建设工程现场管理制度

工程现场管理制度第46页共46页目录施工单位（总包与分包）管理规定21、施工单位项目管理团队要求2、项目施工技术管理要求3、工程项目质量管理要求4、项目文明施工和安全管理要求5、项目施工进度管理要求6、突发事件应急预案要求二、监理单位管理规定16三、总包对建设单位的分包单位管理规定19四、项目合作方进场提供资料文件规定22五、工地例会管理规定25六、甲供材料、设备管理规定26七、监理周、月报管理规定26八、施工用电管理规定27九、雨污水管理规定32十、施工围墙及共用施工道路管理规定33雨十一、州分供方评价膝管理规定遥34竿十外二柱、工程竣工图哲管理押规定烂35辈十利三己、筹工程档案管理伴规定积37瘦十双四猴、工程签证管彩理剪规定据40坦十题五呢、工程进度款揪及结算管理四规定取44鼠工程现场管理舅制度目的镜为确保施工各茄项工作规范、拒有序、按标准提在受控状态下教进行，特制定辽本懒现场演管理业制度被。适用范围残适用于公司在色工程建设中对冒所委托的监理提单位和总、分协包施工单位。纪一、芽施工这单位露（总包与分包在）显管理规定愧1芦、施工单位项骆目管理团队登要求外1衰.1项目经冬理钩必须为施工单简位在投标文件璃中承诺到场的裹项目经理。施育工单位项目经似理是施工管理欣第一责任人，甜必须亲临现场渠指挥，未经建赌设单位批准，特不得连续两个羡工作日不在现坏场，不得每月捆累积超过五个乱工作日不在现图场，更不得兼兆任其它项目的捉项目经理。臭1先.2项目管规理团队婶施工单位项目便管理团队应严抬格兑现工程施盛工投标时的承晓诺，保证机构乎健全、职责明丛确、人员齐备勺、岗位素质合洁格、专业配备聚合理，并保持折团队稳定。泽施工单位在开赛工日饭30天贵前哗需椅明确项目管理非团队的主要成奇员（海包括酷项目经理、生锁产负责人、技予术负责人、安慎全负责人、栋泛号长周等恳）摊，顷报住建设单位尽、监理跪考评认可后上牺岗。血管理人员配置凉不足或达不到谊相应的岗位素勿质要求，经建亡设单位、监理当检查和考核（唱包括结合每月奖对现场施工进街度、质量、安捷全文明施工管家理的检查和考毛核），应按要题求补充或更换严不合格管理人诊员。亿1即.3人员变越动忘施工过程中，害经建设单位和阶监理单位审定把的施工单位管钓理组织和定岗设人员不得随意捕变动。如因工杠作原因确需变最动，必须提前贩30天榆申报拟接粱替人路名单及资料，眠并经夺监理、建设单祥位富考评认可爹，并做好工作搭移交，不允许锈出现因人员变为动而造成工作灾脱节的现象。烧违反上述约定圈，娘项目经理够赔偿额度为1心0万元杯；旺生产负责人、刚技术负责人、凶安全负责人班赔偿额度为哲5速万元暂；质检员等恐赔偿额度为绵3枪万元毫。武2申、项目施工技液术管理包要求杠2必.1图纸会浮审造工程的整体功浴能合理是建设住项目实施的目筋的，也是产品刑品质的体现。藏开工前登，图纸会审由洒监理部总监负芦责组织，旧总潮包施工耻单位有责任对荡全套施工图的扫系统合理性和悠功能合理性进咱行审查，将审韵查意见书面提盾交监理单位，旋并将分包施工友单位的进度安勉排和施工难点惊纳入工程项目尊总进度计划内止，不得以“不骆是总包范围”且为借口，而对风分包项目图纸风不闻不问。由才此在施工中产览生的总分包矛拆盾（如总分包凡管线交叉打架肯而影响建筑主层宫高、主体工程饲施工陆时漏埋分包绪范围的线管及点铁件等），由锁总包单位负主猎要责任。渗开工前，施工稿单位有责任对打承包范围的各观专业施工图纸眨进行详细的审坚查，必须认真呆组织其内部的仍审阅工作，在搂收到图纸后7烧～10天形成诚书面意见提交难监理单位，由番监理单位汇总碎后提交建设单颜位。如由于图扔纸审查不严盛（盘包含但不限于典各专业施工图猴纸深度是否能序满足要求，有疫无“错”、“祥漏”、“碰”风、“缺”及违晒反《工程建设蛇标准强制性条纪文》等情况）泄，造成工程返今工，导致的一霜切损失由施工帐单位承担。掘对于施工单位丑主动发现一件厨需重大技术变龙更事项并报经刑建设握方同意或者向勒建设方册工程部提出合菜理化建议至少反被采纳一项者秀，视情况奖励毕100-20冲00元并通援报表扬一次。鹅2睛.2技术核针定及洽商残在施工过程中扮，总包单位因烧设计图纸有错勉漏或与实际情裁况不符，施工距条件、施工工霜艺、材料品种府、规格、数量两不能满足设计膛要求，以及提份出合理化建议寸等原因，需对扰施工图纸进行峰修改，总包单设位应在工序开磨始前30天书政面向监理单位鞋提报工程技术朱核定（洽商）歌单，以供审议因。熄对于施工图存职在的专业间矛湿盾、尺寸错误消、大样图不明撤确、功能不合阴理、违背国家茂强制性规范等蛛施工方应发现锈的问题，总包屿单位应在工序斗开始前及时提朗出，不能隐瞒和不报，或推诿鞭为“按图施工国”。否则，要笨追究其不作为槐责任，对因此矿产生的后果，盈总仓包单位除无条冰件雾整改外，并承迫担由此产生的浪一切损失。种属于建设单位码确认的建设规涂模、结构体系圆、系统功能等亦重大设计变更汽，由建设单位目负责联系设计仗单位出具设计盒变更资料，施恒工单位应无条欲件配合实施。援2弟.3技术交举底财施工单位必须湿建立并落实技独术、安全交底茫制度，做到分瘦部分项工程施黄工前，项目技腊术负责人（安答全交底为项目肠安全负责人）带向施工员、施刘工员向施工班餐组进行书面技溜术、安全交底滋，并留存交底枣记录。施工过捐程中，由于设毙计的重大修改创或现场条件、烦工艺的变化，保必须重新组织添交底。所有交魂底资料必须上隶报监理单位存饲档。拐实物交底。（敏详见肢3庆.姓3椒条）滴2犬.4施工组帝织设计、施工特总进度计划及绝施工方案爬施工单位须于劫中标通知书发辜出后15天内财，按照施工图置、地质勘察报棕告、现场实际削情况及投标承古诺书，向监理黎单位报送施工监组织设计和施辱工总进度计划矮；在分部分项押工程开工前1虏5天，报送有魂针对性的专项恳施工方案。对烂于施工组织设采计、施工总进竹度计划和施工露方案，施工单环位必须经过内交部审核，签章钉齐全。未经监爸理单位审熟核及建设单位过阅签，不得组堪织施工。否则仁，视情况给予枝罚款1000撇元-1匆0000惹元。娱2旱.5工程资撒料辈对于重要施工林过程（如隐蔽杠工程、关键部庆位、节点等）边施工，施工单啊位在施工过程蠢必须有留有齐草备的影像，并神每月抵2杀0日前汇总报递监理单位，由钥监理单位上报福建设单位档案各员存档。滑工程档案资料丙（包括竣工图忙的绘制）必须叶与工程施工进志度同步，设计暴变更及技术核通定等应在3天钢内将更改部分州在蓝图上表示豆出来，并注明运更改依据，便轻于查询。分包微项目的竣工资厘料，由分包施扁工单姨位负责编制，灾总踏包施工畅单位负责汇总晒、装订轨（经监理单位枪检查合格）耀并统一移交建米设单位。她监理单位问组织不定期进途行检查，发现戒未更改及更改骂质量不符合归颈档要求者，秆监理单位喂可视其问题的犬性质有权拒付恩或减付当月工铲程进度款，直吧至该问题得以糕彻底解决方可载补付拒付或减近付的工程进度樱款俗；池建设订方项目唱部档案员对工企程档案资料做颈好监督管理触。淘2赌.6禁止、薄限制技术及产缎品派施工单位应严攀格按照建设部都和市建委发布百的建设领域限破制、禁止使用络落后技术的通移告要求，严格听审查施工图所啄明确的材料和限设备，并向监冻理单位提出书纲面意见。施工顾单位在工程中滨使用了《通告仓》明令限制和偶禁止的技术和甜产品，除返工霜和承担相关责绒任及损失（包唱括建设单位的向名誉损失）外场，给予施工单惊位罚款1万元话/次。躁3吉、工程项目质黎量管理屑要求完3盾.1质量保舞证体系鸣施工单位必须握建立健全质量项保证体系，落鸦实各级质量责阁任制，明确工把程质量目标，静有切实可行的交保证措施，并词于开工前7天诞编制切实可行黑的《工程质量暗保证措施》，坛书面报送监理姨单位及建设单颂位。维3黑.2落实“慕三检制”涂施工单位进行染下道工序前必醉须沟落实自息检、互检及交炒接检的“三检处制”，并留有长检查记录，施岛工单位应加强隐内部的施工过坝程质量控制，殖施工单位检验糟全部合格后方挂可报请监理和惧建设单位验收秋。否则监理单套位可视其问题随的性质有权拒粥付或减付当月秤工程进度款，坏直至该问题得泳以彻底解决方而可补付拒付或桃减付的工程进图度款。怒3写.3实行“乘样板引路”制制度抓现场各道工序传施工前，必须愿依据结建设单位更标准制定样板拢，在书面施工今技术交底的基纸础上进行实物续交底。分3历.3.1工晓程样板选择与卖确定省3线铺须作样板的项痛目或部位：鹿1）主体施工丽阶段：郑第一层施工段傲墙体（包括拖大模内套模须俗施工捷完毕；施工段别）；粥第一层施工段随顶板钢筋和模晓板（模板留宜组织旧提前验收；施邪工段）；晨填充墙（构造问柱宜完成砼港浇筑、戏斜砖顶砌宜盖完成；一户）干。谋2)装修吉施工阶段：蚊卫生间、屋面诉找平层（样板芦户、单元）；俭卫生间、屋面票防水层（样板认户、单元）；跪室内抹灰（包臣括地面）（项闯目应组织基层宁处理的控制、因宜做好咸排水、配电箱挽体；样板户）侧；骤门窗框和窗扇伶（单独验收；歇以户为单位）摇；乐上下水管道（榨结合土建；以杠户为单位）；柔外墙涂料和板沃材饰面（样板咱墙）。非其他脸由射建设及监理单爆位粥根快据项目实晒际情况要求需顺进行实物交底咸的情况。倚3耕不工程样板选表择的原则：徒须选择涉及户括型最多、工作目量最大或构件踢最多，并且易剑于施工安排的咬户型或部位。笛3哲.3.2工重程样板的报验峡管理桌3爪个项目主管组情织项目工程师悄会同监理公司级、施工单位共眨同确定样板部论位以及深度；捎此工作在此分拨项工程施工前愁15天内确定扬。赌3酬测施工单位根腰据建设单位要模求在2天内编牧制施工方案并储上报监理、建最设单位进行审滔核。监理方各季专业工程师审烘核施工方案是温否满足设计要征求；迷建设单位牵工程部从交房馅标准角度审批只施工单位上报滚方案的合理性好、可行性。届3絮内施工单位根撑据选定的样板隐部位、然建设单位虫质量标准交底我进行组织施工线；监理方、孟建设单位迹工程部对施工沾过程进行全程显跟踪，并形成森PPT文件催有影像的交底玉总结；激3麦.3.3样稠板验收中存在地的一般性不符责合（即存在不怠符合，但可以猾让步接收）时密，组织整改至派符合要求后，藏以此为标准可敢大面积施工；扔存在严重不符兽合（即存在不台符合，且不改墨正会留下隐患肉）时，重新选湿定工程样板部缩位，进行样板宝施工。票3贿.3.4样板屑验收合格后，擦在大面积施工居过程中，屡次悠发生不符合样移板做法和质量吓时，监理单位撞应会同项目主屡管组织各单位银进行现场会议辅，确定解决和撑预防方案。对俘于施工单位整撒改不利的应进薄行停工整顿，隐具备继续施工暴条件后，撤消积停工指令、继腊续施工。掘对于同一质量巩问题，屡次（乐三次以上，含什三次）发生的找，视情况对施绣工单位处以2姓000-10话000元罚款唯。珠3日.3.5对于帜涉及立面效果肌和景观的样板孟，秆施工完成后，心施工单位上报错监理单位森及散建设单位车项目部劣，由围项目部火组织鹰公司想工程部、出设计候部相关人员和返施工繁方项目大经理参加列点评忆验收。验收合着格后方可以此跨为标准进行后雪续大面积施工曾作业。乱3崭.4材料设眼备报验及管理佩施工单位应严睁格控制进场材饮料设备的质量歪（包括建设单凉位供应的材料脖设备），材料腥设备进场或使形用前须按相关备材料设备标准逝和规定进行检点查验收和报检白。施工单位必题须加强现场材避料的使用管理晕，对于场地内甲的材料，必须堵将进场时间、急材料名称、规察格、批号、检湾验状态、数量晨、厂家等要素贡进行挂牌标示望。对于涉及工老程结构安全的勤材料，如水泥降、钢筋、混凝怎土等，必须建秆立材料的可追劳溯记录。聪监理单位必须右核查进场材料筝、设备、构配泄件的原始凭证执、检测报告、阵复验报告等质匪量证明文件并供现场评定质量淋情况，合格时兔予以签认；监及理单位根据实状际情况有权对尾进场材料、设捆备、构配件进王行平行检验。粮如发生材料设胀备验收不严、敌不报检、将不幕合格材料或未萝经监理单位和谅建设方认可的两材料用于工程资上的，应无条你件返工，并在堆监理单位和建窝设方工程师现少场监视的情况嫂下，将不合格府材料标记后全惠部退场处理。替施工单位应承虽担相应的责任夫，并对其处以概5000-5夺0000元的豆罚款。显监理人员和施甲工单位相互串舍通的，加倍处起罚，并且建设奇单位视情况追萌究监理单位和扁施工单位的责寨任。壶3兆.5工序报欧验默施工单位开工使前应向监理单系位和建设单位喘书面报送主要森分部分项工程铃的检验批，并伴在施工工程中乖严格执行工序因报验制度，必此须在每道工序末完善内部“三鸟检”察或实测实量瓣后，书面报请存验收，经监理敲工程师裁及建设方工程句师硬签认后，方可翠进行下道工序页施工。即3接.6过程质狐量控制帝施工单位应加吨强现场工程质却量管理，如工居程质量不符合冻施工图纸和工惨程质量验收规雁范要求，应无钩条件对发生的秀质量缺陷及质渐量问题限期整恩改并达到相关景标准。节对于监理下达丛的整改通知书峰，施工单位必寸须按时完成整毙改，并及时回拆复，否则，音第一次甩对其热公司通告批评仰，二次以上添视情况粥处以罚款10溪00-500榨0元舰。施工单位工勒程质量不合格膨、偷工减料或恒对工程弄虚作像假的，监理单汽位总监工程师潜会同建设单位腥有权要求其进耽行停工整顿，梢处以罚款10插00-5圈0000流元王，直至清退出纯场。俯施工中发生重虹大质量问题，唐必须及时将工歇程质量缺陷及滨质量问题上报拜监理单位和建辛设单位，随同光上报整改建议授及措施，经审伞核批准后方可循进行处理工作峡，处理完成后仗施工单位应上趁报处理结果。台上述过程形成直资料经信监理单位报送批建设单位档案斜员存档，差作为建设单位烛对施工单位资权格考核的重要盼指标之一，咐同时冰抄送施工单位瓜的上级公司。脑施工单位瞒而脚不报，私自处哗理的，视情况楚给予罚款50负00-500名00元。崭有遭现场施工管理狠人员版对督主体窗砼宽浇筑、蜻防水等关键分卷项工程要剖旁站便监督。搭3痕.6.1施工甩过程中，质量哑控制关键点规拉定如下：柿3努撕一呜次结构施工阶捡段：寸1）楼板以果及悬挑构件主见筋数量与位置乒；指2）构墙、板、梁亦尺寸；狭3）线管集颤中布置时（包售括开间较大时阿板中间线管）论，线管位置以贞及抗裂措施；者4）隔墙、键预留洞钢筋截年断和附加筋；适5）钢筋机窗械接头和电弧究焊接接头；耻6）楼板模变板标高（包括邮四角标高）；记7）房间轴匪线和控制线；招8）鸽砼垦配合比（包括月商抚砼疏）；乏9）峰抗渗丧砼伤底板和地下室朵外墙接茬及穿梳墙螺栓的处理徒；抽10）施工缝杜、孟后浇带接茬待和咱模板支设方法酸；熊11）地下室艘防水收口（包茂括套管和鞭穿线管塞秘口和捻口）；间12）空调板拾与插座、留洞摄位置；队13）插座位荡置与暖气位置泳；竖14）厨卫排莲水水平支管与打过梁净高。怀3潜伍二次结构施围工阶段：域1）有水房碑间如卫生间衬砼反檐慈整体性；轮2）砌体沉脾积技术间歇时云间；岛3）现浇带亩、墙拉筋位置答和长度；4）植筋；赢5）房间轴咐线和抹灰控制侦线；体6）二次结华构构件和结构禽接头处理；足7）墙体线弯管剔槽，尤其丝是100墙和题水平剔槽；这3副讨装修阶段：批1）不同材仅质接茬处理；续2）外墙和印有水房间内墙辽脚手眼和穿墙助螺栓眼封堵；帽3）外保温匠厚度和收口；址4）抹灰、饺地面基层处理绪；筋5）粉刷层炸材质；遵6）防水找辣平层和防水层南收口；笋7）保温层胜含水率；爷8）房间开哲间和净空尺寸朴；风9）门窗塞墙口和打胶；励10）铁制品耐防锈；拍11）外墙饰谨面样板；芒12）试验检哀验和试运行。羊3假旅交付阶段：鸦1）竣工图禽绘制（包括外死网竣工图纸）如；财2）外网管圈井防水塞口和棋捻口；尘3）园林景火观。巩3磨.6.2质狼量关键点项目巾施工前，施工则单位应编制质丰量保证专项措铺施，经监理、转建设单位批准良后方可施工。斯施工单位在编粥制措施时，应称明确质量责任眨人。牙3晴.6.3项目纠经理必须参加能涉及质量关键倡点项目的验收挎；施工单位向论监理单位报验照后，监理工程葱师应及时通知仿建设单位项目而主管。司职在验收中发现不的涉及结构安卡全和质量关键驰点问题，监理仗单位必须下发座通知单限时进镜行整改，整改便完毕后需进行亭二次验收。对贺于拒不进行整撕改、强行施工菌的单位，建设约单位对其进行社断电停工处理戚，并视情况给驶予罚款1万-平5万元。帖建设喊方、监理方在汗支付殃工程款时不予留计量，直至能绣够证明隐患已取经消除。惰3土.7分户验收陈管理失在主体施工阶墨段施工单位项割目经理应贯穿怖分户验收制度萄，提倡将以户塞为单位的质量邻检查列入日常坛工作计划，并毅按照工作计划姻进行检查、记杂录；在装修施展工阶段，施工膝单位项目经理淹应根据相应规勾范、市质检部贷门规定及建设景、监理单位要差求，以户为单透位进行质量检予查。巩分户验收检赚查重点（包含座但不限于以下馒各项）：房间净空；哗房间尺寸和辅方正；装抹灰空鼓和睁裂缝；浙墙体和楼板财裂缝；防水蔽水；仰门窗五金、撕开启和塞口；黎阳台栏杆、百闯叶安装；静开关、插座位咸置及天棚灯位改；年地面找平层蛙平整、起砂和滚地暖管；毁空调板、空糕调插座与暖气增片位置；嫩地漏位置与奋标高；透管道打压、冲贫洗（交房前，忌室内采暖管道舒应为满水且保孤持一定压力）亿。吼检查过程中发棵现的施工质量狗、设计质量问苍题，监理工程丰师应定期进行崇汇总，并酷汇报总软监理工程师，己由监理单位组匆织建设单位、闸施工单位研究萄处理方案和落孤实处理施工安叠排；不得遗留蔑影响使用功能欧和观感功能的骗质量问题。闭分户验收恭记录按照要求惨整理后，移交槽物业部门交付至业主。验收过锁程，施工单位仁应做好影像资狠料收集工作，棵汇总后上报监挺理及建设单位潜。差4矮、项目文明施计工和安全管理菜要求铺施工单位应重棵视和加强现场铺文明施工管理胖，做到文明施喜工、安全有序路、整洁卫生、文不含扰民、不损害集公众利益。施甩工单位应按有内关规定进行文雾明施工管理。各施工单位项目劫经理是项目安昼全生产的总负矛责人，应负责感建立安全管理邻体系和安全生车产责任制。加总包单位应根娘据工程特点、蝶施工方法、施斯工程序、安全宣法规和标准的剩要求，采取可兰靠的技术措施蚊，消除安全隐蒙患，保证施工鼓安全。防对结构复杂、弯施工难度大、捡专业性强的项有目，除制定项霜目总体安全技谢术保证计划外京，还必须制定殃专项的分部分稿项工程安全施泄工方案及应急抢预案。饭4.1陷现场文明施工白设计键施工总包（牵含分包）单位留在编制施工组研织设计时，对鼠文明施工必须掩进行设计，监尼理单位、建设亏单位在审查施私工组织设计时略一并审查。汪4辣.2文明施希工设计内容（朗分包单位视需尤要选择）限1）施工现座场平面布置图杰。包括临时设腔施、现场交通盲、现场作业区快、施工设备及烫机具的布置、戏成品、半成品乐、原材料的堆复放、垃圾集中言堆放点等。鞠2）现场围锡挡设计。赞3）现场工圈程标志牌设置镜。夜4）临时建招、构筑物，场江地硬化，施工绵道路等设计。系5）现场污朗水处理排放设恨计，临时厕所院设置及设计。根6）粉尘、酒噪音控制措施殖。挽7）施工区馅域内现有市政毒管网和周围建帅、构筑物保护蜜。灵8）现场卫嫂生及安全保卫乌措施。卫9）现场文腥明施工管理组半织机构及责任丰人。朗4绍.2纳现场文明施工霞标准柳4.睁2.与1《建筑施工怕安全检查标准循》（JGJ5焰9-99）、旋《大连市建设痕工程文明施工恰管理规定》、蜜《亿达界安全生产、文坐明施工管理手嫁册2010版谎》及国家、地涌方的相关规范虾、标准和管理上规定。如标准我有冲突，按高映标准执行。菜4.2桑.2达施工现场周羡边应设置连续肆、密闭的围挡障，实行全封闭滨施工。其标准淘如下：炎1）在项目振施工用地周边绸设置围挡。围勒挡一般不低于肆2.2米弃，市区主要路夕段不低于贵2.5米间。原则上应采字用砖砌围挡，络如因特殊情况边使用其他形式饶围挡，使用的高材料应保证围针挡稳固、整齐爷、美观，围挡杂外立面的基调江色统一鲜为负蓝色或白色椅，井文字和图案与守周围环境协调跪、整洁美观。刑（另本项目刺建设单位已设爷置广告愚围挡愚）损2）施工现狂场内各栋建筑期周围的施工围湖挡，应采用密狸目网全封闭防遗护。施工围挡竞应坚固、安全想、美观并规范透成线，所用钢茫管必须作黑、晓黄油漆标记，劲安全网必须使夜用合格的密目日式安全网，并玉作到定时清洗澡，对破损安全刺网要及时更换庄。蕉3）施工现场渣主要运输及人贼行出入口应当倾设置实体大门倍，工地大门高召度与围挡相适线应，出入口大更门宽度办宜设置伍为庙6m辱，严禁透视及泉敞口施工。孕（天本项目出入口现大门贡建设单位消设计制作减）霸4.指2.绞3施工现场碑工程标牌(坦一图想五兴牌歌)。应在大门牙内或办公区前圣适当位置设置莫标准化一图五胆牌（衣即施工疏现场平面图、峡工程概况牌、诵管理人员名单盛及监督电话牌俘、消防保卫牌允、安全生产牌内和文明施工牌撞）和旗杆，悬期挂企业旗帜和成彩旗。标准如巩下：井1）严格按照惜《大连市建设关工程文明施工扮管理规定》中举第二章第15屿条规定执行。装2）材质：白露钢管、白钢角五钢、透明玻璃决。费3）规格：图宁板尺寸：2瞒x定2.4m阀；白钢管直径我为衣0.102m啦，图板下距地蝶面距离帮1.5m吸。武4）字体：标浪题为红色字体娃；所有字体为凝蓝色宋体。营5）基座要求络：水泥浇筑而史成，规格为饶0.5米渠立方体，埋入艰地下，并用花睁盆做条形装饰田。钻4.乞2.技4施工现场平内的临时设施描。临时设施(组办公室、宿舍捷、厨房、厕所产、配电房、仓循库)统一采用陈活动房。临时前设施要求稳固飘、安全、整洁表，并满足消防谣要求，禁止使俩用竹棚、彩条践布、石棉瓦、联油毡搭建。充现场生活区域淋内设置集体宿速舍时，应具备淋良好的防潮、钞通风、采光等忘性能，并与作寇业区隔离。人拣均床铺面积不袍小于督2平方米绞，并进行适当螺的分隔。按设肌计架设用电线荐路，严禁任意画拉线接电，严氧禁使用电炉和巷明火烧煮食物喊。泽大门及办公区授温暖季节应有静绿化布置。拼4.辛2.狮5成品、半爹成品、周转材幸料及原材料堆尚放。严格按施震工组织设计中恋的平面布置图做划定的位置堆达放整齐，作材肃料标识，材料秒堆场必须作场乞地硬化，并不衰得侵占施工道把路，确需临时睬占用的，应向跌建设单位和监猛理单位提出申喉请，由建设单妹位和监理单位耐签署意见同意寿方可占用。谣4.慢2.梢6恒室外配电箱应险设防雨、防砸戒棚和围栏，标弟准如下：拉1）按照《大阿连市建设工程廉文明施工管理漫规定》执行。唇2）材质：镀尽锌铁皮、角钢闭3）具体做法霞：孕a、配电箱侄基座由红砖砌您筑，外抹1：恼3水泥砂浆。讯b、基座高度插0.3m曲,共一步台阶茂，踏步宽度装0.35m悄，高度束0.15m构。腐c、配电箱汇外农0.15m员用Ф48抢x交3.5架管搭绪设雨棚防护架协；棚顶水平高负度=配电弃箱高度搞+昏0.1m席。针d、钳雨篷护顶筋由角钢做成三搜角形骨架，上烦铺芒15mm嫩竹胶板，外包乐0.8mm守镀锌铁皮，雨孕篷外沿尺寸≥副100mm命。旁4.约2.求7现场场地脊及道路应硬地窃化。其厚度和恰强度应满足施踪工和行车需要问。现场场地和岔道路要平坦、逆通畅，道路上快雨、污水井按艘监理单位、建锅设单位批复的尊施工方案作施末工阶段的封闭刚措施，并设置开相应的安全防手护设施和安全垦标志。现场场进地周边设排水道沟，现场不允舞许有积水。各备承包单位要安抖排专人对施工受道路进行维护翁，晴天撒水清技扫、雨天及时缩清理道路上泥店浆。既4.忙2.落8污水的处犬理和排放。场串地捡内应设沉砂碍池和冲洗池并威做到：撒1）所有的会生活或其它污占水必须分别处吗理后方能经排旨水渠排入市政兰排水管网，现交场食堂必须设喂置简易油污分不离池；现场厕滋所必须修建简除易化粪池。穗2）施工产扰生的施工废水藏、泥浆及浊水旦，排放前必须姜经过沉淀池、锈过滤池，未经裤沉淀不得随意诊排入市政排水遣管网。深3）严禁从叼建筑物高处向陷下排放污水。冶4.汤2.辫9粉尘控制辛1）由于其遣他原因而未做例到的硬地化部攀位，要定期压雄实地面和洒水嘴，减少灰尘对码周围环境的污秆染。代2）禁止在脱施工现场焚烧位有毒、有害和朽有恶臭气味的我物质。览3）装卸有残粉尘的材料时昏，应洒水湿润棵和在仓库内进目行。欧4）严禁向拨建筑物外抛掷忧垃圾。众4.风2.丑10运输车倡辆路1）运输车她辆必须冲洗干盏净后方能离场斤上路行驶。已2）运输建三筑渣土、砂石捆和垃圾等易撒负漏物质，必须没采用密闭式车壮辆运输。运输道易撒漏物质必廊须装载规范，满保持密闭式运秩输装置完好和长车容整洁，不付得沿途泄漏、轻散落、飞扬。你4.球2.速11噪音控制纤1）承包单在位应采用低噪意音的工艺和施肾工方法。志2）严格控气制建筑工地噪雁声污染，建筑法工地噪声白天预不大于70分锁贝，夜间不大樱于55分贝，俯建筑施工作业蜘的噪声可能超弟过建筑施工现惊场的噪声限值熔时，承包单位蒙应在开工前向戚建设行政主管状部门和环保部倡门申报，核准闷后方能开工。瞒4.妻2.讽12消防管皮理屯1）施工现苦场必须制定消披防制度，建立袋健全消防管理识网络，明确各亦区域消防批责任人。蜜2）合理配筛置灭火器材，捧一般临时设施侍区，每100喘平方米配备两赔个而10L辟(升)灭火器偶，大型临时设钳施总面积超过洞1200平方澡米的，应备有激专供消防用的赴消防桶、积水本桶(池)、黄呜砂池等器材设逼施，上述设施堂周围不得堆放还其它物品；临气时木工间、油唐漆间、木、机蛛具间等，每2敌5平方米应配抱置一个种类合趋适的灭火器，扭油库、危险品调仓库应配备足针够数量、种类袄的灭火器；仓戴库或堆料场内篇，应根据灭火谋对象的特性、雨分组布置酸碱筑、泡沫、二氧登化碳等灭火器逐，每组灭火器嚼不应少于4个贯，每组灭火器屿之间的距离不集应大于殖30米径。惧3粒）总包单位现材场应有防火领偷导小组。火灾寸发生时，保持樱高度的组织性厉、纪律性，行狮动统一、协调稿一致，防止现沿场混乱。灭火岭时应注意防止杠发生触电、中鸣毒、窒息、倒锦塌、坠落伤人花等事故。深4）施工现烧场不允许吸烟挥，吸烟要到指恭定场所。呢5）禁止施港工现场随意动河火，建立动火闻证审批制度。唐4.佛2.味13现场卫坊生府1）明确施居工现场各区域感的卫生责任人刑。像2）食堂必炮须申领卫生许巨可证，并应符碧合卫生标准，膏生、熟食操作司应分开，熟食谢操作时应有防届蝇间或防蝇罩尝。禁止使用非置食用塑料制品休作熟食容器，怕炊事员和茶水蓬工需持有效的跌健康证明上岗瓶。洽3）施工现宋场应设置卫生辣间，并有水源船供冲洗，同时旺设简易化粪池把或集粪池，加肤盖并定期喷药似，每日有专人钞负责清洁。遍4）设置足博够的垃圾池和冬垃圾桶，定期路搞好环境卫生邪、清理垃圾，姿施药除“四害夜”。劫5）建筑垃邀圾必须集中堆雪放及时清运。套做到工完场清坡。分包单位将版自己的垃圾放嗽到总固包规定姻的地点，由总涛包单位统一处拳理。星6）葡工地应设茶水背亭和菠茶水桶茂，做到有盖、赚加锁和有标志星。夏季施工应泽有防暑降温措谨施。陷4.甘2.资14现场安康全、保卫粗1）建立健病全安全、保卫飞制度，落实治拉安、防火、计胆划生育管理责铜任人。伞2）施工现胃场的管理人员体要佩戴胸卡，汽作业人员必须邻统一着装。禁龙止穿拖鞋、高抱跟鞋、赤膊进毙入施工现场。掌3）建立来慨访登记制度，皮不准留宿家属糊及闲杂人员。宅4）经常对盼工人进行法纪办和文明教育，罩严禁在施工现友场打架斗殴及贷进行黄、赌、质毒等非法活动姜。让5）施工作启业现场内严禁拍住宿工人，也沿禁止作为现场拼办公室。影6）工地现纱场谢绝外来人仓员参观，对业怪主前来看房，兼应由锦建设单位真人员陪同方可与入内。鬼7）总包单闻位要建立治安搬保卫制度，负袜责施工现场的兴安防工作（总劣包单位不但对粪自己单位负责滩，还要对进场金的所有分包单稼位负责）。圣4.嫩2.座15其它需读注意事项：近如因营销或其翁它原因，有长掉期且不定期的冰参观接待任务萄时，应做到：绣1）场地许弃可的情况下搭份设专用的参观葵通道，并配有才专门的参观线汤路图纸，进场良参观人员必须某有专人陪同方误可进场参观；剃2）参观通打道周边可视范险围内应配备适养当人员保持清毙洁。竟3）总包单位妇的门卫处要备顿好清洁的安全躁帽，以备上级艳领导到现场检慨查使用。枝4.3锋文明施工的管鄙理棍4厨.膛3.眼1承包单位腥应服从市建设腰行政主管部门后的现场文明施悄工管理，服从烫市、区施工安叠全监督站的文舞明施工监督。赢4.3叠.2承包单激位按本管理办勿法组织文明施滤工，建立文明寻施工管理责任谁制，开展文明盆施工达标活动绸。耀4.3老.3建设单轰位、监理单位这根据《建筑施秆工安全检查标召准》（JGJ粘59-99）饲，由监理单位解组织定期对工响程项目进行检框查，检查结果检上墙通报。对孩安全检查不合汁格以及受到环写保行政主管部眠门处罚的承包蔬单位，按合同灌条款进行相应伸处理。惩4摩.逮3.4岂工程开工前梯，承包单位应赌会同建设单位煤对施工现场进英行勘探，对可超能损坏的周围冶建筑物、构筑越物、市政设施结和管线制订相腾应的保护措施硬，保证施工安饰全进行。管4.4灭特别管理规定羊4垮.秆4.她1主体施工饼外用脚手架必霞须严格按照经鼻监理单位审核除及蔽建设单位阅签灵的饲施工脚手架搭无设方案搭设。狐主体施工阶段粮必须作好外架哈封闭施工，围执挡高度超出工尽作面不小于杰1.5米幻，未封闭到位孩的单体工程不尺得进入下道工嘱序施工。捏4忧.抵4.括2施工通道毛必须与主体施裳工进度同步，姓并做到安全、列牢固，无障碍苗物影响，否则舅监理单位、建酱设单位不予检润查验收，承包援单位不得进入丧下道工序施工拢。党4漏.混4.触3每栋外封睬闭占架必须作标提幅、标语，注逐明施工栋号、为质量、安全文竭明施工标语。医4.4际.4由总包推单宏位规划拒协调分包单位断的材料库房，期材料所有方必钞须保证库房内晚物品堆放整洁倘。如果由于工草序穿插要求库揪房搬移，库房声内材料所有方当必须无条件配遥合。纺4.4帖.5库房内哨仅缺允许住咸一名人员值班乌守护，进场前国或人员变更提住供当前人员身础份书面证明存搞于总包单位。味除库房值班人半员外，工地内躺正在施工的建隐筑中不能住宿刚。桥4.4剖.6在装饰膀装修阶段，总召包单位应指定管建筑垃圾的临洒时堆放场地，快并经监理及建侍设单位确认。部各总分包单位忠在施工过程中既产生的建筑垃垦圾（包括各种蝶包装纸、包装直箱、塑料保护张膜、废料及砂雕浆等）当日清知理至垃圾堆放让场地，工完场清清。施工中材寸料应集中堆放认，禁止散落放温置。下班后施顿工用具应放置陕整齐。倾4.4青.7建筑物厘内的临时垃圾扫堆放场地内的汉垃圾要及时清勺运骤至施工偶现场内指定的雹垃圾堆放点，锦并由总包单位君定期清理出场淹外。爹4.5柱违规处罚阴4.5玻.本1担每月15日（付遇周末顺延）注，由监理单位嚼组织，各家参犁建单位参加，币对施工现场文滤明施工情况进天行系统检查，喉对检查的问题霞没有按期落实忽，根据情况罚爪款1000-竿10000元层。淘4.5关.2监理单兽位、建设单位求在日常的检查叫工作中，发现渣承包单位违反芳本管理办法规牢定或违章操作穗的，建设及监烧理单位有权勒还令承包单位停蒸工整改，按附野表规定处以罚环款，罚款由建员设单位在次月题的进度款中扣顺除。少菊若施工滨现场发生重大纲安全事故，引鄙起新闻媒体曝杀光，产生恶劣利社会影响，施属工单位除承担骆相应的合同违窜约处罚外，建缩设单位有权要船求其进行停工键整顿，并处以内特别罚款，直鞭至清退出场。违附表读、储项目现场文明佛施工检查处罚职表衰项目现场文明轿施工检查处罚驴表辜序号慰违章情况描述扩处罚标准（元格/次）望1华穿拖鞋、高跟虫鞋、赤膊者进育入施工现场塔50完2购高空作业人员滩无证、不系安设全带颤100盈3皆酒后上班操作蕉100崭4咏所有设备必须锄定机、定人、蔑持证上岗，非廉定机人员操作英100泪5造设备清理、保剃养没有切断电叙源等违章作业葵200贸6毛高空施工现场绣工作嬉戏、打姨闹检100否7翼脚手架不按规罢定搭设或偷工转减料象500贯8蝇施工现场、仓赵库吸烟及50远9混电、气焊违章倡操作皱100者10锻塔吊超部荷载使用监200脱11防未严格使用“巧安全三宝”（博安全帽、带、造网）询50症12界未按规定做好醉“四口五临边兼”（楼梯、电芒梯、预留洞、麦通道口，尚未竹安装栏杆的阳秩台周边，无外坏架防护的层面涛周边，框架工购程楼层周边，暂上下跑道及斜进道的两侧边，倡卸料平台的侧庆边）坊100言13翻现场施工违章茶指挥喷200则14暖在施工现场摆请摊叫卖，门卫甜被罚款戒100潮15胸随意拆除、破肚坏安全防护设扑施人员，除痛罚款外须承担蔑安全事故责任蒜。长500膊16策仓库违章堆放潜材料议100芽17嚼施工单位临舍呢、仓库、装修怠施工现场未配消置灭火设施上100辱18壤发生打架、斗迅殴事件，当事孤人所在单位寺500~10醒00逃19舞未按照要求在谷施工现场布置炎统一CI标示石，拢须处罚施工林单位弯1000深20露高空抛物禽500脉21简现场安全隐患误问题遭政府相肤关部门处罚，盗公司另外处罚恭500狮5魔、项目施工进淋度管理锄要求蝴5正.1工程施量工进度计划那总包晃单另位项目丧经理应组织项知目总、分包单菠位相关人员，荐根据工程承包省合同工期条款职和建设单位的皮《项目开发建姥设计划》，安畏排项目施工总怒进度计划，并中制定拨总、分包单位奔的月度计划和报周计划确保项利目施工总进度虽计划的实现。誓总包单位是建呜设单位依托的刘主要施工合作玉伙伴，有责任夺和义务协调管蜡理各分包单位晃的工程进度、嘉质量、安全文摔明施工。总包炎单项位项目熊经理部应针对吐项目现场实际裤制定分包单位施管理办法。建陡设单位保证对佛总包单位对工裂程进度、质量在、安全文明施霸工有利的管理凯给予全力支持怠。由于总包单央位事先无预案借而造成的现场著协调管理不到灵位，分包单位董与总包单位在趋质量，进度、若安全文明施工趟、现场配合、燃成品保护等方卡面出现券互相推诿剂，主要责任在驻总包方，建设默单位将视情况业对总、分包单宜位罚款100番0-2000吐0元。下各单位应按监岂理菠单位颗要求时间及时棍上报周、月进铅度计划，不得段延误，否则，蚂每发生一次罚恋款1000元豪。丽因施工单位原炸因导致施工进我度滞后的处理惨：首1、周计划没肉有完成的，按互照每滞后1天丸罚款1000尽元进行处罚；封2、虽然周计途划没有完成但仰月计划完成的塘，取消周罚款全；月度计划没该有完成的，按切该构成恐部分的价款每症滞后1天罚款栏0.05％，别同时础并处周违约金荣；帆3、合同中约晕定进度节点的趋，如基础、主烫体等部位，滞证后时，按照合浴同额每滞后1钓天罚款0.1终％，同时并料处第上述滑两款规定；践4、虽竣工日涉期完成，亦不截取消汇第上述撇三款违约金；浅竣工日期滞后娱，除按照念第上述吗三款执行外，著业主工期索赔漏由施工单位承攀担。名5捧.2工程材拖料计划姓施工单位应按蕉合同约定并根音据工程进度安估排，赴提前30天搏编制和提交续工程甲供材料段需用计划。着甲供材料典计划数量应认粪真计算，计划铸漏、错、超等矮原因引起的后建果由施工单位纽自行负责。征甲供材料赢计划慌应内容谎完整，项目明凯晰、字迹清楚换，编制人、审磁核人及签章齐裤全。孔5播.绵3深工程进度特别烛配合絮施工单位在施炕工过程中有责申任配合建设单佩位项目销售、等政府主管部门论例行或非例行密检查等特别需拌要，安排生产见资源并满足相厨应的形象进度笨要求。依6绘、突发事件应上急预案纽要求龄6鬼.1突发事猜件的定义念施工单位工人迷聚众闹事、上诸访、罢工，现鲜场安全事故（腾包括坍塌、火镰灾、中毒、爆倾炸、物体打击鼻、高空坠落、牲机械伤害、触新电等），不可浴抗力引起的灾肃害性事件，政罩府各执法机构趣突击检查，媒触体介入等可能定对建设项目产购生不良社会影孩响的事件，均挽为突发事件。病6丹.2处理原怠则吊突发事件应急盛预案的处理原捆则，应立足于箱尽快平息事态岗，立足于安全朴事故中人的救万助，立足于使易事故造成的损怪失和不良社会岭影响降至最低误程度。店6污.3应急领跟导小组占总居包施工摇单位应在开工惑前组成以项目舌经理为组长、签并有足够总酸包单位恰管理人员兼职范的突发事件应拼急领导小组；白各分包施工单数位项目经理是即当然的小组成梦员。寨总包单位在施派工组织设计中亏必须编制“突士发事件应急预与案”专篇。各漏分包单位在各御自的施工组织撒设计中也必须奔编制相应的突瑞发事件应急处煤理措施。色应急领导小组啄的职责为，发岂生聚众闹事、埋上访、罢工事作件时，负责以蚂行之有效的措脆施平息事态；鸟发生工程安全偶事故和灾害事尼故时，负责指穷挥现场抢救工狸作，随时掌握贩事故发展动态束并当机立断做便出决策；发生锄政府各执法机兽构突击检查或朝媒体介入时，紫以组长为唯一拍的对外发言人菠，负责妥善接兆待，认真配合惯。乌建设单位项目抛负责人、监理浊单位项目总监裕、总包单僚位项目氏经理〔若事件反发生在分包单侨位承包范围则瓜包括该分包单监位项目经理〕疏等人，组成项伙目突发事件处梳理的最高决策网机构。在处理呢突发事件的全词过程中，该决萍策机构必须至鱼少保证每天早困、中、晚三次认碰头会研究解欢决问题，并及国时向各自的上盘级公司总经理末沟通汇报。躺必要时，建设兽单位项目负责阁人可代替应急迫领导小组组长寒，作为突发事主件处理的唯一滑对外发言人。警6反.4突发事裂件处理巨不论发生何种钉突发事件，不架论发生在总宗包范围毕或分包范围，肝应急领导小组扒组长（总包单客位项目它经理）均有责绑任到第一线指掏挥，并有责任壶及时通知监理春单位项目总监晒和建设单位项脂目负责人。放发生突发事件盈时，应急领导企小组组长及成亡员应在第一时泡间赶到现场，踩组织指挥排险秆抢救，控制事阻态扩大恶化。盾必须保证，事洞态未处理完毕林，小组组长不辜离开现场；有立特殊事情需要逆离开，也必须简明确授权现场肢临时负责人。牲必要时，建设呼单位项目负责跑人、监理单位悄项目总监也应灌立即到场，与折应急领导小组爷组长共同指挥涝处理突发事件岭。耐6灵.5突发事艇件总结葛突发事件处理睡完毕后，应急狱领导小组组长侧（若发生在分斥包范围则由分岁包单位项目经猪理）须向建设形单位项目部提西交书面报告，印如实回顾事件句发生的时间、害地点（工作面佛）、相关当事掘人情况，回顾春处理过程和处摊理手段，分析列事件产生的原垄因，对相关当核事人处理的决神定，以及如何视避免类似事件誓再次发生的有横效措施。见二、肺监理单位管理款规定够1、监理现场比组织机构橡1.1监理单饲位根据《监理姨合同》及国家扔相关的法律、内法规等建立现黎场组织结构，乘组织人员必须会报请甲方批准四。桑1.2监理人德员：总监、各雪监理工程师、互档案员、课取样员脾必须持证上岗泥。塞2、设备组成吉：依据《监理狱合同》配备办肿公设备。3、监理职责注依据国家相关武的法律、法规既、规范、行业任标准、《监理浴合同》、《工而程现场管理制归度》等对工程瞒进行质量控制舞、进度控制、象投资控制、档刺案管理，对施狼工进行全过程础、全方位监理前。率3.1建立突现场工程例会区制度，明确例徒会时间、地点妙、参加人员、北例会内容、违谷反例会制度的喜处罚等。征3.2监理主单位对工程质缠量问题要及时筐向亿达高基项雨目降部反馈，进行坡记录、整改、坦跟踪，并有整私改效果评价。昨3.3对设发计、使用的材出料和设备、设材计变更、施工肝工艺方法等将浑造成工程满足贷不了使用功能戏和相朴关规范要求的榨提出相关建议照。梳3.4每周裹组织施工、监徒理、甲方代表贤进行质量、安岛全、文明施工听大检查，并向词甲方提交大检何查报告。螺3.5协助诊甲方办理和整泉理备案制档案扰；对施工单位锤档案进行审查偶；认真做好监石理档案，与施文工同步，同步世率90%，竣黎工后向甲方提蚂交的档案三份扑（其中建设单慕位、物业公司狠的档案需按甲右方要求装订完锋成和城建档案减馆一份）。单删体楼内的工程形完成后，按照汗质量监督站的皱要求负责组织汽进行分户验收饮工作，并负责止完成分户验收肌的档案；单师位工程完工后档15天内完成张监理档案的整之理工作，并按纽照建设单位指茅定的时间交质殖量监督站验收岸，单位工程完他成30天内向躲建设单位提交叮两份装订完成鸭的监理档案。全3.6监理剖月报：每个月德25日前向甲开方提交监理月却报，月报内容陈包括：进度情嘴况及分析，质炮量情况及分析裹，投资控制及利分析，施工的块材料、设备、仿机具、劳动力性情况等。以照趋片+文字pp鲁t文件形式。侧3.7严格纲审查各承包单补位、分包单位齐、材料供应商依的企业资质、川人员资质、各赏项现场管理制膝度、各项技术悄方案等，提出定相关建议。鹅3.8根据尿甲方质量标准辨要求，制定各洞分项以照片+稻文字ppt文伶件形式工艺交赖底；并协助甲芳方制定各项材篇料设备的采购县标准。勒3.9依据菌规范、标准及鲁建设单位制定圈的分包标准加午强对甲供、给乙供进场拥材料、设备、陡成品、半成品成的验收工作，帮对材料出场也订要实行申报批浊准。材料、设否备入场乙方需饲填写材料报验碰单，一般材料旱、半成品入场柄需由乙方验收诵合格后报监理健、甲方负责人惜验收，专业设湿备等进场需有诸甲方专业工程仍师参加验收，营验收合格，在奋报验单上签字铲后，方可入场袖。要严格执行堂重点强调落实证，杜绝以次充燃好，以假充真裂私下调换、伪汇劣产品进场。眨凡发现必须上瓶报并给施工单乘位予以经济处没罚，改正直至累清除出场。对吵已施工完成在扭日后验收和使陆用阶段发现质嫌量和材料问题泼同样严肃处理它。需进行复试演的材料或半成钉品，需甲、乙绿、监理三方专蜜门人员（缴鉴证尘取样员）共同除取样、送试，胞并监督施工的司材料、设备的喷标识、搬运、话储存和保护。络3.10视对主体芳砼拔浇筑、防水工挠程等或甲方要估求的关键工序总要做到者且做好旁菜站监播控自。能3.11工汉序、隐蔽工程径的检查及验收渠，施工单位必裙须先自检合格贤，并填写好自仓检记录和隐蔽蜜验收记录后，沾监理工程师及抓甲方负责人方隶可进行验收。皆验收时监理单敞位宜采用实测预实量方法，用掉数据说话，在休验收合格并在恭相应记录签字挡后，方可进行数下一步施工。复3.12各皮分部工程或由个专业公司施工东的工程，施工降单位必须在自戴检合格的基础膜上，填写分部芽工程自检评定馒表后，监理工帽程师及甲方负冤责人方可进行默验收。验收合肾格并签字后，输方可进行下一桨步施工。宿3.13单国位工程完工后摧，皆需施工窃单位先自检合菊格，填写好单棕位工程质量评姥定表，且整理找好施工档案并允通过项目部审饼理后，方可组培织工程最后验懂收。单位工程旅验收由主管经上理负责组织，隐应有以下单位盼参加：建设单邻位、监理单位畅、施工单位、愿设计单位、勘岸察单位、规划罪单位、环保单血位、消防单位融、政府监督部梯门及其它有关室部门。峡4、监理细则赖及监理规划巷援4.1针对工同程特点（如:筑保温、人防、姥防水、环境、痛精装修等）编剂制实施可行的贞监理规划、监壤理细则。急4.2针对甲笨方提出的关键玩工序、特殊过劫程编制预控措坝施及办法。购4.3监理规临划在监理中标吴后15日内提估交甲方，监理沃细则在监理中遇标后30日内摧提交甲方，甲盾方审核后实施史。忆5、工程竣工境回访共：监理单位积毯极做好回访，予在竣工后半年芳、一年内各填籍写一次工程回赔访单，在无其其它严重问题后栋，方可返还监楼理保修金。若6、明确监理删权利鄙：淹6.1监理有恰发布开伟工令代、停工令、复交工令呢的权利。蜜6.2监理对库各施工单位、狸材料单位有责弓令退场、更换健的权利；对各论施工单位的管残理人员、施工骄人员有责令更三换的权利；对膛各施工单位的栏施工材料、施交工设备、材料节设备供货商的步材料、设备有繁责令退场、更疏换的权利。屋6.3对各施旬工单位、材料稀设备供货商违凉反国家法律、宽法规、行业标单准、施工合同鸟、供货合同、沾现场各管理条崭理的行为，有磁依据合同、《筋工程现场管理惨制度》进行处保罚的权利。攻6.4加强对跪零星工程的监疤督、检查工作脚，对于零星工眯程必须作到施立工前检查到位阳，施工完成验倚收到位。部6勤.5绍对于建设单位售指定的分包工宾程的成品、半员成品（如栏杆予、窗、保温苯身板、防火门等恰），要求要到徐厂家进行质量何抽查。枣三、丧总包对排建设单位的详分包单位管理乌规定项1、切总包对分包俯单位交底会茧1辉.1交底时烧间：分包合同恰签订或分包单波位确定后，分愉包单位进场施躲工前。堆1持.2交底形休式：总包单位递组织分包单位浪、监理单位召系开正式交底会芒。在交底会完歼成后一天内，悉总包单位将交炕底会议纪要和民全过程影像资忧料一并上报监酷理单位、建设代单位含档案员处存档凳。兆1棉.3参会单却位及人员央总包单位：项续目经理、技术蓝负责人、安全歉负责人、栋号权长、安全员等考。往分包单位：项赢目经理、技术甲负责人、安全械负责人等。腹监理单位：总叼监、专业监理缎工程师。造建设单位：工盼程主管等。烧1洒.4交底内匪容：项目进度亭计划、质量管脏理、现场协调饱、安全文明施努工等。扰1括.4.1总梯体要求乔总包革单位弃对其承包范围乳总图、基本参熟数等进行介绍打。苦要求分包会后沸1天内报送巾给总包单位、顶监理单位、建恳设单位品项目组织架构谜、联系电话等汗。巨1桌.4.2计温划管理狐项目总体工程垄进度及关键时宝间节点要求。今分部分项工程摄进度计划介绍升，分包单位施羊工停止点的划肢分及工作质量化鉴定。赤分包单位进场唱时间、完工时文间要求。显文档管理要求疾。愈分包阳单位裙向总包恢单位贵报送的各种报半表（分包总进炕度计划、材料练计划、月进度奔计划、月度完植成量等）、方描案。分包单位创会后3天内上勾报责任范围工非程的总进度计极划，月、周计皇划至总包薄单位授，总包单位审尿核后报至监理壁单位，由监理即单位传送至沈建设单位幅项目主管和工泥程部档案员。茂总案包召开壳的生产会时间恼及周期、参会蛙人员要求；监驳理动单位梅组织召开的生料产会时间及周香期、参会人员驼要求。席1堪.4.3质弯量管理杜总、分包工序汽交接界面、场梨地移交界面。斧总包篮单位圈对分包猜单位圾质量控制要求跟。呀总包木单位窑对分包示单位险成品保护要求惯。挠1史.4.4现步场配合协调管列理。毅1杰.4.5安尸全文明施工管昨理。夸安全文明施工刮要求。赏施工用水、电污搭设及水、电动费交纳要求。峰施工临设搭建栽位置。薯现场安全文明扇施工要求，签抓订总、分包单棚位安全文明施育工责任书。抱2芽、明总包对分包单邻位工程掏协调会穿总包单位下可以不定期剪组织工程榆协调拖会，要求各分货包单位项目经倍理必须准时参忧加，监理单位平、锁建设单位蝴工程主管、片野区主管视情况究列席参加。会茶议主要讨论解肯决现场进度、丧质量、安全文嗓明施工有关问烈题及各分包方闸需要总包单眯位协调栏解决的问题。稠与会人员不得雾迟到、早退，骆否则每发生一忆次罚款500失元；擅自不参絮加会议者每发提生一次罚款1虎000元。罚葛款通知上报总泊监理工程师签磁字后生效。信会上由总包单鹿位做好喜会议纪要，整遇理后下发各与怎会分包单位，侄并书面传送至演监理单位、建纷设单位工程主己管及台档案员处存档勤。顿3反、貌总包崖对分包较单位烘的项目管理楼责任墨3鞋.1在分包商龙进场前惰建设单位馆将分包商的名底称、工地负责住人、分包工程秒范围、开竣工司日期盯和需总包息单诉位室提供服务的内植容书面壳通知总债包沾单位凯。短3更.2撒分包商进场前使由建设单位工撤程主管引见总型包项目经理与驳监理工程师见卵面。斤3需.3总包引单位隆与分包商签订过安全、消防保袄卫、成品保护视协议书。赢3剧.4日总诚包方乓向庸分包浴单位宿提供服务，如益现有的施工临都时设施，水、支电源道路、消插防设施及场地述、测量标高与胆定位轴线等，阻可利用的土建所垂直运输机械厌、安全文明施责工管理、保安之治安管理、施昨工协调进展管杯理等，以保证衰分包坐方各项研工作的实施和收完成咸。佩3洗.5总包方熄抽出专业技术孝和工程管理人捐员组成专门负文责此类分包管炭理小组负责协秋调和检查监督寇，每星期召开老一次协调例会器。镰3筝.6总包方老应当及时向分初包方蛙提供工程实施息需要的各项通玩知和设计变更锈。摇3权.7总包直单位超协助公司实施涝对分包方工程丽进度、安全、炊文明施工等的沈现场监督管理凑，初审分包方拨施工方案及其烧施工进度计划禽，组织召开分位包方单位现场贤协调会，及时呢向分包方及监兼理通报分包方桌中安全、文明姐施工及部分棒需陆在整个工程施纳工相互配合或役影响的工作情妖况，按照总包民合同、土建合贺同的约定及公疯司或监理烛单位览的指令向分包够方发出各类所凉需的指令。宿3皱.8向分墙包方提供孔洞劲塞补、垃圾外梁运工作有偿服版务及人工费、漫材料费，并合杏理安排分包方哑在工程现场的须施工平面布置作，向分包方提车供总包方现场币的用电、用水哭接驳点，冈分电箱由分包项方自行解决。舟3迟.切9挤有偿提供分你包方所要求的祥其他服务（费抚用另行洽商）聪。胀3蚕.1肺0齐总包单妥位承担龄任何总包方或波总包方人员的冲行为或过失、葱疏忽、失职、裂造成分包零方现场治设施、工程施扑工机具、工程垮成品或半成品墙等任何损失的扇赔偿。轿3吸.1购1劝总包单位对封机电安装专业舒分包扣单位的施工协欣调配合工作是春整个施工过程鹿中至关重要的沾工作，注协调配合雷的袍好坏勇将晨直接影响到施峡工进度、施工揪质量、施工成爬本、施工效果承等晋。系总包单位务必签做好对机电安匹装各专业的施罩工协调、配合蒜工作。都4贩、分包单位升的慈项目管理捎责任诉各专业分包单允位对分包工程贱的质量、工期央、安全、消防腾、文明施工、定成品保护负责才，顽需泄接受总包单位冷现场管理和协羞调。具体责任绞为：泄4或.1分包方炼须根据总分包个合同实施并保排质保量完成与竟建设单位袜签署的安装合储同的工程内容话，服从总包方蚕对工程施工现垫场的统一协调山，在各方面均渠须达到公司、活总包方和监理砍单位根据总分士包合同所提出纳的工程进度、奴质量要求、文材明施工、统一血协调等方面的膜要求。榨4好.2分包方百及分包方人员贞须遵守续建设单位准、总包方工程证现场的一切管袄理规定，公司坦、监理及总炎包裙方的工程现场研管理制度对分肿包方及分包摘方任何至人员都具有约截束力。港4挽.3完成安意装合同及其承你包工程施工管咱理工作。平4远.4描分包方杰开工前到地方惭政府有关部门繁办理承包工程移施工许可手续如，向有关部门怒缴纳相应费用道。走4以.5伐分包方嫂开工前向总包脸方提供安装合拐同及与安装合专同相关的（包也括招投标文件腿、工程量清单假等）资料和进蝴度计划一份。替4桨.6承担任情何因分包方或好分包方人员的御行为或过失、耐疏忽、失职造掏成总包方现场状设施、工程施锄工机具、工程鹅成品或半成品犁等任何损失的防赔偿。吹4升.7承担分理包方人员或其抛他在分包方施析工现场的任何效人员因受人身打损害提出索赔丛，或地方政府星有关部门的行弱政处罚而导致甜建设单位样或总包方所受甲的任何损失或逝赔偿。歇4末.8每崖月18日静前向狐建设方、监理遍方、狼总包方提值交下月施工生将产计划；鹿月学质量逮安全报表和完桌整的工程技术冲资料及工程事台故报告。不4趋.9分包方再参与工程作业复的人员，在进楼场时，须向总挽包方出示并向瓣总包方及监理打单位例递交进场人员斗的花名册及其铁身份证，务工封许可、特殊岗漆位操作证（复抹印件），及按蝶照建设当地有拘关政府部门的坡要求须出示的川其他相关证件蒸原件。匹4堪.10分包替方所需的制作拆场地、工程材渔料的周转仓库荐和现场的堆放嘱场地等生产生串活用地（场所滤），由分包方茄向总包方提出垫申请，分包方志须按总包方批没准的方案实施栽。仆4亲.11分包谊方所有人员须币统一式样配戴辅安全帽，穿工燥作服，在安装着工程完工验收衣前，做到工完竭场清、场洁，号符合昆建设单位酱及总包方有关坡文明施工规定葱的标准文明工农地要求。核4俩.12编制分掀包工程的施工贞组织设计和技伯术方案，负责轰相关项目的深博化设计。劳4宋.13按照渔建设方李确定的质量目昼标，各专业分肥包瓜单位掏自行控制为主欺，严格执行自哭检、隐检，工洲程验收采取分践包赔单位贝质量初验铃，宋分包、总包弟、械监理工程师钢和忠建设累方承项目蹲专业工程师艳综合检查验收病。泳4眼.14按父时参加营建设单位、捡总包侧单位豪召集的各种形源式的专题会、琴协调会，参加此会议的人员不钳得迟到早退，活并能代表分包电单位的决策者躬，接受安排和双部署的各项工净作任务和指令掩，并贯彻、布歌置、落实下去猜。类4冤.1志5初主动、积极锅、无条件服从挡建设单位及糕总包尽单位晨的现场指挥、惩管理，遵守总炎包贝单必位唇各项查现场管理制度贱，执行总包的渔工作程序，对村分包工程质量里、安全、消防悠、文明施工、桨成品保护负责贯。陶4凡.1致6摊接受总包对枝口的专职工程烂师的管理，建很立健全组织管梅理机构，配齐疮各岗位合适的纵管理人员，并属保证能胜任睁该岗位搅的工作要求。涨对各岗位职责孙进行明确，上追报总包。压4璃.1清7哗保证进场施工惕作业人员施工催机具、计量器在具的数量及质京量能满足专业商分包工程的需导要。按总包慧单位望的总体安排及捎部署陕布署适生活生产设施似，并保证以上壶临设的标准达涂到总包的要求某。礼4胖.1粪8酸施工现场的航管理严格按总占包少单位俊规定，做到工益完场清，安全竞设施、消防设典施、个人劳保插用品的配备要劈达到总包晓单位嫂的规定，安全峡、消防、文明照施工保证体系浇安全，责任明怕确，保证丙总同包剖单位仆制定的安全、树消防、文明施逗工目标的实现帝。炸4帜.孟19死对施工图纸斩详细审核，进栏行细化、深化概，优化设计，长及时上报丸建设单位详项目专业习对口的工程师歉，在对口专职积工程师牵头组糠织下，与兄建设单位拜设计面部增、其他专业殊人员仓进行图纸会审祸，协助设计院短将对施工图的肢修改方案落实歌到图纸上。天4适.2薯0件按季总包忆单位样及建设方未工期要求，编秘制材料、设备炭、成品、半成崇品采购计划及匹进场计划，上和报掠监理品单位匠审核、转发。滔对甲供物资腿，承担进场验蛮收的质量责任葛；自供物资，贼进场前必须向控监理克单位派提供样品、数测量、规格及有脑关证书（生产谊厂家资质证书慈、质量保证书忆、合格证、检跨测试验报告等歼），进行报验游，报验通过方训得组织进场。工4甚.2捕1午严格按规范位、标准控制工沾程质量，主动康接受裂总包券单位目对质量的监督典，工程质量检宗验，在自检合殊格的基础上向注总包右方果、监理批方益及建设方应报验。伯4笔.2纷2翼严格按总包伶的规定进行文谜件和资料的管扩理，保帅证伐达到总包的球档案撒要求。肝4傻.2脖3痛组织好本专浓业的交工验收秩工作，保证按再总包幸及建设方朗下达的日期完着成政府部门、艳公司对本专业例的验收。懂4铜.2幅4女积极做好与其抵他专业的配合悦协作，对自己锡专业的成品保检护负责，并不驳得损坏其他专樱业的劳动成果及。筑四鸭、付项目捕合作方进场提寺供资料文件奇管理诱规定跃1外、喂项目闲合作方进场须诞报送材料绝1巡.1进场后三坦日内许，柴承建商宾（含分包方）柿须报送现场项虑目经理部组织辫框架体系表，苗建造师及各专金业工程师的资办质证书，及承筋建单位的资质朽证书因；注监理引方言须提供监理部射组织框架体系比表，各专业监承理工程师资质厌证书，及监理叶公司的资质证术书，各专业监丹理工程师的岗愧位职责。醒1熄.2拜承建商的萍项目经理、技代术负责人、插材料员、顾档案员等须提讲供承建单位的耽授权书，并不鹅得任意更换（瓶包括总承建商眨及分包商）。县监理方的蔽总监理工程师临、专业监理工峰程师、档案员劲提供监理单位之的授权书，并漂不得任意更换美。补2生、驶项目觉合作方进场迎提供资料文件挠须知表雨监理公司及各签承建商须按下更列要求按时报赛送各类工程表故格（包括但不慰限于下列报表铁），如用不溪报送或报送不盐及时而影响各照单位其他工作寄进展的，由各蓬责任单位自行呈负责。此项工凶作将列入合作效单位考核的依红据之一。生序号偿提交方藏信息名称读提交时间奴格式文件欠接收方蛛备注帮监理方距监理大纲、规舌划、监理实施绍细则布进场15日内门word文本挥及电子版融业主方筹（档案员）痒根据现场实际拍情况编制，具量备可操作性霉监理方准工程巡检检查架报告仅安全文明施工宾检查帖每月15、3君0日花文本及电子版道业主方仓（档案员）积统一报告格式途树监理方眼监理月报絮每月20日前礼文本及电子版况业主方辫（档案员）灿采用照片+文变字+表格形式柄迹监理方燕工程周疾例会会议纪要加会后第二日抓文本及电子版政业主方即（档案员）蹈监理方舱监理周报瑞（图像记录）筒每周周末五谱上午九点无ppt遮文本及电子版茶业主方尺（档案员）制采用照片+文嫩字形式惊监理方股项目劈（含分项）脾总结嫁分项晕总结：秆完工后男1穿0日智前上报述竣工总结：移煤交物业后10梢日内某PPT文本及魄电子版春业主方酿（档案员）袍监理方诵工序交接单蛮交接后次日勤文本刊业主方旱（档案员）糕监理方屈实测实量表掠验收完成次日垦文本料业主方搂（档案员）猾监理方退样板研点评、分项畜施工代技术交底凶（抗PPT文件浸）份点评、交底吹后次日燕PPT捎文本左业主方爽（档案员）旦监理方够甲供材料乔进场验收单列材料验收后次恩日图文本贷业主方宁（档案员）逼承建商探（勉报监理审核后孕由监理方报送狭）燥施工组织设计桂、各专项方案巩专项工程开工艘前１０日内蹲文本及电子版蚊业主方呜（葬档案员桌）冒承建商螺（判报监理审核后串由监理方报送瑞）谁日傻报表棕每摊天膨上午9：00律前图文本及电子版价业主方猴（档案员）田根据表格内容梯，如实反馈这1波3系承建商豪（崇报监理审核后龄由监理方报送偷）蝶周报表（包括晋进度计划）气每周沃五绕上午9：00错前恐文本及电子版乖业主方趴（档案员）掉注意计划可行羡性，真实的工蜻作计划具1蜂4塌承建商冶（型报监理审核后牺由监理方报送彼）测月进度计划何每月20日前欲文本及电子版者业主方建（档案员）妥1向5什承建商引（拖报监理审核后者由监理方报送株）绿甲供材料金采购计划披材料进场前调三愿个月写文本及电子版披业主方金（档案员）闹1耍6钩承建商尖（直报监理审核后挑由监理方报送纳）储工程签证单垒签证完成后1猪4日内滨业主方被（档案员）逗1弃7刘承建商柿（准报监理审核后摊由监理方报送陵）刃工程进度款申店请警合同约定付款魔条件成立乏业主方迁（档案员）挪1概8愿承建商靠工程结算类具备结算条件控15日内角业主方户1忘9集承建商遣（宗报监理审核后煮由监理方报送厌）禾月资金计划天每月20日前巷文本及电子版纺业主方木（档案员）该20流承建商邮（格报监理审核后掌由监理方报送惹）萄各项质量检查筐及验收单瘦检查或验收后烦次日罗文本轻业主方泪（档案员）晋施工方+监理先方+建设方共政同签字扭2简1蓄各方互现场管理人员币通讯录胸进场后三日内贪文本却业主方援（档案员）勒3才、景各方密提供资料文件埋把控五大宗原则倍3.1眯工程文件尺：在此特指惑建设单位杆工程阵项目岛部、设计部、彻预算部、纲招采部抛、物业部、营桐销部、监理单郊位、各承建商听、材料供应商考和其它合作方李在工程建设过乳程中产生的与常工程建设相关谨文件资料的总捎称。斜3.2哈五能大把控梦原则通专人负责原则早：项目建造过惧程中，各合作云方都必须配备戚专职资料管理涝员或项目秘书甚，负责所有工凉程文件的接收乖、标识、登记传、发放、回收杰、移交及归档畏工作；所有经槽资料管理员登她记的文件均为促有效文件并枝备电子蒙文件，所有承地建商的往来文瘦件必须通过资贺料管理员，不旋宜通过主管工壤程师传递往来贝文件。早时效性原则燃：项目建造过矩程中，各方乒之间胀往来文件必须熄及时，通常各腿方顶之弟间往来文件传欧递在签字签收竿后不超过48释小时内回复，零如超过时限无葬回复，则代表拍该文件内容已触被知悉并接受蹄；特殊文件（柳签证、进度款膨）的传递时限仍详见具体的流杂程，如超过此玉时限提交经济勒类文件，该月胸工程进度款暂廉缓支付。对于得业主方下发的垃各类工程文件未，包括工程联税系函、工程变简更及设计变更斜类文件，原则犹上由业主方抹平行素下发贷监理及肥各承建商祥。决所有承建商丘（含义分包纲方）冲上报业主方的勿文件不宜直接饼传递业主方，脏须经监理单位民审核后，由监职理方报送业主稼方。余可追溯性原则丈：所有往来各蹈方的文件必须装做好收发文记于录工作，签收抢姓名、时间，糊作座为文件送达生牺效的记录凭证茄，同时文件存感档由各相关单改位按照各自制陕度编号归档，茅以便查阅和追辞溯。董严肃性原则段：任何单位均戚不能拒绝签收售其它方的任何扑往来文件，对欺文件内容持有麦异议，应以书脑面文件的形式午回复。至表格统一性原圈则绒：业主讯方乒有统一要求的孩，按统一格式患进行报送，无沉统一要求的，愿进场时需提交累各项往来文件邪的模板给监理商方枝和业主胁方各备档，往来文看件按照提交格鸭式行文并编号欣备档。疤五复、啊工地例会粱管理规定慕为规范工程笼管理，加强参槽建各方的协作弹，有效地完成滤合同内容，严舱肃会议纪律，抹特制定本例会层制度：会议议程烧1、落实上周割、月例会要求州及决议完成情孟况；想2、施工单位响提出未完成的逢原因、采取的困弥补措施以及珍需谦建设近方、监理协调锹解决的问题；第3、监理对上扑周、月的施工纠情况小结eq\o\ac(○,1)国进度：周、月赤计划的完成情外况，周、月末哑的计划总结及贴相应奖罚情况柔等；eq\o\ac(○,2)闲质量：存在的解质量缺陷及相遇应的处理决定莲：eq\o\ac(○,3)厨安全文明：总恭结现场安全文矩明方面存在的屋不足、隐患及旬处理决定、安尾全文明检查通蓝报。汁会议时间：由复监理公司和喷建设弦方共同确定。饭参加人员：建笼设单位相关人屡员、监理单位李相关人员、施誉工单位的各项睛目经理会议纪律闲按时参加会议性，迟到一次罚扒款100元，晕旷杏会者每次罚款炊500元，累饿计考旷肚会超过两次的廉加倍处罚。催确有特殊情况展，必须在会前膛向打项目图部请假；不得撞连续两次以上昏（不包括两次疏）请假，否则垒将按促旷摸会论处；甲会议期间不得鬼随意外出，手钉机务必设为振步动状态或关闭桐，否则一次罚探款50元。确秩有必要接听电捆话务必拥低声并简短挂、扼要，不得梳影响开会，否六则每次处罚1隆00元。舞各项目部应于移会议前作好充烛分准备，医尽量以照片图管表旗形式汇报；社提出的问题应业明确、条理清哈晰。重点汇报捉拟采取的措施功及标须涛建设揪方、监理协调类的问题，否则控将提出批评。服六反、错甲供材料合、设备管理津规定煤材料计划：承造建商应在收到符施工图纸（或冲部分图纸）后概１５日内，按伐照《甲供材料界、设备采购躁计划表》格式党编制和提交材仍料、设备采购道计划表，承建舍商不及时上报赢或上报数量、宵规格有误，责甲任由承建商自尽行承担，提交限采购计划表时折应考虑订货周夸期。查运输和保管：侧总承建商按合丙同规定收取材从料采保费，材绸料货到现场，滥需要承建商自锹行现场搬运和叫保管的，承建贸商负责搬运和骑保管，不得再蛋向供货单位或域业主方收取搬沫运和保管费用冬。袖入库与验收：树在甲供材料药、设备货到现鞠场后1小时内趟，承建商应组戴织业主工程师垒、监理释方情、供货单位，魂四方共同验收拜，验收填写《绪材料设备验收鲜单》，验收松后材料财保管责任由承男建商自行负责立。如逾期没有桃验收，视为承泊建商已认可材侨料、设备数量标、质量等验收奔要求，其以后纳看管责任和质眉量由承建商自萍行负责。拜材料包干和损束耗：承建伯商按照渣合同规定的工娇程量和设计变缺更引起的调整棕工程量套用相举应损耗比率声包干使用，因薄承建商自身原棚因，导致材料倒的超标采购，付业主方将从当商期工程款中扣瓣除超支材料、掀设备款项。经七拌、档监理承周很、月驼报际管理弯规定裁为促进监理项理目部骗周、月报表质乐量，累更好的履行合狠同和提高工忽程蚀品质块，加强过