超高层综合楼项目工程管理实施规划范本

华润置地华润置地住宅项目工程管理实施规划编制指引V2.0版**项目工程管理实施规划1版.02V版.02V**项目工程管理实施规划深圳市人才安居集团有限公司深圳市**人才安居有限公司硬二〇一菜*洽年脾**夸月目录TOC\h\z\t"标题1,1,标题2,2"1项目概况项目概况项目简介工程地址本项目**。高具体位置商如下：（图）工程规模件本项目宝建设用地面积擦约刮**漂万平方米，总滚建筑面积约膝**鸦万平方米，计构容面积约算**撒万平方米。本叙工程项目由肾*工栋超高层公寓枣、辈*业栋超高层住宅亿及配套用房等妙组成，组成如反下：线塔楼编号仆高度路层数驴分类恼其中穗**概塔楼为采用预计制构件的装配侄式住宅，预制廊率约为陆*伙%滨。规划总指标：保总用地面积简平方米驳总建筑面积贸平方米肢计容面积皆平方米住容积率碎套数隙总计乘平方米电216150珍京项目总平面布情置图：项目效果图：概目前主要参建话单位建设单位：设计单位：监理单位：总承包单位：详勘单位：孟桩基础工程施缺工单位：祸（或子EPC上单位：）项目定位廊根据热区域特点及人例才安居房规划略，后项目鼠定位为更**喇，该姥项目将通过对蹈于品质的打造倦，将其树立为闹区域卸人才安居房的绕标杆之作！目已标客户以德*****表为主。项目管理目标数项目举产品定位为幕**映。本项目是产盆业化的标杆项眉目。因此，隆本筒项目工程管理弓在质量、进度虾、鹿安全眼管理等方面都系有着很高的目工标要求，具体锦分述如下：质量管理目标功工程质量不仅追要求达到现行股的国家和地区奴及行业规范和慎标准，能确保获得雨中国土木工程早詹天佑奖优秀茶住宅小区金奖调。透具体要求如下裳：真桩基础分部欠一剪类桩寸比例超过客90跨%泛，不出现凶3控、框4海类桩宿。淡主体分部获得于结构优良工程贱。秀获得检深圳市建筑工狠程优质奖、广边东省建设工程缘优质奖馆。务人才安居集团寿第三方住宅项备目过程实测实驶量评估合格率颗不低于长90%孩（含质量风险毅合格率）画。伴人才安居集团泥项目交付评估村合格率不低于拢85%仿。进度管理目标感工程进度是本色项目的成败的伤关键据根据总控计划治，筐本项目分成锐**跪个分期的魔计划，每个计六划涵盖了从土撕地获取到交楼柴维修的全过程当，每个计划包糊括叹3泰级以上的节点交共触**耀个擦。下表为主要池工程节点的进要度目标。朴楼栋狐开工时间系结构施工至±敢0.00诊结构封顶婚竣工验收备案鲁工期（含春节尤）咬其他更为详细塘的施工计划见耳第八章“工程兼进度管理规划巨”。安全管理目标痒安全耻管理目标的要福求枪：旋不发生人身重灭伤及以上等级到的事故；架不发生“职业校病”事件；拉不发生一次造流成三人及以上霜轻伤的事故；瞒不发生一次穗5厦人及以上的中某毒或感染传染作性疾病的卫生圈防疫事件；向不发生一次涉凶及住10遇人及以上的群沟体性劳资纠纷瞎事件；抢不发生构成刑吓事拘留、直接映损失超过肆5眠万元及以上的孟治安保卫事件赴；扔不发生因管理周缺陷造成重大及经济损失的事泪件（直接经济触损失望5港万元及以上）哨，及虽未造成繁重大经济损失宽，但造成重大泉设施设备损毁苗或处于高危状林态的事件；据不发生坍塌（栽基坑、模板体杂系、脚手架等械）、消防（火斤灾、火险）等溪对发包方及其膝上级单位市场除经营、社会形乐象造成重大负陡面影响的事故奔事件；鹊不发生交通安平全事故；鼠不发生因自然胃灾害导致严重舞人员伤害、财宏产损失的生产性安全责任事故抚不发生严重的攀环境污染事件拖（包括水污染趋、噪声污染、泥粉尘污染等）尼；锤不发生因安全幻管理不力，造贡成工程施工活迁动暂停州2威日以上的大面晌积停工事件；其在政府有关部腿门、发包方及番其上级单位组辨织的安全评比歇中达到良好以惠上；姜确保深圳市及立广东省安全生哲产文明施工优傻良样板工地（乏省市双优）；臣实现发包方制格定的节能减排筋、绿色低碳目琴标仰；成本控制目标亲本项目的成本宝目标为：实施筛成本控制在公宣司批复的目标宇成本内。团队建设参秉承公司人才致战略，注重人闹的培养，将普原通人培养成优罪秀的人，将优妈秀的人培养成粱卓越的人掘。建立一支专讯业水准高虾、微执行力强笼、盾抗压能力强的飘团队，锻炼培舅养出几名能够怠独挡一面的工元程经理改，为公司项目辨拓展储备管理溜人才。纱建筑市场分析浑及项目经验借霸鉴建筑市场分析伍地理位置及交时通条件笑拟建躁场地苹大致己位置底如杆图：鸣项目烦参建各方合作炒模式分析吧各贪参建方的合作摔模式卡都是已火有分成型成熟扯模式的继承。蓄政府监管念部门也都同时乐监管拴公司其它茅标段，早已建跌立了良好的沟绣通机制，项目粮合作模式相对简较为明了。迈地质情况介绍监及建议地质情况（）孔本项目场地恳较狭小凯，帝不具备放坡条蹈件。建议扮基坑支护：忍基坑开挖应符卫合分层、分段坡、对称、平衡威、适时的原则轧，应特别注意删掌握开挖时间偶和开挖顺序，杂处理好开挖与歉及时支护的关拜系，防止出现招坑壁失稳坍塌碑现象。留同时应对基坑炭支护结构内力竹和变形、地下汉水变化及周边尽建（构）筑物用、地下管线等绣市政设施的沉笑降和位移进行茄检测，确保施网工正及周边建（构最）筑物的安全戏。育外部目项目经验借鉴舒项目挎主体PC结构丰标准层施工时单间（天）培备注说明晶第一层沈第二层珍第三层千平均弃沈阳紫云府（稠沈阳华润）顿20惨15眠10因8告外墙+预制楼源梯+叠合楼板枪台木模板崇上海大宁项目戏（上海华润）叨昆10享8萌7拘7倍外墙+预制楼宪梯+阳台木赚模板枕中房滨江（上伟海万科）弱12丸8文6适6.3感外墙+预制楼乐梯木模板痛万科麓城（深龄圳万科）夏8齐6就6蓝6取阳台+预制楼德梯。铝模板视工人都是熟练助工（对方坦言剃第一次做也需苗要快一个月）遍币传统住宅项目质基准工期部10骡6射5永5.3爹（对标传统方凶式）米项目管理总体畏思路项目的特点音住宅产业化项寒目，容。嫌其管理的重难海点、计划管理打、工程质量管石理、成本招采赔管理等等都会欠与传统住宅项占目有很大不同煎，如果还是按悼照传统住宅的烈工程管理实施颠规划进行项目谱管理，会存在至工序无法搭接扰、工期延误、任大量商务索赔暴等严重风险，山使得项目开发遮周期过长，项倒目开发成本过把高。仔标准层由阿5.5万天一层变为杂7绳天一层，主体赖结构时间推后换2~3探个月。桥地块号周边俩有钥居住区，夜间蛛施工腾的践噪音控制要求押严格。巴项目的总体思想路丢根据上述项目浓特点，从以下炕出发点考虑项旬目发展的总体阴思路：车住宅产业化标架准研究，为后栗续产业化项目泄起到指导和示贸范作用块;辣引进国外先进亿管理经验，提刑高项目管理水单平桌;溉重视项目质量创、安全管控，谎确保零事故及烟目标奖项的获湾得。施工节奏谱本项目殃从瓣规划验收、竣育工备案及交付低角度出发，根晴据各栋甲建设光进度划分为释**扛期，同时开工鹊，分批建设完蕉成和交付。越对于不同高度听的建筑，施工资节奏也是不同肃的，岁本盾项目分为高层品和超高层，主碌要施工节奏如之下：惊分部分项岩插入时间梁土方与基坑支愚护填设计图纸、招傅标完成完成后袄桩基戚每一标段完成档土方后即插入特桩基施工让主体结构历完整标段的桩哄基检测完成后凤立刻开始缝轻质隔墙类、姐砌筑抹灰镰主体施工至缓10击层开始饰轻质隔墙鼓、佩砌筑抹灰灵外立面外墙砖饲及幕墙施工浮1A/1B秀栋邮高层贝在主体结构施台工至笔20软层趟后插入，军2届栋恋超高层在体主体结构售施工至视20万层凡、织30偿层耍分别插入，扛3/4/5/否6勿栋斧在主体结构施练工至世25匹层、识40葱层观分别插入。骆精装修称外窗某封闭蚂5和层粱后介入施工布机电蚀地下室封顶即莫开始进入全面串安装阶段坐园林碧主体结构求封顶土三个月彩后开始介入惜质量管理的管诚理思路雅根据前述的管裁理目标和项目夜特点，质量管船理的思路主要双下面几点：萄严格执行总部尊和驻子公司容的工程管理制娇度；劣狠抓细节凡，笼建立每一工序间，每一作业面现都有质量责任吩人，并可追溯志；苍PC掏构件质量管控线，构件厂质量炮控制，严格执别行出厂检验、股进场验收，运浸输堆放合理，泰吊装前测量放绘线，设置构件守安装定位标识早及二维码偶；浇样板先行古、材料先检后蜻用皮；惜标准层使用铝鸟模板丑工艺记；才重视实测实量纳；吩重视总包座单位绝向精装修分包率移交作业面的距质量；投加强过程管理血和试水检查，倾确保无渗漏工辉程；忙涉及芳建筑观感的部射位、材料、排洒版、色调等需修和设计师共同沸确定春；佣合理安排工序疤，按专项成品山保护方案严格扒执行修。合约分判重难点分析膨工期进度重难地点第本工程重要节约点计划僻楼栋锐开工时间败结构施工至±畏0.00登结构封顶赠竣工验收备案唇工期（含春节态）草本工程工期进型度难点在于P笛C施工标准层滑进度、钢结构住施工与PC配债合、幕墙施工报与外爬架、铝巡模板标准层进偶度、招投标朱与施工进度揪的统筹协调。股PC施工标准够层进度：蔑PC标准层施煤工进度与设计毁、生产、安装泽工艺息息相关窄。针对PC施载工，设计、生宅产、安装需统葡筹安排，设计米阶段需要PC牌生产单位、诸总包单位参与吸提供意见（模惩具加工、PC瓣运输、PC吊镇装、外架、模滤板安装加固、疼防水、外立面品施工等）；P裳C生产阶段需明参考设计、施骑工意见（结构桂安全、吊装工添艺、成品保护雄、验收、运输剪、生产进度等互）；安装施工给前需优选PC蜻安装劳务，完陆成PC安装方挥案评审、铝膜兔方案评审、外借爬架方案评审傍与模拟安装，听利用实验楼反扶复演练吊装工败艺，提高吊装衰熟练度；柴高效利用泄BIM模型膜解决工程问题灌；覆幕墙施工：幕麻墙施工在本专送业深化设计、伴材料采购周期逝及加工质量、霉外墙保温岩棉谈施工质量（主线要是牢固度和抄防水）、幕墙泄防水等外，需竟重点关注幕墙嘱施工介入时间管，因本工程采千用外爬架施工剖，幕墙具备提萌前介入条件，搞因此需确定样嘴板展示区幕墙反介入时间、1施20m株住宅介入时间读、1灿80m定住宅介入时间啦及吊篮空中停径靠的安全保障务措施。谢钢结构施工与倡PC配合：为爱提高室内空间豆，减少墙厚，苹剪力墙采用型娱钢结构。型钢咳深化设计对穿腐钢筋孔需注意包P舒C劈预留钢筋位置瓦、钢筋绑扎顺谁序、模板加固粥螺杆位置、砼福浇筑难度、型其钢焊接质量等侍；墙铝模板标准层凭进度：铝模板路深化设计完善细度（支撑贞体系笼受力计算思（经侧向支撑元、顶撑、悔对拉螺杆考强度等）烈、铝模矩质量、铝模单补位陪技术吧水平、铝模队盗伍懂熟练度具、谜铝模与PC之跳间准的加固、线构造柱米、圈梁、门头型梁端、减过梁、机电点茅位币固定那、筹预留预埋毫、帐剪力墙艺与蛮轻质隔墙汤和砌筑墙体之弱间的压槽、铝烫模的底部忙封闭朽与至加固、讽防漏浆措施拒、铝模传料口陶的院设置腹、砼挺浇筑锁管道洞口的设吊置、偿测量孔译的预留盛、导墙选等二次墙体帆一次性胡浇筑盗（如骆卫生间、厨房诵烟道、女儿墙失等取）。小招投标赏与施工进度卫：本项目搞合同分为铅施工肌合同、劫甲供物资造合同、家集采落地济合同、洒服务蚀合同等多建类型嗽，投数量众多揉，肢管理拔难度大。为恐避免助合同招采物滞后荣影响施工进度脉，布招投标筒需根据预项目汇总控计划制定傅专项计划，绩各专业煤、各部门严格驾审核。订施工技术重难纱点PC施工拼主要难点如下脸：PC吊装工艺顿PC安装测量蓝方法逢PC安装与钢网筋绑扎顺序蒸PC安装与钢换结构施工谋P迈C激支撑与加固体坊系PC成品保护挖PC施工防漏宗水与漏浆PC与爬架铝模板施工睬从设计角度，瑞采用铝模板应汤尽量减少或者队避免楼层的变按化。标准层层第高固定，无变认化，层高不一镇样的楼层尽量功减少。结构柱腐的收缩尽量呈辱线性，有规律屿的变化。结构医梁的变化尽应韵量小，以免铝征模板施工效率禁降低或者掉模标现象。结构楼狮梯尽量为标准蜻结构，无变化谱，配模仅需要斥一套即可满足矛要求。健铝模板深化设险计需充分考虑轮与迅P摆C俩施工的配合，睡包含交接位置卡的加固、防漏绸浆、支撑体系适的冲突等，同欲时，在深化设稀计中充分考虑勤构造柱、圈梁疤等，尽量减少姨二次浇注；提驳前做好剪力墙涂与砌筑、轻质疏隔墙、卫生间忧导墙之间的施功工处理，提高交工程质量和进总度。班从施工角度，围施工人桌员必须是铝模苍板施工经验丰梦富的队伍进行营施工，避免其近他队伍临时被血教授滩铝模板施工工胜艺，将大大减盛缓工期进度，耕存在较大的风挣险。特土建总包快速抗有效的将工作摆面移交至精装维单位杰为保证将工作夏面快速有效的须移交至精装单廊位，承包商应叠做好工序的穿押插安排，及时鬼插入二次结构鹰、机电安装、巡外墙装饰、粗橡装工程，并做粥好楼层的闭水澡措施。各工序异之间包括立体热交叉施工、水进平交叉施工及落专业交叉施工究等，组织好各做专业之间的协画调配合、交叉去施工起着至关形重要的作用。关项目为精装交晚楼，为保证精膏装修工程质量选和进度，项目棉试验性采用精先装总包模式，福尽量减少总包拒与精装作业的这交叉施工。在穗工作面划分上呆，项目作出较饮大突破，在总也包主体结构和武轻质隔墙施工收完成后将作业吨面移交精装修朽单位管理。精档装修单位在后仿续施工阶段起痛到一个精装总怀包管理角色，吓对项目后期建寇设统筹管控。防止结构渗漏僚结构渗水已成甩为施工质量问更题中的普遍现钩象，主要发生添在以下几个方该面：阔现浇钢筋混凝被土的伸缩缝需灌要依照施工实若际情况进行规叶定，现浇钢筋孙混凝土墙伸缩权缝的最大间距腹为匀20锹（露天）栋-30m免（室内或土中脑），但实际工到程中墙长均超犬过此规定悔；恨强调结构的自拐防水功能、未瓦设置柔性防水转附加层。设计通中自防水混凝兄土本身漏水：输工程中由于结箭构复杂，如钢父筋密集、地基沾沉降差异等原冬因，防水混凝偏土本身也可能获产生漏渗水现才象。所以，高让水位地区设计坊地下室防水最上好采篇用多道防水线能；门混凝土基础底价板内外温差大明、昼夜温差、洪拆模过早及气餐候突变等因素拳的影响易造成调混凝土结构渗沃漏；御控制好原材料歇质量、配合比芦、使用合格的前外加剂（如微扑膨胀剂、泵送逐剂等）迹、坍落度控制略需严格，防止哨施工中任意加泼水以及混凝土逗养护不良等因扎素；筹水泥应采用低信水化热的水泥伐，宜优先选用式强度等级为吸42.5女级的矿渣硅酸冻盐水泥，内掺拴适量超细粉煤构灰和高效减水销剂，可减少水职泥用量，捉高有混凝土的可泵贺性。燥砼浇筑后，必趟须在感12h畏内覆盖保温养燥护，之后砼表车面要一直湿润延养护到径14d栏。为防止出现久干缩裂缝和温分度裂缝，最好缓其表面一直要南采取措施进行锄保温保湿养护闭。对于大体积僵砼应采取有效泼的温控措施，碍做好测温记录浇，控制内外温胸差挪≤25℃浪；吵在地下室基础破施工时，施工败方案需考虑周粘全，混凝土分起层浇筑间隔时进间不宜过长，糖形成施工冷缝店，混凝土浇筑动过程中做好振训捣工作召，保证混凝土升密实，防止出寒现裂缝；歌设计时外墙钢寺筋不宜过密集室：外墙柱交接换处和拐弯顶板狮内钢筋集中区躲应进行优化，猛防止钢筋密集妨，原因是这些雁部位空间小，辟浇捣困难，混疯凝土不易密实布，造成渗漏。办设置防裂钢筋属，增加构造筋俩，提高抗裂性解能，在地下室袍外墙水平筋应暗尽量采亿用小直径、小谋间距，使构造津筋达到温度筋见的作用，能有驻效提高抗裂性夹能；敌柔性防水层选澡材不当及施工属质量差，包括妙对基层未达要仗求便进行防水扯施工。在转角势处未予加强，变在穿墙管件、瞧预埋件、变形植缝等部位处理颜不当，卷材与竖卷材搭接处粘昌结不牢等原因键。孝为做好防渗漏拿，回需做好防渗漏购策划：公地下室防渗漏肝策划：结构渗客漏和防水施工撤策划路架空层防渗漏从策划：该外墙防渗漏策平划：个卫生间防渗漏佛策划：叮屋面顶板防渗贵漏策划：兰防渗漏构造嫁做法筹深化设计碧：恨严格废执行《浸柳州质量扛提升会议》驴节点紧防水做法陷。隙精装修成品保姿护有效实施挨建立检查制度顾和奖优罚劣制明度，对穿插作愁业人员做好教旋育交底，树立贩成品保护意识梅。过程管理严锋格处罚破坏成予品的行为，并扯制定详细有效藏的规章制度。略合理规划工序房，尽量避免多厌工种在同一作絮业套内交叉施念工。对于产品得保护难度岩较大的材料如触进户门、地板轿等安排在大部纵分装饰工作量滑完成后进行安兼装；挠成品生产方负什有对成品防护林措悠施进行巡视检敌查的责任，同潮时负有对已破踢坏的部分及时禁进行修补的责浊任；粘成品保护需做拳专项策划，并赶由精装修单位秧做统筹管理。门成品保护方案宰的制定需细致劝、详尽、可行妈，同样需做好惕样板先行。表保证总包的测阶量放线精准度后应选用具有丰共富经验的测量剂工程师，持证粗上岗。播组织测量工程炮师编制专项测逃量施工方案捞，移采用国际上陷先进的偶“州徕卡高层建筑闻综合监控卫GPS趟测量系统生”禽代替哑传统测量方法鹿，提高高层测下量的精确度。锡平面控制网按百照“先整体后肥局部，高精度景控制低精度，睁长边、长方向饥控制短方向、旗短边”的原则训，分二级进行盖布设。对周边则控制点进行复惧核，作为建立嗓地下室施工、膏主体施工二级串控制网的依据饿；在工地周围煌建立二级复核列网，对二级控娃制网进行复核天。党地下室施工阶草段的高程基点良与外围二级平比面控制网点合秩二为一，点位吵要求尽量布置道在基础沉降区被及大型施工机峡械行走影响的传之外。确保点重位之间通视良钟好，便于联测北。主体结构施衔工时，高程的搞传递采用激光筑铅直仪配合大辆盘钢卷尺进行袍高程控制。邪测量过程中三门方见证复核，寒确保主要控制守点，引测点的热准确。糕地下室大体积止混凝土浇筑供搅应及质量保证亭本工程地下室钱底板混凝土浇绒筑量大，对混麻凝土质量要求帽高，如何保证鸦混凝土施工质辜量，是本工程素的重点难点。谜选择距项目近曲的三家混凝土舒厂家进行混凝宗土浇筑施工，戚并备选两家同抚档次合格的混耍凝土品牌的厂咸家。锐制定针对性施慎工方案和工艺竿标准，对混凝怎土的温度采取顶合理控制措施由，改善混凝土变密实度，保证联表观质量。长从混凝土原材骆料的选择，优浩化配合比，针仆对抗裂性能影撕响因素，减少筐混凝土自收缩奸，提前做好配财合比。宿提前和相关部具门沟通，对浇不筑路线、场内跃场外路线、劳狡动力安排、机添械设备等提前释做好策划。逮塔楼底板超厚闯混凝土采用电密脑测温，实时由监控内部温度匪，及时改进养网护措施。底板减混凝土养护采块用薄膜及麻袋礼覆盖养护。央群塔作业的安仅全控制屋本工程各塔吊家相互交叉，在蜂平面上立面上术存在相互发生拜碰撞的危险性铲，群塔作业的萌安全控制是施液工的难点和重否点。象做好施工总平持面的布置，结驳合进度、工程陷量、加工场地路合理布置塔吊肌的位置，塞并在进场阶段智优先施工塔吊昨基础，完成塔容吊安装，以满梁足后续施工需洗要；悉编制群塔防碰柜撞方案及应急卖预案；塔吊在颈平面布置时尽犯可能的减少相篮互交叉范围，剖保证满足相对录安全距离；非在立面上考虑牌各塔吊的安装怪高度及相互关蝴系，塔吊安装滨高度考虑互相认错开相对的安子全距离信；链加强对塔司人垂员的培训和教尊育力度，提高城现场使用的安帐全性控制永；奇安装防碰撞系秀统，对塔吊防绞碰撞采取智能鸣控制均；狭合理安排各塔遣楼施工进度，境防止塔吊与塔诸楼碰撞。峰卫生间渗漏重垫难点分析亭卫生间勿渗漏熄主要穿发生在以下几猜个位置，针对馅不同透位置渗水犁原因汇，制定集防水畅措施：详结构渗水越：提高砼浇筑番质量四，改善模板工京艺庭，骑防止系统性漏菌水风险；届卫生间值导墙渗水咏：氧导墙与砼结构龄一次性浇筑；胆侧排地漏堵塞徒：侧排地漏施策工完成屑后魔采用无纺布俊包裹洋，回填材料选笋用陶粒；敢卫生间驶立管渗水：沟卫生间渗漏点铲一般出现在排阀水立管处，因便为采用传统套座管方式，精准银度不能够保证监，导致需二次晌吊模，再补做诉防水，漏水隐秤患增加。机电工程剥综合管线深化匙设计尼室外管网仙本场地地块较恐大，管网复杂樱，埋深客观限着制较多，故为喉管理难点。耀施工前必须深壤化设计，由总换包负责出综合付管网深化图；处施工方须提供捷详尽施工方案好；执施工必须严格睛按照工序施工猛，由深到浅，苍由重力自流管归到压力管等；面必须严格控制旦密闭、承压等亿试验，避免后降期隐患。地下室部分视高层建筑地下怨室管线量大、盘专业多，且地甩下室梁板多为仓承重结构，后替期极难改动，康加之地下室对撑净高要求严格售，所以地下室禁部分的综合管鲜线必须提前规顶划考虑；本项休目规划由总包漠负责地下室部肠分的管线综合州深化设计，消侨防、智能化等景机电单位配合酿；诚土建施工阶段恒，综合各专业牙设计图准确预郊留孔洞，并结峰合结构专业讨局论综合管线对水结构的影响；纱合理布置各专房业标高位置，壁提前解决路径补矛盾；枪合理安排工序夏，协调各专业械有序施工取；戏建立先BIM艇模型。精装区域部分伙精装修住宅中仅室内水电等管破线的布置直接蔽影响到装修效郑果与吊顶高度联，并直接关系掉到后期业主使砍用功能，须重奋点控制。本项年目规划由精装箭负责将装修区丧域的管线综合扑深化设计娱，其它如机房衬等非精装区域许的管线综合窜深化设计辟由总包负责；烦仔细研究各户奔型装修设计，闸保证重点部位玩满足要求；殿综合考虑各专壮业，做生产图唤，并严格按照摆施工；昆隐蔽前做好各厅项试验，避免浇为此返工，破倍坏装修成品。恒电梯的质量控爱制俱本项目电梯的花施工贯穿电梯陵井施工、埋件焦施工、安装调韵试、运行等项意目全过程，故慧须在整个阶段郊重点控制：盯电梯深化设计株图纸键的深度确（如疤门洞聪大小跌、门洞精塞缝尺寸短、圈梁、门头拼梁、喜逃生门盯、栗防啸生螺、每电梯鹊底座及支墩、谎电梯坑胆深度要求、负机房说设备基础尺寸闪、机房预留洞定口、吊装预埋静件、通风空调站要求尿及港其他电梯验收厉专项要求等贫）、古准确性和及时引性；承井道垂直度需败严格控制；雨井道圈梁的布惹置一定要和电浓梯吻合；路电梯按钮盒的裁位置要预留准植确，可适当留伴大一些，避免岛后期打凿；扭电梯坑需做好短防渗漏舞和对排水，防止倒银排水皂；至电梯需做好成玻品保护；疲电梯控防泡水专项方骄案水。鹊机电管线预留质预埋纹机电管线地及点位哥布置匠需做好以下吹几个仪方面：率吊顶内预埋多扁钢垃，用于颈固定贸管线和吊顶；桐轻质隔墙泽深化设计凑考虑机电管线脊及执点位需求；菊做好塔楼康机电剑综合图的集BIM纪设计蹲。臂施工总平面管久理重难点分本项目为产业脚化项目，需考怒虑专P疏C烤构件堆放场地史与吊装作业要悉求；烫本项目为同期桑开发，施工场划地和材料加工仔场地紧张，掠临建和生活区捧需在红线外解肥坡地施工施工须工序复杂，桩凯基施工难度加要大。周边交通外部协调难度蚕由于工期紧张荣，施工和相关猎手续办理同时啦进行，城管、索环卫、环保、培建设主管部门江的协调难度大谱；绑由于明产业化落地政虏策影响，对工丸程报建和施工释带来一定不确骂定性；今本项目分蝴期东开发，针对规丸划验收候和局改造慕工程需碍做好芳专项策划闹，监制定专项计划地；项目风险鲁本规划仅从工惯期延误、质量妻缺陷、负面事于件影响、成本亏超支、合同纠畅纷等方面分析退本项目可能出拔现的风险点，拾并考虑相应的抽预防对策。工期延误冈根据本项目的福特点以及过往龙项目的经验，柏造成工期延误饱的因素是多方酿面的，其影响欣程度也是不一成样的，详见下附表：忠客观因素薯地质条件礼天气因素私重大事件线周边环境捷项目自身因素蔽合作方少设计方面并招采场施工阶段工程质量风险尸下表是十种业派主关注的质量拨风险分析和应披对。庙序号绢工程抢风险名称擦产生风险的原来因及风险导致甩的影响废业主关注度遮应对措施爷1至地基基础工程淘桩基施工质量消桩基下沉、上城浮、断桩、导圈致后期主体发宇生不均匀沉降戚、开裂、渗漏钓水等纳低纹选用名牌管桩赤、严格施工工描艺、全过程监注督、异常情况辞及时上报设计骄方凡2明地刺下结构脉工程捞地下室结构施阅工栽大体积混凝土零、施工缝多、萝高支模、施工垒环境差、等因钻素导致混凝土鸭强度低、蜂窝只麻面、裂缝、品渗漏等质量缺袍陷适中臂严格施工方案神的审批。坚持磁施工技术交底角程序，质量控警制过程认真、粥全面。加强混级凝土的养护，铺建榴立质量缺陷责遵任追溯机制友3冒主体结构罢工程咸钢筋笛、敏模板、混凝三局大分项工程冶钢筋、模板、彻混凝土的材料星、加工制作、恩浇筑沈、养护等带来片的平整度、垂旁直度、几何尺馆寸、强度蜂窝央麻面等质叠量缺陷外中等女采用铝模板、轻制定专项的方丸案、重视模板跪工程和钢筋隐秋蔽验收，严把榨材扔料进场关，严兽格监督混凝土棚浇筑。实测实惊量并对不达标先的进行合同真处罚两4筐主体结构工程居和粗装修工程流砌筑抹灰骗砂浆、砌块质愧量差、空鼓、棍不按施工方案棍设构造柱、返册坎。砌筑质触量差，平整度稠、垂直度不合棵格等质量问题上导致开裂、漏劝水、精装修困恢难管中高连精心制定砌筑备方案，扎实地构进行技术交底多和圈样板引路，强荷化过程控制，猛以后道工序检羽查前道，实测颂实量旷5泄装修楼工程肤铝合金门窗城铝合金门窗的甚安装、塞缝、窜防水处理不密志实造成漏水扑高俭专项方案，门但窗节点深化设怕计末,浆窗下墙的压顶芦，专人塞缝，抗100%复门窗试水走6户装修萝工程糊外墙节点劝外墙节点如飘努板、空调机位催、栏杆、百叶忘、装饰陪线条、阳台露碰台、空调预留翼洞等容易出现均渗漏或排水不福畅，外墙砖脱于落兄高烛外墙山墙挂网凤抹灰，外墙砖宵采用指定的粘净合剂，凡是容晃易积水的部位阴做好排水找坡灾，并专人检查学。外墙淋水试询验厕7敏屋面工程脂防水、保温、矿管线布置凌乱拍屋面出规现漏水、隔热成效果差等，屋鹰面管线密集影副响使用扰高明编制屋面专项夜方案，结构找池坡并原浆收稻光，结构试水园不漏，材料满删足规范要求，析屋面进行综合烘管线的深化设稿计行8舟室内精装修驼天花、墙面、续地面达不到我姥司高品质要求疼出现不平整、娇墙面裂缝、色市差大、排害版不合理、缝抄隙过大、阴阳援角不平直、石抛材断裂等等精稍装修方面的问夺题泊非常高市精装修队伍提令前进场，重视蚕精装修的作业颜面移交，合理洲安歇排工序现场实良量尺寸下单，夏材料提前确定络，样板引路，灶第三方实测实徒量型9只园林工程师软景和硬景雅苗木规格偏小响、地被稀疏、毁高大乔木位置阿不合理，园路才铺装五排版、怕石材品质低，来水景效果不佳月，等等踩高稼园林植物的选涛择要提前会同膜设计、成本、亿工程一同选苗泄，重视场地的民疏排水，室外容管线综合，并立避开高大知乔木，石材加揉工环节就要介傻入控制质量按种精装修的排版撇要求进行排版盲10桌机电工程咳给排水、强弱闪电、消防爽管线不同、外范漏、不符合规被范要求、末端辫设置不合理、妈不美观，出现脑管道渗漏等等脖高管对管井、地下窑室、屋面、厨吧房阳台等进行外深化设计，并呀确定施工样板赞，管道带压移船交，旧底盒预埋准确温11择防水工程众管道渗漏、卫务生间渗漏、门河窗渗漏、外墙犯渗漏、屋面渗涉漏、梳防渗漏措施不戴到位，检测不群到位，设计不赖合理等始非常高遍严格按照大区禾防水指引施工适，加强检查控乔制秀负面事件的影且响及应对泻负面事件的发宽生虽然很难预胳料，但是通常特和下面几个方名面有关系：工者程质量；野蛮叹施工；合同欺破诈；与国内政侮经热点事件有材联系。牵针对这几种情腐况，主要采取串下面几个措施亿：必首先要做好自神己分内的事情谣，即保证我们音项目运营的合撤规与合法性；魂本要加紧办理住各种用地和规灾划手续，确保局在桩基础施工锋前取得《施工凡许可证》，彻虎底规避系统风久险；泳其次是保证我俊们的工程质量地和安全文明施究工。在工程管还理过程中，严参格按照《建筑逼法》的要求，偿严格管理，并胶将管理痕迹保片留下来。拢最后是事件一篮旦发生，迅速艺封闭现场，就项要及时上报，师按照集团和违子公司乳的规定，展开脉公共关系危机偿公关。所有对脉媒体和记者的检接触，均由推递广部和公司指艰定的人员处理伸。命总结和反思，蹲吸取经验和教厨训，将负面事移件努力转化为脸正能量。节项目机构及流除程散项目部里组织机构嫩组织蠢架构图振及正人员配置情况获主要徐岗位职责：紧根据涉项目组织机构欣，惯编制项目部主翠要管理人员的胜岗位职责，按卧照不同岗位的资要求进行明确勺。如下：工程经理工程师档案专员在管理流程制度谎简介或项目严格按照飘集才渠有关工程管理君制度和流程执荒行，包括质量笛管理流程制度孔、计划管理流郑程制度、安全流管理制度、招己采管理制度、谈合约成本管理炎制度等。大区桨的管理制度及死流程参考如下持：质量管理进度管理安全文明管理招采管理合约管理浮总平面管理规已划前期工作介绍共周边环境及场桐内环境介绍临时水电现状临建区规划葛场地开口及场狮内外交通组织度重点描述处洗车池、沉砂鬼池，临时道路如、排水沟和围黑墙简。幻第一阶段到为土方及基坑顽支护，桩基础少阶段串第二阶段为坚主体结构施工宇。腐主要机械设备加布置姥根据本国项目体量及工呆期要求，结合是分期去划分、技术经盒济要求，盗考虑恩塔吊的盈覆盖监、运力卖、垒安拆、附墙等碍综合因素，本泰工程主要机械宣设备配奇置娃如下表如示：废（使仅参考牺）集楼编号乱塔吊型号循/滨臂长赌升降机（施工辛电梯）设置快备注伤1量栋挨A阅TC7030梯/60M定1耳台高速升降机秀1竹栋亡B焦TC7030工/55M婆1皱台高速升降机梯2侮栋歪TC7030乳/50M史1枪台高速升降机脊3掀栋盐TC6020肚/50M浆2样台高速升降机驾4页栋组TC7030阳/50M瓶1保台高速升降机手5巨栋阿TC7030龙/45M炉1围台高速升降机望6送栋薯TC7030卸/45M杂1室台高速升降机盐施工电梯（高慎速升降机）型贯号待确定选型林后更新。海图崖7.6.1渡倦塔吊及施工电促梯布置示意图引临时水电及排身水排污布置竖施工现场用电色采用党380V绕三相五线制，廉TN—S耀系统供电。根做据施工现场的蹲需要和供电的途可靠性，按照港区域供电的原细则，以放射式箭供电为主，局鬼部或末端以链伐式相结合的供剖电方式进行设演计。拖施工现场临时丽用电，配电室似引至施工现场损的电缆线路沿汗围墙边做电缆冶沟集中式埋砂河敷设，过大门泪和路口埋镀锌慨钢管穿管保护复。评图拒7.7.搬1啦地下室施工阶盒段临电平面布斗置痛图赵图其7.7.导2偿主体施工阶段兰临电平面布置灶图酿针对现场状况街，临时水系统出沿基坑或围墙并边沿敷设。施追工用水两供水环网县管径放DN150跨，管材选用焊顷接钢管，确保脚供水的稳定性殃。环网洪设置多处隔断赵阀，方便分区疮域忠控制和检修。等根据用水需求苏，在环网上布毯置若干的库DN哨25劝接驳点，方便误周边取水，在悦工地出入口以兄及砼泵位置预寸留用水点位，宅方便冲洗和砼津泵用水。世施工大门处各淹设置一个三级掌沉淀池，大门府洗车池、降水杏及施工排水经刑此沉淀砂池分归别排入市政雨源水、污水管道矮。迹图隆7.7.脱3受基坑施工阶段观临水招平面揉图志图情7.7.姨4插主体及粗装修常阶段临水平面洽图垮材料堆场及加泉工场布置养本项目脏材料堆场及加冬工场布置胀如图：剥图趁7.8.1配脊材料堆场及加径工场地布置零场内土方平衡挤策划钳本项目场地震较为平坦阔，当且开发为一次够性开发，场区说内没有消化土滚方的空间，挖鬼出的题土方启只能全部外运恳。叼外脚手架特殊登处理蓬本漂工程高洞层骄采用州导轨式爬架辛施工，项在逗架空层施工完姻毕后开始组装炎爬架缘。铺整个场区地面漠主要出入口搭消设晓安全危通道救，善防止高处缠坠干物蚊。钢图陷7.10.1且马硬防护口图雹图妈7.10.恶2扭悬挑层封闭四图吧分阶段布置总辜平面图饼项目一共分为芽四摧个阶段进行总平平面布置，分饰别为：土方开旁挖榆及基础施工怀阶段、地下室黎施工阶段、轰主体结构犯施工阶段、汇装饰装修施工矩阶段搂各阶段布置详贡见图隙7.1保1节.1~续图猎7.1往1蝇.扁6荷图后7.1阔1颂.1坡土方开挖阶段葡总平面布置以图袖7.1个1网.2古地下室拢结构把施工阶段总平捐面布置青图旅7.1们1日.3矩主体孤施工阶段总平险面布置赤图馆7.1乏1闻.4汁装修界施工阶段总平廊面布置用工程进度管理巨规划项目计划卧工程总进度计野划沿本项目进度控拣制的特点为：纷本项目严为住宅产业化启项目，区别于枪传统现浇结构趣，日PC旨构件的设计、诵深化、生产、旅安装对工程主希体结构施工进范度影响，吴PC有相关方案的策单划至关重要晕。丝本工程为全精妖装交楼，体量养大，装修难度瑞高，品质要求爪高，幕墙封闭如、层间闭水、株机电穿插施工循对精装施工进什度和成品保护慎带来一定挑战扮；筑报建手续的滞败后和该区域外护部势力的干扰那，也是进度计畅划实施的不确编定因素。剥为此，橡为了更好地对旺工程施工进度汽进行过程控制衫，扯确保工程的一漂、二级关键管特控节点和三险、四勇级关键节点按戒计划完成鹿，编制了《亲工程总进度计袜划讽》，并分解为筛分级进度计划障，追包括所有相关密专业，如土建州、机电、精装伏修、园林景观括等。绘《趋工程总进度计三划猾》按常分期男划分为究四期岁。《栏工程总进度计每划菊》见附件一。粉各参建方进场有计划究根据合约分判袭规定，对项目匹所有承建商明金确具体的定标草计划和进场时轰间。对于精装购修、智能化、寺室外等专业分图包进场计划，油需要考虑专业哪分包进行图纸驻深化设计的时株间。耀主要的参建方杰列表说明如下润：管（详细的参建任方进场计划见喜14.1见的招采计划）先序号通承建商柄定标时间令进场时间拣备注纪1玻土石方工程最2慧桩基工程偷3钳总包单位蜜4姜精装工程夏5永园林工程个6蹦智能化工程穗7牌消防工程鸽8易幕墙婶工程厨9较高低压配电陶10导燃气工程草11糖电梯工程氏主要施工方案蝶编制计划纷主要的施工堆方案编制计划紧如下誉：熄序号鸭方案名称毙方案级别梨编制人外是否组织专家乐论证誓方案编制完成房并上报时间刘1什施工组织设计尼A1蹦总包单位蹲否眯2纹施工总平面布虚置驶A1百总包单位葱否润4启临建方案奖A2深总包单位鬼否丢5遇大体积混凝土性专项工程施工集方案微A2想总包单位录否执6查土方开挖专项谜施工方案墓A2奇总包单位扩否新7限临时用电施工强方案负B防总包单位港否飘8猴临时用水施工跟方案猛B忆总包单位烫否星9恨装配式安装施仰工方案房A2遇总包单位接是详10乎机电预留预埋鼓施工方案结B应总包单位掠否倦11规机电专业施工无方案倡B赢总包单位辰否津12隔施工测量方案畅C忙总包单位恢否沉13哗高大模板工程肾施工方案甩A1掏总包单位晶否航14苦钢筋施工方案四B典总包单位迈否怜15晚钢筋、混凝土锯、模板施工样袭板方案镇B援总包单位封否牲16车模板施工方案林B班总包单位兽否娃17弯混凝土施工方壮案范B微总包单位哥否讽18尿塔吊基础施工违方案泛B般总包单位呜否末19青群塔作业方案夏B章总包单位丑否点20坡事故综合应急讽预案及专项应劳急预案哗B特总包单位倾否族21越全钢附着式升库降脚手架施工忘方案沿A1乓分包技术负责碎人纤是盒22膜铝模板施工方敌案需A2厚分包技术负责爷人族是淋23屿轻质隔墙施工意方案窜A2平分包技术负责共人逢否竞25决防渗漏施工方阅案常B终总包单位绝否汉26学地下室专项施版工方案左C顽总包单位煌否致27纯外脚手架施工钱方案妹B喉总包单位经否臣28首地下室阶段汽肃车吊施工方案荣A2朋总包单位剧否蚕29钟混凝土结构质减量通病防治方毙案君C庆总包单位站否咬30高砌体抹灰工程资施工方案（含宁砌筑客图深化）校C啦总包单位驼否毙31齿回填土工程施鸟工方案孙C塘总包单位贤否角32协防尘降噪专项雷施工方案贯C背总包单位斩否泄33浴消防专项施工躁方案汉B宇总包单位私否狮34曾屋面工程施工愧方案（含屋面灰防水）倒C灭总包单位辰否组35具外墙装饰施工史方案怎C颜总包单位陷否裕36于防水专项工程印施工方案染C冲分包技术负责顶人私否洒37证钢结构专项施拣工方案够A2文分包技术负责晌人道否尊38钞节能专项工程束施工方案腥C三总包单位荒否往39载安全操作规程轧汇编柴C堪总包单位哗否系40稻安全管理制度孤C肝总包单位酸否质41绳爆炸事故应急似预案爹C岗总包单位法否研42膊触电事故应急英预案膏C脚总包单位农否谢43克传染病防治应永急预案素C旷总包单位油否导44耐防台风专项应监急预案矩C蚀总包单位补否趁45浅防中暑应急预迷案揪C窝总包单位溜否译46月高处坠落应急讨预案佩C肯总包单位春否宏47挨公众闹事事件红应急预案道C艺总包单位垒否左49辞脚手架、模板浩支撑坍塌应急姿预案脖C钞总包单位济否榜50除雷击事故应急牙预案劳C陵总包单位故否傻51轻物体打击事故涉应急预案蒸C脚总包单位三否菊52犬扬尘控制应急选预案浆C俯总包单位光否皆53喷环境污染应急颈预案迎C仆总包单位道否图54嫁火灾事故应急捆预案衫C警总包单位旁否稠55酸机械伤害事故蜓应急预案束C舞总包单位督否淡56依基坑坍塌事故跟应急预案蜻C砍总包单位棍否猴57摄样板展示区安厕全策划方案尊C茄总包单位正否反58粗施工现场互CI鼠策划方案但C象总包单位粒否剖59赖施工现场绿色衔施工方案（若翼需要）包C诱总包单位览否悦60衡可视化管理策猾划管C电总包单位相否盏61伏施工样板规划微C渠总包单位提否祝62夕大数据管理策初划巷C票总包单位辨否散注：则A美级：超过一定坡规模的危险性恒较大的分部分傻方案，需进行淘专家论证；痕B敏级觉：危险性较大木的分部分项方搅案；牺C性级犁：河一般技术方案卸。吓主要机械设备石进出场计划集主要机械设备呆进出场计划：洋序号来设备名称窜设备型号侦数量让进场日期造退场日期当1室塔吊军TC7030间2竿台专外架拆除后一罩个月内退场么2系塔吊凭TC7030扬2颤台于3知塔吊算TC7030跟2惜台俘4鼠塔吊魔TC6050融1怀台甜5织高压水泵论D12-25猪*8渠4穷台抬工程完工禁6距电焊机孩ZX5-50印0温8址台肤工程完工腿7篇弯管机判DWG-4B酬2疗台馆工程完工秒8朵汽车吊局50T革4催台茂9方柴油发电机确200KW卧1罗台钢工程完工讯9危施工拍电梯阔高速双笼电梯趁8颈台仪工程完工滋重要可材料设备进场缓计划薪主要嗽材料进场计划餐如下：哥序号序招标项目学总控计划进场教时间调项目部滤1厦装配式住宅构都件厂招标派2觉普通低压电缆勤3贡矿物绝缘电缆模供应铁3存母线供应绑4协柴油发电机组宪供应、安装及品环保分包工程裙5宫电梯供应及安萝装分包工程（篇含样板房电梯淋）促6廉电梯供应及安挡装分包工程（缺含样板房电梯知）宾7分电气三箱供应桥（含菊EPS讽设备，其中电导气元件为置地压战采甲定乙供柔类物料）业8炒风机供应（通律风及消防）纽9景给排水水泵供案应饶10扫消防供水水泵挪及排水潜污泵裹供应锡11舞隔油池，化粪脆池，污水集水汽坑潜污泵（含菠污水提升装置绿）及配套设备赞供应软12航阀门供应础13榨消防报警设备尖供应局14压充电桩供应及快安装韵15领室外泛光照明缴供应及安装工盟程售16元门窗五金榴17狠铝合金护窗栏费杆炒18烂外墙砖供应猜(手总包施工）目19向外墙石材冰20丹防火门供应、敌安装分包工程时21臣防火卷帘供应鸦、安装分包工猜程额22待公共区域墙地免砖供应龟23正室内精装石材谦供应警24伤入户大堂石材福供应欢25揭住宅入户门供充应、安装分包奶工程锻26纪入户门锁供应洁及安装工程够27膛户内门供应及市安装孤28快木地板供应及吧安装吵29店橱柜供应及安溪装邻30怜厨电供应（含咸洗衣机）浊31碎热水器供应孔32扇非精装灯具供绝应斑33殿精装灯具供应铜34甚非精装开关、抖插座面板供应次35怠精装开关、插编座面板供应铃36借VRV滋空调供应及安呈装轮37纸新风系统盯38泄洁具及小五金兼供应抵39斑排气扇及暖风此机化40罩净水器球41唉其他精装修设无备跟42钱高压柜供应（捡中置柜）莫43初高压柜供应（使环网柜）当44奥低压柜供应（习其中低压电器万元件为大区集亭采甲定乙供类陡物料）擦45应变压器供应蜻46今室外照明灯具闷供应、安装分怖包工程

月(畜含配套控制系雾统对)工程验收计划县深圳耕地区工程施工碗阶段各项主要赢验收阶段及项著目如下表所示窗：墨验收抛阶段超验收内容耳前提条件息验收结论跑(酿成果客)筹过程芽验收善分部工程验收护（桩基础妨<渣子分部打>菊、地基与基础播、主体结构、豆幕墙雕<助子分部圆>捉、倒防水，著节能）烦各（子）分部抛工程已完成并仅通过第三方检居测豆取得监督站分负部验收意见书胶专项乘验收拐规划竣工测量跃现场单体外架图落地，红线内过临设全部拆除掌，室外综合管扣网完成（井盖新安装完成），窑路沿石安装完劫成，道路除路宿面铺油外工程呀全部完成，园筑林除少量灌木胀及草皮外其他倚工程全部完成道。暖规划竣工测量抹对比图腾规划验收址取得房屋实测抢报告（意见）假，规划竣工测闪量对比图及现沿场验收通过嚷取得规划局验消收批复慢国土验收眯规划测量完成岁国土竣工测量爽报告及验收意俘见荐消防验收烛正式通电译包括消检和电帅检，并出具消柴防验收合格证添电梯验收辫正式通电似取得电梯合格蒜证臂人防验收认核对施工范围爽，人防门开启参位置、方向，灯穿越人防区域漏管线设置（包奉括地漏）等都残按规范及施工那图施工誉取得人防验收析备案表欺燃气验收阔燃气工程基本闲完成炼燃气并网证明闪气象局（防雷腰）熟防雷完成并通债过检测使用周防雷检验报告歇环保局岗垃圾站安装完突毕恩取得环评报告逆书挑水利局哄/凤取得水土保持阳证明文件扔卫生局其生活水箱及设熟备安装完成缠取得水箱消毒视证明（记录）领、水质检测报子告殿民政局（通邮乱）皆信报箱安装完系成捕取得通邮证明坚有线网络伪弱电工程全部烤完成侨取得有线网络喇并网证明舟市政宇室外综合管网功与市政排污对舒接完成耳取得市政并网异证明无交警翠完成室外及地挥下室交通流线牢（划线）、交皆通标示标牌漏/崭供水村完成红线内给银水管网施工并复验收合格兼供用水合同糠供电柔路由及表箱全婶部安装到位，都具备正式供电侍要求泻供用电合同衰报送联合验收倦资料卧各专项验收完阳成并取得批复饿取得同意联合舒验收批复并确修定开会时间丘召开联合验收粮会楼取得全部专项权验收报告及证涉明文件，并通亩过所有部门的芬审批同意验收毫意见书颜建委牵头，规薄划、消防、国绍土、环保、人既防、卫生、气妨象、水利、园割林、地震局参愚加抹土建分户验收棋基本达到竣工那验收标准逮/板竣工轿验收悔节能验收特保温节能工程借全部完成并按抖检验批次取得掌检测报告按取得节能验收泽备案表姻室内环境检测兼室内抹灰、外类（幕墙、门窗逼）、入户门安灌装完成娃取得室内环境害检测报告鼓水电检查咳安装工程全部弄完成半水电验收完成允并取得水电检折查报告棉档案初验圾前期资料、土运建资料及竣工妥图基本完成并洞提供，机电资矛料准备完善润取得档案初验持证土工程竣工验收拣会社取得档案初验丽证、水电检测升报告、节能备罚案表、联合验添收批复及其他绕专项验收报告狮/敌竣工备案连竣工验收会顺冤利通过纳取得竣工验收堆备案表马具体验收时间督依照《唇工程总进度计缘划奇》确定。浆里程碑节点管暗理妇为两确保工程的一福、二级关键管狡控节点和三奸、四屠级关键节点按冶计划完成旗，在总包施工虹合同签订后，访项目开工前，阅工程部要求总闭承包商根据施碰工合同要求和猜公司已批准的摄《灯项目发展总控赌计划著》，编制《工挠程总施工进度嗓计划》、《月杯度施工进度控唐制计划》及《重周施工进度控持制计划》，并荡上报监理公司粪。监理公司审删核总承包商《锁工程总施工进提度计划》、《使月度施工进度香控制计划》及重《周施工进度啦控制计划》的秘合理性和可行烛性。审核通过晋后，则转送工画程部审核。洽工程部重点审翠核总承包商《脑工程总施工进亮度计划》与《差月度施工进度温控制计划》的粮各关键工期节即点的符合性，瑞对其中配合销养售的工作、其渗他分包商、颗甲供材料设备猎进场应有具迁体的安排，对湖其中的不符合汗项，督促总包莫单位进行调整覆；审批通过后乱的《工程总施运工进度计划》魂、《月度施工销进度控制计划司》及《周施工午进度控制计划笼》，由工程部稠形成项目工程石周报，月报，晒以确保满足公驾司《思项目发展总控过计划柏》的要求。沾工程部阶根据呼《步项目发展总控眯计划过》脂设置里程碑控钱制节点，对相崭关承建商都制疗定相应的奖罚盆措施，每个控悼制点都向有关捧承建商进行交亡底并得到其签冰字认可。控制宋节点完成后，堵由专业工程师谷及时对控制点码完成情况分析寒，丙工程粪部据此进行奖门惩懂，出确保每个节点纤都按期完成，作直至整个工期篇目标实现。惜工程部按照节蛾点推进项目各城项进度，确保估节点实现。爱里程碑节点包踩括：进场、地及下室正负零、荒达到预售条件酿、结构封顶、缝粗装完成、精绳装完成、外脚斤手架拆除完成脆、市政完成、管园林完成、电倒梯验收、燃气助验收、消防验欣收、节能验收插及建筑工程验逐收、竣工验收肠备案、入住计兆划等。倚对施工单位的卧里程碑节点杏考核主要有以先下节点：歇楼栋六开工日期葵地下室封顶慎达到预售条件欺主体结构封顶衫竣工备案奴备注司1A艳2016/1圈1/20极2017.1梢.28宪2017.5稍.27暴2017/1伶0/12贴2019/7泪/30壤达到预售条件两完成赏12蹄层；花1B份2016/1棍2/25规2017/4俯/5救2017/7柔/8既2017/1鄙1/23建2019/7番/30钥达到预售条件蚂完成助12星层；劲2丰2016/1软2/25进2017/4突/5爆2017/7牢/24吼2018/2公/3检2019/1芦2/30问预售条件为完级成盈15冈层；余3右2017/2腥/28就2017/5嗓/8断2017/1嚼1/29立2018/4竹/8怕2020/3怒/30策预售条件为完盟成弓36富层；柜4森2017/2灵/17务2017/4殃/26霉2017/9列/9区2018/5吹/11杠2020/3眼/30健预售条件为完狐成摧19章层；阀5谁2017/2毕/17怒2017/4制/28卷2017/9洪/9海2018/5贩/11顽2020/3牲/30量预售条件为完穗成磁19寻层；荒6多2016/1燃1/20韵2017.1持.28针2017/7底/2汉2018/2代/1玩2019/1从2/30毙达到预售条件各完成介19离层；佣样板展示区竭2017/4忘/15担完成烛1A杂栋和删6切栋主体结构施骂工款5道层惑样板示范区住里程碑节点竭区域机节点名称赞完成时间活备注骡样板示范区日总包进场岗20李16身/9/7吧正负零完成盼2017/1给/28把主体结构达到顺五层耕2017/4丹/岔30拍幕墙施工完成腿2017/7呈/30畅精装完成引2017/8军/15竟市政完成、园劳林完成封2017/8艰/25帝样板展示区开瞎放苗2017/8冷/31结以上公里程碑节点忌的考核，会在促各施工合同中惨体现，且捕每个控制点都塞向有关承建商届进行交底并得傅到其签字认可铅。睬如信因臣承包商原因未茄按期实现，按尘合同约定对承全包商处以拖期伤违约罚款惯。乌主要进度纠偏生措施技术措施使编制各时期的液控制计划、各啦阶段性计划舌工程总施工进赏度计划符工程总施工进辫度计划侨是依以整个工裂程项目为对象上，综合考虑各目方面的情况，技对施工全过程烂作出的战略性植部署，明确总灯进度控制计划摸施工的总工期机，确定主要施驰工阶段的开始括和结束时间，既确定各单项工段程或分部分项白工程的施工顺朱序及相互衔接危的关系。通过朽计算，确定关喇键工序线路，灿明确主攻方向主。同时，通过抚分析预测，确缺定各项经济指遍标应达到的水贱平及采取的相嫌应措施。对于雄多项的专业施蓝工，亦将会在亚总进度控制计叹划中给予充分占的考虑，并把负相关内容编写倚进计划中。腰工程总施工进撇度计划由必须报嚼工程部桨和监理单位审墨批后实施，并骂接受惠工程部刷和监理单位的蝶监督检查。究月度施工进度岛控制计划、周撞施工进度控制白计划识因本工程除土呼建、钢结构工险程、幕墙、精楚装饰工程外，存还有多种机电陶设备安装调试朋的安装等，各悬工种交叉、搭寒接作业面较多振，具有规模大召、技术含量高溉、施工难度大御、工期紧的特滋点。因此，在法总进度计划和检单位工程施工伸实施进度计划卡的基础上，还熊要通过编制月更和周作业计划鞋进行实施，才懂能满足指导施名工的要求。故贿月度、周计划诊要具体细化，序将施工指标层套层分解到班组洗，使施工任务锹落实到实处。昨月、周作业计糟划由土建施工宪项目部、钢结爸构施工单位、旧钢结构深化设胖计和幕墙、精怜装饰工程施工误进度实施计划没，分别针对所励负责的施工内胆容进行编制，还及时报总包审续核、调整及批来准后实施。侧其它各专业施键工队伍，亦将恰实施同样的管费理。计划的实施帮总包是工程进吊度管理的责任需主体，施工进团度计划实施前孝应进行交底工荣作，结合不同野阶段的关键路渴线、节点工期秃所需要的组织古和技术措施等龙，交由有关责继任部门（单位张）贯彻执行。而总包需要密切惰掌握各阶段、克各专业的计划魂实施情况，把太施工进度计划凑中的关键路线隐、节点工期作纹为主要控制目隶标。为保证能幕够正点到达关油键控制点，专夫业分包工程管振理部需协调各眯方面的工作，星采取各种有效患的措施，解决陵矛盾，使关键筋路线正常运行火。世月度或周的作棕业计划，其实幅施应具体到执浅行的施工班组须或专业施工单众位，使各项工抖程任务得到具掉体的落实，为吹完成施工总进钥度计划提供保别证。杰计划的检查励工程部、监理超工程师对总承即包商的施工组薯织、进度、资举源投入进行检带查，发现不符厌合施工组织设铸计和计划的施聪工组织方法、数工作面管理，惠或者施工投入纲不足、效率低糟下，影响计划恩时，总承包商继应积极配合调闪整。。在检查保中发现问题应婚及时制订纠编浩措施，力求保惩证总体计划按粮期完成。在实虏际施工过程中纽，可采取在计渡划图上画前锋东线的方法检查越施工进度，通规过对前锋线形脱态变化的分析抬，掌握当前施部工进度状况的岸问题，进而揭重示解决问题的闹有效途经。某工程进度分析筑、计划的调整踩随着施工进展贴的外部环境在诵不断发生变化姜，势必对工程去项目本身带来欣影响，致使计盛划从平衡变到爸不平衡。所以智，施工计划的欲实施过程是一呢个动态过程，怠因而计划人员边要准确掌握施神工进度情况，洋定期进行工程穴进度分析，通芽过工程进度分碰析，总结经验顿，暴露问题，叛找出原因，制梢订措施，并对轻那些影响全局唱，对总工期产仪生重要作用的甲关键工序进行闭施工计划调整扩。解决方法是际确定所有应调口整的关键工序波及其相关的非赶关键工序，重楼新确定各工序昆间的逻辑关系夺，绘制新的网慢络图，计算调尿整后的时间参维数和总工期，面确定新的关键派线路，必要时迟还需调整资源炊供应计划，以对满足总控工期槽的需要。纠偏貌措施按以下处柱理：调周进度偏差：啦针对承包商周嗓进度偏差，工录程部工程师应哪组织监理、承孝包商分析偏差垂原因，总承包每商应根据发包订方旅和监理意见提躁出纠偏措施，德由监理、工程朴部主管工程师锤确认并督促执岔行；扭累积偏差：当客实际进度与总盈承包商整体施召工计划累计偏婆差超过两周时啊，监理单位应般向工程部提交恩专项报告，并强责令总承包商追提交进度纠偏跑方案，三方共井同就总承包商变进度纠偏方案款确认，总承包涨商必须按纠偏否方案执行。锯工程进度计划独考核巴不符合计划进誉度，进度拖延恼累计超过三天师，犯由总承包商项瞧目经理汇报原拌因并制定措施北；汽不符合计划进郑度，进度拖延弱累计超过番七天或十日内箱没有抢回三天拉的工期，总承食包商项目总经攀理驻场制定措尾施；枕不符合计划进类度，进度拖延内累计超超过十天或二十涛日内没有抢回悲五天的工期，统总承包商公司得总经理协调解解决；恨如果进度计划蹄累计十五天或爆二十五日内未鲁抢回拖后的七辆天工期，总承熊包商公司总经煤理驻场制定措饲施。组织措施堆强化所总包管理的保幅障限对承包商的管白理坚持增以我为主、侵合作共赢的原涉则肝，银发挥综合协调平管理的优势森必须立足于总读承包商的地位况，以合约为控枕制手段，以总胖控计划为准绳促，调动各分躺包商的积极性牲，发挥综合协却调管理的优势饼，确保各项目毕标的实现；伞严格按照合同晓条款中规定的矛工期对指定分上包及专业分包曲进行考核，合赔同中明确的工埋期责任，必须横履行，实行奖绑惩罚制度。罚加强总平面管旦理，特别是机圈械停放，材料捕堆放等不得占痒用施工道路，释不得影响其他佩设备、物资的挪进场和就位，五实现施工现场秋秩序化。危将根据结构主细体、钢结构、劳装修、设备安禽装等不同阶段秤的特点和需求通设计现场平面吵布置图，各阶票段的现场平面何布置图和物资则采购、设备订善货、资源配备左等辅助计划相俩配合，对现场质进行宏观调控团，在即使施工偶紧张的情况下究，也保持现场马秩序井然，保录证施工进度计些划的有序实施狡。岛加强对设计的圾配合工作蹲。椒工程部绵密切配合吴设计部鼻设计工作，并阔提供合理化建述议，共同消除滥设计对施工进隔度的影响。尿配备足够的机迎具设备并按计伴划进入现场，跪满足工程施工上需求。也外围协调是工籍程顺利的重要合保证，在交通傻、市容、市政关、环保等部门洽的指导下，主朴动做好有关工势作，使工程顺岗利开展。颗根据本工程特帐点，在施工期避间，组织速各施工单位房进行全方位的被劳动竞赛，比耻工期、比质量瞧、比安全、比省文明施工，根瓶据竞赛结果奖蹄优罚劣，互相拦促进。顶技术工艺的保督障夫编制有针对性序的施工组织设没计、施工方案翅和技术交底铅。神“方案先行，川样板引路”是驴我司施工管理母的特色，本工岔程将按照方案蚊编制计划，制程定详细的、有卧针对性和可操凑作性的施工方靠案，从而实现局在管理层和操祖作层对施工工桐艺、质量标准旷的熟悉和掌握骂，使工程施工闻有条不紊的按饥期保质地完成灯。施工方案覆回盖面要全面，钥内容要详细，漠配以图表，图鸡文并茂，做到束生动、形象，长调动操作层学骗习施工方案的织积极性。催结构施工采用助流水施工处。劣本工程每层层归标高繁多，结群构施工任务重榆、质量要求高滤，如何保证结快构在最短的时维间内顺利的完花成是整个工程象进度的关键所减在。项目将根仿据工程工期要停求和阶段目标队要求，采用分获段流水方式组帝织施工。节拍专均衡流水施工沃方式是一种科睬学的施工组织史方法，其思路直是使用各种先叙进的鞋施工技术和施语工工艺，压缩裂或调整各施工多工序在一个流剃水段上的持续包时间，实现节献拍的均衡流水消。在每个施工早区段通过调整培资源投入，加桶强协调管理等工措施满足流水采节拍均衡的需彼要。锁合理安排施工残工序，控制关签键工序驴。狸由于本工程工稍期较紧，在装冬修施工阶段，孤安装及土建交诚叉作业多，施题工工序繁杂，活本工程将以施冶工进度计划为拘先导，以先进蛙的组织管理及皇成熟的施工经私验为保障，通亏过预见及消除悠影响因素，控姜制关键工序及找合理调配施工待资源等措施组凯织施工生产。都总包在进场后咽立即组织相关限人员进行塔吊序基础施工，以坚便塔吊在基础鉴垫层前施工完劲毕，以保证结传构施工工期，蒙提高功效。启运用项目管理葱软件优化施工画网络，确保关涝键线路，避免做不分主次、分臣散人力、物力夕的现象，紧抓阳关键线路，做代到统筹兼顾，泪照顾一般。奔根据工程施工耻特点制定针对烘性风雨季、高禁温季节施工措充施，做到在特塔殊季节时正常既施工，减少施斜工间歇，最大凯限度利用所有伍能施工的时间堆和阶段。反采用新技术、费新材料、新工堂艺、新机具方。喇先进的施工工肆艺、材料和技辫术是进度计划扁成功的保证。栏我司将针对工缘程特点和难点觉采用先进的施睬工技术和材料晚，提高施工速拨度，缩短施工巩工期，从而保匆证各里程碑工绑期目标和总体必工期目标。例柴如：在测量施皮工中，将采用递电子空间测量练技术来保证结裁构的空间测量锯定位的准确度粗；在结构施工嫌中，先进钢筋贤定位措施和先箱进的施工机械欺。属采用先进的生机产设备工艺和逢技术，提高机研械化施工程度躲和劳动生产率医，从而保证工茶程工期目标的巷实现。兔人、财、机、穴料的保障抖在本工程施工衣中，探总包需司委派具有类似侵工程施工丰富蹄经验的并有较杆强组织能力的简项目经理和从够事项目总承包礼管理的各类专臂业人员组成项畏目经理部，对挂操作层实行穿降透性管理，保爹证工程按期按锁质完成欠，叹关键岗位人员衣管理能力不够机的，墙及时调整或增罩加管理人员游。宗总包需昼除具备强大的薪总部对项目实野施和管理进行哗支撑、服务和晌控制外，还具哪有各类齐全、蹲实力强大的专牵业化公司所形匆成的施工保障坟能力，同时具忠备组装和组合案社会优良资源妇的经验和能力肿。郑总包应壶具备良好的资延信、资金状况权和履约能力，砖具备丰富的工默程项目策划、钳管理、组织、扫协调、实施和东控制的经验和困水平，在该工深程上不折不扣款地实行专款专短用。象总包应迹拥有强大的施膀工机械设备资差源，包括性能悄先进的各类施润工机械设备、眯测量仪器设备瓣、检验试验设雨备，能满足本乔工程的需要。杯总包应隆拥有一大批长炒期合作的合格胖材料供应商，跨可以从中优选瞎出满足该工程驶需要的材料供伤应商，按期提唱供可靠的工程尊材料。董甲供材料设备贼的供应贞要求慨总承包商末提前编制《甲姿供材料设备进以场计划》，并劳上报工程部。她依据合同约定却，朝工程部对供应册商或厂家全程汉跟踪，例如到项厂考察，驻场败监督等，确保望甲供材料设备似能按计划进场傲。纽工期目标实现风风险分析蒜风险项目传具体内容稼预控措施边错误估计了工扫程的特点和工厚程实现的条件疗低估了项目目兰标实现在技术捏上的困难奔认真看图，查蜡阅资料，采用筐先进的施工技依术方案氧没有考虑到某壳些设计和施工琴问题的解决必秃须进行科学研坐究和试验，而固这需要资金，辆又需要时间北提前进行必要择的试验和研究深低估了多个单可位参加项目建淹设将产生工作壶协调、平面管忽理的困难蚀制订协调管理践制度、规程铲对施工现场、纳周围环境了解桌不深入需充分做好施工餐前的准备工作绵对物资供应的浓条件、市场价责格的变化趋势眼了解不够等镰调查了解物资漆市场，确保物吓资供应渠道躺不可预见事件抢的发生华如工人罢工、欣工程质量、安炸全事故以及恶犁劣的自然条件邻和政治事件等祖天灾人祸突发将事件的发生展合同中明确规即定，这类事件许发生的处理措闭施寸春节施工塔春节前后工人辜流失揉组织施工单位物帮工人预定往方返车票，留守售工人提供补助乳。翅建筑市场变化扒劳动力和人工推工资的波动仅保持对劳动力耀市场的调查和承跟踪，在合同横条款中增加协鸟商机制。重建筑主材的供馆应及价格波动易根据建筑材料冒市场的实际变屯动，与设计单跪位协商材料的边替代；司同时倚在合同中增加汽调价条款倘。质量管理规划质量目标整体质量目标脱桩基础分部题2务类桩不浩超过菠10蔑%恨，不出现榨3见、快4钟类桩厅；罢主体分部获得翼深圳市优质样结构工程呈奖炒；拢项目主体工程睁做到无质量事混故，达到优质绘工程，费获得近广东省狸优质工程奖；殊施工质量达到句实测实量管理守办法的喜88促分以上标准；抬全面达到《纱华润置地工程指高品质标准虏V2.0凑》岔的要求策；滔单位工程一次某交验合格率达虚100%跪；俊单位工程邮“场中国土木工程芒詹天佑奖优秀浅住宅小区金奖安”。质量目标分解抓目标分解询分部工程些验收目标学竣工目标母名称怕质量目标张土建部分榨地基与基础舞优良朱一次性交验通昼过抢1捕、工程所含检仔验批、分部验仇收合格；挪2冷、质量控制资胸料完整；枝3测、工程所含分怀部有关安全和抽功能检测资料挤完整；新4方、主要功能项广目的抽检结果损符合相关专业职质量验收规范细规定；虏5腥、观感质量验袍收符合要求。呀主体结构工程梯优良具一次性交验通回过否建筑装饰装修妥合格控一次性交验通横过烘屋面工程胖合格科一次性交验通左过耻机电安装前建筑给水、排荒水及采暖悠合格咱一次性交验通刻过渡建筑电气姓合格丢一次性交验通核过去智能建筑掠合格弊一次性交验通叼过脸通风与空调扁合格吵一次性交验通郑过无电梯何合格喘一次性交验通家过喊土建府建筑节能工程衫合格狐一次性交验通赖过床主要控制要点悔及措施质量预控缓方案审查及工思程交底方案审查怨本项目主要施默工方案及内容津如下表：夕施工阶段促方案名称弱注意事项及内绪容棒土方遍《土方施工方咸案》补(1)分、勘查现场，豆清除地面及地摆上障碍物；白(2)趁、保护测量基砖准桩，以保证焰土方开挖标高治位置与尺寸准流确无误；法(3)宪、备好开挖机拣械、人员、施岔工用电、用水牵、道路及其他翁设施；疑(4)腔、们管线保护济，尾凡施工场区内再的地下管线都浸应在开挖前做葬详细了解，包滑括管线位置、筛埋深等，保证贴在土方开挖时育管线不被破坏弟。装基坑支护正《基坑（深基里坑）施工方案把》、《深基坑沟工程安全应急响预案》顾(1)讨、对基坑地质保的详细地勘报牲告；中(2)阶、切合实际的姐降敌排水方案；较(3)震、施工前的准博备及技术措施悬；星(4)瓜、各项安全措竖施及应急措施厉准备情况；山(5)烘、施工进度计初划及合理的管角理措施。占主体缠《施工组织设丹计》、《砖胎别膜施工方案》木、《地下室底旱板（侧壁）防画水施工方案》特、谱《洞PC千构件吊装方案者》刑《模板（高之瓣模）支撑方案榨》、《混凝土获施工方案》肺(1)跨、编制说明及锄各项编制依据交；岩(2)橡、对应工程工添程概况及设计准依据；镰(3)运、平面布置（齿包括临水、临慌电、临时道路尚、办公区生活飞区的安排等）谱及场内合理的转地形安排；截(4)燥、施工准备及丽施工措施、方壶案；忧(5)星、新技术新工出艺的详细说明真及施工方法；驾(6)甩、现场质量管丛理措施和质量袖事故处理方法询等。振工程质量创优铜策划询(1)舒、编制依据；社(2)州、工程概况；供(3)你、建质量目标及相轻关要求；闸(4)唇、梯关键分部分项润工程阿施工方法及技刘术要求以及施烤工质量要求；娇施工材料的品胳牌规格等要求杯；迈(5)位、雄确保质量目标诸的管理斩措施等。扔《防水施工方招案》校(1)苗、编制依据；薪(2)颜、工程概况；使(3)座、施工方法及辣技术要求以及搞施工质量要求烦；订(4)涉、施工材料的竭品牌规格等要收求；责(5)埋、安全措施等淹。流《模板施工方碍案》面(1)厅、编制依据及弃工程概况；蹈(2)识、施工方法；律(3)燕、真实的机构堪验算数据；辜(4)公、工艺流程及申操作要点、质梳量要求；蓬(5)冷、安全保证措绑施。夸《混凝土施工芬方案》券(1)识、编制依据及滋工程概况；臭(2)斯、施工安排及据施工准备；讨(3)锈、质量及技术及要求；软(4)惹、主要工作方涌法、措施以及染各项与许偏差反值和检测方法假；尿(5)幕、各类试块的铅取样制作及留锻置、送检等。出本项目地上部爆分拟采用铝膜节，故还应编制耻《铝模专项施倚工方案》，装乔修阶段还应编鸣制《砌筑工程图施工方案》、问《（内、外墙塞）抹灰工程施发工方案》、《兵装饰装修施工辣方案》、《电嘱气安装工程施侨工方案》、《壳给排水施工方道案》、《屋面窜工程专项施工鸟方案》、《外储墙饰面砖（涂肯料）工程施工同方案》、《结恼构工程防渗漏嘴方案》、《内棵墙保温施工方闲案》、《建筑窑节能施工方案信》等；使安全应编制：屋《安全生产施改工方案》《安仰全生产应急预慎案》《脚手架祖施工安全方案支》、《塔吊施萍工安全方案》填、《人货梯工孝程安全方案》补、《卸料平台饮搭设安全方案淘》、及各项安倒全应急预案等摧；初消防单位应编泛制《消防施工妖方案》；敞铝合金门窗工浆程应编制《铝廊合金门窗工程坊施工方案》、奋《外窗淋水方辅案》、《门窗朽工程防渗漏方扎案》；袖防火门单位应监编制《防火门迈安装工程施工吊方案》；冈智能化单位应客编制《项目智塞能化施工专项纪施工方案》；果栏杆单位应编妇制《栏杆施工挎方案》；下园林绿化单位洋因编制《园林珠施工方案》；缝各单位均应编役制相关应急预阀案。工程交底倡施工方案报送霸评审后，及时画将评审意见及咏技术要求向工用程部相关工程铲师及承包商进丙行交底。同时俊参照站2015夕年剂4素月下发的《华泼润置地工程交碌底管理指引》从(V1.0)忘进行交底，将若本工程的重要瑞部位及关键工赢序的主要控制牌环节传达给现锤场工程师及承断包商，便于现拒场控制及实施铲。进场交底：贯下表是各单位贼的进场交底计丰划，按绪《华润置地工船程交底管理指飘引》杂(V1.0)记的内容进行进返场后交底。罢序号冈合同名称晓单位进场时间于进场后交底计妈划时间搏参与件交底早人员配交底内容套1效土石方工程铃2016阔/赏3浮/22商已完成箩1斤、锡业主：项目总看经理、工程总荡监浅/胜项目经理、技潮术负责人、专面业工程师、合叉约主管等；结2肃、槽监理单位：总塘监袭/附总监代表、相毛关监理工程师劈等；走3届、喜承包商：公司秘主管领导、项穿目经理、技术闹负责人等，劳用务公司的负责两人及主要班组包长徐。别1扒、业主方项目鸦管理体系：要（取1仁）公司相关部勿门介绍距；刚（粮2些）项目组织架凉构；轧（休3您）管理体系介神绍；腰（诵4考）管理流程介争绍。杏2黄、工期管理要竟求胞3级、质量管理要李求刊3舞、图纸会审要信求准4新、孤现场管理要求衡5性、饭工作界面及工车序要求燥6住、安全文明要娱求府7和、监理配合要佛求哄8读、工程签证、节进度款及结算纲要求姻2亮基坑支护工程坊2016香/牧3拦/漫22洗已完成蚁3湾深层止水和葡桩基工程觉201宫6/4俊/飞20法已完成底4柏总承包工程合坝同券201决6忍/肠8吉/但30摔已完成厌5间防水工程减201赶7仰/所2卧/姿20券201尺7着/繁2戴/题22怪6喊示范区幕墙工顺程欲201某7绩/涨5尘/高20虎201浅7秧/丛5霸/膛21判7弹样板房精装修抚工程药2017/5锻/21演2017/5鸣/23广8净示范区绿化分夹包工程某2017/5屑/30逗2017/6煮/2勇9悔示范区硬铺装衫分包工程认2017/5伍/1徐2017/5强/2映10毛电梯供应及安屑装分包工程朱2