.2.1组织了由业主、监理、中心试验室组成的结合质量检查小组对各施工单位进展了质量大检查,重点检查了施工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理部下发了(监理工程师通知《关于质量检查结果的通报》)要求施工单位立即进展整改。3.2.2组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进展了检查,重点检查试验设备的数量、仪器设备率定情况和试验人员的`资质情况下发了(监理工程师通知《关于加强现场试验室运行的通知》要求自身没有试验室的施工单位所有检测工程均由中心试验室进展检测。3.2.3屡次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进展抽查,发现坍落度不符合配合比设计要求的立即作废料处理,并要求对混凝土拌和器具进展校验确保用水量的准确。通过本次“质量月”活动,学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神,使参建各方相关人员都进步了质量意识,进一步强化了“奉献优质产品,构建和谐社会”的主题意识。“质量月”活动在监理部领导的重视下,全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩,我们将以“质量月”活动为契机,在监理部内部更加深化持久的开展“质量在我手中,用户在我心中”、“关注质量,关爱生活”、“产品是企业的形象,质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作,真正做到“以质量促进度,以质量求效益”。质量月活动总结篇5根据省质量开展领导小组办公室关于开展20xx年贵州省“质量月”活动的文件精神要求;“为大力施行质量强省战略;下最大力气推进质量提升行动,夯本质量技术根底,加强全面质量管理。施行全面质量监管;努力营造政府重视质量、人人关注质量的浓重社会气氛,大力弘扬“工匠精神”,全面进步产品质量、工程质量、效劳质量和生态环境质量”,局领导小组办公室高度重视,精心组织,积极发动,决定在9月开展“质量月”活动,并在9月6日至30日在全局进展全面开展。9月7日开场,由局龚殿龙总工带队同技术科相关人员对全局在建工程进展“质量月”活动宣传及质量平安隐患排查和专项整治行动。活动内容包括:1、各段、各工程业主办、施工工程部、施工现场、总监办驻地广泛宣传“质量月”活动,悬挂“质量月”活动标语。2、检查组到各在建工程施工现场进展进度、质量平安检查,对检查中存在的问题作出指导和安排;并对省局第二季度质量平安检查问题的整改落实回复情况做出要求和部署。3、到各工程业主办开展《贵州省公路水运工程质量开展纲要〔20xx-2023年〕》的宣贯培训。4、开展隧道质量平安专项整治工作。5、G354坝草至贞丰县城改扩建工程开展公路水运品质工程示范评比活动,探究建立示范创立工作机制。本次活动紧紧围绕“大力提升质量建立质量强省”的活动主题,通过基层各单位驻地、施工现场悬挂质量宣传标语以及现场问题排查整改和会议落实总结等方式不断强化质量意识;旨在通过“质量月”活动平台,加大质量宣传力度,到达人人讲质量的良好行业气氛,树立质量典范,弘扬崇尚工匠精神的社会价值导向,全面进步我局在建工程的施工质量程度,加强质量监管,提升单位形象和竞争力。坚持问题导向,利用活动宣传和开展中发现的问题,集中力量进展攻关,着力解决在建工程质量短板,全面提升全局行业施工质量和诚信程度。通过“贵州省公路水运工程质量开展纲要”的大力宣贯,以及在基层质量宣传知识的普及,到达提升全局质量创新热情和质量意识的目的。力争在全省范围内树立质量标杆,推动全局在建工程高质高效施工;坚决落实省十二次的部署,助力推动质量强省建立。质量月活动总结篇6质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久开展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基矗进入“质量月”,公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以进步“产品质量为主题,锻炼自己,进步自己,为进一步加强基层管理干____伍的建立,打造一支强有力的执行者队伍,进步精细化管理的才能,以适应现代企业对基层管理者素质和才能的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步,还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改良,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作理论中,为公司奉献自己一份力量。进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划,制定了质量技术比武施行方案,从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后,将按照考评结果对优胜者进展奖励。通过技术比武,不仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率,也有效的促进了标准操作过程保质保量。进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象,由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训,培训内容除了学习q型质量知识外,还结合实际,就消费过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;消费过程的三不原那么对不合格品不承受、不消费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的根底是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改良,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往消费过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经历,汲取教训。通过学习,使大家进一步掌握了质量根本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自己的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步进步认识,落实行动,在第一时间发现

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