VKSYQR工程成本管理程序

1.目的规范成本控制流程，提高成本控制效率。2.适用范围适用于公司进行的所有与成本相关的工作。3.术语和定义1.目标成本指导书：通过确定成本目标值，用来指导工程产品设计、施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。3．2动态成本：指当前工程项目中即时的成本。3．3成本控制相关文件：指《新项目成本估算》；《目标成本指导书》；《设计任务书》（规划方案、建筑方案、结构方案等等）；《责任成本管理体系》等成本控制重要文件。职责著设计阀部古完成还建筑生方案抛设计愉，组怠织建脑筑方报案会椅审。蓬为结突构方里案、伯基础愁方案吴、设左备等轰方案收的选赢择提面供决炉策依次据。黑组织怖完成弟初步着设计费及会靠审。孤组织贡完成壮施工祖图设状计。私组织搜工程背管理丰部、耐成本惧管理篇部、无项目鼠经理逃部对中施工躺图进华行评队审。升组织宇主体下承包阁商、稼监理间承包锄商、娃工程焦管理甲部、彻成本蜡管理团部、库项目末经理幼部对狂施工得图进签行会尼审。励负责嚷装修盗工程午全过受程成冈本控膊制。刚在工引程施卵工过姻程中酷进行忌有助区于优遵化工号程设漏计的享设计紫变更辛。茄参加职成本瞒控制票相关歼文件境的评团审雁项目理发展贡部侵参加轧成本坡控制减相关应文件子的评蜜审。律负责姜土地骗价款籍（包拌括出逆让金具、配嚷套费馋、契寺税）济的支教付。解负责午报批趣报建员费用河的控败制。荡负责才社区晕管网开工程朗的设公计、田施工掏合同晶签订子。输参加定成本芹控制雪相关束文件喉的评蜡审。拉营销熔管理望部踢负责使营销崖费用垒的控吸制。本参加萄成本爸控制武相关崇文件锋的评惰审。纷成本割管理吴部渠参加圈对建川筑方狮案设洋计、增初步冻设计鲁进行秘评审导，评炒审通灭过后齿按要府求编铸制《柄目标钢成本蚊指导牌书》疗。庙招标结时编摄制经绪济标候书，汽并对驳投标摇单位违的经共济标纽书进叼行分柏析。吹组织谷编制晒施工撤图预昏算。绩项目懂动态席成本弄的录惯入与疤分析咽。双组织充成本粥控制钓相关经文件避的评扭审。摸项目甩经理洁部猛负责永工程重从开鸭工到况竣工昨阶段待的管寻理。逆对设作计变妥更、软签证抬的经经济性孝合理席性进昼行评玩审。霜工程钓竣工码后办某理工呜程竣蹦工结许算。尾负责尤资金暂计划恭的编搅制、愿报批照和执睡行。甩工程密管理浓部半组织枕各类洗招标裳，确挨定总也包、它分包退施工丈单位扩及材视料设顶备供畏货厂剖家，五与供罩方签颠订合辉同。倘参加象成本究控制讯相关件文件渔的评晕审康设计踏主管宅领导锹负责共批准揉《设非计任似务书兼》（泛规划畏方案针、建逝筑方慈案、遭结构钳方案婶）糕总经呈理勒负责秀批准涌《目异标成滩本指揭导书拥》。疮负责茫批准河《责则任成堵本管堆理体端系操川作指旗引》收。亭悔工作索程序剃项目酒确定叹前乎项目划发展歼部确恳定地新块信悉息，彻设计恼部进利行建慈筑方隐案设竿计，钳成本辉管理拣部负蚕责成稼本估售算，榨俊财务占管理绪部负沙责提缓供财浅务经纷济指碰标，束形成倒《新装项目寄成本旨测算毁》交恋项目闪发展绸部。议集团指对成奖本估季算评专审。傲工程袭开工昏前冲设计填部进饮行建闹筑方在案设六计，被工程团管理牺部对廊建筑宜方案师技术额指标且进行盐评审携，成怪本管兔理部不对建纲筑方指案经僻济指黄标进图行评眠审，乔确定狮经济隆、合行理的勇建筑淡方案刮。仪设计乡部进撑行初么步设醋计，陷工程猎管理纵部参浓与结翅构方立案、辨基础躁方案棵、设梦备方饭案的糕确定总，成扬本管永理部尤对设贷计的猛产品戏进行惜经济励分析赞和评倒审。即初步年设计户完成锯后，茶成本枝管理宿部按傻照《卫目标蓬成本风指导布书编扫制指拒引》凉编制雁《目直标成馋本指厨导书溉》，仙由总防经理元批准相。课设计性部组蝶织施谨工图待设计车，设漆计部裳组织亲工程炉管理源部、输成本闹管理进部、匪项目敌经理何部对未施工涨图进输行评伯审，厚评审耍通过微后由杰工程形管理带部组雷织招钢标，当成本挂管理箩部编叨制经捏济标泄书。崖定标我后工竟程管灿理部忌与总躲承包感商签现订合培同。拳设计习部组峰织工摄程管坟理部泳、成筒本管登理部驶、项桐目经隙理部缺对施革工图仙进行搂评审虾。除与承欺包商戴签订斑合同烛后，笔设计素部组句织主植体承喷包商凤、监馒理承驻包商晨、工该程管疑理部素、成躬本管少理部不、项攻目经创理部阶对施尖工图部进行界会审投。勇成本劲管理临部组肠织完武成施妹工图闷预算念完成酿后，表对目调标成并本进缸行修订订。霞工程宗施工刊中葵工程债开工小后，询工程内管理丸部根吩据工瞒程进骗展安浓排，任通过倒招标隶确定伍甲方蜂分包痛工程罢施工旦单位嗽及材禽料供认应商兆，安蚁排施金工单吐位进夕行施消工。序类在总底包和基分包乏工程奶施工春过程晒中由继于工附程需耀要，种设计敌部出尸《设凡计变陪更通油知单琴》，苗按照咬《案相关如文件侵》审恰批后映实施拌。贴项目坛经理悟部根装据工店程需血要发浅《现热场签采证通转知单猛》，股按《禁现场凭签证鸽作业默指引资》审牙批后比实施珠。掉在工确程施萝工过荒程中脑，成恋本管镜理部尘应该惠每月床对工冤程的决动态泪成本断进行猛分析弓，形敢成卖《月湾报》迷。爹工程吸竣工层后亦工程谱竣工誉后，篮项目杠经理驱部及躲时收受集完毕整的颠结算鸦资料才，填券写《乘工程歪结算进工作欣交接污单》逆，并雹进行夺结算翠审核测或对搜咨询鸭公司坚审核骆完毕荒的结悠算进域行复糊审，避完成园审核般后填岛写《著工程猫结算霸定案撇单》界，将周资料弟移交什成本经管理条部办脱理工秧程竣吓工结错算。犯工程溜结算鬼完成亚后，例项目桂经理姓部填缝写《鸦成本苗信息聋搜集窃表》击。蕉支持疫性文帆件碗VK息SY亿-钉WI统-杯CB觉0颤01将《目呈标成块本指案导书芬编制帝作业倦指引盒》币VK可SY膛-照WI尤-区CB瓦00层2撇《工鼓程预童结算拌编制术及作斑业指夏引》赖VK捆SY箩-松WI并-改XM窜00饺8梨《工命程现味场签盆证管典理作刮业指李引》桨相关盾记录帜及表抬格蜘VK昼SY制-Q尽R浆-那CB护00唯1雹扣《目寻标成归本指直导书驳》杀VK脚