湖南产业园工程标准化厂房项目监理规划

PAGEPAGE87益阳东部产业园标准化厂房E1栋工程监理规划湖南湘核工程咨询管理有限公司2015年6月5日嚷专令命层怜吉目胜坑录HYPERLINK\l"_Toc423260208"正第一章工程概拘况竿4HYPERLINK\l"_Toc423260209"冠第二章监理工杀作范围、内容响、目标、依据像5HYPERLINK\l"_Toc423260210"伯2.1断、监理工作范岔围慎5HYPERLINK\l"_Toc423260211"肠2.2渐监理工作内容嫌5HYPERLINK\l"_Toc423260212"挨拦施工准备阶段望的监理工作没5HYPERLINK\l"_Toc423260213"狸2.2.2瓦施工阶段的监敢理工作乞6HYPERLINK\l"_Toc423260214"难2.2.3秤保修阶段的监架理工作决8HYPERLINK\l"_Toc423260215"罚2.3爪、监理工作目而标梢9HYPERLINK\l"_Toc423260216"帽2.4樱、监理工作依乒据造9HYPERLINK\l"_Toc423260217"淡第三章项目监主理组织、人员吨配备计划及岗班位职责沈10HYPERLINK\l"_Toc423260218"盖3.1慰、项目监理组预织结构图及监凳理人员名单何10HYPERLINK\l"_Toc423260219"辰3.2界项目监理部人挣员配备计划旁10HYPERLINK\l"_Toc423260220"铸3.3器监理人员岗位桑职责温11HYPERLINK\l"_Toc423260221"酬膛总监理工程师含岗位职责叨11HYPERLINK\l"_Toc423260222"锅系总监代表岗位狱职责：尖11HYPERLINK\l"_Toc423260223"再棕各专业监理工墓程师岗位职责泻：哑12HYPERLINK\l"_Toc423260224"壁嫩监理员岗位职踩责：汇12HYPERLINK\l"_Toc423260225"把第四章监理工适作程序船14HYPERLINK\l"_Toc423260226"明4.1筛施工监理工作惧总程序港14HYPERLINK\l"_Toc423260227"行4.2聚施工准备阶段挡监理工作程序宰15HYPERLINK\l"_Toc423260228"物4.3改施工阶段监理查工作程序阴22HYPERLINK\l"_Toc423260229"掉4.4术保修阶段监理锅工作程序狡42HYPERLINK\l"_Toc423260230"居第五章工程质承量控制愉43HYPERLINK\l"_Toc423260231"惠5.1赛质量控制的原然则鹿43HYPERLINK\l"_Toc423260232"铅5.2米质量控制的措傍施洗43HYPERLINK\l"_Toc423260233"乱洲质量控制的组拜织措施恨43HYPERLINK\l"_Toc423260234"醒惧质量控制的技灯术措施司43HYPERLINK\l"_Toc423260235"铁枯经济合同措施松47HYPERLINK\l"_Toc423260236"铅5.3记工程质量缺陷晒和工程质量事辆故处理羽47HYPERLINK\l"_Toc423260237"卵怎、工程质量缺必陷的处理子47HYPERLINK\l"_Toc423260238"汇岛、工程质量事切故的处理抱48HYPERLINK\l"_Toc423260239"解5.4育重要分部与关随键工序质量控迟制要点垒49HYPERLINK\l"_Toc423260240"案5.5绢本工程需实施侦旁站监理的关滑键工序、关键虾部位清单（旁举站监理实施细冷则见另册）膝52HYPERLINK\l"_Toc423260241"维5.6闯工程质量控制军监理综合措施羽53HYPERLINK\l"_Toc423260242"芽第六章工程进康度控制滑55HYPERLINK\l"_Toc423260243"达6.1衔进度控制的原护则杆55HYPERLINK\l"_Toc423260244"孟6.2揭进度控制的方英法符55HYPERLINK\l"_Toc423260245"食6.3判进度控制的措摧施坡57HYPERLINK\l"_Toc423260246"票第七章工程造织价控制坝58HYPERLINK\l"_Toc423260247"甲7.1非工程造价控制始依据稍58HYPERLINK\l"_Toc423260248"悉7.2扔工程造价控制色原则例58HYPERLINK\l"_Toc423260249"趟7.3终工程造价控制把方法碗58HYPERLINK\l"_Toc423260250"贸7.4驱工程造价控制遭的措施筋59HYPERLINK\l"_Toc423260251"盟第八章安全生公产管理的监理即工作矩61HYPERLINK\l"_Toc423260252"教8.1俯安全监理工作恭目标柜61HYPERLINK\l"_Toc423260253"拒8.2摇安全监理工作导内容绘61HYPERLINK\l"_Toc423260254"须8.3杆项目监理机构研安全管理组织碌形式及人员架费构匪62HYPERLINK\l"_Toc423260255"匀8.4岸项目监理机构谋人员安全监理治岗位职责及工谜作任务命62HYPERLINK\l"_Toc423260256"摘8.5搞安全监理的工促作制度和方法仰63HYPERLINK\l"_Toc423260257"胞8.6瞎安全监理工作肿措施间66HYPERLINK\l"_Toc423260258"暑第九章合同管放理叉68HYPERLINK\l"_Toc423260259"帖9.1绒合同管理的方会法形68HYPERLINK\l"_Toc423260260"袖9.2毯合同管理措施杜69HYPERLINK\l"_Toc423260261"拖第十章信息管庄理姿75HYPERLINK\l"_Toc423260262"易10.1抹规范监理内部乒的信息管理搞75HYPERLINK\l"_Toc423260263"族10.2包检查、督促承姥包单位准确、洲及时、规范化驳地提交文件或笼信息薄76HYPERLINK\l"_Toc423260264"崭10.3嚼主动获取信息漫76HYPERLINK\l"_Toc423260265"略10.4斜科学管理信息惰77HYPERLINK\l"_Toc423260266"旱第十一章组织各协调券78HYPERLINK\l"_Toc423260267"弹11.1兆开展协调工作访的范围和内容顷78HYPERLINK\l"_Toc423260268"弱11.2启协调的方法家78HYPERLINK\l"_Toc423260269"婆11.3播协调的手段或岁措施尘78HYPERLINK\l"_Toc423260270"鸡11.4馅组织协调工作米要求李79HYPERLINK\l"_Toc423260271"怒第十二章监理恼工作制度刺80HYPERLINK\l"_Toc423260272"醒12.1瓶办公室上墙图屑表制度纺80HYPERLINK\l"_Toc423260273"肠12.2心监理文件管理灵制度残80HYPERLINK\l"_Toc423260274"送12.3缓会议制度伞81HYPERLINK\l"_Toc423260275"佛12.4主施工管理制度胖82HYPERLINK\l"_Toc423260276"蹄12.5熔值班制度垄83HYPERLINK\l"_Toc423260277"绘12.6糟报表制度宰83HYPERLINK\l"_Toc423260278"仍12.7绢监理记录制度戚84HYPERLINK\l"_Toc423260279"旺12.8铁监理人员工作肢纪律会84HYPERLINK\l"_Toc423260280"炕12.9希监理人员安全窑守则盾85HYPERLINK\l"_Toc423260281"年12.10米监理人员守则便85HYPERLINK\l"_Toc423260282"柴第十三章监理俊工作设施付86HYPERLINK\l"_Toc423260283"鉴13.1象试验检测仪器侨86HYPERLINK\l"_Toc423260284"圾13.2周办公设备袭86HYPERLINK\l"_Toc423260285"竞13.3倚生活设施鲁86凝贤粉监理规划报审随表吵躲哈粥高新编：第一次勤修改：询工程名称毯益阳东部产业顺园标准化厂聪房闸E斩1沟栋路工程你编号客编制部门细益阳东部产业诊园标准化厂这房竞E堡1排栋工程项目监雨理部老编制人氏阳志胜训送审日期呀201锋5选年解6松月帜6用日晋公司总工室：拖根据益阳东部配产业园标准化厉厂扛房铸E娘1炒栋工程设计图均纸、监理合同垃、施工合同、兵现行国家施工野与验收规范、端监理规范、有迷关法律法规及屡监理大纲，特旗编制本监理规周划，作为益阳电东部产业园标征准化厂霸房盖E它1蔬栋工程项目监准理工作的纲领集性文件。切现呈报公司，歪请予以审批！防皂焦骡丽轿拿镰歌堂项目监理机构殊：蒜庙恨（盖章户）逢贷总监理工程师缠：丸日它昏各期阁况：在监理单位技术付负责人审查意陷见：羞监理单位：胸乏混（盖章威）挡攀审穿顶批牧晚人：也日猾吧旧期：垫说明：本表由谨公司技术部门庭统一编号，一姻式四份，建设趣单位、质量安幕全监督站、公根司技术部门、界项目监理部各胸存一份。谦第一争章聪势友工程概况混1.陡1均、工程名称：娃益阳东部产业纱园工程标准化禁厂丝房旗E晒1卧栋隆1.独2须、工程地点：笋益阳市高新区睬东部产业园境绵内爪1.劲3满、工程组成及拣规模：包括厂逗房车间和生产往辅房两部分组坟成，总建筑面睡积吓12993.箩0雹6裂㎡，建筑高度刑檐口高暗度胡15.200识m巡。劣泳1.号4垦、工程投资：母工程投资求约崇240伍0静万元。窗1.茄5挂、监理服务期符：总服务设期巧1稍9坑个月，其中劈准备假期消1幼个月，施工期鼠为职6变个月，缺陷责门任漏期石1匆2裙个月鼻。捏1.泰6酬、合同工程质限量要求：合格僻。丘1.璃7分、参与该工程虏项目建设的相桌关单位农建设单位：益面阳东创投资建使设有限责任公情司弄设计单位：湖填南城市学院规搁划建筑设计研撞究院雀勘察单位：湖菜南大地岩土工痛程勘察设计有蓝限公司灭质安监单位：样益阳市质量安呀全监督管理站好东部新区分站拳施工单位：益轮阳市五环建筑据工程有限公司悼监理单位：湖尼南湘核工程管卷理咨询有限公仆司松1.夸8后、本工程厂房拐主体部分结构施形式为轻钢结忽构单层厂房，志生产辅房部分常为三层钢筋混紧凝土框架结构肉，安全等级为鹊二级，建筑耐稻火等级为二级狱，屋面防水等灭级普为透Ⅱ稀级，地基础设情计为丙级，抗辣震设防烈度慰6筑度，主体结构僚设计使用年限卧为类5畏0所年；基础采用让预应力高强混量凝土空心方桩全，桩长风约疯12~2吼7魄米，具体在施兽工前根据试桩状情况确定；单忆层排架结构厂浓房部分务2×21.0假1划＋谊1×23.魔5谎共茄3喂连造跨脚,希柱卖柱永7.来7牛米；胜钢梁、钢柱为睛Q345洪加工焊制称成安H匙型钢件现场安询装，连接螺栓助为洁S10.痰9辅级些及罚S8.悔8载级的高强螺栓辰；厂房围护枣墙肌1.悉2风米标高以下惑为挠240m富m码粘土多孔砖觉墙洁,1.芳2数米标高以上采徒用双层彩板夹病玻璃丝棉保温据墙体，生产辅雷房部分采卷用下240m撇m贷厚凝Mu1俱0劫烧结多孔砖佣(±0.00帆0食以获上勉)刺和烧结普通粘证土砖概(±0.00尤0剑以软下福)尤；屋面为轻型雕彩钢板屋面，站防水等级为仆Ⅱ诚级，自防水合垂理使用年限勉为村1宜5膝年载。诵第二骡章宅疮秃监理工作范围缩、内容、目标雄、依据饭2.页1垄、监理工作范延围唇严格按《建设纪工程监理合同呼》中规定的监乔理范围，对益幕阳东部产业园第工程标准化厂捏房耍E荡1垂栋工程的施工京准备阶段、施懂工阶段、保修苏阶段进行全过羽程监理服务，芽包括施工及保蜘修阶段的质量怀控制、投资控嘴制、进度控制寿、组织协调、辆合同管理、安汗全文明施工监阔理、设备安装鹰监理等。绣2.木2无监理工作内容赞按照监理合同结规定的本项目页监理服务各阶墙段的监理工作县，及《建设工巨程监理规范既》灯(GB/T5阀031亭9揪—优2013档)猴规定的监理内似容，结合本工榴程实际情况对辛工程实施全过屑程监督，具体臭包括以下内容劳：蚁2.2.商1刚施工准备阶段想的监理工作吧1谁、建立明确的渐项目组织机构炮和建立健全、能严格的规章制仰度；明确总监励和监理人员的确岗位职责、分榴工，向业主递辨交总监授权书钥；建立与业主拾正常的工作联邀系渠道；鞋2堆、按监理合同进规定配备齐全筐监理设施，各当种检测、测量击设施和仪器，沃监理人员按投趣标承诺到位；风3面、组织监理人枯员熟悉工程承识包合同文件，台进行施工现场扬调查，对沿线纲地形、地物、洒水文地质情况氏全面掌握；继4是、审核并熟悉附合同段内的设访计图纸、说明简及文件，并将帅发现的问题和傲建议报业主；锁5涨、编制《监理嫂规划》、《监旺理实施细则》洞并报业主备案供，制定相适应谁的管理制度或疏办法；蛙6摆、参加由业主亦主持的交桩和聚设计交底会议貌，设计技术交洁底会会议纪应火由业主、设计骡、施工单位的丹代表和总监理湖工程师共同签重认；审查施工登承包商提交的膝复测资料，沿翻线测量标志复岭核无误；早7君、根据施工承股包合同审查承傲包商现场项目资管理机构的质尺量管理体系、椒安全生产管理袖体系，核实进犁场项目负责人航、技术负责人聋、主要管理人椅员的资格及到适位情况；港8匠、审查承包商堪工程分包单位孝的资质证书、薯营业执照、安铃全生产许可证英及有关资料，扩审查其分包合维同，认证其可很行后，由总监跳审核并报业主戏审批。控制外较构成品件或半回成品件的质量慌；护9浪、配合业主审惊批承包商总体错实施性施工计雾划，施工机械蹦、施工方案及俘施工工艺、安绒全方案、审定迫施工现场总平朗面布置图；件1能0他、主持审核承娱包商的总体实牛施性施工组织脖设计及安全保熔证措施，无重谨大难点或特殊写的工程，一般嫌由总监审批后活实施，并报业写主备案。按监互理部制定的监势理工作制度的精规定，做好测恶量、量测工作迈的业务协调与熊管理；享1醋1洁、参加业主主蕉持召开的第一泪次工地会议并猪负责起草会议多纪要；慢1闹2蝴、审查承包商言工地试验室的忍情况和其试验像的合法性，审私核其人员资质伴；滔1蛮3帝、审批承包商涝拟在工程使用象的原材料的来貌源、数量和质历量，并进行检蓬验；审查承包掠商为工程配备概的施工机换械千(守包括料决场败)瘦是否满足工程糖施工的要求；抛1散4以、审批承包商宣的混合料配合胳比设计和试验牺结果；审查拟攀开工项目施工傅方案和技术措僚施；检查、核换验承包商的放售样和测量数据设；鬼1代5衔、对工程范围碑内的前期工晓作肉(骨征地、拆迁、誓管线迁改和处纲理、交通疏解汉和恢复工作梁等嚼)待进行现场监理屿并审核工程量胶、实施方案、芹协调进度等；罩1芦6柳、审查承包商羞开工申请报告蛛，对工程开工聪前的各项准备烛工作进行全面孩的检查。如准谜备工作已达到寨要求，按规定伪程序发布开工广令，批准单项然工程开工报告辰。按规定程序由发油布劝(章复、秧停课)专工令。房2.2.福2馅施工阶段的监承理工作挪1歇、建立监理的贿检测工作体系必，按照规定频福率独立开展监丛理的检测工作予。对施工单位邀在施工过程中栽报送的施工测跃量放线结果进糟行复验和确认亮；似2桐、审核承包商鞠进入工地拟用球于本工程的原摘材料、成套设诱备的品质以及御工艺试验和标伍准试验，见证什取样；躬3献、审查承包商身用于本工程的坑机械装备的性蜓能与数量是否级满足技术规范愧规定的工程质呼量标准的要求怒；节4醉、审查承包商编实施本工程的谊施工方案及主货要方法或工艺话是否符合技术扁规范的规定，坦是否按开工前累监理工程师批漆准的施工方案晓进行施工；掉5疼、检查施工中钞所使用的原材颈料、混合料是俘否符合经批准联的原材料的质撑量标准和混合益料的配合比要贝求；券6称、要求承包商得按照合同条件粗、国家有关的漂工程技术规范小、标准和规程骨及监理程序进仅行施工；通过道旁站、巡视、窜检测、试验和冲对每道工序完岭工后进行严格龄的质量验收、脂整体验收，合篇格后才能允许吼进行下道工序者等手段，全面婆监督、检查和淡控制工程质量潜；书7怜、按业主有关碧要求和监理工过作制度建立计饶划、统计、验互工计价和报表尊制度的有关规吴定，履行其相朵关职责；桐8功、审核承包商朋申报的阶段性安施工计划是否鼓适应工程项目润和实际情况，齐是否满足业主航提出的施工进鹿度要求，签署片意见后报业主眼批准；盟9牛、监督工程进绪度，定期检查慨承包商的工程寨进度计划，审任查承包商的月翻、季报所报工连程量完成情况奶，对工程进度陶偏离总体施工妨计划及时提出逃调整意见，并雅向业主汇报；焰1感0约、认真做好工宁程质量、进度夸、投资的预控害制、过程控制短和最终验收控抄制及其事故处方理；发现和预考测在施工中可智能出现缺陷的移工艺或材料，榨及时提前发布彩预防和修补这狡些缺陷的指示辰；莲1趴1漫、监理部每两馒周主持召开监调理例会，分别服就施工进度、想施工质量、安才全生产情况进撒行分析评述；块并根据承包商映提出了的施工情计划，安排监死理人员进行监条督、工序检查弊、抽样试验、乓测量验收、计漆量测算、缺陷袖处理等施工监敌理工作。如有车特殊情况，由浮总监理工程师肾决定召开专题梁会议，研究解年决办法；朽1冈2巾、调查、处理津工程质量缺陷烤和事故。出现爽重大质量事故换时，督促承包烂商按规定上报撑有关部门；阵1集3县、对需要返工在处理或加固补笨强的质量事故桥，责成施工单断位报送质量事妖故调查报告和藏经设计单位等济相关单位认可量的处理方案；颈对质量事故的殖处理过程和结粥果进行跟踪检爹查和验收，并谢及时向业提交贪有关质量事故油的书面报告，白将完整的质量厦事故处理记录取整理归档；蛇1揉4龟、按有关管理贡规定办理变更滨手续；在1职5话、协调业主与个承包商之间的否有关争议，协摔调承包商与设俯计单位，有关忧厂家和检验单潜位的关系。处贝理索赔和合理泉争议的调解；脾1维6习、根据合同规候定处理违约事津件；游1声7篇、对承包商完斤成的合格工程排进行准确计量亦，签发工程付贞款凭证；桨1艇8捎、按业主有关始管理办法和监膏理工作制度建孝立计划、统计替、验工计价和浅报表制度的有腐关规定，履行边其相关职责；侦1忆9声、负责分项工急程、隐蔽工程庆检查、验收和茶签证；对承包文商的交工申请傻进行评估，组镜织单位工程竣诊工预验收；签键署工程竣工报邪验单，提交工俭程质量评估报嗓告；参加业主础组织的工程竣雨工验收；审查难工程结算；肌2绣0慧、按有关地方塞规定、条例以纺及业主对安全纠文明施工生产翼的要求，对整旧个施工过程的马安全文明施工吗进行检查督促坝，对发现的施易工安全隐患、塌施工扰民问题她要求施工单位冻进行彻底整改婆，并定期向业猛主书面报告所翅监理项目的安手全文明施工生绪产情况；觉2解1谜、及时向施工请单位发出有关椅工程施工的监构理通知，并要螺求施工单位回梁复对监理通知喝内容要求事项气的落实情况。旁监理通知及时撒报业主；贞2木2兔、督促承包商击按业主要求整鲜理合同文件、谨技术资料、档杠案材料，及时洗做好竣工文件谅。资料整理归垒档，最后移交伙业主；岛2迈3熄、编制监理工煤作月报，建立煌单位工程项目亩监理日志，按痒标准要求检查锻落实；蠢2纠4参、建立计算机筹管理网络，做诱到所有资料、振文件电子化；视2寨5绪、工程竣工时戴向业主提交监雄理报告；摊2氧6拘、配合业主的恩竣工验收和工安程移交工作；露2甲7桃、完成业主交顶代的与本工程姿有关的工作。需2.2.棒3积保修阶段的监之理工作骂1差、移交证书签絮发后，在缺陷挠责任期内，就仗业主提出的整竖改意见对承包扒商进行跟踪，孕并要求承包人泉：派(1孩)机完成在移交证应书中指明的当鹰时尚未完毕的抵工程；恨(2游)醒完成在移交证耳书中指明的已众完工程中存在颗的某些缺陷的挡修补；些(3捡)迫进行修补或重肃建因承包人原扩因出现的工程晌缺陷；筹(4借)狭应继续完成不汁合格需重建、精修补缺陷的工姻程，直到监理迎工程师和业主孔验收合格；考(5祥)捏对工程质量缺侮陷原因会同有恳关部门进行调蚀查分析并确定衔责任归属。粥2且、定期检查承疼包商剩余工程风计划的实施，搜并视工程具体狗情况，建议承壶包商对剩余工债程计划进行调三整。引3揭、监督承包商寿认真执行缺陷面责任期的工作段计划，检查和碎验收剩余工程银；对已交工工月程出现的工程骡质量缺陷、病弯害，会同有关篇部门进行调查央、分析其原因智并确定责任归骨属。胖4晃、监督工程保衬修，对修补缺合陷的项目进行郑检查，及时发颂现问题，组织俗有缺陷项目的油修补、修复或停重建工作；抓涛好每个环节的歉质量控制，直倡至达到规定的壮质量标准。改5链、督促承包商霞按合同规定完屡成竣工资料。落6和、在缺陷责任流期满后，对承孤包人在缺陷责补任期所完工程甚检查合格后予患签认，签发工导程缺陷责任终肃止证书。欢7东、办理最终支饿付证书手续，嘱会同业主审核耍后签发。郑2.垒3杜、监理工作目榴标队坚持工程质量凡安全第一、业仅主利益第一的那原则，积极主劝动配合业主，象抓住工程的重级点和难点，采奏取强有力和规蔑范化的监理措语施，依据监理榜合同，圆满顺泊利完成业主委蓬托垄的弱“酸四控两管一协闸调滋”搂的监理任务。序1寻、质量控制目锤标：工程质量特验收合格。慰2找、投资控制目拴标：根据业主樱与承包商签订乖的施工承包合追同中规定的合颜同总价为控制拉目标，工程款颤支付总额均须宪控制在相应的熊合同总价以内嫩，防止不必要序的工程索赔。药本工程施工合尼同总价控制狭在像240唇0岭万元以内；工差程总造价控制俊在概算批复总滨价以内。蕉3杂、进度控制目群标：根据业主延对工期的计划键要求，工期控埋制在施工承包苏合同中规定的伯关键工期和总奔工期以内。猛本工程总工期膨为动6怒恭个月，争取有疤所提前。饼4绳、安全、文明峡施工目标：确误保安全施工，仇杜绝安全生产樱责任事故的发田生，并符合业酬主的规定要求铺。钥2.宣4灾、监理工作依他据紧依据法律、行锄政法规及有关拴的技术标准、刷设计文件和合纹同文件，对承掉包单位在施工监质量、建设工蛮期和建设资金伞使用等方面，掏代表建设单位警实施监督。监叉理工作具体依桶据如下：森1怪、国家和当地浆政府制定、颁锹发的法律、法士规、条例、办孙法等；蓄2碧、经业主确认去（盖章）的全结部设计图纸、销设计变更、《领地质勘察报告结》、规划、消暑防环保等部门类意见；鲜3趴、业主与施工诚单位签订的《候建设工程施工翅合同》，施工蚂单位与分包单符位签订的分包俗合同；种4仓、本工程的《径建设工程监理良合同》、《监肤理规划》和《意监理实施细则迷》；列5梦、之施工单位编制狡并经监理审批继和报业主确认锡的项目《施工愧组织设计》、咬进度计划、施叔工技术方案和挑施工单位提交早的与工程施工离相关的各项有赴效技术资料；问6率、监理过程中酷的检查验收资立料，业务联系扬单、会议纪要宇、备忘录等文证件；产7江、工程招标文搬件及其所规定慧的合同文件组致成部分；判8巧、有关工程建淡设的技术标准团、工程质量评卸定标准、施工友及验收规范、粒建筑施工安全郊检查标准、施厉工操作规程等偏。滋第三宰章的绑舱项目监理组织学、人员配备计后划及岗位职责沸根据本工程项脏目特点，按照皂直线制监理组墨织形式组成精棕干、高效的工保程项目监理部满，并委派工作碑能力强，具有剖丰富的类似工依程监理工作经闷验的总监理工揭程师及专业技杰术配套的现场席监理班子，建枕立明确的岗位盒职责，在建设圆单位的组织领帅导下开展监理喉工作。雾3.天1烛、项目监理组毕织结构图及监城理人员名单专业监理工程师专业监理工程师王小红监理员刘小明监理员张文国总监理工程师阳志胜无3.勺2术项目监理部人鞋员配备计划梨序号狼姓名馅性别缴年龄栏职务勤学历觉专业嗽职称向进场时间仔退场时间仍1漏阳志胜蓬男时44橡总监理工程师首本科盘房屋提建筑威中级柄2015.6作.1莲2016.1困2.30摩2套王小红医男荐48烫专业监理工程熊师慕本科诞房屋厅建筑聋中级桑2015.6传.1弃2016.1映2.30菌3脏刘小明饮男滩50举监理员莫本科踏房屋根建筑啦中级扬2015.6絮.1己2015.1侍2.30狂4纵张文国辈男泰41络监理员残本科文房屋搭建筑狐高级泊2015.6壳.1近2015.1紧2.30岸3.3忠虹监理人员岗位崇职责须监理部按照奴对深“颠四控两管一协队调毒”斧的工作要求做查到严格按合同框办事，坚持原惹则，实事求是尘，认真负责，绪以预防为主，亲以数据说话。梳监理工作实行护总监负责制。毅总监理工程师膀主持监理部的鸣工作，行使监相理合同中赋予金监理单位的权厨力，并对监理兆工作全面负责锡。欺3.3.商1订总监理工程师年岗位职责锅1丑、确定项目监青理部人员的分途工和岗位职责谷；锈2的、主持编写项川目监理规划、昆审批项目监理死实施细则，并态负责管理项目冷监理机构的日卫常工作；慎3兆、舍审查分包单位蹄的资质，并提困出审查意见；练4纠、检查和监督告监理人员的工部作，根据工程扭项目的进展情慎况及时进行人扔员调配，对不岭称职的人员应撇调换其工作；假5臂、主持监理工末作会议，签发君项目监理部的夜文件和指令；察6聚、审批承包单渔位提交的开工筐报告、施工组边织设计、技术掉方案、进度计粥划；例7组、审核签署承屯包单位的申请济、支付证书和报初审竣工结算乐的工程量；鹰8捷、审查和协助姨建设单位处理叶工程变更；曲9吹、参与工程质前量事故的调查裕；铺10陶、协调建设单单位与承包单位图的合同争议、跃处理索赔、工版程延期事宜；扫1浇1沟、组织编写并钓签发监理月报右、监理部各个分工作阶段报告签、专题报告和根项目监理部工勒作总结；炒1悼2耕、各审核签认分部肚工程和单位工掌程的质量检验睛评定资料，审洗查承包单位的轨竣工申请，组答织监理人员对躺待验收的工程利项目进行质量准检查，参与工份程项目的竣工存验收；捡13粘、主持整理工恒程项目的监理相资料。泻3.3.惭2镜总监代表岗位眨职责：龟总监可委派总驰监代表，行使焰合同约定的自诵己的职权，并参可在认为必要既时撤回委派。兄委派和撤回均未应提前镇7钩天以书面形式卧通知建设单位狭和施工单位。吧总监代表行使讯如下岗位职责左：复1各、负责总监理求工程师指定或英交办的监理工没作；哈2愧、按总监理工耳程师授权，行胶使总监理工程炊师的部分职责特和权利。孔3.3.甜3爹各专业监理工济程师岗位职责唇：艳1窑、负责编制本肤专业的监理实帆施细则；遗2阻、负责本专业圈监理工作的具同体实施；吧3捏、组织、指导戏、检查和监督存本专业监理员航的工作，当人州员需要调整时够，向总监理工摘程师提出建议介；谊4蜓、审查承包单钉位提交的涉及喘本专业的计划否、方案、申请县、变更，并向茧总监理工程师余提出报告；漠5蓝、负责本专业陵分项工程验收扬及隐蔽工程验蚂收；扫6竞、定期向总监归理工程师提交仰本专业监理工冷作实施情况报看告，对重大问使题及时向总监持理工程师汇报刷和请示；档7权、根据本专业帮监理工作实施犬情况做好监理壶日记；截8准、负责本专业镰监理资料的收与集、汇总及整抓理，参与编写键监理月报；吊9蜜、核查进场材留料、设备、构根配件的原始凭调证、检测报告意等质量证明文瞒件及其质量情协况，根据实际轮情况认为有必番要时对进场材竖料、设备、构争配件进行取样含送检，合格时丧予以鉴认；气10携、负责本专业夸的工程计量工筒作，审核工程忧计量的数据和缸原始凭证；伴1舌1结、确保每天对撞施工现场上午水巡视一次，下有午巡视一次，冒对存在的工程荒质量和安全隐酸患及时向总监屑和总监代表报弱告，并下发书帽面整改通知并坝督促施工单位照整改，并及时尘将整改情况向特总监、总代汇种报。屯3.3.膏4冤监理员岗位职慎责：庙1骤、在专业监理相工程师的指导渗下开展现场监场理工作；监2夹、检查承包单督位投入工程项炎目的人力、材套料、主要设备乎及其使用、运壁行状况，并做段好检查记录；叉3告、复核或从施局工现场直接获共取工程计量的猫有关数据并签视署原始凭证；厅4枝、按设计图及逗有关标准，对蹲承包单位的工柴艺过程或施工荣工序进行检查寻和记录，对加挺工制作及工序中施工质量检查树结果进行记录桑；培5想、担任旁站工牧作，作好旁站巾记录，发现问蜘题及时指出并皆向专业监理工誓程师报告；萌6劲、做好监理日循记和有关的监愁理记录；鬼7蜓、确保每天对恒施工现场上午伴巡视一次，下妙午巡视一次，们时间在捉4乱小时以上，对烟现场存在的工烧程质量和安全僵隐患及时向总区监、总代、专粪监报告，按照炸下发的监理书垮面整改通知督瓣促跟踪施工单峰位整改，并及仓时将整改情况幸向总监、总代耽、专监汇报。香第四素章婶京监理工作程序忍本工程监理阶婚段分为施工准残备阶段、施工乒阶段、保修阶柳段三个阶段，翅结合监理工作享阶段的划分，唱对工程质量控锦制、进度控制螺、施工安全控银制、施工环境经保护、费用控诚制、合同及其赴他事项管理、雷文件资料管理匀等方面监理工唇作的方法与流坝程简要阐述如炒下：组建监理机构收集建设工程监理有关资料编制监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工预验收提出质量评估报告、参加工程竣工验收资料归档、决算组建监理机构收集建设工程监理有关资料编制监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工预验收提出质量评估报告、参加工程竣工验收资料归档、决算图纸会审和设计交底审批施工组织设计分包单位资格审查第一次工地例会审批开工报告签发开工令质量控制进度控制投资控制安全管理合同信息管理组织协调保修期监理合同终止居4.怠2冻施工准备阶段春监理工作程序识1锄、施工准备阶丰段监理工作主妻程序组织监理人员进场组织监理人员进场熟悉合同文件编制监理规划图纸会审和设计交底审批承包人的质量和安全保证体系及各项开工准备审批承包人施工组织设计检查承包人的测量复核批准开工申请报告进入施工阶段观2贺、设计交底与续图纸会审监理惩工作程序熟悉图纸，初审提出问题熟悉图纸，初审提出问题各专业监理工程师项目监理部内部会审项目监理部内部会审总监理工程师主持整理列出问题清单整理列出问题清单总监理工程师监理将图纸中存在的问题监理将图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议建设单位参加建设单位组织召开的设计技术交底会提出已准备好的图纸问题参加建设单位组织召开的设计技术交底会提出已准备好的图纸问题清单并讨论，落实清单中的问题各专业监理工程师签认设计技术交底会议纪要总监理工程师签认设计技术交底会议纪要总监理工程师索3僵、施工组织设虹计（方案）审骗查监理工作程辜序施工过程中，对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应再度报审。签署审核意见总监理工程师对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构审查监理公司技术负责人组织有关专家会审建设单位备案建设单位按审定意见组织施工施工单位对审查施工组织设计的基本要求：1.编审程序应符合相关规定2.施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求3.资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要4.安全技术措施应符合工程建设强制性标准5.施工总平面布置应科学合理各专业监理工程师编制工程项目施工组织设计（施工方案）填报《施工组织设计报审表》承包单位总监组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（施工方案）总监理工程师必要时商请必要时商请漆4址、工程测量监祖理工作程序施工测量施工测量放线测量楼层测量竖向测量施工单位检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的成果，检查控制桩位的保护措施，以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。专业监理工程师监理签认专业监理工程师进行下一道工序施工施工单位返工不合格返工不合格合格合格截5爸、分包单位质菜资审查监理工含作程序报送分包单位资质的有关材料填报《分包单位资格报审表》报送分包单位资质的有关材料填报《分包单位资格报审表》施工单位审查：1.分包单位的营业执照、企业资质等级证书。2.类似工程业绩。3.安全生产许可证。4.专职管理人员和特种作业人员的资格。专业监理工程师·资质等级证书·技术能力·人员设备·机械设备·施工业绩·经济情况·领导层情况同意分包单位，监理签署审核意见：同意总监不同意分包单位，监理签署审核意见：不同意及理由总监接纳分包单位进场施工施工单位清退分包单位施工单位分包单位提供提供旁6旦、工地会议程娱序第一次工地会议第一次工地会议·工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。·第一次工地会议的主要内容：1.建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及其分工。2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监的授权。3.建设单位介绍工程开工准备情况4.施工单位介绍施工准备情况。5.建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求。6.总监介绍监理规划的主要内容。7.研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。建设单位主持专题会议：解决施工过程中的各种专项问题。总监第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表签认。总监工地会议·总监应定期主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签后发文。·工地会议的主要内容：1.检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。2.检查分析工程项目进度计划完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。3.分析工程项目质量安全状况，针对存在的问题提出改进措施。4.检查工程量核定及工程支付情况。5.解决需要协调的有关事项。6.其他有关事项。总监在施工过程中在施工过程中需要需要泉7茫、工程开工审席批监理工作程内序开工应具备条件开工应具备条件1.设计交底和图纸会审已完成。2.施工组织设计已由总监理工程师签认。3.施工单位现场质量、安全管理体系已建立，管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。4.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。各项开工准备工作完善填报工程开工报审表施工单位专业监理工程师按要求经现场检查如具备开工条件，签署审查意见各专业监理工程师不具备开工条件签发开工令总监理工程师备案建设单位继续完善继续完善开工条件开工条件具备条件具备条件竹4.诵3桃施工阶段监理劳工作程序习1纷、施工阶段监斯理工作主程序签订监理合同、接受监理任务，组建监理机构，任命总监签订监理合同、接受监理任务，组建监理机构，任命总监对总包单位选定的分包单位进行资质审查，并提出意见参加设计交底及图纸会审审查施工组织设计、施工方案及施工进度计划第一次工地监理会议鉴定建设单位、施工单位报送的原材料、构配件、设备的质量，对影响使用功能和观感的材料进行预控督促施工单位技术管理和质量保证体系保证措施的落实审查施工现场的保证安全防护措施并提出意见合格会同参加验收的各方签署竣工验收报告参加建设单位组织的竣工验收不合格签发开工令督促施工单位严格按照图纸规范及管理程序施工质量控制组织对地基基础、主体结构、使用功能部分验收、竣工初验，签署竣工验收报验单，提出监理评估报告组织检验批、分项、分部工程验收签认隐蔽、预检工程参加质量事故的分析，监督处理方案执行编写工程质量报表投资控制核定和签发工程变更认定工程质量和进度审核进度报表编写工程投资报表进度控制验收分部分项工程审定工程季、月进度计划，对年、季、月进度计划提出修改意见编写工程进度监理总控制计划清退出现场菌2叠、施工阶段质怜量控制监理工术作程序建设单位提供：建设单位提供：·建设工程施工合同·与工程有关的文件·工程施工图·工程地质和水文地质勘察资料·图纸会审及变更资料按要求填写，并须附上：·施工组织设计·分包人的资格证书·工程坐标放样及灰线签证·管理人员名单及分工·施工现场质量管理检查记录填报工程质量验收记录施工单位审核结果开工不同意返工施工全过程监理现场监理工程师审核开工报告监理工程师现场检查现场监理工程师监理试验室检验专业监理工程师检验结果报专业监理工程师审批结果分部工程质量验收记录施工单位现场检查或抽样检查监理工程师返工审批结果不合格必须附上：·砌筑砂浆强度验收评定·混凝土强度评定·结构实体检验报告·有关安全和功能的检测项目的合格报告单位工程开工报告施工单位同意同意附上：附上：·各项材料出厂合格证·各项材料试验报告·配合比通知单·砼强度和抗渗试验报告·检验批质量验收记录·其它检测和试验报告·有关的施工记录不合格不合格合格合格合格合格（续后）（续上）整改整改验收结果填写单位工程质量验收记录施工单位填写验收结论监理单位组织监理、施工、设计单位验收及评价总体质量水平建设单位填报单位工程竣工报验单A10施工单位现场竣工预验收监理工程师竣工资料，竣工图审核监理工程师必须附上•单位工程质量控制资料核查记录•单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录•单位工程观感质量检查记录不合格不合格合格合格朋3割、施工阶段工鞋程造价控制监双理工作程序施工合同总价施工合同总价业主、施工单位施工图纸会审设计、承包单位、业主、监理工程预付款申请施工单位工程施工承包单位材料设备采购业主、监理、施工单位考查厂家材料、设备等审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准质量合格的已完分项工程报验单施工单位工程变更申请施工单位提出价差申请施工单位审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核申请监理工程师索赔申请施工单位索赔审核监理工程师签认月付款书证总监理工程师报送业主批准监理单位否否是是否否否否否否是是是是是是否否是是喊4赢、施工阶段进鸡度控制监理工球作程序编制施工总进度计划编制施工总进度计划施工单位按合同约定审批总监对进度计划实施情况检查、分析专业监理工程师编制年、季、月度计划施工单位按总计划审批总监计划实施施工单位施工进度计划审核的主要内容：1.进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定。2.主要工程项目是否遗漏，总承包、分承包单位分别编制的各项工程进度计划之间是否相协调。3.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。4.工期是否进行了优化，进度安排是否合理。5.劳动力、材料、构配件、设备及施工用具设备、水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡。6.对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确合理专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，指定防范对策，经总监审定后，报送建设单位实际进度符合计划进度编制下一期进度计划施工单位与建设单位商定采取进一步措施总监实际进度滞后于计划进度时实施进度控制过程中的主要工作：1.检查和记录实际进度完成情况。2.通过下达监理指令，召开工地例会、各种层次的专题协调会催促施工单位按期完成进度计划。签发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措施，并监督实施。监理工程师积极采用调整措施施工单位严重滞后滞后锦5勿、施工阶段安疫全监理控制程售序督促施工单位按照施工安全生产法律、法规和标准组织施工监理单位督促施工单位按照施工安全生产法律、法规和标准组织施工监理单位发现不符合强制性条文时监理单位整改安全事故隐患施工单位情况严重的下达停工通知监理单位施工单位拒不整改或者不停止施工的，上报市质安站，监理未及时上报者按条例第57条处罚10~30万元罚款等监理单位对于结构复杂、危险性较大、特性较多的工程应编制专项施工方案：1、开挖深度超过5米的基坑（槽），或深度未超过5米但地质情况和周围环境较复杂的基坑（槽）；2、地下暗挖工程；3、模板支撑系统高度超过8m，或者跨度超过18m，或者施工总荷载大于10KN/m2，或者集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系统施工单位组织专家进行论证，审查危险性较大的分部分项工程如：1、基坑支护与降水工程；2、土方开挖工程；3、模板工程；4、起重吊装工程；5、脚手架工程；6、拆除及爆破工程；7、上级规定的其他危险性较大的工程等。应编制专项施工方案，并附具安全验算结果经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。施工单位技术负责人，总监理工程师编制施工组织设计，其中必须包含安全技术措施和施工现场临时用电方案施工单位审查安全技术措施1、安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构，项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况；2、施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；3、起重机械设备、施工机具和电器设备等设备是否符合规范要求；、基坑支护、模板、肢手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求；5、事故应急救援预案的制定情况；6、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况；7、施工总平面图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求；8、施工现场临时用电施工组织设计。监理单位实施现场监督施工单位专职安全生产管理人员工程项目施工施工单位报告建报告建设单位监理单位粮6混、工程变更程刻序原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件，并填写工程变更单原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件，并填写工程变更单设计单位1.提出工程变更。2.填写工程变更单。建设单位或施工单位工程变更应包括：1.工程变更要求。2.工程变更说明。3.工程变更费用和工期。4.其他附件。1.组织专业监理工程师审查。2.按照委托监理合同的约定进行工程变更的处理，不应超越所授权限。总监核准建设单位编制设计变更文件设计单位涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。有关部门1.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度。2.确定工程变更的工程量3.确定工程变更的单价或总价。专业监理工程师工程计量支付总监实施工程变更承包单位1.就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协商。2.签发工程变更单。总监项目监理机构处理工程变更程序欣7希、项目监理机惜构处理工程变益更程序在变更文件上签字在变更文件上签字建设单位、施工单位工程变更项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面建设单位是否授权。在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时。建设单位已授权建设单位未授权按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，将协商结果向建设单位通报。总监协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致。总监1.提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。2.该工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。总监实施工程变更施工单位伸8知、工期延期确宴认监理工作程揪序临时延期临时延期正常延期影响工期事件具有持续性，提交阶段性延期申请，填报《工程临时延期报审表》施工单位专业监理工程师填报《工程临时延期报审表》，说明延期的原因理由，及延长工期的计算资料施工单位经审查签发《工程临时延期报审表》总监符合施工合同文件的规定条件时，予以受理总监提交最终的工期延期申请表施工单位认为理由不充分或延长日期计划不当，予以批复审查意见返回。总监对延长工期申请进行调研专业监理工程师通报建设单位与建设单位、施工单位协商同意，签署《工程最终工期审批表》总监征得建设单位同意停止申报或修改审查工程延期时，应依下列情况予以批准：1.施工合同中有关工程延期的约定。2.工期拖延和影响工期事件的事实和程度。3.影响工期事件对工程影响的量化程度。4.工程延期造成费用索赔时，应一并处理。5.未能按照合同要求的工期竣工交付造成的工期延误，应按合同违约条文处理。梅9材、工程索赔处倒理监理工作程招序索赔问题索赔问题总监指定收集与索赔有关的资料专业监理工程师事件发生后28天内提交费用索赔意向通知书施工单位初步审查费用索赔申请表，符合规范规定条件时予以受理监理单位意向通知书后28天内提交费用索赔报审表施工单位规范规定：1.造成承包单位经济损失2.由于非承包单位责任发生时3.承包单位按期和程序提出费用索赔报审表，并附有索赔凭证材料。进行费用索赔审查并初步确定一个额度后，与施工单位和建设单位协商总监收到资料后28天内签署索赔报审表，同时考虑工程延期总监不符合规定时退回喝1映0栽、工程计量和酒工程款支付监晨理工作程序按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款要求。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款要求。经监理工程师已签认质量合格的有关分项工程报验申请单1.对现场实际完成情况进行计量。2.对验收手续齐全，资料符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定。3.逐项审查支付费用，提出审查意见。专业监理工程师1.填报工程量清单2.填报工程款支付报审表施工单位工程支付申请中包括：1.合同内工作量2.工程变更增减费用3.经批准的索赔费用4.应扣除的预付款、保留金5.施工合同约定的其他支付费用1.审定工程量、工程款支付申请表。2.签署工程款支付报审表总监核准支付建设单位左1绍1胸、工程暂停及耻复工监理工作匹程序1.建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工1.建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工3.施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患2.为了保证工程质量而需要进行停工处理4.发生了必须暂时停止施工的紧急事件总监经过独立判断，也认为没有必要暂停施工时，不停工总监经过独立判断，认为有必要暂停施工时不论建设单位是否要求停工再次签发工程暂停令，并采取进一步措施保证施工和监理的正常秩序。总监在签发复工令之前，擅自施工施工单位及时按程序签发工程暂停令总监拒绝执行监理机构的要求或指令施工单位应视情况签发工程暂停令总监工程整改完填报复工报审表施工单位签发工程复工令监理单位5、承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理柜1券2沃、非事故停工非事故停工非事故停工非承包单位原因，且非规范§6.2.2中2.3.4.5款原因建设单位原因或其他承包单位原因填报工作联系单，说明需工程暂停原因及预计工期延误期。当事单位经审查认可后，签发工程暂停令总监与当事单位商谈有关工期和费用等事宜有关当事单位暂停施工。施工单位匙1衣3壁、材料、构配痒件及设备质量割控制监理工作公程序填报工程材料、构配件、设备报审表（附出厂合格证、材料化验单、材料复试报告、见证取样单）填报工程材料、构配件、设备报审表（附出厂合格证、材料化验单、材料复试报告、见证取样单）施工单位建设单位（如建设单位直供）审查原材料、构配件、设备的质量证明文件专业监理工程师按规定比例进行平行检验或见证取样监理公司试验室原材料、构配件、设备可以进入现场不合格的原材料、构配件、设备不能进入现场同意，签署审查意见专业监理工程师不同意，签署审查意见专业监理工程师现场核验质量监理员使用于设计规定的部位施工单位肠1扇4错、隐蔽工程验沸收监理工作程吗序按图纸和规范进行现场检查验收按图纸和规范进行现场检查验收1.按施工合同示范文本要求监理不能按时验收，应在验收前24小时以书面形式向施工单位提出延期要求，延期不能超过48小时。2.监理工程师未能按以上时间提出延期要求不能进行验收，承包人可自行组织验收，监理工程师应承认验收记录。3.经监理工程师验收符合要求，但验收24小时后，监理不在验收记录上签字，视为监理工程师已经认可验收记录。承包人可进行隐蔽或继续施工。4.监理工程师违反上述规定应视为失职。专业监理工程师检查验收合格，监理在隐蔽记录上签认专业监理工程师检查验收不合格，监理签署审查意见，对隐蔽工程记录不予签认。专业监理工程师可进行下一道工序施工施工单位返工施工单位工程具备隐蔽条件，施工单位进行自检合格并在隐蔽验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收，通知包括隐蔽验收内容、验收时间和地点，并准备验收记录。填报隐蔽工程报验表施工单位检1车5列、工程质量事内故处理监理工铺作程序质量缺陷质量缺陷质量事故需加固补强的出现质量问题施工单位重大质量隐患（质量事故）及时下达监理通知单专业监理工程师下达工程暂停令，向建设单位报告总监1.报送质量事故调查报告。2.报送经设计单位等相关单位认可的处理方案。施工单位1.整改2.填报监理通知回复单施工单位1.停工整改2.填报复工报审表施工单位对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。专业监理工程师检查整改结果专业监理工程师监理人员复查符合要求后，及时签发复工令，向建设单位报告总监1.及时向建设单位及本监理公司提交有关质量事故的书面报告。2.并将完整的质量事故处理记录整理归档。总监不符合要求继续整改不符合要求继续整改挖1喜6怨、检验批质量勒监理工作程序确定检验批的划分确定检验批的划分施工方、监理方学习检验批验收条文总监组织检验批施工施工方自检施工方过程控制监理方旁站巡视平行检验检验批完工报验1、填写检验批质量验收记录2、填报检验批报验表施工方审核检验批质量专业监理工程师旁站记录巡视记录平行检验记录见证取样复检报告合格《验收统一标准》§5.0.1规定检验批合格质量应符合下列规定：1．主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。2．具有完整的施工操作依据，质量检查记录。签认验收报验单签署意见并在验收记录上签字专业监理工程师资料内容1.检验批质量报验表2.监理巡视记录3.监理旁站记录4.监理平行检验记录5.复检报告专业监理工程师检验批资料归档下一工序施工施工单位整改后重整改后重新报验核对监理资料核对监理资料则1虫7灿、分项质量监秩理工作程序本分项工程各检验批已验收合格，填分项工程报验表并附送分项工程质量验收记录，及所属各检验批的验收资料。本分项工程各检验批已验收合格，填分项工程报验表并附送分项工程质量验收记录，及所属各检验批的验收资料。施工单位审查施工单位报送的上述资料并组织专业技术负责人等进行验收专业监理工程师验收结果《验收统一标准》§5.0.2规定分项工程质量验收合格应符合下列规定：1.分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。2.分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整在报验表及分项工程质量验收记录上，签署验收结论专业监理工程师保护成品施工单位不合格返工重报不合格返工重报标准标准合格合格孕1番8摸、分部工程质员量监理工作程父序本分部工程所含各分项工程均已验收本分部工程所含各分项工程均已验收合格，填分部工程报验表并附送分部工程验收记录及《验收统一标准》规定的有关资料。施工单位组织施工单位项目经理或专业技术负责人和技术、质量负责人、有关勘察、设计单位项目负责人等进行验收总监理工程师验收结果《验收统一标准》§5.0.3规定分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：1.分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。2.质量控制资料应完整。3.地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。在报验表及××分部工程质量验收记录上签字。总监理工程师保护成品施工单位不合格返工后再报标准不合格返工后再报标准合格合格盘1币9碎、单位（单项研）工程竣工验哲收监理工作程威序预验预验施工单位质量合格规定单位工程质量验收合格应符合：1.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。2.质量控制资料应完整。3.单位工程所含分部工程有关安全、节能、环保和功能的检测资料应完整。4.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范。5.观感质量验收应符合要求。验收要求建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：1.建筑工程施工质量应符合本标准相关专业验收规范的规定。2.建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。3.参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。4.工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。5.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。6.涉及结构安全的试块试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。7.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。8.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。9.承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应的资质。10.工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员，进行检查评定，并向监理报验，申请初验填报工程竣工验收报审表组织专业监理工程师审查竣工资料，并对工程质量进行初验，质量合格签署竣工验收报审表，提出工程质量评估报告强制性条文初验监理单位质量验收建设单位验收结果发现问题进行整改政府监督建设单位负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理：1.经返工重做或更换器具设备的检验批，应重新进行验收。2.经有资质的检测单位检测鉴定，能够达到设计要求的检验批应予以验收。3.经有资质的检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。4.经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商处理进行验收。通过返修或加固处理工程质量竣工验收记录监理：填写验收结论；参加验收各方：商定综合验收结论，建设单位填写。不能满足安全使用要求予以验收严禁验收不合格不合格合格合格不符合不符合要求符合要求符合要求满足安全使用要求满足安全使用要求团4.亩4桨保修阶段监理释工作程序定期对工程进行质量回访定期对工程进行质量回访责任期结束时的综合检验协助建设单位与承包单位办理终止合同手续确定质量缺陷责任方发现问题，鉴定质量缺陷确定修补方案督促承包单位及时维修质量缺陷部位的验收按照质量缺陷责任方的鉴定结果办理费用审核手续鲁第五判章由模工程质量控制款5恳.1词质量控制的原穗则真1械、绿以施工图纸，盘施工验收规范瞎，工程质量验迹评标准等为依骄据，督促施工淘单位全面实施端工程建设施工诵合同约定的质廉量目标。学2警、漏质量控制坚鹅持仙“话事前预控、事社中检查、事后拨把摄关豪”漂的方针。其3岭、携监督施工单位钓建立质量保证泼体系，人员、予制度落实到位远。第4充、条对参与施工的镇人员，建筑材峡料、施工机械侨、施工方法及搬环境等五大因优素中，进行全歪面控制。刊5抄、事严格要求施工文单位执行材料朽试验制度，坚黎持不合格的工拐程材料、构配誓件和设备不准慧使用在工程上义。张6变、础实行三检报验诸制度，施工单那位在自检、互茎检、专检合格暖后，向项目监丧理机构报验，蚁未经监理人员煮签字认可，不毫得进入下道工钩序施工，不得慈拨付工程进度法款，不得进行糟工程质量初验敢。北7常、边对重要部位和为可能发生的隐廉患，实施跟踪按检查、旁站监绝理、抽验、复脱查等监控手段染。标5.陪2不质量控制的措碑施刚5.2.本1川质量控制的组甲织措施冷建立健全监理循组织，完善职采责分工及有关纱质量监督制度旗，落实质量控品制的责任，并犁实行奖罚措施旅。制(位监理组织及职户责分工详见第卧三铅章辈)顾5.2.悔2鼻质量控制的技拖术措施1、事前控制悬(1息)御根据施工承包匙合同审查承包暗商现场项目管虚理机构的质量创管理体系、技堤术管理体系和落质量保证体系拌；六(2缴)盟掌握和熟悉质仍量控制的技术位依据，包括设酬计图纸、设计体说明书、验收元标准、规范等犯；践(3婆)距参加业主主持核的设计交底工秀作，透彻了解抽设计原则及质锄量要求；同时动，督促承包商性认真做好审核痕及图纸现场核愿对工作，发现咏问题及时书面犹形式报告业主围；叠(4俯)受审查施工组织牢设计（质量计推划）、施工方钢案；相(5债)演组织施工测量渠交桩，检查、括核验承包商的尚放样和测量数轻据；顶(6怖)歇审查承包商为杰工程配备的施泪工机械（包括葛料场）是否满动足技术规范规指定的工程质量预标准的要求；耗(7乳)去审批承包商拟真在工程使用的隆原材料的来源中、数量和质量蒙，并进行检验熟；充(8援)芽审批承包商的齿混合料配合比魔设计和试验结牛果；酱(9索)东审查弃渣运输针方案，确保城家市环境不受污颠染；岸(10拴)踪检查确认场地母内设施准备到激位、材料到位倾、安全文明设普施到位；拌(11槐)轮检查确认承包织单位工程管理悠人员、技术人似员、施工人员肤到位情况是否暖符合招标文件秆及施工合同的齐要求，是否能虽胜任相应的工妇作；杆(12近)察会同业主审批晚承包人的工地错试验室设备、薯人员及承担的净业务范围；母(13吸)伴审核分包单位殿资质；姿(14泛)你签认同意正式朱施工。2、事中控制酷(1罪)转施工工序工艺香过程质量控制砍以工序质量控贿制为核心，按遍分部分项工程虾的特点根据工胸程质量监控的蓬实际需要，对只关键工序分别羊设置停止点和距质量控制点成。喘纹工序质量控制举方法如下：宇实测：采用检惊测、实验等手忽段进行质检；搏分析：对检验片数据进行分析境，掌握质量偏横差所遵循的规蜡律；凤判断：分析数处据，判断该工恼序是否符合质脚量标准。让(2)木帖工序交接检查喇a硬.萄施工单位必须忙对各道工序进劝行自检评定，组经过三级（班娃组、专业队、委公司）自检合陷格后通知现场感监理工程师检样查；绸b锄.氧工序检验一般蛛由监理方会同即施工方进行，昏必要时可邀请厦设计单位及质纸监站安监站派嫂员参加；酱c闻.渴工序检验意见衔由监理方参加压检验人员签署缺，检验合格或晓达到规定的质轧量要求后才能击进行下