个人与团队管理网考试题XXXX年

第一套1.小陈最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察提问和试验的方法进行学习。这是学习机会中的(D)。(A)委托培训(B)岗位轮换(C)远程学习(D)工作伙伴2.计划对于有效地开展工作很重要。关于计划的说法，正确的是（D）。(A)计划限制了行动的自由(B)计划和现实世界无关(C)每个计划都必须是精确的、详尽的(D)计划可以帮助我们控制工作的进度3.高科公司的员工经常使用电子邮件、QQ、BBS等方式进行会议交流，这种方式属于（c）。(A)会议(B)面对面会议(C)网络会议(D)视频会议4.关于书面沟通的几种方式及其适用情况对应不正确的是（D）。(A)布告栏：很容易与在场的人沟通(B)函件：保存正式记录(C)建议书：提出一项带有论点的提案(D)报告书：图形图像5.在和别人进行沟通时，头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息，这种信息沟通的方式是（B）。(A)语言沟通(B)身体语言沟通(C)副语言沟通(D)道具沟通6.工作报告是一种理想的沟通途径,它主要是为了让信息（D）。(A)从公司低层传到高层(B)从公司高层传到低层(C)在平级人员之间传递(D)其他选项都对7.谈判过程中，双方都希望达到自己的目标，但实际上往往产生不同的结果。谈判结果包括（D）。(A)双赢，双输(B)一输一赢，双赢(C)双败，一输一赢(D)双赢，双输，一输一赢8.组织运作就像走钢丝，面对压力需要胆大心细，组织的运作通常不包括（B）。(A)输入(B)寻求结果(C)运作过程(D)输出9.组织经营的目的主要是为客户服务，同时也给自己带来利益。据此认为组织的奋斗目标不应该包括（c）。壮(A迅)提碗高客继户满悠意度功(B铺)增添加收花益(归C)骄击垮趣所有械竞争禽对手恋(D行)降雨低营尿运成企本秃10犁.学体习障骡碍的极种类愈有很僚多，衔不属序于学曾习中宣遇到细的障处碍的惯是（谋B）岛。统(A农)缺拜少自葱信(蛋B)武良好帮的学悠习经侍历(匪C)袍缺乏娃时间吸(D浮)对碑学习隐效果滩有疑真虑属11剥.进刃行职薪业生宪涯规幅划的舱基本墙步骤戏不包房括（殊D）朱。因(A艘)确摩定自夜己的释志向以(B剃)职叫业的她选择耳(C音)设拨定职议业生期涯目灰标(稀D)们寻求炭他人闲意见奴12示.关存于活蹦动跟所踪表愉，说寺法不宁正确所的是仆（A育）。下(A健)聊追天、奋喝茶李、打丘盘等活壤动不洽用记冲录器(B森)可逮以帮颠助我慰们了爬解自滨己的赔工作肚习惯督(C巾)整捡个过沾程时喉间要骗保持恳连续苗(D饱)有太助于仇找到楼细节舍问题烫13苗.张尘欣在累工作盆中具脸有合旧作精述神，冰肯承叉认自当身的矿弱点厚，听风取别逗人的薯意见锅，这付表明袜他是鞋一个沿（c身）。旧(A皱)好晓斗的法人(抗B)感自卑剃的人侨(C摆)自污信果酸断的欲人(诸D)众消极浓的人傻14帜.信干息是葱每个鉴组织钱的生旁命线唐，管凶理者耐应当吴学会改提取统“拿优质吧”领信息朗，不辽属于昌优质批信息嗓特点楼的是时（B脖）。躬(A究)正冒确的漂内容叙和形孤式(尾B)幼丰富伴详细屡的内近容(三C)三恰当悬的时热间(秧D)蜡合适贵的人遮员和娘适度痕的费棉用赌15江.小刘张下域周要思向公丛司作默个报蜂告，领能帮译助他绳抓住翻听众维心理荷的方奥法不打包括在（B院）。微(A玉)经卵常使垫用P妨PT姜配合迫他的妈陈述妇(B时)陈改述中勤说话风语速症很快替(C呈)在溉陈述页过程担中，足经常倘提一疾些具企有启雾发性肿的问卵题(虚D)熊在结档束一缘个话卖题后涌，会碰做一突些阶决段性份的总毙结炸16纸.对轨于谈君判中豪出现径的耍糟弄职案权的云困难表局面控，正医确的欢处理倾方法感是（遥A）吼。尚(A勾)就魄事论暴事，防只是控针对毁需要形解决苗的问筑题表潜达意眠见(慕B)殃冲他逼大喊要大叫造(C绣)不拿问原煎因就秧道歉划(D长)针士锋相涉对，膊予以剂质问纳17贴.东刮信公洽司除厅了内熔部利康益相甘关者母外，露还有肯一些瓣组织汽之外勾的外颗部利酒益相骗关者期，不欠属于陷它的裂外部旗利益品相关画者的医是（缸c）底。土(A告)消似费者位(B寿)行神业协燕会(遍C)定公司明的股颗东(沟D)赶供应旨商和拍分销拜商跳18铅.不脉属于煎PE住ST早分析宿法分蕉析的猛内容状的是祝（A耻）。拾(A高)生耗活环猫境(骆B)约经济跳环境虏(C尿)政航治法攀律环燕境(虚D)厘技术栏环境冰19章.从咐外部谜环境仔变化穗中发挥掘客辣户需品求信慎息的鼓优点赏是（铸c）云。脊(A扰)容逝易获邻得(爬B)踏可靠骂性强驴，易葡于理陶解和撇接受尸(C姜)能夜为其悬他途浮径获汁得的柏信息扛提供纱可靠玩的参行考(祝D)擦经过版提炼耳，准滚确可感靠寸20灭.李锋总要耻为他手的公折司选获择一芦个合祸适的未战略球，能由够帮诚助他椒进行洒战略膛选择色的最统合适返的方还法是嗓（c甜）。她(A窝)S任WO领T分张析法委(B醒)P检ES娇T分败析法组(C叫)A钳ns圾of载f矩荒阵(认D)姑电子从头脑栗风暴扁法盛21男.小嚼冯所剩在的害团队箱强调怨工作式高于夸一切抗，要烟求成茅员能患够迅慢速地第应对堡变化祥，他毒所在闻组织芳的组贩织文里化类浆型是史（c权）。菜(A并)权泥力文叙化(宗B)幅角色极文化兼(C摄)任鹿务文疏化(钳D)洗个人如文化置23兼.电钳子头舟脑风岁暴法拘具有呢很多属优点承，不梨属于妥它的漏优点培的是分（B扭）。酷(A嫁)思啦想平古行而艘入(敲B)夏社会暮互动梢增加向(C客)匿胀名性另(D担)同宣步性梯24闷.S杂WO具T分饮析法洗又称够为态督势分醒析法慕，其怀中字限母W橡代表鹅（B当）。迷(A效)优专势(诞B)匆劣势佣(C尚)机三会(园D)捕威胁次25挺.关漆于反袋思，阅说法阿不正千确的甩是（压c）炼。古(A您)反帖思是新从经狸验中闻学习剩的关妥键(搏B)畅在反挥思问匪题的艘过程昂中尽产量遵走循逻或辑侍(C爷)反幻思是烦个人营的事胁情，站不需末要同旺他人昌讨论头(D猜)反房思同勇理论躲学习孟、实想践应蛾用和森获得绩经验滥相结纹合，惑组成盒完整舒的学粉习过虏程首26赏.小饱闫计崖划2德01敲0年格1月著3号妄学完虑研究冷生入滩学考娃试的药所有倍课程宋，这购符合逝SM档AR瓶T原好则的俗（D小）原笛则。折(A绢)可闲衡量谋的(并B)慢可达笋到的宾(C旬)可醋实现躺的(姑D)润有时乞间规恒定拒27抵.在宵工作纪中，再会出玉现时大间观弄念差反的问棵题，草解决幅这一烦问题训的正场确方论法是玩（B窗）。希(A庭)不涛假思代索地物承诺夕做一漠件事裙(B句)仔僵细考熔虑工赏作的挥内涵述，思卷考可吃能出鼻现的座推迟容和耽颠搁行(C聚)一荷件事弓还未驳做完宫就去蒙做另库一件沸事情洁(D永)安撤排尽敢可能受多的睛工作勇，使鹿自己蜂一直掏忙碌师28姨.按片照时梢间管蹦理矩驱阵，她重要探但不钢紧迫酬的任搬务属害于（逼B）雄。豆(A掀)优类先级你A(杰B)兔优先瓶级B斑(C计)优目先级管C(乎D)前优先计级D赤29尸.在铺敦煌达文化搞公司拜的一怪个工影作小挪组中闭，四米个人世关于输确定元事务木优先品级的够看法炭不一色样，厦正确耀的是逗（A局）。捡(A性)小节孟认酬为应嫌该根壤据事偶务的滤轻重茧缓急赔制定述(B逐)小者陈认府为应早该根卷据组鹊织的信需要禾制定抹(C沃)小叠翟认供为应汽该根练据顾误客的谊需要援制定蝇(D贯)小阳吕认框为应鉴该根久据个认人的本喜好泉制定屯30团.公怨司领芦导者船为了惠提高舰时间胆管理镇的效够率拟冶定了毫很多彻方法洪，不线能帮晨助他只的是株（B田）。尿(A夹)把混更多叛操作效性的喊工作选分配善出去螺(B说)工倡作时失间拒顷绝接积听任王何电秀话(调C)御学会废授权稼(D播)相街信团蹈队成看员妨31托.建座立自位信对苦于每喇个人跳都很却重要搂，建妈立自脾信的辞方法吃不包宗括（星D）背。弱(A澡)学骨会适蚁当的疯拒绝缎(B渔)给剑自己逃积极笼的暗族示(廉C)跌学会占应付催打扰鉴(D舍)不谅直接圈说出川自己想的需氧求秆32论.关盒于商扮务文腊件，技说法托不正慨确的街是（终A）棉。粪(A触)可换以随旧意更熔改或势补充衰(B伍)需淋要紧骂扣事乌实，季不需偿要大引量的厚背景膊描述叼(C术)叙总述简唤明，四条理脏清晰陕(D盗)不容包含匹私人牲情意裙33趴.关块于道物具沟虚通，龙说法蓝正确末的是害（c何）。斥(A全)道痕具沟少通一糕般包竟括速煮率、窝音调炒、声葵音补国白(俊B)聋道具蚊沟通荣是通键过非忽词语微的声居音来亿实现洋(C右)道征具沟枝通是督指人寄们借塔助于塌操纵丑物体币来传迷递一时定的湿信息甩(D芹)道凡具沟坏通可砍以表骡现出童人们蛛的情洗绪状件况和桃态度饮34职.环昏境的糟布局滴设计绞也是付一种躲道具登沟通体，在乳办公心室设恋计中谁，开瓜放式托设计究的特焦点是摇（c氏）。仗(A朵)彼场此间薄有固惊定的嚼间隔生设施寿(B随)各诉个办燃公区希域之芒间有验明显猪的界武限和任独立播的空伶间立(C迎)方遇便人勒们的慧交流错和沟筛通(买D)替高层企和普访通员谷工之蓝间会散有严咸格的绒办公歌距离蛙35笛.在揪会议尾协调集阶段筑中，夏对于构“腾解释续促进勾协调航的作颈用消”闹阶段熟说法拴正确绞的是盾（D梅）。快(A亭)重等申结宗论以会确认刊(B岸)重胖申陈洋述议凶程中改的内创容酷(C阅)组玉织大干家对租意见限进行亩分析织、整贡理、杏归纳子(D锐)为伍全体樱与会拳人员铅服务健，不冻是包烛揽会得议浮36远.王军总主玩持的职会议企上有省人私染自插等入话奔题，峡面对松这种啊情况端王总不的做栋法不饲正确疑的是星（D申）。恶(A向)不锯予理悠睬，邮可是违还要紧注意杀不要肾让他行们影草响其端他与杆会者汇(B尊)提甘醒与丢会者鞭会议怠的主奥题蝇(C航)公抱开点散名指咬出，阀问他冬是不糠是还塌有其毯他关君于这望个问议题的稼想法堵要提询出来屑(D抵)加艇入对顷方的唯话题线37慰.关颗于工佣作报熄告，阅说法翼不正拣确的简是（冤B）晨。孙(A老)要师明确岁报告烧的长哗度(谁B)章准备是的材骡料越爹多越五好丈(C端)内验容尽小量简悄洁明恰了(绑D)蜜把主绿要论接点从侮核心亦内容侮中抽畅取出网来稼38痒.要盼想使恶谈判葵获得昨成功通，谈评判者筋必须惑掌握爹好控从制谈芽判进椒程的碗技巧提。这江些技盛巧不淋包括斯（B域）。姐(A旗)自赴我控河制(盟B)蜓不假案思索喂地表赏达自漆己的潮需求钞(C睛)不区要立休即回哲应(型D)殃处事适果断训39每.组诉织为壤了确粘保自历己提扬供的妖产品纯或服宇务与仍众不妈同，巡而采承取标路新立玉异的锯方法料，对增这种滤方法睡解释在正确角的是捆（D灶）。繁(A金)提违供一娘些低珠价位茎的产抛品或服服务甚(B爪)向粉已定丧位的甘市场喂提供科额外则的产鞠品或湿服务系(C没)推掘出更障多的表促销主策略珠(D敌)提候供一晓些有索特色怨的产白品或刷服务奥40巷.组粘织在蹄制定懂战略浴时需寇要考份虑自葡身的津优势攀和劣电势。网属于喇组织慕劣势气的是扎(c弓).严(A治)明颈确的迷战略纳(B级)有奶稳定任的队国伍，着注重无员工遵培训豆(C锦)人洪员更贫替频呀繁(较D)后家喻鄙户晓山，信典誉好炒41序.在其平衡四计分感卡中鸣，关唇键员剖工流熟失率絮属于孤（c廊）角姥度的参指标障。宫(A础)财销务(升B)饺客户支(C强)学肝习与彻成长烂(D辉)内驾部流缎程升42炕.团允队成嘱员具同有共劳同的痕目标罪，一味个团累队能置够完厅成的酒工作乓并不钻是团羞队成连员各泰自工浑作的御简单蒙叠加秤，这括体现主了团过队工沾作中萌（A批）的扇优势替。栽(A医)协镇作(衣B)如相互堵信任争(C同)决舞策更跟合理弦(D秃)适俱应性梢强什43创.决伸策需要要在思创造棚性和泻理性港之间崇达到葱一定胀的平明衡，衫属于她理性匹决策盛的是翻（B薄）。冠(A寒)冲驱破壁捷垒和鞠阻碍蓬(B貌)按拼照标丽准分绳析解纸决方幼案(悼C)聋思考蛮不可薪思议澡的问要题(偷D)帖提出至不寻这常的她想法似和解捉决方仁案哑44宏.朝号阳公么司非飘常重宝视对侨新员蝶工的咽培训祥，这结说明铜公司搜领导炒在支诸持员酸工发划展方历面扮详演了移除（课D）迈之外鸦的角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易C)酱置之商不理拜(D光)不绿给团兆队提州供支录持，仇要求慢他们牛自行魂解决左79幕：授捡权主皮要有卡四个农步骤糕，第野一步盟是（麻C）慰。翁(A雷)下程达命喷令(住B)罪反思锻(C匪)打真好基声础(钟D)充检查叉进展红情况他80锈：吴钱经理追为了杜帮助候团队藏成员述更好著地完扇成工脏作，捞为他烟们安他排了翻正式城的训析练和巧培训阻。这锡体现害了吴活经理尺在团捎队授垒权的萄过程斩中（脑A）竭。呀(A伏)为闯团队尿成员忠提供谈必要之的工没具(也B)肃学会脱放手给(C凶)信业任下万属(颗D)名持之小以恒敲第三芒套私1华石阳建毒筑公掏司的磨建筑马工地浙分散枣在很费多地芳方，败各工细地领京导之体间需以要对爸建筑晚材料海调拨政和人吩员安德排进订行交树流，象不适瓶合他致们的滴书面欢沟通决方式芹是（租A）厨。蔑A.荐布告轨栏B幅.报粗告书撑C.变附D.照建议虽书减2按蹈照时处间管蛛理矩烈阵，野优先苍级A琴的任拘务特稼征是稼（D霸）。婶A.伸不重灰要也侧不紧炭迫B跌.不胀重要宋但紧稻迫C借.重酿要但孩不紧愉迫D预.重贪要而居且紧俘迫呜3团溜队与肚团队个之间锦的融侨洽相婆处可岔以促蹄进双座方的白共同角发展辈。团舅队之飞间融配洽相余处的贩方法将不正骡确的动是（兵B）站。四A.纠确定尺对团戴队的硬发展碰产生窜影响伏的其湿他团挤队B仔.对昏自己慨团队仰的工都作目略标和瞎任务渣严格抛保密贷C.齐确保降这些萄团队涨清楚绕地了民解自滥己团巾队的粘工作缸是如吩何影针响其蠢他团竟队的炸D.泽确保浴各方雷的目奔标与亚计划读相互循协调他4团校队之甲间会闯由于腿各种鲁原因兔产生墨冲突卷，这存些原虹因不估包括馋（A聋）。姐A.会分享站信息宵B.承目标闹、计弦划或桑任务毅的不温协调衫C.奔缺乏孙沟通惰或误兔传消闪息D饿.对份有限为资源四的竞钩争剃5公哨司领哄导者臭为了锈提高建工作悦效率妨采用易了很始多方铁法，葬不能芒够帮床助他壮的是牺（D度）。逃A.矮学会蛾授权胃B.劈相信朗团队衬成员封C.施把更鸦多操屈作性摩的工冶作分贯配出层去D办.工摔作时胳间拒蒸绝接讨听任北何电辉话梯6在傻会议蚕协调劝阶段珠中，碌对于新"解践释促樱进协斗调的伐作用怖"阶隐段做手法正愧确的泡是（森A）抱。捉A.般为全弓体与芬会人饭员服舅务，迟不是照包揽辈会议茶B.拘进行惯方案沙的可益行性盒分析壤C.涝重申光结论才以确坟认D棵.展腰开正与题，站扩大竿纵深萄，激雕发思对路拿7在谷对计房划执白行过答程进艇行监句控时边，通旋常需筑要来真自各男个方龙面的暴反馈炒。我已们可泻以通恒过多针种方撞法得炎到这至些反善馈信筒息，谨通常绳应用落的反田馈方册法不昌包括愚（A涂）。兽A.箱反思攻B.捕身体今语言粉C.轰建设臣性D拔.一爬对一郊8组等织在撑制定嘱战略霜时需壁要考倒虑自办身的丙优势垃和劣眉势，办外部鲁的机何遇和贵威胁绵。属倦于组裙织威仓胁的问是(蜡A)尝.如A.帐竞争正对手娇发展腰壮大司B.须僵化辽的等望级制温度C慰.人绸员更军替频圾繁D胳.良扎好的蚀团队给合作岸9在龙处理膊员工弓不满兵情绪桂的时玉候，犬如果沃事情丑不能镰解决痛，正蚕确的挺做法休是（秘D）勾。打A.脊置之阵不理撞B.幼越权来采取阶相关韵行动隐C.麻不需榴要让玉团队众了解稼上级街领导项的反者应D臂.把沉团队甜的意捏见反顺映给找上级元管理谁人员馅10扛团队促决策编一般同可以艘分为母两种匆类型旨，良肥好的旷决策荒需要雷在这溪两种品类型虚中达长到一仅定的鼠平衡炼。"水冲破换壁垒匆和阻咽碍"呜属于障（A庸）决誉策。盖A.爸管理膨性B课.创驶造性换C.装业务您性D县.理渴性郑11颈销售插部经惑理将潮本季砍度客锐户需堂求反扇馈信佳息提诉供给怜研发心部经菠理，愚这种壮工作唐报告锻的形县式是雨（A富）。炉A.铲平级贴形式蜡B.等从下肝到上砌形式赤C.舟从上灿到下戏形式谦D.赞中间激形式芦13浸王经亿理刚味调入船一个盲新的图部门鹊，他杰想对臭部门形的现锣状进厚行系出统地飞分析女，在耻进行厚部门经外部野环境赴分析传时，删他可雁采用贵的方朵法是膊（A今）。泳A.肠PE举ST园分析骨法B燃.思纳维导喊图法派C.维SW译OT飘分析筹法D侦.头晕脑风厨暴法烦15鞠如果辫缺少用所需拔的资瓜源，夸任何劫计划埋都无袖法开恐展，利某客偶户服航务中耻心需以要一头批具浮备人管际沟借通、葱解决考问题挥和信剃息技堵术等神能力侧的员榆工，笨此时馒他们锁急需虎获取阴的是吗（B晚）资望源。壶A.井资金悔B.谊人力糖C.跟设施柏D.蓄信息申17延消除非员工行不满签情绪拔的方雹法有羽很多汤，其软中不下包括号（B惯）。役A.云集中念精力规建立捆团队负融洽糊的关仓系B盈.要郑求员绍工严陷格遵欠守企优业的酸规章哄制度厘C.宫倾听格员工苍的诉辛说D脱.对卸情况固进行毕解释斯并澄翠清误参解灾18众关于纸发展寒目标闪和组饼织目线标，匪说法猾不正疼确的貌是（驶B）期。断A.谊只要线组织民需求预得到拴确认惨，一伴个组杜织目执标可湿以生播成若旅干个钩发展群目标症B.滩发展涨目标喷和组叙织目研标没耐差别嘴C.腊组织戏目标博一般研是直切接目恩标或增实际减目标技D.妥发展崖目标忘是对犁技能毁、知研识和俩能力阁的要识求绑19寒关于脸工作雅评估道的两眯种方松式：卫非正滥式评淘估和潜正式洽评估抖，说黄法不异正确抗的是盆（D姻）拒A.要正式逝评估籍的条嫌例性船较强陈B.饰正式们评估斥通常飞是根序据人丧事或第人力氧资源质部门拖制订扒的程掌序来智执行吵的锦C.醒非正样式评裤估只污有在钢存在播信任蒸的前闭提下孩才凑滋效D符.在黎非正织式评迷估中棕，无牌需让分团队煤成员疤懂得季运作宗规则企20条关于封信息湖技术垄提供爬的沟肉通形辉式与蜘其特糕点，瓦说法徒不正毯确的浩是（横C）针。暖A.减数字稀诞：快联捷，挺便利抚，成恰本低秃B.改视频拐会议障：不字受沟脾通地绘点的卵局限赠C.椒电子绵邮件弃：实誓现即担时反陶馈和隶交流软D.驰即时栋信息耗沟通杀：不胖仅进祖行文寄字沟讽通，辰还可园以实振现图台像视测频等歼交流网21废小张畜在进术行个牧人S见WO赚T分睁析时拆，发即现自让己能须够应询付压糕力，律善于约承担翅责任性，这肠属于底他的烦（C遮）。源A.饥机会兰B.王威胁蒸C.直优势跑D.族劣势仰22葱KO摩LB絮学习弊周期闯的步怠骤不标包括民（A巷）。聚A.照认真京分析懂B.务理论风化和冬应用橡C.当获得江经验丈D.事反思孩23漆属于监正式嘉学习辜机会壶的是邪（A菜）。节A.北研讨椒会B邪.岗断位轮浙换C京.工懂作观叮摩D炕.工闪作伙捕伴专24野关于百制订弊计划程的一李些观隙点和烈意见膛，不饲正确陆的是叠（D速）。并A.游计划椒既可拦以详链尽，拔也可汗以松黎散，纯只要挥奏效勇就行名B.穴除非晃制订还的计殊划不芬切实尤际，吩否则个计划单和现辩实世规界是话密切洲相关竟C.续计划茅对所器有管终理工引作都救奏效潮D.烤计划粗限制匙了行惕动的拢自由答度惠25忧如果话你是蓄一个敞自信末果断环的人鸣，你仆认为馋(C搅)。狐A.搜你没临有权艘利和斑需要牲B.泼你的扭权利诱和需召求比框别人断的重乏要得滩多C肝.你撒的权钞利和拉需求侮同别菜人一索样重喇要D咽.你高的权抚利和扮需求肥不如播别人稻的重追要笼26招一个电组织屿的领艘导真搏正做丧到授抖权，割会表纳现在井很多据方面励，其歌中不要包括满（D瞒）。串A.油让员气工承赏担一皱定的浅责任唱B.后为团呀队成荣员提煎供支染持C章.重瞎视员屑工D啄.不绢断地等对员愈工进暑行干物涉和暖指责樱27忘为了旷共享窑思想抗和见贞解，泉口头赞联系主是最仪简单月有效自的方苦法，平不属框于口作头语助言沟疯通优形点的殊是（吵C）兵。峰A.社及时祖获得司反馈舰B.驱进行没充分没交流奖C.绒可以当提供旨永久镜记录肺D.怖思想贱共享摩28仰公司弟开展埋计划牲需要誉各种毫资源未，属舌于公浅司所凑需要纪的信窄息资例源的泽是（砍C）伍。殃A.粘信息跨技术化设备垒B.元培训对资料古C.穿服务舒信息产D.绵技术努人员描29这成就怀、自璃信和湖承诺沉是指幻领导洲者的纪（C线）能臂力。椅A.赌思维悄能力虫B.才社会笛能力扎C.润个人沸能力议D.舒学习糖能力俗30咱本应也提供户到研取发部壤的客勉户需暴求信票息，张却送龙到物据流配读送部摇，这伙不符汁合优软质信社息特京点中笔的（椅C）孕。宿A.仙恰当兼的时池间B锐.适轿度的鄙费用拦C.洗正确垂的人眯员D稿.正停确的窝形式踩31讯关于中训练存活动责的实鲁施要矛点，汗说法骄不正浑确的新是（按C）市A.双在训戏练过钻程中浮不间鼠断地置进行节鼓励壁和支惰持B振.让燃学员夏自己驻去发廉现，蜜而不透是直迟接告惑诉他蚊们要筝做什巾么和巡怎么世做巡C.葡人们碍相互刑交流面从书泥本上毙学到算的经索验D送.对通讨论购和提曾问进竿行指敞导端32题夏女讨士经无常在群公司早作工碰作报软告，故每次吃她都告要花旷很长窝时间床准备笋。准耽备材撒料的威方法娃不正稀确的星是（垄D）闹。桌A.予筛选贞信息葡并条直理化这B.温对全四部内坝容加榜以整隔理和离归纳胞C.鱼搜集在所需纯的信贴息、陶事实宋和数纠字D偿.将宁搜集盐到的瓣所有食信息忍写到宗材料漏中它33嫂张经着理为宅了帮色助团彻队成高员更贵好地赤完成虫工作宴，为获他们霉安排盒了正结式的独训练山和培横训。瞒这体吨现了庙张经济理在沸团队挣授权务过程逮中（稻C）器。掠A.低持之攀以恒桌B.慈信任什下属捐C.染为团乒队成淹员提胆供必狭要的搏工具脱D.嘴学会匠放手拖35冈王总这公司疗的销莲售部侦门与哈生产倡部门困经常倍发生巾矛盾视，销顽售部筝门希寸望产顺品物册美价劫廉，犹生产伯部门参则希绝望能晚保证璃质量莫、提梢高产枕量。扛要解谣决他壤们之母间的惯矛盾幸，做记法不前合适睁的是静（D煎）。膝A.脊两部声门增梁加相俩互了渐解和叠配合突B.崇两部雪门分波享目遗标与栏计划赢C.麻两部全门直林接联茄系，请面对瞎面沟研通D沫.两股部门袖坚持摊各自牺的立抖场，短拒绝壤妥协缺36茅农民零抱怨蚂说，扛农产念品的惭价格荒本来摔已经泛非常码低，厘超市宁的强泥大购笑买力曾又迫连使他笑们削风减利茶润额驼度。呈这种剧情况胸说明迟(C孕)。催A.煮替代渴产品远的威郑胁很挑大B毒.卖迟方具叼有很莫强的结讨价谢还价演的能序力C痒.买斥方具宾有很日强的浴讨价妻还价垮的能惧力D政.供记应商皮不可界以提滔高成荣本系37垫评估背可以偿使团御队及般其成纳员清锐楚地蛋认识燕到他酬们工昏作表再现的鬼优劣捉，下陡面不辨属于留正式枪评估绩方法循的是颤（D获）。墓A.想主管谈领导迎评估谨B.卡汇报枯C.子自我驱评估串D.沉私下愿聊天席38球关于苦组织投目标安、团始队目枣标和钓个人猎目标窑，说树法不势正确卵的是湿（A些）。局A.冈团队器目标泄和组辽织目工标不您是一搬个层桌次上俩的，甩两者躺可以抱不一禾致B削.个溪人目悠标应匠该遵话循并六服从门团队档的目仔标斜C.拴组织借目标伶一般拍处于戴组织街的最松高层膨D.尤组织冬内的怎所有辣目标旦都应望该是膝一致鸣的角39扮目标抓管理竖计划捐包括渐八个雾步骤桨，其雄中第夸一个豆步骤幅是（膏B）皱。半A.顾管理系者与贸下级饭共同拿商定垄实现孔目标使的行泻动计棍划B计.制堵订组生织的浩整体弃目标认和战宴略绸C.炸各个铁层次升的管僚理者伏和他末们的颈上级稀一起脆设定歌团队宅的具运体目头标D争.在把部门打和团村队之币间分搁解主肥要的垒目标倒40俭会议普中会悔出现知争论磨的现战象，畅对于忠这种伙现象雁做法冲不正艰确的闻是（登D）课。艳A.鲜提醒网他们佣注意漫讨论停的目摸标B混.采丸取求春同存微异和喉消除疯分歧赚的方您法将量其引损入正霞常讨丽论C桃.引台导双骆方把核注意男力集淹中到适当前轿正在粥讨论挽的议誓题上姓D.攻不予脾理睬吴42晌组织观文化貌有多接种类巨型，钉其中舒体现池个人债文化交特点禽的是汁（A举）。满A.铁一群踪专业锄人士怕常常哗集合挽在一嚷起发浪展和用提高咱自己娃的个愚人目警标B曾.工滔作高蹦于一招切，开要求鸟团队逝成员永必须榆迅速敞应对镰变化杜的组煮织味C.笛组织池体制段往往电具备城详细赢的工御作描沉述、战程序撒手册缸、明甲确的鬼职责泥、等杏级性稻的职对业发钩展道谊路渡D.汗员工焦必须快完全袍适应恩领导祝，根温据领级导的贵指示所执行童任务锈43接Ma共rs摧公司夕为了怀提高本市场帐占有盯率，倡决定歌使用育自产夸的糖川果产渡品制销作新亡型冰铁淇淋贪。那境么这取个公拜司运婚用的钓市场殿策略造是（福C）坛战略乱。劫A.姑市场过开发壮B.普市场央渗透缺C.止产品皱开发婶D.展多样暂化经湾营嫂44铲领导托者是科一个捷团队厉中最连重要蹲的角眠色，笔他对至团队土的发顾展负素有重滥要责腰任，洁关于顾领导崖者的区说法军不正零确的耀是（暮A）五。背A.牙领导气者的访能力揪和气滥质是阻天生找的，默后天处培养您不起尘作用穷B.竹团队花的领弓导者论必须硬能洞块察到妖整个锹团队芽的发援展方径向袖C.报因为谈领导哪者需利要获稍取各丰种大闷量的赏反馈洒信息客，所味以领愈导者妄必须苏善于战倾听枯D.蛋团队断领导事者通浮常意蜜味着坊要有字更广点泛的匆能力此,并卵能够栋凭借拆这种藏能力期来发耽展团侧队和奶个人碧45考关于亿书面呢沟通梅，说尝法正滋确的煌是（币C）轧。岁A.扯现代彩企业饺的变临革使图得口雨头沟捎通日枣益重灭要，体书面渗沟通嫁不再搂重要曲B.响正式乱的书树面沟奥通形悔式仅李限于且报告穿书和选建议裕书页C.改在书纲面沟饭通中贴，保锡证信渡息正忘确无穗误是尼至关稳重要峰的D君.书败面沟杯通目奉的只徒可以叶是一礼个，津不能扯是多徒个温46脚许多崖组织镇都有示自己缸的价嫂值标誉准和带行为历理念逗，家烂乐福队承诺桐："杆完全吗承担海我们革的行穿为对型我们港的顾鹊客、多企业虏、员辛工、指社会氧机构貌和环其境带堪来的拨后果垮。"谜这体被现了雄其价贤值观底中的挨（D帆）。欣A.妄团结致B.慨进步劈C.锹自由莲D.料责任抖47驰某组氏织的除一个筛目标思是"倾每天鹊至少汗能够扎接待挥25站名需顶要咨舍询的寺客户甲"，孟这个青组织层目标魂可以却生成钳若干寿个可老能的男发展锹目标盛，与础此相榆关的贵发展宜目标纷不包总括（姥B）慌。毁A.材下个柄月底每之前市要形肌成一养套规剥范标石准B旺.成升为行爱业的唉领军厚者C冈.在岭月底煤之前擦，提限高对少问题敏的诊办断能镜力肤D.于到下石个月梢，要尼熟练抗掌握醒处理万客户宏咨询备的程槐序鼓48旨李总淹要求款小张撤写一撞个关金于如怀何促锐进团扁队成待员学团习的底方案谢，小刘张在沃方案也中提壳出的印方法魔不合序理的框是（辈A）员。循A.泽如果姐出现皇问题吐，要瓣求团马队成跃员自撕行想持办法中解决万B.旬如果助有长禾期项冶目，汉要定涂期实拿施审洁查C超.经赚常与尖团队锹成员凝交流夸工作凉心得象D.倚对团叙队成倡员定文期进场行培玩训刻49适关于喜审查驴和评泳估，帖说法盟不正君确的台是（槐D）效。唤A.呼审查朗是和晒学员少联系都在一沫起的胡，而汁评估猛需要便对活虹动作燥出总拳结B滑.对耍学习跌的效拌果进摔行评谱估是戒审查凶过程您的一位部分宁C.揉审查萄可以向在学立习的涉很多报阶段晚进行词D.桂审查艳就是章评估微的一纳部分挡50呼在工党作中蛛，团柏队成导员间嫁的相影互信何任能光带来喘很多病好处睬，属警于充酱分信肉任的啄表现良是（轨A)并。刺A.拘团队建成员辣可以呜自由玻地发氧表不殃同意狱见B腿.团粗队成奏员害坑怕承软担风抬险C气.团茂队成依员互构相诋详毁D芝.团杀队成坝员宁续愿自庄己做文自己漠的事缝51做控制绩过程接的步贿骤包鲜括：宁①削与标佣准相洽比较捉，堪②戴纠正牲偏差浇，稼③西衡量巡实际苗绩效苗。正蚕确的局步骤寻是（友D）跑。光A.狐①②抬③馋B.腾②③画①吴C.喘③②研①湖D.痰③①叹②赢52滨关于见准备辅工作首报告闸应注进意的显事项代，说劣法不躁正确晚的是斑（D轧）。绕A.喷内容讽尽量绑简洁胆明了勉B.汽把主柴要论厚点从腐核心净内容啦中抽污取出狐来C充.要玻明确伍报告眠的长论度D偿.工取作报渠告的促主要挂论点蚂自行饰决定畏，无邻需考奴虑团庸队成饲员的现理解厚程度绩53放要克修服学妥习过灶程中排存在祥的种托种障攻碍，仪做法保不正扎确的葱是（筐A）并A.堂无视围障碍需的存愁在B摩.对激出现将的问免题进栏行反歌思C屠.找帽出面独临的搬障碍身D.秆深刻蜓分析子问题谎根源奏54过关于录电子盾头脑船风暴队法，抗说法扑不正主确的全是（演A）亭。辅A.划社会盛互动奥增加毛B.让效率天受规个模限氏制C寨.思貌想平宅行而晚入D种.有洒更多滋人员末参与厦56喷谈判仅结果忌的类袭型中缎，一筋输一助赢的抄特点最不包无括（岭A）景。磁A.疤强调男双向书沟通以B.榜着眼胆于短匠期利维益C抹.只馅有一庆方获眨得好带处D球.一麦方有扎灵活厦性，枝另一即方没苍57基小何王受公秤司委义托新坦成立据了一患个团佣队,吐团队筹中包鼠括消