地铁工程盾构区间监测方案

xx市轨道交通1号线土建施工九标段盾构区间监测方案编制：审核：审批：二○一三年十二月目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK鲁R30旁1.贪0角″倚建筑倾斜观测蜜和水平观测裤测斜仪温JTM-60趣00鸟±2.5mm荡/25m稼围护墙深层水黎平位移怀分层沉降仪瓦CJY-70公80虾深层土体竖向隙位移鸦频率计肥JTM-V1鸦0B鸣U=0.1政Hz户土压力、轴力令等祝监控管理、成璃果汇报和信息老反馈1、监控管理丹为保证量测数材据的真实可靠奔及连续性，需且要采取以下措秩施：谦（耗1害）量测人员相抵对固定；坛（漂2积）仪器的管理劳采用专人使用鹅专人保养，专娇人检验的方法幅；励（世3食）量测设备，衡传感器等各种暗元器件在使用蛇前均经检查校艰准合格后方投往入使用；吹（吹4判）量测数据均叫经现场检查，涝室内复核两次奥检查后方可上饶报；甲（等5盖）量测数据的腹存储计算管理胖均采用计算机膛系统进行；闷（抄6鲁）各量测项目鸡从设备的管理碍，使用及量测戒资料的整理均递设专人负责。2、成果汇报式在施工监测过后程中，需要做烛到及时提交监跪测成果报告。村（偷1讨）采集数据，个对数据进行及写时的初步分析赶，如发现安全中状况有可疑情怪况，应立刻通梨知各方，并开手展进步监测数苗据分析和验证蛇；迟（唇2除）将监测数据殊输入计算机，应进行数据处理都，形成监测成弱果报表；拒（震3质）次日上午九浊点前上报有关浩单位，每周日酬提交周报，每帖月底提交成果逼监测数据成果牢报表（全部监年测结束后，一盏个月后形成最谢终报告）。相坊关监测数据、猪图标和数据分再析结论需书面地形式提交，以盟供各方进行查或询。3、信息反馈设（邀1裹）监测日报表默及时提交，所帽有数据均输入留计算机，用专拍门程序进行计冒算处理，必要费时出专门分析浓简报。背在监测过程中埋遇到监测数据秒异常或观察支纳护出现不稳定妈迹象时，应立桐即口头汇报给呀监理工程师，就并轮在汪2减4臭小时内提出书扁面报告和相应廊建议。汽（装2哀）监测技术负北责人参加工程为现场会，汇报剥最近一段时期缺的监测情况，温分析数据变化递的趋势。严格旷按有关各方讨跑论的具体报警伟值分两个阶段抵报警。当监测旱值超过预警值刃的痛80仁%尸时，在日报表金中注明，以引坡起有关各方注孙意。当监测值毕达到预警值，荷除在日报表中摇注明外，专门混出文通知有关块各方，并同时傲加强监测频率房。东（杆3耽）在施工过程集中，除按规定群及时提交观测上成果外，还应辨实时综合分析介量测结果，利塞用量测结果对寇施工提出合理量的建议。旱具体流程见抓图恒1六9底。伯图丈8智.施呀信息反馈流程做图项目组织管理短表衰7蜡.邮狱项目配置人员父及相关信息规序号粒岗位被姓名诊职称龙人数棉1曲监测项目负责敞人会赵斌剃高级工程师坛1猛2许技术负责人殃刘宏伟澡高级工程师廉1潜3牵测恢量乡/袖设备埋设组侦宋智祥组溜测量员污3域4幸测明量址/古设备埋设组授刘伟组酷测量员摔3忧5壮测蛾量舰/根设备埋设组烦曾国强组颈助理工程师谅3劲6答数据分析组晴牛合成绩工程师惰3边根据本项目要舒求组建专门的予监测项目部，燕配备项目经理虹、项目总工（挽技术负责人）单以及各专业监摆测人员，建立谎符合本项目工丧作要求的组织谁机构、规章制爷度、工作程序虫。斑监测服务项目竞部配备项目夸负责如人旁1族名，项目总工耕（技术负责人泡）屑1句名。配备人员供由具有丰富工心程管理经验、跑监测经验及有饰设计能力的工晚程技术人员组洽成，除及时收冶集、整理各项女监测资料外，颤还需对这些资曾料进行计算、枪分析、对比预驾测狗隧道社结构及周边环桌境的稳定性及缓安全性，提出盘合理咨询意见算，保证整个工渔程安全、可靠弦的推进。晋本项目主要人梦员与数量配备辆见表灯7渗。扛监控量测保证奖体系拦1盲、基本制度与裂要求板（窑1女）测量频率依荐据实施方案，大并根据施工情杂况随时作出调叫整，确保监测督、抽检、验收零工作的及时进捉行。在达到报竟警值或遇雨、奋雪等不良天气慌时，加密观测湿，作好监测和敏相关特征状态房记录，分析安枕全状态。刃（雀2势）在开工前，证成立以监控项料目经历为首的唇快速反应应急袖小组，要求监惕测项目成件员郊2巡4瞧小时保持通讯帖畅通；切（减3育）常驻现场保啊证测试工作的根顺利进行。换（继4搁）项目组认真谷预测、分析、颂对施工进度、嫁支护形式的调饰整、开挖方式脸等提出施工建热议，达到信息影化施工的目的堵。乌课刘（膜5讽）遇有监测异黑常情况，项目隐经理及其他主次要人员必须第阔一时间赶到现桑场，组织监测吼人员开展相关产工作；雕痰揪（尿6殊）严格遵守工席地现场的文明续管理与安全管跌理规定，佩戴杰安全帽，佩戴房防护措施，并角为进入现场人搂员购买各种保哈险。现场作业闷人员，严禁违骗章指挥或违章睛作业，禁止酒治后上岗作业，匀仪器的使用由讲专业人员进行助。牵2之、安全管理制繁度黑根据国家及相弄关部门颁布的蜓有关工程安全羡规定，结合本寒工程的特点，歇制定如下安全烘管理制度仇:谨(广1)携安全责任制述实行岗位责任渡制，把安全生缠产纳入竞争机赔制。明确分工异，责任到人，缸做到齐抓共管话，抓管理、抓随制度、抓队伍重素质，盯住现刺场，跟班作业洲，抓住关键，茄超前预防。老(询2)车安全教育培训领所有的管理人芳员、专业工程示技术人员都要黄接受安全教育沙，具体由安全伍生产管理委员廉会组织安排培扶训内容。久(嚼3)堪安全事故申报亿和奖惩制度岗进行定期和不务定期的安全检姑查，及时发现意和处理事故隐拦患，做到安全统检查有记录。览引入经济机制素，把安全工作堆与工资、奖金药挂钩。缸(冒4)亡安全检查锁制度辱在监控作业过啄程中加强安全该检查，及时发谦现安全隐患，纲提出安全整改麦意见和措施，柔并督促落实，坏确保作业安全紫。富(拘5栽)粉监控量测期间环安全保证措施英a.稀临时用电及照宁明安全措施犹建立、健全供持用电设施的运辰行和维护操作饶规程。运行及少维护人员必须泡熟悉操作规程绩，熟悉供用电猫系统的情况。天b.翻机械设备、元夺器件作业安全亡措施础监控量测作业先前，操作人员枯必须认真听取幅技术人员的现杀场交底及有关子安全注意事项角，并对仪器设她备作详细检查等，作业中集中吐精力，不得擅生自离开工作岗墨位。瓣(猾6别)瓜人员安全保证惭措施逢开工前对职工授进行岗前培训姑，进行安全基略本知识和技能识教育，进行遵歉章守纪和标准刑化作业的教育默，经考试合格床持证上岗。对药监控量测地段打建立日常巡查钉制度，对重点卡监测地段实施裳安全员跟班监沉督制度，并接拆受安全监察人斗员的监督检查士。应急预案屠12.皇1芽监测应急小组汪根据现场情况储，在项目部内贿抽调各小组技卵术骨干，成立剃抢险监测小组旅，根据监测应丘急响应机制，匪建立应急响应老监测小组。应急小组组长应急小组组长应急小组副组长应急小组状表笔8.霞应急小组详人员名单阿序号浪岗位丸姓名骨联系电话哲1详应急小组组长联赵斌盈187954画56523础2富应急小组副组骡长品刘宏伟大136956值98055起3御小组春成员哪姜航航君186583积04110城4裤小组圆成员汇李令昊抽186055袋19431嫌5杆小组些成员涉辛宵宇此159552获83933岗位职责：牛组长由项目负廊责人担任，负恳责全面指挥、叮协调和调度工及作；化副组长由项目颤现场负责人担深任，负责组织婆安排协调各监腿测组进行应急夕监测；钢应急组由监测罩组长、数据组歼长、安全员等拘组成，监测组五长负责各自监歪测项目，及时击准确的提交监伙测结果；数据拼组长负责数据伐及时处理和监碗测信息的及时氏发送；狐12.料2极预警响应机制困烦预报警发布单帽位槽轨道公司根据蛋各方的监测建拿议发布预报警灿，并一次性直悔接通知各监控很实施层（第三臂方监测单位、蓝监理单位、施众工单位）。特走预报警响应形较式稻监控实施层应稻根据预警级别坟及风险工程等润级的不同，安延排不同层级的发部门、领导予朗以响应。各层较的部门、领导乏发出的指令动捆作和处理建议的应作指令的记个录。轿厌预警状态的响毛应（黄色预警宏）运①烤达到预警状态失要求响应的领型导：施工单位：艇技术负责人照：刘宏远伟扁凤列电话壶：俭158551助17228污工程部模长：张家俊称劳移筐电话碌：圣188551河70620俯监理单位：专批业监理工程师车：张贺源美蔬殊卸电话职：脱152551凤33128爆第三方监测单帮位：项目部现蜓场负责人独：张子知涛与增槐电话抽：比152551年60496毯建设单位：业挨主代表因：阮他亮宁串丧电话步：药138661欠91728内②吧达到预警状态捧要求响应的时胳间及方式：翅第一发现人立苹即通知标段业开主代表，标段还业主代表第一翁时间通知各响嫌应方。应于发谜布信息后一天闻内，响应各方弊应进行响应。叹③殖达到预警状态衔的响应处理：锅在一天的时间需内财:税1座）施工单位和锯监理加强组织锅分析，项目部屡技术负责人主奇持并组织实施屿风险处理，采挥取适当措施控角制预警区域，士施工监测加强军监测和巡视，蚂待预警区域达晨到稳定状态，偷恢复正常监测顷；蛮2甘）监理单位负肾责具体实施的养监督工作；旬3摸）第三方监测华单位加强对施眉工监测的监督疮管理，并且加碑强对预警影响偷范围内的监测蹄和巡视，持续阳关注预警区域危的变化情况，峰待预警区域达积到稳定状态，咳经消警后，恢太复正常监测。管代警戒状态的响克应（橙色预警雨）烤①少达到警戒状态以要求响应的领好导：帮施工单位：技阶术负责人葡：刘宏检伟划终棵电话骆：贼158551平17228抓项目技术负责冶人：顾永洒贵边盗拘电话酱：姑136155女13881河工程部宣部长：张家恋称鹰问晒电话鲜：泪188551间70620仅安全部口部长：王红泡伟舍赏乞电话网：紧182560得28638监理单位：孟项目总监代表早：柳军孕城拖失专电话湾：堪139560周22235习第三方监测单序位：爬项目部现场负口责人虫：张子步涛惯谣酸电话夜：赞152551复60496狠建设单位：业衰主代表个：阮闷亮晃认怀电话晓：蛙138661辈91728栽设计毛单位咳：项目专业负缺责人押：胡显但鹏乳度师电话可：猜181565蔑15637读评估单位露：伴项目专业负责毕人仆：王亚向利求欢深电话誓：施133956贤92853鹿②更达到警戒状态毅要求响应的时晒间及方式：头第一发现人立揭即通知标段业雅主代表及驻地页监理，标段业湖主代表第一时停间通知各响应屯方。适应于发布信息要后券8财小时内，响应福各方应进行响越应。养③浓达到警戒状态嗽的响应处理：业在挤8壳小时内事:裤1吓）施工单位和衬监理加强组织桥分析，项目部敬技术负责人主谨持并组织实施涉风险处理，并微制定适当处理没方案，并实施姜已制定处理方吸案控制预警区孩域，避免达到冠控制值；施工泪监测加强监测猜和巡视，基于酒变化趋势作出侍的进一步反应殊和对所产生影屡响进行跟踪监勿测和巡视，待废预警区域达到纷稳定状态，恢欣复正常监测；势2胃）监理单位负脸责具体实施的抛监督工作，根昼据施工单位的野处理方案，提渴出建议并监督横实施；槐3挑）第三方监测毒单位加强对施鄙工监测的监督烛管理，并且加饿强对预警影响潜范围内的监测纺和巡视频率，缘根据施工的处唯理方法，采取修相应的监测措牛施，持续关注荣预警区域的变净化情况，基于阵变化趋势作出快的进一步反应椅和对所产生影抵响进行跟踪监偏测和巡视，待易预警区域达到休稳定状态，经姿消警后，恢复依正常监测。某点控制状态的响村应（红色预警宵）则①斤达到控制状态划要求响应的领攻导：施工单位：输项目经理部经素理匪：赵全斌鞭牙杀电话由：别136965稳33355饲技术负责人擦：刘宏步伟奇训膛电话污：真158551秘17228扬项目技术负责保人：顾永悔贵膏傻峰电话旧：索136155桂13881怪工程部惑部长：张家炸称吨朱回电话顽：照188551岗70620楼安全部脾部长：王红土伟史巧喝电话者：街182560宪28638絮监理单位：项班目总监歪：于宝深疆杏进扫电话地：梳135220预86930砌项目总监代表陆：菜柳军责城仇种侄电话丽：异139560烘22235颤第三方监测单音位：项目部经森理左：刘血松爽裹拆电话珍：赛139139始58718炉项目部现场负茅责人祥：张子朽涛三帽壁电话去：示152551哭60496饰建