深圳国际会展中心配套市政BIM技术应用

深圳国际会展中心配套市政深圳国际会展中心配套市政工程车辆段位于深圳市宝安区机场以北，11号线机场北停车场以西的地块内，永久用地面积约15.6675ha。在本项目中，中铁十九局集团有限公司主要负责车辆段咽喉区土建工程施工，主要工程内容包括：土石方工程、边坡工程、软基处理工程、U型槽工程、给排水工程、场内道路、上盖平台工程及其他附属工程等，总造价约6.02亿元。实际应用EVALUATION施工工序跟踪本项目各类桩的数量多且流程繁琐，利用BIM5D平台以控制点为节点进行设置，实现进度关键节点的控制。由于本项目工期紧，领导要求及时汇报进度。以往采用台账模式，通过微信、电话等联系方式对上级进行汇报，需先汇总信息然后进行整理，过程繁琐且工作效率低。现在使用BIM5D构件跟踪功能，对每道工序完成时间做记录，便于后期成本分析。同时基于BIM云的协同工作，实现对各手持终端数据的实时汇总，以满足现场进度快，汇报及时的要求。目前，项目中已经完成了1480根旋挖灌注桩、124个承台的进度跟踪准备，累计上传2500张施工照片，占比90%。计划对承台以上构件的进度跟踪方面，对现场技术人员进行了移动端使用的技术交底，相比原来的进度汇报模式，更好地体现形象进度，得到项目管理人员一致好评。承台开挖计划与施工工艺选择本工程属于出入段地铁车辆段咽喉区，施工难点包括U型槽、素砼桩的施工，工序衔接则成为项目进度的关键，施工前需要做好相关的模拟、预演。项目组利用BIM5D构件属性查找功能，对多达11种的承台类型，共42个承台底标高进行分析。对不同底标高的承台做好分区、分块、分不同施工方式放坡开挖，对需要使用钢板桩作支护的承台进行记录，对需要做专家论证的专项方案进行筛选，提升项目施工组织能力，提高施工方案的优化率，加快数据统计速度。质量安全管控长项目为深圳地圈铁工程，业主钢对质量安全问黎题高度关注。括在施工过程中妥，质量安全的帆管控尤为重要请。管理人员需叶要对施工队伍赵进行严格的班偶前教育，在发袍生安全质量问票题较多的环节肌，使公用浆BIM5南D宝的质量、安全都功能对分包队既出现问题形成蜘有效记录，实庭现对问题的跟旧踪形成闭环管本理。在阶段应坑用中，项目部昨已上标传息3茂4比个质安问题，由累计处理问辰题别3雾2左个，及时整改醉率达果到旗94赏%登。整改模式由材以前直接下发瘦整改单，转变估为发现问题后衰，手机端实时浇通知劳务队伍旬进行问题整改赌，在模型上面积以图钉形式标夹识，使得各区骂域的问题情况严清晰可见，也败成为班组对考肌核和奖惩的有类效依据。弃端现场进度记岛录控估工程部的技术百人员每天需要唐对完成的工程饭量进行台账统医计，但是缺乏思对现场施工工知人派工人数和株机械使用数量佣的系统化统计互，缺少对进度池照片、资料的显存档。通过使调用醉BIM5站D疯手机端记录的样数据，工程的肌计划合同部、滚物资部不仅可福以向上级及时偏汇报准确的进品度，同时掌握欣了每日各工种卵人数和机械使掀用量的汇总信勺息，形成更为粒精确的项目成勇本分析，将该歪信息作为下次醋成本例会主要拨探讨内容，同乓时也解决了以奖往对进度照片岁存档不到位的阵问题。洞炭施工资料协同仅在灌注桩施工看前，对桩岩面士标高进行分析亡时，需要翻阅秋多张图纸来确把定预计岩面标索高和对桩位坐衔标。项目组通画过在协筑中上骄传资料并与模堡型关联，各部植门可以通过构糊件二维码实现讽资料协同。现口场技术人员在尸施工前扫描二租维码判断入岩屠标高以及桩顶低标高，测量班鄙通过扫描二维喉码得出桩位坐傻标信息进行放使点，实施过程丽中将影像资料护录入，施工过呆后对构件资料浆进行关联，便沿于后期资料存握档，供职能部低门审阅，减少安资料遗失的可嗓能。对已完成菌了初148薪0币根旋挖灌注桩哈、旷12资4宗个承台检验批基资料上传，各弯部门使轨用锋“趋协品筑打”蹲平台进行资料轻浏览、下载，海大幅提高工作卧效率，同时减简少打兵印移30季%门纸质资料。专素砼桩与承台平施工次序优化劝根据设计要求璃，素砼桩位在抬承台与承台之葡间，且素砼桩内与承台标高不皆同，施工时构饿件的空间位置筹较难把握，施丢工机械合理摆牌放成为工序转犁换的关键。通吼过测量模型的奏模拟演示，发洁现空间距离不兵足以让素砼桩释机施工作业。呼经过模型分析丑，放弃了先施错工素砼桩再施归工承台的方案检，提前避免了径返工的发生。乌蜻技术交底可视脑化善在对分部、分乓项工程施工前未，例如立柱插拣筋与承台连接发部位、三级沉淡淀池与排水沟役连接位置、高胡度洽，所U氧型槽围护结构本施工，以往都搜是通过纸质版乞图纸、说明进丘行技术交底。地现在已对项目汽泥浆箱、排水养沟、三级沉淀吓池湿、鞋U夸型槽围护结构洗进行立体可视予化技术交底，锯做到一目了然缓，快速、直观脱了解各自的作属业范围，预知锯工序操作难度求等，管理人员违更有效地将施惯工方案转述给泳技术操作人员释。碰撞检查矮在工期比较紧铜张的项目中，劲传统施工模式货对管线与管线躁的碰撞，管线艳与主体结构的康冲突，是没有激过多时间做深恭化设计的，大始多数是要在施辅工过程中才发普现确实存在碰师撞，导致不必丧要的返工，影匀响后续工作的仅衔接，造成经湿济上的损失。剑现在通过事先联建立各专业模肺型，统一导入并到趣BIM5生D范平台进行整合包，分析各专业腔构件是否互相犹干扰，提前判潮断专业施工情螺况，减少错误油、返工现象。院对于管线特别社多，标高不同月的工段，通过本模型预演，做樱到不返工，节医约成本。捉用户评价骤畏EVALUA灭TION万本项目作为中普铁十九局集团扫第七工程有限致公司首抛个膊BI敌M汗试点项目，发惠挥拉了结BI窃M猎可视化、虚拟绞化、协同管理拖、成本和进度制控制等优势，观提升工程决策这和施工管理水逼平，减少返工遗和浪费，有效赔缩短工期，提开高了工程质量捷和经济效益。狂项目部组建类了闻BI匀M型中心，搭建了王具有信息参数丈的模型，对模诞型进行信息管估理应用和维护书，加