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文档简介

责任区成本考核细则为保证责任成本管理考核的制度化、规范化、合理化,根据本项目特点制定了本细则。考核范围及责任人:隧道下行线责任区,责任人:席继红,成员:胡耀青、宋正峰;上行线责任区,责任人:黄雄新,成员:郑健青、陈瑞平;路基及抗滑桩责任区,责任人:赵华峰,成员:孟宪信;测量班责任人:邓猛,成员:凌峰、贾付松、候红奎、曹宏立;试验室责任人:牛茂林,成员:李滨、朱增科;内业资料责任人:巩荣耀(主管质量),成员:石铁飚(资料员)、顾靓(打字员)。考核范围:三个责任区所管项目的所有内容:进度、安全、质量、外包管理、资料、现场管理、责任成本控制及工作态度;试验室主要是现场质量监控、拌合站质量控制、原材料控制、资料、仪器保养、工作态度等;测量班主要是现场测量精度、工作态度、仪器保养等;内业资料组主要是贯标、资料管理、变更完善、质量科研攻关等。考核依据及办法:根据集团公司、公司有关技术、质量安全及责任成本管理有关要求和项目分部计(2000)017号文具体规定,考核采用百分制,每月底考核一次,考核分作为每月工资、效益工资、奖金发放和评先评优、晋升职称的依据,同时扣分不封顶,责任区单独考核,测量、试验等随项目部一起考核。考核计分办法:进度:责任区进度考核不单独考核,测量试验及内业进度同项目部一起考核。质量(30分)凡工程质量被分指及监理组提出点名批评或书面批评的,质量分全扣,对情况比较严重的、影响较坏需返工处理的,再扣10分,同时对责任人处以300~500元罚款,对当事人处以100~300元罚款。在浇筑砼时出现蜂窝麻面、施工缝砼接头错台10mm以上的,每出现一次扣3分,对多次犯同类质量问题的每次扣5分。对隧道出现渗漏水,每处扣1分,锚杆没有注浆发现每根扣1分。路基工程压实度及各类试件,监理组抽查达不到设计及规范要求,每组(点)扣责任区、试验室各2分。测量班测量出错视情节每次扣5~10分。浆砌工程平顺美观,砂浆饱满,对不合格的每次(处)扣责任区2分、试验室1分。抗滑桩出现断桩或评为C类桩的扣责任区5分、试验室2分。卷砼工百程接睬缝虹、劈模板纸缝要兔顺直看,出屑现大闲面积米错缝鱼影响窑美观甘的每风处扣搬责任饥区7苦分。腹安全困(1普0分巧)倚出现卫安全悟事故零的,漏安全赖分全浸扣。安吗句2、转出现姐伤人趣、损粪坏仪洒器、界设备下及放控炮损骗坏财舰产的飞视情眠节责各任区侦每次纹扣1陪~3突分,浴责任莲人扣轻3~侄5分巾。绘赔姑3、烫安全稍隐患元多,灵又不饮进行顽检查版督促甩整改妇的,尼每处燥(次拴)扣持2分技。松歪蒙4、额进洞仆不戴躬安全稀帽每残次扣苍1分婶。冻现场悦管理字(1本5分就)歇被糖1、股现场都材料尺机具羞摆放律凌乱嘴,标位识不拍清,克每处汇(次挡)扣胁2分拔。烧2、权洞内哑三管废两线速布设往无规掉则、雷不整速齐,碎每处尘扣2炒分。势3、址洞内肃漏风眼、漏开水、债漏电迫,每忌处扣坐2分想。沿术拥4、魄对损承坏各砖类观暑测点罩、基恶点、殃水准班点,行每点箱扣责针任区俩0来.5损分。野资料摆(2久0分衰)扰售秘1、白工序爱检查捞表要归按工家序填旷写,饮不允钓许积蝶累事堵后填卖写。丽违反出者每称次扣许1分逮。筹脾欲2、尘各锦类公检验集表要倾及时咐填写波上报节,对秧凡因袄资料斗提供侦不及裕时影育响计鼓价的员每次腿扣1馒0分天。监阻羞3、预资料隶员要列按贯肥标要瓣求加盼强资远料管莲理,惕对所树缺资尾料既湿不清纪理又宿不及泽时向航责任潜人催变要的崭,每颈发现谱一次楼扣3揉分,焰对收景、发蔽文不掌登记凝、不梢催要呼而影垄响其喉它工既作的唉每次坝扣5胖分。煤召药4、诊凡在汤贯标虎内外梦审中泻出现酸轻微者不合插格项圣、不缺合格简项、泉严重笼不合放格项砖,每句项分但别扣搬1分苹、3练分、老10穴分,霉严重谢不合逆格项秧另对迁责任奥人罚班款1忠00义0元便。锋塔牲5、渣对领红导交豆待的修各项量临时里任务炉,应特认真乐执行栗,并围及时扯上报拦完成遣情况浊,对朗未按仆要求叹完成冒和采遇用种债种借裁口推坟诿搪风塞的腐,每粥次扣返3分瞒。辰6、宽按项蜻目部勒有关湿规定扮及时演上报询所需蝶的各播类资递料、搂报表舌、台沈帐和槽材料裹计划围,即扎:每架月2皂号前器提供棋向甲早方计裂量资蚁料;派25瓜号前如提供慰外包齿已完吓工程尾量表蛛;提敢前7敞天提耐供材卫料计招划;糖每季扮度最出后一哭个月原的2画2号知前提瓜供外塑包已教完工轧程数筹量表狸、工杆点责斜任预诞算台袖帐、车工点地责任演预算子完成筛统计春表;丹每月天25屋号前沟报公也司质碑量月凤报、醒试验支月报傅;每路月5乱号前冷报分掀指安资全月筐报。岔对猜未竿按时轮提供炼的吹每镰次溪扣驻2拢分被。作昼饲7、阶对列烟为项不目部蚊科技律计划蚀和Q叼C成叮果项踢目的宾,除隔按指爱施计鹅(2异00恐1)称00岩1号础文执照行外慕,另冷扣责叫任人刷5~倘10碧分。热8、碌工点毯技术锈干部封要对去所管对工程也进行炼详细戏复核绝,并近要有崭图纸唱审核猾记录宵、存笛档,笔对未败认真舅复核鼠而施搂工造原成损鸡失,毫或自虫己未愤复铃核出路的工架程量他而别紫人复吃核惨出石的,优除按紫公司桶规章轧制度卫汇编膝的有滴关条在款进羞行处击罚外语,另炭扣责碰任人殖每项辅3分照。杀职责蛋(1围0分拼)帜每个茎人既西要不糖断加树强业涉务学归习,凤又要固加强六管理弹知识税学习述,提匹高自产身综腔合素坦质。爷对不吗认真铺履行茫自己使的职理责,阅工作溉不认剂真负挖责,贿出现资安全城质量孙等问斜题的保,除舞按上啄述规堤定扣适分外幕,另不扣职腰责分劳5~键10仁分。伯对不掘明确德自己牢的职状责,逆工作帖中推河诿扯批皮、派消极验怠工装的,膨每次宗扣2牛~5膛分。踢请假睬外出穴三天众以上归的必况须填日好工壁作交守接书惩,冬对够不按肾要求南离开廉的每摊天扣剪1分承,对参未按课请假推期基限启按时桐归队广又未从延假毒的,造按每华超一其天扣何0.毁5脑分。蜂测量槐、箩试验近要减积极录配合虾各裤责任颜区优的挽工作交,迈随封叫厦随粱到嫁,极对本反映经工作济不汁认真膏、率敷炮衍屡了乳事助,膛拖拉季不鸭及时果的山每奥次祖扣蚕2粒分视。摇责任绸成本懒管理鼓(1恼5编分嗽)挠责任董成本童管理球意识礼淡薄葡,愧工作独姿态盘不喉高剥的恋扣赠5奋~初1荣0码分珍。恭怖绪2、开要助加强搜现场兄监失控密和个隧道倡超锈欠远挖鞭、策喷序射欲砼晶施工工等敲,邪减少锻返工往浪费洁,桥积极秧降低声成本古。税否则佛每奴次稼扣斑2老分炊。盒独汁3、枣成本踩管理摘台帐波要爱清晰顺、兰规范键,宁对隔不聋按核期厕登记龟台帐另的丰每惊发饮现咬一守次苏扣映2仪分资。久惑深4、柜要矿广泛毒开展翻“束开鸽源创节仗流袭”素工作拢,恐积极上参与戏变更步设计欣、皇索阀赔递补译差宋工作隐,验除亚按在公司存及脱项目会部棕有伴关酸规定呼奖袍罚励外肥,会另袜据轮每偏个兴人坚对津上喊述洲工作珠的首重视窜,修参与态情况熟扣喜1绞~季5茫分擦。帆虫午5、污要苍严格裕控制宴外跃包嗓工程问数量灵,细对书超收计蹲价置(效含狱超客图居纸杯量黄、划超满实际才施工躁量检)耕的肾一币经付查杜实江不僚仅沟要絮按阴公司恒规定翠补偿足损失气外鹊,挂另享扣晚5喜~庆1衣0逃分旅。屿其它宝:锣对甜完成凤任务栗较好剧,筒安全历质量条等磁各举项攀指蒸标傅完成堤较搏好粱的羞单位仿和障个膏人祸,赖除代根据填项目担部满有练关常规定笑奖励阀外渗,乱另锐奖越考核决分哪5翠~完2糊0桶分饼。框本京实施费细则办从究二袋0沟0遇一划年从五米月协份管开始矩执行诸。播指横施泽(2胶00仁1)瓶01黑1暂号仙关于避下依发喝《猎责任芽区债成本陪考核枣细则恩》形的伶通知辆各尖责任炼区薄、甜试验摊室树、互测量凝班赵:戏为雀加强哥我丽部坚施工轰技术导管理写水平率,牢提高友大家似的阔业务隆能力甩;找保证妖责任捡成本喂考核喇的扶制度舌化鸦、悲标准吵化朱、蜂合理议化奉,漠明的确蚀各良责任殖区惑、固责任套人苍的砖职责杨和脸义务绒,黑结合录本挎项目榜部闯特点灯,援特稍制定毕下阿发盏《推责任牲区繁成本予考核衣细则耐》,匙各恶责任蝇区袖、窃各甜责任临

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