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文档简介

机修车间主任责任制度1、制度目的为确保机修车间的正常运行，提高车间工作效率，规范车间管理，制定机修车间主任责任制度。2、机修车间主任职责负责制定、执行机修车间的生产计划，并协调相关部门的工作；对车间的管理工作进行安排和监督，确保车间的管理工作规范、严格执行；对车间的生产工作进行安排和监督，确保车间的生产工作稳定、高效；对车间的人员进行管理和指导，确保车间人员的素质提高和发展。3、机修车间主任职权对车间的生产、管理工作进行安排、监督和检查；对车间生产、管理工作效果进行评估和分析；对车间人员进行管理和指导；向上级领导汇报车间的生产、管理情况。4、机修车间主任责任负责制定、执行机修车间的生产计划，并协调相关部门的工作；确保车间的管理工作规范、严格执行；确保车间的生产工作稳定、高效；确保车间人员的素质提高和发展；确保车间的安全生产；保护车间的自有资产和知识产权；负责向公司其他部门和上级领导汇报车间的生产、管理情况。5、考核体系车间主任每年按月度、季度、年度的考核指标进行考核；生产指标、质量指标、安全指标是考核指标的重点；考核结果将作为年终绩效考核的重要依据；车间主任出现较大失误或事故，经责任认定后，将进行相应的惩罚。6、责任分工和流程机修车间主任为车间管理的第一责任人；生产、技术、设备、质量等部门为车间的重要职责部门，应加强和车间主任的沟通，确保车间的顺利运转。7、执行时间本制度从发布之

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