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文档简介
工程项目经理质量管理职责考核表施工单位:XXXX项目(4号地块)一标段铲被考核人债职务荷考核时间训考核人巷职务沙项目经理质量紫管理职责考核劈内容与考核情况厦应得分予实得分湾1财项目经理是项奔目工程质量的沈第一责任人,宣对项目的工程右质量负全面责投任。汁15们2云保证国家、行浅业、地方及单倦位工程质量规护章制度在项目汪实施中得到贯冈彻落实;质10萝3昏按照单位的有翠关规定,建立岛项目的工程质茂量保证体系并卸保持其有效运幸行;名15渗4先贯彻落实单位朱总体工程质量哥目标和质量计教划,并组织编养制项目的质量碧计划;怪15肉5厨组织项目有关扇人员编制施工冬组织设计、专担项施工方案或睛技术措施;昆20失6袍参加项目的工吧程质量专题会局议;各15限7市及时向上级报逐告工程质量事降故,负责配合匙有关部门进行靠事故调查和处变理。稿10亮考核结果:痰10硬0栋分工程项目生产经理质量管理职责考核表施工单位:XX项目(4号地块)一标段道被考核人源职务掌考核时间所考核人循职务滴项目生产经理哀质量管理职责载考核内容键考核情况睡应得分本实得分惕1郑协助项目经理薪进行工程质量谨管理,对项目甜的工程质量负算直接管理责任叹;友20元2满参与编制《项寻目实施计划书勾》、《项目质瓣量计划》和《体施工组织设计番》等项目策划横文件并组织实具施,并组织质惜量目标在项目坝的分解和落实言;梳20只3谷主持生产例会赞和质量会议,攀协调管理分包越方、施工设备含、物资等资源陕;毫20鹿4拘参加分部分项怒工程、单位工穷程的竣工验收猜;违20借5姑参与质量问题台或事故的调查燥分析与处理,收组织实施有关罩纠正和预防措皇施。斑20借考核结果:项10回0笑分工程项目质量总监质量管理职责考核表施工单位:XX项目(4号地块)一标段练被考核人蠢职务纸考核时间音考核人毁职务侨项目质量总监器质量管理职责职考核内容袍考核情况宾应得分烫实得分撞1垦认真执行有关沉工程质量的各词项法律法规、有技术标准、规爆范及企业规章撇制度;蜘3设2搬推动项目质量对保证体系的各隆项管理程序在约项目施工过程断中得到切实贯牙彻执行;级3棋3怒参与《项目实债施计划书》、浴《施工组织设鹅计》等项目策拖划文件的审核含工作;袄10含4峰根据单位及合谢同质量目标主扯持编制项目质建量计划;真10鞋5沟协助分包队伍腐建立有效的质属量保证体系,踢并监督其有效客运行;蹲5戴6嘱组织对项目部萍人员的质量教去育,提高项目昨部全员的质量过意识;泊4萝7法组织工程质量姥预检、隐蔽及最验收工作;牙10哪8才组织项目产品摸、过程的状态欧标识管理,并讨建立相应的台设帐;苹5味9阳就工程质量预田检、隐蔽及验租收工作经常与拣业主、监理保啦持业务联系与灭沟通,并负责跟工程报验,检酬验、试验状态草管理。吩10蔽10粥负责产品、过邪程紧急放行与跌例外放行的监扶督管理,并作匪出相应记录和羊标识;剪5箭11雷组织项目的质星量检查,对质搬量缺陷组织整吊改并向项目经悦理报告;毯10筐12刑组织项目的质冠量专题会议,瘦对每月的工程哨质量情况及动遍态提出具体的汇书面研究与分阶析报告,找出裤存在问题并采服取相应的措施扣预防;财10闸13唐对施工不合格扁产品或部位提秋出处理意见,拦协助工程管理欧部做出处理方侧案,并监督工帜程管理部实施护10面14化及时向项目经民理报告质量事信故,负责工程潜质量事故的调夜查,并提出处条理意见。陶5形考核结果:亿10鱼0柴分工程项目技术负责人质量管理职责考核表施工单位:XX项目(4号地块)一标段余被考核人韵职务阳考核时间扭考核人坚职务厉技术负责人质团量管理职责考霸核内容真考核情况浆应得分祥实得分理1岸项目技术负责禽人在项目经理纽和单位技术负速责人的领导下欣,对项目的工挣程质量负技术舅责任。馒15芬2警严格执行国家登工程质量技术转标准、规范的根各项规定;照10票3临编制项目实施存计划书、施工里组织设计、专猫项施工技术方增案和施工措施彩,并及时上报鲜单位有关部门蜓和技术领导批翻准冰20老4捞组织编制项目盲质量技术交底重文件并进行交兄底;凉15尊5胡检查施工组织痕设计、施工方忆案、技术措施电、质量技术交第底的落实情况钻;呼15肢6树参加项目质量更验收工作;森10描7张参加质量问题制、事故的调查克、分析,制定非处理技术方案祝及防范措施。先15角考核结果:偷10墙0浩分工程项目质量工程师质量管理职责考核表施工单位:XX项目(4号地块)一标段横被考核人部职务纹考核时间碧考核人沸职务雷质量工程师质望量管理职责考安核内容浊考核情况家应得分撑实得分庭1掌参加对施工作亩业班组的质量坚技术交底;旁15伸2甜对施工作业面或进行施工质量载巡视检查或旁欧站监督;肝10研3园对各分部分项农工程的每一检偶验批进行实测痰实量,组织内童部质量验收和赚质量等级评定故;补15赢4渠会同建设方、挎监理方共同对趋每一检验批进微行外部质量验颗收;猴10斤5讯发现施工质量区存在隐患或经庸检查施工质量托不合格时,应貌立即要求整改牧,严禁不合格烧品进入下道工爷序;霉15损6魄参与项目质量意事故的调查和害处理;由15赶7产组织项目操作堵人员开展质量小竞赛活动;墓10瞧8译做好质量工作株日志。叉10能考核结果:嘱10购0泛分智工程项目责任央工程师(工长掌)质量管理职袖责考核表稻施工单位:储XX测项目萌(屑4箩号地块)一标利段紧被考核人肾职务独考核时间尚考核人滔职务育责任工程师质忌量管理职责考奏核内容萄考核情况态应得分雨实得分画1洗严格按设吓计察偿、规范、施工粮方案组织施工您;肯15物2键对施工工艺和齿成品保护进行辟交底;生15伸3凉负责组织落菠实胸“愚三检要制割”简;蛋15葬4随及时落实质量组缺陷处理挡15坟5授使用合格材料般组织施工,督树促检验试验工绩作;置15宾6窝做好施工日志构;轨15仪7漂记录并收集施师工过程中相关暗技术质量保证易资料,并及时碑反馈资料员。嚷10文考核结果:刷10削0足分朋工程项目内业篮技术工程师质葬量管理职责考塞核表柔施工单位:院XX伤项目悬(星4冈号地块)一标宵段丛被考核人之职务柴考核时间裤考核人逆职务桐项目内业技术雀工程师质量管海理职责考核内书容凳考核情况面应得分箭实得分保1眨执行上级有关抖技术管理文件淹的要求,熟悉腿施工图纸及相握关施工规范、算法律法规等;坑15惊2婆编制施工方案诞和技术措施;情15顿3绪指导施工方案眯的实施,对方陡案的落实情况逮进行监督检查弯;悉15关4共负责相关施工叉资料的编制、沙收集与整理;液15概5千参加分项、分堡部和单位工程传的质量评定及棵验收;准15兵6福配合材料员对爱进场材料进行异验证和标识;蒙15蔬7从参加技术质量乖培训工作。告10焰考核结果:陷10吩0期分卫工程项目资料发员质量管理职矿责考核表催施工单位:晒XX爽项目脂(签4裳号地块)一标燕段通被考核人妥职务缓考核时间邮考核人么职务籍资料员质量管兰理职责考核内劲容脾考核情况孝应得分冷实得分能1菜认真执行国家吉、行业、地方陡及公司颁布的价质量标准、规边范和规程,严找格执行《建筑涨工程资料管理击规程》或有关稿规定的要求,太认真做好资料区的收集、整理蛙、立卷和归档思工作;浪20锅2水负责对项目各泳相关人员就资廉料编制、收集剑、整理等内容悔和要求进行指闭导;妻15茶3疼负责及时收集障施工资料,并勉对资料的完整当性、符合性进洲行复核,及时弓建立资料目录虹;贯20雕4卧定期对分包单岁位施工过程中命的资料管理情严况进行检查、顷指导;飞15评5见负责竣工资料丝和竣工档案的塔整理;绒15饶6泉负责施工图纸易、设计变更及盈工程洽商等技象术文件的收发袋。裳15画考核结果:鉴10拦0拔分逢工程项目试验钩工程师质量管帜理职责考核表遮施工单位:慢XX询项目挎(撒4勇号地块)一标存段疲被考核人在职务顷考核时间陡考核人么职务吊试验工程师质蜻量管理职责考承核内容鸡考核情况趴应得分脱实得分损1坛按照《项目试唐验方案》对工裕程进行现场试涨验取样,配合岛监理做好见证砖取样试验工作揉;芝20宏2演做好各种进场确物资的试验取露样工作;绪20沟3贵对标养室的设消备进行保养、纠维修及定期检灵测,保证混凝霞土、砂浆试块千制做的质量,厨并做好标养记糖录;唇20串4厨管理好留置在由施工现场的拆猎模同条件试块颠和用于实体检属测的同条件试鉴块,以防破损上或丢失,并根暂据有关要求及赌时送检;早20暴5阶做好各项试验写记录及试验报雪告的收集整理且和传递,并保粥证其准确、真史实、完整与及丛时。莲20效考核结果:悲10泻0态分旋工程项目材料担工程师质量管年理职责考核表违施工单位:随XX具项目姻(织4阅号地块)一标坡段彩被考核人指职务匠考核时间邪考核人拆职务嗽材料工程师质造量管理职责考庆核内容诊考核情况鄙应得分木实得分鼓1眼认真贯彻执行肠国家、行业、拐地方政府有关判物资管理的法事
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