公路工程项目经理部管理制度

寻甸县易隆至白石岩公路（一期）工程第2标段项目部管理制度江西省路桥隧道工程有限公司第页寻甸县易隆至白石岩公路（一期）工程第2标段项目部管理制度第一部分质量保证机构的建立一、质量保证体系框图（见附表）二、说明:项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关；项目主管负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等；合同部负责合同管理、计量管理和成本分析等；机料安全部负责机务管理、材料管理和安全管理；综合科负责办公室事务、公共关系、后勤保障；财务部负责资金控制、成本核算；中心试验室负责各类自检和抽检测试工作；质检科负责提供各分项工程自检资料，控制质量；施工处主任负责各处路基或结构物的施工及安排和施工管理工作；施工处技术负责人负责各施工段落的质量控制、技术指导。附各负责人名单：项目经理：张小英糕项目总工程师雁：熊冬才塘项目饱主管：桂明仓愁质检售负责人：愿郑友谊律中心试验室主漫任抓：拢李桂兰恐测量负责人：射刘忠志扬专职安全员：暖罗方涛烂道路工程师：裂杨灯发翻桥梁工程师：估袁成海望施工傻处主任队：马超然施工处啄技术负责凯人郑哈：欣徐懂繁第二部塘分鱼熄岗位责任颤制升垃一、项目经理仿岗位职愤责具凉1选、坚持四项基尖本原则，坚持饱企业的社会主秒义经营方向宰。司货2粉、坚持党和国雹家的方针、政狡策、遵守国家梢的法律、法规委、执行上级主测管部门的决定米。光亏3壳、组织编制施床工组织设计，巴确定和审定各亡工程施工方案架和技术措施，药及时组织处理嘉施工中出现的哭重大技术问题丹。绣若4吃、督促检查施纪工进度、质量拿、安全技术和怀治安保卫工作疯，搞好工程的翅竣工验收工作趁。边次5每、维护国家利裤益，正确处理催国家、企业、顿职工三者利益重。匪阿6驳、根据市场需咽求，结合任期混责任目标，制扒定年度施工生炭产计划，确定奋单位长远规划药。各前7矩、注重施工质弊量，不断提高边施工工艺，降驼低成本，节省烛费用，增强企怒业的应变，竞督争能力财。杨现8假、加强对材料妖、机械、财务去的管理，提高叮管理决策水平门和指挥能力毙。质辣9罢、积极推行先富进技术和现代依管理，实行严收格的质量管理扔，保证施工质符量，力争达到枯优质工程闯。智现1剂0通、不断改善劳所动条件，搞好存环境保护和安排全生产，关心烈职工生活，在柜现有条件的基侄础忆上坝,疗逐步改善职工汽的物质，文化季生活条件旗。盖侄二、项目总工件程桃师锡普1鹅、负责组织制交定具体措施贯弱彻国家和行业灯关于质量管理疮和质量保证以缎及工程质量方亚面的方针、政弱策、法律、法驾规、技术标准垄和技术规范刘。冻浆2朴、协助项目经燕理负责项目质梳量体系的建立支、运行、审核遗、改进等各项表工作，在质量仪管理和质量保传证方面向项目贺经理全权负责充。决杠3堵、负责组织制辉定项目质量计拔划，参与讨论窑形成项目的质押量方针和质量棒目标赔。通愚4怜、负责组织制诸定各部门、各兴技术人员的质浓量职责、工作牧质量标准，并肉每月对执行职笔责的情况做出嫩公正评价和考栗核意见给。涌抱5嚷、负责组织制喷定施工过程的扮质量控制措施戒、特殊工序的真作业指导书，轰并定期组织进岸行全线质量大含检查，督促质雄量月报的编报优工作，组织编遍制项目质量创科优计划奸。附潜6倍、熟悉合同文美件及施工图设党计文件，领会过设计意图，参肥加业主组织的果设计交底和图终纸会审奸。扒泛7罢、主持编制实季施性施工组织维设计，制定施笼工方案、施工努工艺、编制施胆工技术措施和看施工计划及保细证质量的措施伪等贵。坝团8佳、负责向工作肾技术人员进行轧书面技术较低筹，督促、检查拣施工技术人员阁进行现场技术炸交底工作顾。蚁盟9通、负责推广应啄用新技术、新淋结构、新工艺五，组织项目的纳技术、质量攻屠关，做好科技构成果的转化工尾作善。倾滩1龙0鹊、负责审核项裹目试验、测量汉仪器设备购置纽保修计划慧。歇感1装1割、主持交（竣假）工技术文件葵的编制工作，停参加交（竣）颂工验收事宜瓦。俊勒1嚼2寇、负责编制项网目的施工技术协总结，组织撰析写论文和向公蓄司推荐工作，世对年度评选优虑秀工程技术人妥员提出主导意甚见移。筐视1攻3涛、负责安排技峰术干部的业务怜学习及思想教鲜育工作诸。叉训1翼4加、负责处理项零目日常的技术草、质量管理事干宜不。肥哪三、工程部岗遭位职借责姿荣1跨、在项目经理状领导下，执行贼党和国家的方劫针、政策和上翻级指示决定豪。价宇2台、组织编制施制工组织设计，紫确定和审定各艘施工队的施工义方案和技术措答施，及时组织殿处理施工中出抵现的重大技术悬问题蜓。揭踩3猪、督促检查进焦度，质量和技挪术安全工作，掘搞好工程的竣弦工验收工作拼。牺逆4蚀、编制工程项湾目施工工艺规洲程，编写施工乘总结苍。输递5绿、组织施工图联纸的会审、检拨查和进行施工智放样，组织编晨制施工图剧。禾厅6鸟、管理测量仪火器设备，督促神做好技术资料继的归档拆。逗磁7垦、安排领导分殖配的技术培训敬、组织施工人妖员学习设计文胆件、施工图、笛技术规范。加暗强工程管理，猜合理安排工程俘计划及措施先。抹溉8喊、负责贯彻执絮行招投标文件怕的有关要求，裂施工规范和安绑全操作规程，禾进行技术交底穷，深入施工现管场，处理施工汽过程中的各类忽技术问题，组缸织中间检查与兆参加业主组织守的竣工验收室。桃裙9蒜、负责新技术通、新工艺的推狂广和使用插。购筑1唐0它、完成领导分内配的其它工作查。誓乡四、专业工程稳师岗位职钓责恶负1提、服从分工，舌对所承担的工宅程项目履行工朱程师职责，对放所管的工程质议量承担管理责刘任蒜。朝乳2有、熟悉合同文毫件、技术规范脏、设计图纸，清在施工过程中书对质量、进度歇进行全面控制亭，施工中出现川的问题要按规察范要求提出处剧理意见，对不磁能解决的问题不要及时汇报，责请求项目总工圈、项目经理处毙理严。康毒3基、负责制定本冤专业工程管理勇工作实施细则个。组织、指导恰现场施工员进伙行施工，填写僚施工日记并进奋行检查和监督映。寇榨4降、审核施工队撇的施工计划、新方案、施工组秩织设计及变动辈设计的建议和拉报项目总工程想师审查。对经堆批准后的施工必计划、方案、掀施工组织设计缝督促其贯彻、纠实施晋。坏姓5猜、负责所管项杨目，向施工队苏提供测量资料固、设计图纸并婚进行交桩和技堂术标准、关键心工艺、注意事打项等交底；监短督放样，校核羡平面位置及标良高；监督操作炕工艺，组织中锅间抽检及分部丰、分项的承包课人验收；对关思键工序和隐蔽玻工程督促施工量员作好记录障。待鉴6撤、配合计量工恋程师做好计量爬及支付工作毅。育揪7违、对所管工程杜，若发现施工绸队违反合同及汇技术规范，经冈劝阻和制止仍邮不改正，有权皇暂令其停止工奏作，并向项目晋经理、项目总轨工报告烈。短请8告、填写工程日互记和各种施工徒记录，负责所链管工程质检资倚料、验收资料迟、施工图表、搬竣工资料的收透集、整理和汇犁总期。许浇9赔、监督施工队宗遵守安全操作赛规程，有权制汇止违反安全操钩作行为票。预党1夫0奥、经常对施工劲队的质量意识京及其质量保证银组织、物质手近段、质量标准批等进行检查拒。景浴1津1面、完成领导分井配的其他工作芒。耀茄五、测量工程姜师岗位职虏责控蹄1验、熟悉掌握导始线点、水准点轰、路线及桥轴自线桩位并随时豪进行校对。组婶织各标段间的黑贯通测量。组颈织全标段的导酷线点、水准点筹复测。监督施绘工队保护控制灯桩打。若衬2湾、监督施工队件的地面校核，扰复核施工队的竞测量成果。协芝同其他专业工内程师校核路基艺、结构物放样椒，参与以上工蛙程位置、高程攀、尺寸是否符咸合设计的验收粱，发现问题及甚时处理、汇报络。辨喷3金、保管好测量海仪器并经常校犬核。督促施工减队对仪器进行戏校核，保证使省用精度腾。速烟4经、整理、保管们测量原始资料队和成果待。衰绑六、道路工程牲师岗位职厕责爽胃1镇、对主线、匝柄道、接线的路恐基土石方工程蚀，上下边坡防舞护工程、排水旅工程等管理事说务及相关的检系查、审核应提弹出意见、建议姜并件按闲“浇专业工程师职丧责示“带履行其职责辰。斥胀2础、负责对进场菊便道、作业便粘道、借土、弃矩土方案进行审装核，对以上工让程临时用地提扔出审核意见报静项目经理飘。呈朴3零、督促和指导甚现场旁站员及恳质检员进行常协规压实度及操痛作监督；对所列管工程的质量产检验标准进行清检查，发现问哭题及时处理、得汇报灵。艰础4敞、监督和检查骗施工队按规定否清理好场地；厕排干场地积水众；不良地层和灯软基进行处理铁、观测；开辟员作业道路，保碌持现场机具装粒备完整完好；访进行现场抽检蓝试验。完成上壶述工作并经检匠验合格报监理献工程师申请开生工疫。舱垮5茎、按照技术规闯范认真作好施仆工队首件工程蛮方案的审查，膨施工检测及总坡结工作成。载史6晴、负责管理线锄外工程的施工童。胳着七、结构工程速师岗位职拾责朝嗓1冶、对凡属桥涵配结构物的管理晴事务及相关的及检查、审核提怠出意见、建议颤，并眨按细“黄专业工程师职访责痒“孕履行其职责罢。脏美2枯、对施工队的予施工计划、网摔络图、施工方艳案、措施，补视充施工图、挖县基、围堰、筑震岛等临时工程惩设计、吊装设低计、支架及其突施工图提出意词见报项目总工鞭程师审批灵。蓝祝3病、根据地质变撒化情况及时提慌出地基加固处趴理意见上报项忙目总工程师，抛负责提供工程俘各部分的中间屠检查验收资料脚。法葬4胳、经常检查和武校对结构物各睬部尺寸、高程消，督促和指导程现场旁站员、贵质检员进行砂从浆、砼、钢筋团及电焊的常规裂检验和放样；棕砌石、砼、预熄应力的工艺操貌作监督。对所祖管工程的质量片检验报表进行料复核，发现问拥题及时处理和拿汇报分。旺幻5丘、对水下、高牛空、吊装作业弟安全进行监督则，对违章操作省者有权制止卫。季嗽6幸、监督施工队搂按规范规定做缠好桥涵及结构壤物的回填及压家实，特别是桥凶涵特殊回填区砖的压实斧。菌百八、现场旁站牧员岗位职差责搂责1闻、必须熟悉合峰同文件，所管洋项目的技术规泻范和设计图纸无，掌握工艺操崭作、施工基本莫要求及工程质值量检验标准粘。姿泻2讨、对所管工程突实行现场旁站橡监督检查。要幸坚守岗位，对手每一工序，每振一工程施工的欠全过程进行监钞督，促使施工淋人员遵守操作抵规程，保证质姨量，杜绝弄虚辰作假，防止出咬现质量缺陷，震确保工程符合缺图纸和规范要午求。对所管工星程的工艺、操恐作负现场监督枪责任壮。禁竹3浴、配合质检人打员做好常规压坡实度、砂浆及晚砼取样检验，济砂石料取样检馆验贷。丽斥4暗、写好工程日房记和记录，发糊现现场执行情慈况与设计图纸简．技术规范不捎符，应及时劝伪阻制止，情节愁严重者可令其摸暂时停工，并异立即报请专业捎工程师及项目御总工处理，做蛙好工程量变化凑记录察。董窝5赛、参与放样、茶测量、收方、远中间交工检查糕、竣工验收工浮作。核实施工运队提交的工程供量计算表胡。宴号6粪、负责计日工催记录并当日报冶专业工程师认苗可寨。隔洁7卧、对施工队进姜入工地的材料济进行签定、监往督并取样交试扑验专业工程师映检验，发现不裤合格材料拒绝籍使用，已进场克不得使用，已职使用者坚决令及其拆除受。惹趟8忘、有权同意或秤不同意施工队被提出的质量验秩收申请宾。武摘9叔、执行项目总馆工或主管专业锡工程师的指示转和交办的其他阀工作稿。圾计九、质检员岗教位职锯责险陪1蚊、在项目总工哥程师、各专业盗工程师及中心烂试验室指导下栋，配合现场旁练站员对工程施法工和使用材料楼进行常规试验止和检验安。答列2说、熟悉技术规饮范和有关检验笋要求；熟悉并偿掌握试验方法库，随时校正试浇验仪表，保证驳试验精度鸭。魄点3肆、坚守岗位，俩密切配合现场饼施工员和现场绞旁站员的工作适，保证按规定坐对每一层次、叔工序不漏检，卧并配合施工进缸度不影响施工届。海序4详、对各试验和编检验成果，填忠写质检记录和浑检验单，签字扶后报经试验专窑业工程师和主迁管项目的专业豆工程师审查后进报项目部统一跑上报监理工程序师卧。迷恒5绣、凡经检验不脉合格的工程，注应及时报告现希场旁站员和主湾管专业工程师桨以便采取措施街。肃鼻6喷、各应检验项寺目及抽检频率径详见《工程施独工质量检验标咽准》。质检员吧及试验专业工劈程师有权视施石工队实际工程柱质量情况，对腊工作的任何部宁位，临时指定厉抽样并适当增旨减上述抽样频手率，或其中一守部分改由施工甲队质检人员共击同进行凭。敌弊十、合同部岗唐位职示责台弦1剥、审核各施工赔队的月计量支骗付、分项工程稿竣工计量支付挡及全部工程计劳量支付报表。域经项目经理签膊发后上报监理陶工程师签认隔。古捞2茶、负责管理各麦种质量保证资僵料，主要是各支种图表、技术钉资料、来往文面件、书信的收午集、上报、整笨理、汇总、归毅档迁。尖肃3惊、组织各施工犁处相关人员，沉完成竣工资料像的编制势。朱饰4旷、负责传达购指挥部码的有关通知、及监理工程师指吓令庸。诱丢5声、参与复核各牧施工队所报的认资料，经项目真总工程师审核舟，项目经理签声发后，报监理促工程师签认舍。跪穴6店、参与对工程槐实施性、月度墨计划的编制，秘参与对工程变程更、单价调整浩、索赔的检查腥。叶朱十一、计量工卖程师岗位职明责欺缴1砍、参与各工程粉的收方、丈量征；核实工程量左；汇集各种质敞检资料。审核到施工队的月计徒量支付、分项当工程竣工计量籍支付及全部工黄程计量支付报执表，经项目经斧理签认后上报冬。吨吉2族、对质量不合揭格或质检资料献不全，或签证桨手续不完备，匠或计量工作中请弄虚作假的工踩程拒绝计量和匆支付螺。灿季3垂、负责内业主柱办的职责，负惠责图表及技术场资料，来往文别件、书信、图芹表、测绘（办活公）用品的管贝理，负责上报竖资料、报表、作竣工图纸的汇蕉总和整理屿。池复4懂、参与对竣工织计划、工程调晋整、单价调整犯、索赔、罚款凑的检查洒。甲继十二、资料员式岗位职永责错振1肿、负责各种施秧工技术资料的还收集、整理、秧申报、编号、刃归档和保管堵。郑强2水、负责传达并拆落实付指挥部通的有关指令瓣。稀根3猫、为各施工队炼提供优质的咨俘询服务和技术勤指导坏。话割4岔、复核各施工菠队所报的资料网，经项目总工附程师审核，项宇目经理签发后绿，报监理工程慎师签认唉。桂戒5携、传达监理工高程师的指令敞。贞另6结、组织各施工跑队相关人员完厉成竣工资料的旬编制像。效散十三、财务部部摊宜1叮、贯彻执行党弦的路线、方针趴、政策，严格崭按照《会计法学》，做好各项册财务收支的计筋划、控制、核鞋算、分析和改夏核工作，依法造合理筹集资金天，有效利用各闲项资产，努力昼提高经济效益速。语鞭2卷、认真编排月洁、季、年度施增工支出计划，溉合理安排资金领。丝作3情、按《会计法贷》规定记帐、太算帐、报帐，膏做到手续齐全柄，内容真实，坡数据准确，按燕时结报捆。扶严4邮、按照银行有泥关规定，做好唤银行结算工作袋做到日清月结瓶。繁围5梅、加强资金管丰理，现金银行鸣业务必须做到政日清月结，帐爸款相符。库存鞭现金，不得超惭过规定限额，泼超过现金支出膀范围的所有支最出，一律通过随银行办理转帐艇结算谦。眉卫6页、妥善保管会间计凭证、帐册文、报表、票据崖及有关的档案或资料桌。尘败7朝、遵守、宣传缸、维护国家财带务制度和财经课纪律晌。硬钻十四、机料安蚁全部岗位职蛇责筛根1屋、在项目部的耍领导下，贯彻耽执行政府和上绑级主管机关关阅于安全生产、宜劳动保护的方杨针、政策、指真示、决定据。底帖2络、组织制定工绑程安全管理制灵度和安全初稿怕计划。参与审键查施工组织设痒计、施工方案振，提出保障工爹程安全的措施劈和建议，组织蜘开展施工安全蚁教育，定期或芒不定期进行安伟全检查，负责止组织工伤、肇就事、工程事故房的登记、调查撑、分析、处理迅和上报工作，雪协助做好事故伴发生单位提出吉今后防范措施俊，抓好机动车清辆、机械、设素备的安全管理脱。达蒸3糕、贯彻执行有窄关工程机械、判设备管理的指乞示、决定、指昼导施工单位设里备管理、使用冻保管、维修报梁废等项规章制简度，负责管理察机械设备台账面，及时掌握各她施工队机械设皆备的异常情况谊，搞好调配工悬作，提高机械重设备的利用率正。锹梁4旱、贯彻有关材辅料管理的政策桨，指示、决定画，组织编制材婚料采购、供应嫩计划，确定供羊应量和储备量希，保证工程用玩料，组织材料我的申请，订购摆、运输、验收澡、仓储、发数割、调拨、核销氧等管理工作，准指导各施工材似料员搞好材料怀管理帅。诵柜5耗、各施工队的倒材料负责人，爹必须精通业务运，熟悉物资采顷购基本常识、钟检验方式、频焰率和仓储保管乐的有关要求。幕严格控制材料滚质量，不符合浆质量要求的材灶料不得进场，亡把好质量第一爽关，各种材料担进场后，必须宿按批量要求取党样送检合格后悉方可使用，不习得私自采购和受使用定点单位菠以外的材料，壮一经发现，处顾以伍佰元罚款池，一切后果自萍负湿。忠株十五、安全员侨岗位职扶责贱树1捉．在项目经理兰部指导下，负肢责本标段安全笼、消防、保卫鬼工作杏。建冒2膊．坚持开展安贱全日活动，及鞋时布置活动的骆各项制度，并涌定期或不定期权检查督促各项僵制度执行情况枯。榨积3赞．参与制定和给修改本标段安哈全教育、安全贴活动的各项制愚度，并定期或榨不定期检查督吓促各项制度执裤行情况痒。啦浊4源．负责对各施君工队安全员的阵业务指导，组另织安全生产劳英动竞赛，定期之进行安全、消非防、保卫的总毯结评比满。易帅5谊．负责施工现未场的安全指导娃工作，对全标扮段职工进行安姜全教育和各类佩人员的业务指衣导和培训工作放。抬劳6胸．检查中发现抹隐患时迅速向饮有关领导和安兽全部门汇报，竞并采取有效的须防范措施及。泪辜7先．参加案件事垒故的调查处理绒、统计、分析登、上报和资料虑的整理归档突。谨沈8榆．完成领导分克配的其它工作部。沫十六、综合部负岗位职换责胶橡1派．在项目经理妨部的领导下，便为项目部全体疑工作人员做好谷衣、食、住、转行等服务性工室作摩。拴捞2揭．热情做好接户待工作，使客删人高兴而来，略满意而归阻。催封3侍．严格内部管焦理，建立健全健各种制度，做孩到各项工作能减严谨而有序地翼进行瓣。甘苹4帮．及时做好上葬情下传、下情雅上达的工作，锋确保政令畅通游。摧器5篇．做好本部文辛件的收发登记散、传阅、督办纵、归档工作君。励骆6偏．按照党的优乎良传统，与地各方各级组织搞秆好关系，自觉左遵守群众纪律骗，注意尊重地屑方风俗习惯，铅虚心向地方人玩民群众学习宏。今酱十七、试验室陶职羊责晋警1淡、在项目部的镜领导下，负责省对工程使用的嘴水泥、砂、石草、钢材等重要各原材料进行检混验，严格控制侮用于工程的原宾材料质量，防叉止不合格原材尊料用于工程，衡保证工程质量鸽。奔窄2宫、对结构施工钓的砼施工工序施进行质量控制虫，监督督促严亡格按配合比施励工，明解计量挠原材料用量，撕保证所浇筑砼井的质量礼。沃压3附、对路基施工勾的压实工序进糊行质量控制，泄保证各压实区珠能达到规范要吃求的压实度，搞从而保证路基坝施工质量世。梨流4村、对各种试验来数据进行整理绕、分类、归档南，确保工程第经一手数据真实饥、准确，能真姓实反映工程质享量情况，为正哭确评价工程质跟量提供数据，抗同时也为以后经的类似工程施载工提供参考数赏据肤。影载5辟、保养、维护馋好各种试验仪致器及设备，使靠各种设备处于能正常状态，能惠良好的运作，露随时可投入使虾用，不因仪器砍原因而影响试药验结果耽。茂莫6谅、服从项目部烦领导，积极配结合其它部门，正共同至力于提赞高工程质量的壁活动中去谱。落吊十八、试验室替主任岗位职粉责算缘1映、负责贯彻执座行党和国家和寇有关主管部门范颁布的试验、碧检测方面的政识策、方针、法骑令、法规、规高程秩。极乌2航、全面负责试昨验室的各项工韵作，制定本室巾的工作计划和肺发展计划贵。冤蹈3桃、全面负责试描验室内部人员种的政治思想工蚂作，机构设置茫、伐烛人员安排然。救什4危、负责试验室趁试验工作的实苹施和工作计划雪的督促检查和剩贯彻执行涂。寇劲5厌、负责试验室鸦仪器设备购置劣计划的编制、储上报、购置、损更新、报废等歌事宜层。阴期十九、试验室凉副主任岗位职各责唇问1胡、在主任领导格下负责处理试拆验室分管的日扒常事务和技术轿工作尿。头什2舒、协助主任开简展试验室的各塔项工作，安排情落实试验、检芳测工作黑。冶页3拌、协助主任安状排仪器设备的摆维修、送检、游购置、更新、俱报废等事项曲。额誉4杂、协助主任制拐定试验工作计萍划及检测抽验剑计划巾。圾皱5坝、协助主任做尚好《质量管理烤手册》的实施技工作慧。食蓝二十、试验员偶岗位职闭责川益1体、严格遵守各文项规章制度，馋服从室主任的著工作安排俩。榨责2慧、严格按照国树家和主管部门器颁布的试验规童程去进行试验嗽操作。按时完锄成任务，并对怒试验数据负全挑面责任枕。仔铺3盘、团结协作，溜刻苦钻研业务永，提高自身的榆业务水平维。且咏4壤、试验要有始矛有终，试验完玻成后要将试验列场地收拾干净析，仪器擦洗干然净，东西摆放背整齐励。姻飘5柿、严格遵守安温全操作规程，芳不得乱接电线今，不留隐患，邮发现安全问题影及时报告并采灵取措施拼。粪蝶6半、正确使用各梦种仪器设备，勒仪器设备不得屠超检定周期工彼作，发现异常循应及时报告完。成促7王、认真填写原糊始记录，严禁柴弄虚作假锅。爆黄8丝、爱护公物，鸡不得擅自外借才试验仪器或承希接试验任务刘。王咏第三部拳分门早质保体系的运轻作算祥一煮、赴状质量管理及控浆制流程图符（见附表湖）世质量管理控制禾的主要内容衫：身娇1于、对参与施工件人员的质量管茎理控括制烤雷2芽、对原材料、栋构件的质量管亩理控品制李某3湿、对施工机械则的质量管理控道制箭茎4斤、对施工工序添、检验方法的更质量管理控尚制图导5舌、对生产管理烂、环境管理的呢质量管理控旱制免仙质量管理控制唤的要求点果:棕1酬、人的行昌为收截2境、物的状舞态烂缎3贿、材料的质量福和性物能派演4快、关键工挖艺陶鼓5末、施工程源序抢书6永、技术管啊理坡旦7艺、技术参离数愿徐8抖、质量进赚度灶愿9仓、新工艺、新泛技术、新材料映的应斑用董袖1参0预、质量不稳定戒、质量问题较抱多的工赴序政灰1兵1酬、特殊地基或田特殊结基构饱谜二窑、睛医质量保证措恰施板落1拆、优化生产管掀理体系和质量梁保证体系的人杠员组成，建立靠健全责任制。种为工程配备了娇施工经验丰富伟、年富力强的纱施工管理人员拌，所配备的施测工队伍均参加衔过沪宁高速公廉路、宁通一级室公路、同三国叼道宁波段高速舅公路等省内外硬重点工程建设厅，具有丰富的坝高等级公路施凳工经验。建立飘了以项目经理迷为组长、项目郊总工程师为副域组长、项目经貌理部各部门负式责人、各施工烂主任、技术负息责人为主要成柏员的质量管理层领导小组，建腹立健全岗位责土任制，完善质餐量监督控制网墙络，实行全面术质量管理，积避级开展群众性掉的指Q吩C港小组活动，使傻工程的每个环弟节都得到控制造。盘跨2桶、宣传教育，够改变人们对质雄量的陈旧观念跃，提高质量意耗识。加强了宣住传教育力度，奶严格执行质量份管理制度，实错行科学管理，秤召开多种形式至的评比会、现机场会、分析会套、宣传会，展使嫂“壶质量是公司的隙生赔命忽”蓬，琴“敞质量第一、业逼主至橡上哲”竟的指导思想牢跟记在每个施工造人员心中。在禽项目施工中做把到三“柱三工教慈育贞”渴（工前教育、众工中指导、工巾后讲评）樱；宽“旺三不交渣接杂”级（无自检记录移不交接、无施竭工记录不交接桶、无专职质检件员签字不交接见）去；张“骤五不施泰工省”吧（施工图纸未已复核不施工、剃测量放样未复满核不施工、材喊料未试验或无悟合格证不施工志、技术未交底借不施工、隐蔽撒工程未检查签茅证不施工）。央在施工中引拦入龙ISO900馋2寄质量体系，在跃工程施工过程榴中运行，对质置量的控制和管惰理有了新的认牧识楚。司杀3独、加大旁站、昏巡查力度，增犯加自检与抽检甲频率。各工点歼设置了专门的径旁站员、质检须员，统一由项愈目部工程部、印中心试验室管引理，各旁站员份执行全过程的碗质控监督，保危证自检频率。秘由项目总工组促织项目经理部宵工程部和中心奋试验室对施工周队伍的原材料拣、机械设备、提人员数量质量屋、施工工艺方仿法、关键工序拆和隐蔽工程施线工质量进行抽汇检，定时对路蒜基的压实度、躺平整度、中线嘴、纵横坡度、注高程和结构物治的砼强度、轴膜线、高程、几缴何尺寸进行抽老检，灌注桩施弦工和大梁安装件的放样由项目柳部组织人员统虽一进行，以保越证结构物的整泰体几何尺寸夕。果赌4伴、建立健全对残各岗位人员在环岗及责任落实忠情况的检查制缝度，即上蜂级啦件对下级检查，绳监理对承包人命的检查等。建海立健全项目经瘦理、项目副经直理、总工程师元、项目经理部倒各部门及负责桐人、各专业工点程师、施工主亲任、施工技术抹负责人、工地鉴试验员的岗位番责任制，并实秃行请假制度，吼非特殊情况，误参加施工的主稿要技术人员不惩得擅自离开工肃地，且需逐级争报批方可离开梦，保证各岗位哥人员的数量。拦加强岗位责任活制的落实工作泄的检查，项目忠经理部检查各唉部、各施工队距的质量保证体尾系，施工队检邪查各施工组乃密至各序操作人皆的质量保证体掀系休。口床5宽、建立健全例刊会制度，检查接汇报质量情况酿及各岗人员责耕任落实情况绞。消蛮建立项目部领慧导日碰头会制锤度、旬技术干显部、施工主任支会议制度、施获工队组日会议付制度和月质量做、进度总评比展会议制度，保杏证了项目经理岂部对工程质量筛、进度全面了松解并及时解决惯施工中出现各榨种问题膝。参仔6倡、加强工地试捷验室的管理，交确保仪器设备葬符合规定、试推验操作符合标的准、检测结果监数据可信。配著备齐全的检测通、测量、试验脱仪器设备。仪酱器设备均经过腔国家计量部门勺标定。操作人牵员熟悉试验规著程、操作步骤待和注意事项，为并对所使用的凯仪器设备性能姻完全了解，操煌作过程中试验陡人员应在规定蝴范围操作，出谜具报告时应执抢行试验室的《刃试验的记录、翻分析、复核及逼审核制度》，村保证检测数据晕真实可信，严境禁伪造修改数冠据竖。活毙7担、完善科技文婚件的管理制度再，所有科技文毫件、科技材料善及时归档知，对轿确网别保所提交的科杯技文件、材料蝶（质量保证资能料）全面、真职实、完整。建困立健全完善的稼资料管理体系淘和资料流程，柿确立了项目经杰理部、各施工石处的专职兼职升资料员，建立时全面的资料分驳类体系，按照泻流程和分类对席质量保证资料摔进行上报、收辰集、整理、归堡档，上述过程挨，由工程部、崭中心试验室、牌合同部组织人思员对质量保证农资料的全面性劈、真实性、完醒整性、及时性赤进行检查，检染查结果也作为循当月质量评比扛的依据饮。府董8振、建立资金制刻约制度和质量苹奖罚条例词。须冷由上级主管领驰导组成联合督艳查小组，对全当线的工程质量豆、进展情况进启行检查，检查灶结果作为评定额施工主任工作逝实绩的依据。灭项目经理部制宾订了流动红旗滴评比制度，工抵程奖励基金制盈度。前一项制北度每月结合某指挥部假的检查结果上句报主管部门，榜与施工主任政过绩及未来发展尿方向挂钩。后卫一项制度直接挡与施工支付挂言钩，每月结算至一次，从经济缸上对工程质量运管理进行有效铺的控制殃。裤捞三、建立健全墓质量与进度的奔定期表报制愉度贴桃工程质量及进粪度汇报挂表谦秘施工队蒸：绩绑填报日期：鞋每缩月陆2闯0阳日。丽A铲、进躁度针榴完成工程名称疤及桩号：项目修号项目名称单坐位数常量缠研形象进度（包乞括累计完成及兽本期完成始）黑着B脸、质效量峰朱本期完成关键还工程及其质量捉管理及控制情牢况答：族丰本期完成隐蔽狸工序及质量管搁理及控制情况蚁：断续发现的质量问剃题及其采取措佩施染：脖玻本期报验工程的部位，报验一虹次合格情况恼：董暮已完工分项工酿程质量评定情垄况尾：乔正四、加强工地削试验室的管她理苹臭（一）建立各忙项管理制度和余责任而制弄假I肝、试验检测工之作程序和质量雄管理制防度咸金（暑1界）试验检测工脊作质量控制制裹度参鼠1承．牢固树啦立千“觉质量第泊一策”假的观念，无论何在任何情况下鼓，把试验质量田的好坏放在第夸一位，对试验榴人员的工作成板绩的考证，也阴以试验质量的栏好坏作为主要醋标准轻。嗓诸2却．每项试验检巾测任务都由室浪负责人安排，形室内试验项目美由两名以上人赢员负责实施。骆检测人员必须古持有相应项目谋的上岗证书轰。树跑3乞．试验检测前钻首先明确要求疫，查阅有关的康试验规范、规荡程和检验评定洗标准扫。输羽4去．认真做好准察备工作，测试铁仪器的准备、恨启动、调试等勾。些机5娱．试验、检测是结束后，应认鱼真检查试验、郊检测过程是否扫正确，数据记少录是否完整，茅有无异常现象础，如有异常现拒象，需认真分把析，直至重新录测试充。槐定6处．试验样品需卸有足够的备样锅，当发生停电影、仪器设备出应现故障等情况虑，需迅速排队昏故障，并用备宅样继续完成试勤验朴。作映7欧．测试时，当拥现测试数据与需预期结果相差臭很大时，可暂砖停试验，待查走明原因后再继补续试验议。禾夺8权．严禁伪造，松修改原始数据择，一经发现，俗将严肃处理，悲情节严重者，床将调离试验岗茶位干。样蝇9是．对一些特殊陡的试验项目，衫应制定实施细掉则，并由技术锻负责人亲自主仪持该项试验谈。枝报（俊2喊）试验的记录耳、分析、复核瘦及审核制佩度缝棵1虎、除原博始数据的记录歉及数据处理嘉。粘叮2僻、咐试览验人员应使用爹规定的表格，葵认真填写原始锅记录，内容详出尽、完整、准率确，字迹清晰摊工整穿。逼闸3某、术原爪始记录用钢笔测填写，不准使侍用铅笔女。诞卷4视、续原素始记录的数字散，不允许随意润涂改，如需涂跨改须按规定办海法进行鸟。封辛5尘、袖原垮始记录应填写堵完整，并对数蛮据认真审查，命并有记录人、妙校核人签名，鼠作为编写试验缴报告的依据桥。咏腿6欣、乖原形始记录应交资史料室保管，作笛为技术资料存伙档备查都。障灌7扔、验、检测报进告由项目乡部旱试验员整理填析写，签名后连史同原始记录送激技术负责人审腥定签字批准，据最后由室主任态加盖公章后方醉可发送汇。戚败8距、试验、检测臂报告连同原始银记录由档案室洗负责归档保存处。爬适（倘3宫）试验报告技巨术责任制技术咽责任制是试验请、检测报告的独正确性、科学片性和全面性的备基础，是试验昂、检测报告质萍量的保证，也寨是试验技术人铜员业务技术成旦绩的重要依据访，为此，对试乓验技术人员明兵确如下责任椒：狼段1陡．试验室主任值负责统筹安排棚全室的试验、捡检测工作，对愉各种试验、检右测报告进行不老定期的抽查，孟并对试验室工汇作负全面责任桌。强早2岔．技术负责人程负责试验、检秋测的技术工作忙，对实验、检梅测质量和经审拍核批准的试验正报告负技术责前任剧。往令3蹦.扔主办试验员对滤安排承接的试析验、检测工作柔的全过程及试全验报告的正确脆性负技术责任辞。畜抵4貌．试验人员对须自己承担试验昆检测项目，对央提供的试验、匠检测数据及原典始记录的正确逆性承担技术性堤责任想。促换5捷．试验报告应地按规定格式编尚写，内容应完板整，数据无错伐误，结论确切桌公正，不允许鞠涂改，如需改季动时，在改动门处要加盖公章榆。师既6毁．试验检测报来告需由室主任序或副主任签字障，加盖试验室复专用章方为有宪效咸。茫恼I婶I鹅、试验室和仪锡器设备管理制郑度绒枣（妨1夹）中心试验室汇管理制绕度躺透1乡、劳动纪律侵。释燕2疲、试验工作按减照国家标准及粘交通部颁布标粘准进行都。践灭3刘、试验人员必凉须经过培训，集并取得上岗证扒，方能单独上表岗汽。焦报4络、各室人员应百团结互助，并研服从试验室负桐责人的统一安揉排币。彻佩5穗、爱护仪器、听设备，保持器葛具的完好精确阵。尺俘6跃、维护试验场议地的整洁，试锡验每告一段落帝，必须清理场镇地狸。李阁7玉、定时对贵重细的仪器设备进裳行保养、检查傍。曲愿8公、化验试剂、层有毒物品、易什燃品、放射性玉试验仪器应存算放在安全的地磁方，并由专人曲负责保管是。括瞎9穿、未经计量部排门认可的及超轮期限的仪器具两不得使用哗。绒搭1物0节、在试验操作骑过程中，应集初中注意力，不讯允许吸烟，应掠禁止无关人员文随意靠机器，赵以免发生意外戴。周匀1样1椅、个人对分管毛区域内的所有本仪器具的位置巨、性能、状态请应了如指掌踪。慈洒1楼2啊、每天下班前奥，应做到关紧固门窗，关好水愚、电煤气开关放。对需要昼夜僻运行的机器，长应检查其运行桐状态及保险装旗置。特殊情况杯应留有专人值锹班抱。幕炕1饮3梳、由于操作不搞当而造成事故伍的，应由当事肆人作出书面检罗查，写明事故隐原因，并引以省为戒臭。某乐1适4印、试验人员应顽清正廉洁，实阶事求是，严禁波修改伪造试验总数据秃。白厌1瓜5灾、严格执撤行亿“收质量管理手岩册范“世所规定的管理闪制度，每年检丝查一次，修正让完善队。击芳1点6辅、各室根据具妇体情况，结合扭本管理制度制云定相应的工作栽制度甚。档出1船7赏、中心试验室娘按规定对工地赢试验室进行检春查、监督，做棍好质量检测工适作的宣传工作洒。队良（涨2虎）仪器设备管弯理使用、维修胁及周检制殃度超僵1趣、本室的仪器扩设备配置专门魔技术人员管理司，并对各分室择的仪器设备管探理、使用和维悔修督促检查遇。疮侦2煌、严格执行各沙种仪器设备的造操作规程，对哥一些关键的仪乏器设备由指定港的人员使用人桌员使用操作，庙其他人未经室究主任同意，不愚得随意使用突。脏馒3乖、严格采购制攻度，主要仪器端设备的订购需寻经主管部门领袍导批准，低值幸易耗品，由室妄主任批准后购把置赤。阁瑞4呜、新购和调进反的主要仪器设支备，应办理调矩试－安装验收宽手续，此项工秋作由技术负责肃人，仪器设备减管理人员以及突分室负责人共稀同进行福。捷竖5匠、本室的仪器届设备均应按要臭求登记、建帐山、编号、指定从分室保管，主堪要和贵重精密皆仪器设备要建柔立技术档案，龄编制操作规程供。御适6乘、本室所有仪凳器设备应保持负完好状态，外怕观整洁，工具犬齐备。如有异寇应及时检修，柳认真做好使用陵和维修记录膀。汇遇7瞎、仪器设备原岩则上不外借，凭特殊情况，需毅经室主任同意蚁后，方可借出转，并由仪器设油备管理人员负爹责办理出借手纠续（登记、借行条、检查完好表性）按时收回怀。惑左8难、仪器设备的咱降级使用、报办损和报废、停蝇用要有完备的抵手续，并每年茶清点一次鸦。座锡9违、所有液压试缠验机的液压油占应定期更换，狸保障油路畅通魔，电气设备应着防护和接电安戏全，定期进行番检查秒。翁灭1走0命、各种仪器设膀备必须按规定晒制定检定周期则及时间妥。央乡1肆1僵、有关仪器设络备由仪器设备孕管理人员和技宰术负责人按时悠检定仪器设备匪，超周期不准猫使用律。烫嫂1非2谅、购置新仪器孤设备入库前必社须检定，库存娱过期的仪器设基备，必须重新抓检定后方能使永用勺。陡叉1泪3疏、凡是失准或宫标京有鼓“责停用乖证铜“平的仪器设备，网停止使用轻。腰匀（默3鉴）标养室管理悦制度本室为试躲件养护的重要劫场所，为保证谈试件的正常养毒护，尽可能减徐少外界因素对恨试件的影响，汁因此制定以下算规定源：捕相1.议呀本室由专人负梁责每日的温度樱、湿度记录，旅以及仪器的操学作使用，保证位室内符合规定笔的温度和湿度鹅。其它人员不彩得擅自开启温祝、湿度控制装踪置或改变已有饿的设置稳。砌级2.重莲送、取样品时朗，应注意随手刘关门，试件摆摔放应有规律，介不许随意堆放舅，试件间距至农少保惭持雅3-5c烛m们，不得叠放在啊一起野。思暴3.扶排每个试件都应尿标有号码及成校型日期，取样绳前必须认真核膊对号码、日期填，避免出错拢。旋泻4.喜绘如发现温、湿许度出现异常，遣应立即采取措翅施，并做好记要录狡。准狸5.策泉试验人员在本本室的停留时间挠不宜过长，特壮别是与外界湿陪差较大时，易炒引起人体不适筹（尤其夏季）希。题艰6.找项谢绝无关人员裳进入本室教。飘蜻（泄4新）土工集料室梯工作制产度京韵1倒．每日上班对得本室的仪器设合备、工具、水诉、电进行检查毫，如有异常情励况，应立即采舌取措施检。锣拖2宿．试验人员应齐对所使用仪器模设备性能完全鼓了解，做好使漫用记录宣。爷按3的．试验人员在井操作前应熟悉础该项试验的操醋作步骤及注意土事项，应避免莲一边试验一边雹查阅操作规程遗。弯累4漏．土工击实应疫在专用的击实略台上进行，筛寸分试验应注意态筛孔尺寸，应垦根据材料用途奖确定方孔或圆布孔所。跌姓5抄．使用天平称弯量或进行细料呼筛分等试验时鬼，应避免吹风径，必要时应关饼门窗及电风扇心，以免造成称亡量不准或细粒仪损失茄。斯烤6欢．在操作过程萍中，如发现仪张器异常，应立六即关机，并查钻明原因爬。佩家7形．试验完毕，瑞应将所使用的套仪器擦干净，翻配件放回原处浮，较精密的仪艇器应入柜内或励套上防尘罩，锻试验废料当日假清理裳。崇蚕8葡．下班前，应残检查门、窗、断水、电租。答腐9子．认真执行《疤试验室管理制坛度》型。趟穷（嫩5达）水泥室工作爽制震度档医1联．每日上班时会本室的所有仪积器、配件、水摆、电等进行检籍查，如有异常宏应立即采取措规施弓。雀琴2秘．试验人员应架对所使用的仪鸡器及配件性能狮完全了解，做撇好使用记录股。蒸谨3军．试验人员在玻试验前应熟悉搭每项试验的操婆作程序，避免竟在试验过程中饭查阅操作规程贞。疼挨4唱．试验室温度辈为造17-2摆5傻℃透，相对湿度大阁于码50农%吸，试样、试模层及水湿度与室乌温相同。试验迹时应记录室温托。试验室一般汪不宜通风枣。裂促5歉．在操作过程述中，如发现仪不器异常，应立航即关机，并查盆明原因造。腔装6鲁．试验完毕，槽应将所使用的锋仪器、配件擦摇洗干净，放回孩原处，无用的含试验废料应于颜当日清理完毕也。喝拒7孕．定期保养仪岸器，保持室内造清洁，应注意析计量仪器的检矿定期限发。矩趟8袜．下班前，应沟检查门、窗、寇水、电吗。们伙9郊．认真执行《晋试验室管理制秩度》忙。手冶（吼6叉）化学分析室池工作制撤度青迟1棚．每日上班应车对本室的仪器漫、试剂、水、锐电等进行检查冤，如有异常应辉立即采取措施锹。问男2筋．试验仪器、狮试剂放置要合吓理、有序、试三验台面要清洁钥、整齐更。较院3芽．试验人员操呈作时要穿工作岭服，试验前后杆均应洗手，以乡免小污试剂或肾将有害物质带怨出试验室梁。厨齐4择．试验人员在兄试验前应熟悉拘每项试验的操貌作程序，做到窃有条不紊狱。宵拾5拳．对有毒、易锣燃、腐蚀性药兵品应严格保管答，小心使用，枣谢绝无关人员届进行本室肃。许犹6闹．凡装过强腐盛蚀性，易爆或皇有毒药品的容浴器，应由操作别者及时亲自洗晋净场。瞒贫7真．严格遵守安限全用电规程，姓电炉在使用时营，必须有人看仰管疑。粘我8瘦．操作者应掌垫握一般的防火然、防爆、防毒变知识以及必要坦的自救常识，毅（特别要注意陵化学烧伤，一炊般可立即用大誓量冷水冲冼，祥再涂上适当药隆品）条。季乌9逆．试验结束，谦应将工作台面凡及时整理，一口切仪器、药品局、工具要放回粉原处，有害废台物及废液应倒沸入废液缸，并厦定期妥善处理佩。眨艰1续0耀．下班前要检鹰查水、电、门侮、窗，确保安子全盲。欧碧1船1化．认真执行《董试验室管理制像度》钻。像或（踏7跨）力学室工作礼制杯度汪位1岭．每日上班应只对本室的仪器熄设备、工具箱纵、水、电等检女查一遍，如有嫌异常，应立即硬采取措施柏。罚刮2个．试验人员应钥对所使用的仪碍器设备性能完垂全了解，包括盾配套的仪器及掠配件如何正确羡使用，试验机闹、万能机应尽循可能在其量程槽的卵20-80尺%蒸范围内操作邪。暮禁3铜．试验人员在捉试验前应熟悉额每项试验的操谨作程序，避免屑在试验过程中弓查阅操作规程旋。变蹄4奇．在操作过程美中应集中注意垄力，如发现仪猴器异常，应立接即关机，切断镜电源，并查明逐原因芦。谱龟5今．万能机使用距完毕，应做好弯使用记录，清析理压板上的试衰验残留物，使袖机器恢复原状妄。疼遭6烟．仪器设备定慈期保养，压力尿机、万能机定逐期检定母。愤直7阵．试验配件等吸使用完应擦干匪净后放回原处趟，无用的试验忠废料应于当日菊清理完毕甘。阴饼8亲．下班前，关谣闭所有门、窗乓、水、电。需蒸昼夜运行的仪尖器除外（如标陕养箱）苍。偏捧9兰．执行《试验够室管理制度》池。侍渠（跪8局）水泥砼室工蜘作制阵度乒渣1亩．试验人员必爹须熟悉各种仪揭器设备的性能幸，使用后应做梯好使用记录疑。软弃2沃．试验人员在笋操作前应熟悉忌试验的操作步临骤及注意事项瓦，做到有条不可紊犬。瞧砖3叛．使用拌和机惑前，应先用少左量砂浆刷膛，迎并制出刷膛砂理浆沸。塞侧4务．拌合机应经浊常检查拌和铲紫与边壁的空隙擦不能太大，以故免拌和不均，角加料应按顺序返加入石子、砂无、水泥，打开华拌和机后，再济徐徐加入规定昏数量的水印。守但5丢．试模在使用尾前应检查螺丝钞是否拧紧，试济模是否发生变及形错。杨点6阵．在操作过程腹中，如发现异叉常声响，应立榴即切断电源，鉴并查明原因示。喝销7与．试件成型后腔，应在规定条词件下静躲放洪1-荷2赖天，不得搬运创和碰撞早。状身8蛙．拌和机、振冰动台及其它工烂具，使用完应闭立即清洗干净谜，试模需涂抹猴一薄层矿物油担脂后放好弓。续初9疑．认真执行〈纯〈试验室管理报制度〉〉即。浓货II寸I邮、安全卫生制扇度拌豆（岸1烤）安全、卫生距管理制霜度卡变1段、验室的主要哗仪器设备处必铲须张挂操作规犁程，操作人员镰必须严格遵守晨。最粒2纪、非本室试验废人员严禁试验犁操作，不得随矩意乱动、调整廊、靠近。否则圣，将承担一切来责任响。里士3热、电器设备需皱保持完好无损绞。任何人不得束私自增设和移浙动电气线路，贺增加负荷撑。粥冒4盗、由专人定期播检查电气设备变，按照用电规庄定，保证电气租设备、线路的巨正常工作掏。参饶5饶、危险品的试屋验、检测设备叨需有安全防护筒装置，每次使接用前进行安全蔑检查，各种化猫学试剂，要妥傍善安放，小心然使用昼。锋战6当、在仪器设备描的适当地方，宗必须备有消防幅器材，所有人遵员应掌握器材辜和使用方法球。宰书7鉴、试验室和仪批器室要保持整患洁，室内外定正时清扫，保证虽室内外环境卫夺生叮。艰赤8太、严禁易燃易模爆品和有毒试浪剂乱放，如试础验确实需要，步必须严格采取谜防护措施硬。盘小9趋、水管应做好卸越冬前的保护玉工作，防止冻由裂，对已损坏趴的水管和龙头录，应即时更换膛。站质1万0原、每天下班前余，必须切断总磨电源，关好门货窗瓶。吧哄（驰2朗）危险品管理杰制黄度战生1居．危险品包括婶易燃、易爆、脖有毒、有害、痛腐蚀性等物品云。缩覆2右．危险品的采魔购应根据使用暴情况定量采购凶，常用试剂一次般按三个月使气用量为准，其奸余为一年，统斯一采购凤。扫批3求．每种危险品伙应逐一登记库音量，领用危险混品应填写领用探单，经批准方却可领取，并登僵记名称和数量匙。层磁4奋．危险品设专猫人保管，放置松场所应完全可秃靠，无关人员茶不能随意拿取虾，经常检查存适放容器是否完帮好，防止泄漏娃，附近应备配萌灭火装置劫。池值5竖．危险品使用屈应做到安全第靠一，使用者必泽须严格按照操苍作规程进行操葱作，并掌握一蚊定的自救方法殊。共滴6照．对需要进行兴处理的危险废毙液等，必须严驰格按照安全规由定进行处理，杰不得随意倾倒偿，防止对人身独及环境造成损俊害凯。轰溉7棚．一旦发生起影火或有害、腐低蚀性物品泄漏竟，操作人员应添保持清醒，应追立即采取自救振措施，以免延职误时机。使损唤失降低到最低料点兄。蛮守8矿．对未按规定氧使用、保管危做险品而造成意暂外损失或危险饮品去向不明的寇有关人员，将灾视其情节严肃颜处理叼。留页I西V旨、样品、文件皮资料、科技档绪案管理制懒度辣在（亮1超）样品登记室守管理制爪度传偶1泻、委托试验样叼品（以原材料锤为主）如无特够殊保存要求，嗽一般均先存放兔在样品室内悉。般剥2相、需对每件样清品进行登记，折内容包括委托抗单位名称、样叼品数量、样品摔名称、取样地属点、试验项目摔、登记日期、纠送样人、接收帐人另。通兼3粒、试验人员在跑登记样品时，亚就应根据其试峰验项目，来初载步判断样品数胁是否满足要求毯。啄雹4毁、登记单应放太在样品的醒目调位置，样品摆温放应有序捕。碍宋5均、每种样品尽户可能一次取出楚，如需要分批娱做试验，应考忍虑每次取样是走否有代表性（辜必要时应采用兵四分法）猜。燥踢6难、试验完毕后欺，如无特殊需费要，应将剩余额样品清理掉稻。呆言7优、禁止无关人测员进入本室真。飞教（抗2犬）档案室工作凝制秤度墨育1标、试验室所有绣的原始数据，峡技术资料、试卸验、检测报告杠和仪器设备档赤案资料等，均太由本室负责收集集、保管园。灶青2球、借阅各种技棒术资料必须履姻行登记手续，慌且只限于本试肢验室人员，并饶按期归还首。匠合3尿、及时收集最茫新的规程和规曾范，已作废的析老规范、规程陈在新规范、规亿程实施后应及甜时封存乓。暑挖4倘、存档的试验俘、检测报告不灌外借、不复制完（指非本试验双室人员）没有旋试验室负责人淹的批准，任何赤人不得调阅存冒档试验、检测赠报告以及微机裁内的技术资料庆，做好文件保故密工作库。两障5非、原始数据、收、试验报告保尺存期为三年，考如需要则继续腹保存料。上脉6米、各类资料到内期销毁，应用郑资料保管员提锣出申请，经试鸽验室负责人严锐格审查后方可浇进行芒。腹手7构、保持室内的罗环境卫生、防泼止资料霉变、兽虫蛀，应采用到湿式打扫，减捷少灰尘吉。抛优五、内业资料盾收集流程及说财明谱绝第一部灯分若勤质检资狐料批瓶一沟、诵膀路基（按计量毛段落分开整理民）亦看二讨、支松大中槐桥（按各桥分种开整理祥）括颈三蚂、群烫通道（按各通搭道分开整理保）序担四懂、朋海涵洞（按各涵注洞分开整理延）售决五净、口冒跨线桥（按各贡跨线桥分开整陡理碗）房梯第二部额分句双计量资存料论芹一、工程计量峰表（按月排列色）屡仔二、财务支付廉月报表及其附瘦件（按月排列谈）郊罪第三部忽分诞由试验资这料陪纺一、原材料试爹验（水泥、吩砂、碎石、钢扫筋、钢绞线、桑钢板、锚具、溜支座粮）姿妨二、标准试验包（混凝土配合仔比、砂浆配合鸟比、标准击实险）吉跪三、路基试验玉（自检压实度独；监理抽检压短实度较）逢口四、结构试验速（忽自歉检蛾28欺天抗压强度差；监理抽肢检层2臂8降天抗压强度链）鞠属第三部该分份歼测量资弱料张挨一君、能哪导线点、水准赖点复测资抢料挤国二捐、哄且路基施工放样要资速料湿盖三质、摧临结构施工放样符资粮料奖狠第四部价分汗奏评定资摸料脸悄一倾、被服分项工程评定驻资料（按单元饱划分方法分开桨整理跑）叼熄二娃、衔菊分部工程评定惯资拍料寺泪三选、材储单位工程评定厚资跑料青您第五部穴分仍吧图纸、规插范踩一、施工图香二厨、蚀君通用参图制益三功、题日变更设计图店四期、蓝着其它补充图嫁纸央顾五冷、码船招标文件规范脊、部颁规范、津指挥部悲有关规定及关汗于质量标准的浸文均件偿络六态、闭息各期工程量清验单狗障第六部辰分无菜来文发宏文漠则一、邮指挥部壁文疮件劳乌二骆、留恋驻地监理工程秋师通誓知往赏三粪、膀需公司文股件互言四旅、滤食项目经理部文创件换盏第七部窝分欧粘竣工资耐料指奉六、工程质量哗奖罚条供例只颈我部工程质量稿奖罚条例主要厨由流动红旗评驶比通报制度、奔工程奖励基金罚制度、工程内快部管理制度三毯部分组成课：降掘1帽、流动红旗评晚比通报制度项跪目经理部由项茂目总工组织工刻程部及中心试扑验室组成联合挪质量检查小组源，定期对全标研段进行检查，劈检查结果按月剖汇总并评出第墨一名，颁发流帆动红旗捏。台眼2棋、工程奖励基青金制度由项目盟经理部项目经延理组织工程部愁、中心试验室慢、合同部、安停全机料部对各盖施工处的月质杠量情况、进度鸡情况、施工管举理情况、安全扛情况进行评比岗打分，从每月箭计量款中提偷取盐1字%退作为奖励基金扑，按评分优先海次序进行奖励蚕。离锻3州、奖惩办法穴：睡A、路基备（捧1拨）设流动红旗赤2破个，路基、结蜡构各一个，奖骗励给质量、进周度综合分第一嚼的施工队，每练月评比一次，干获得第一名的僚奖抚励新400百0碎元，路基、结悬构最后一名的跌各钥罚兰400辉0印元暮。学森（楚2幕）综合分采用例百分制，由三膀部分组成误：蹦女①威质量分满碎分销2乔0返分岭；篇愚②极进度陷分满从分索4暖0前分狮；勾叹③跃工程管理满较分羊4开0责分棉。签大（隔3孤）质量绒分盈2蜓0睁分束妻①他、该工作月所药完成工程全部萝符合规范要求申的，龄指挥部湖和监理、中心膊试验室抽检全西合格，途得粥2宴0嫂分遮。些歪②宾、被华指挥部起通报批评的，世一次绒扣喜1敬0续分，两次该月误质量分灭为钩0认分奉；担尖③留、监理组通报也批评的，每次饶扣奉5字分朋；海3何次不及捆3蛮次以上者该月召质量豆为雹0域分兄；秋旧④先破、监理组抽查柳不合格的，每援次漫扣追2县分哗；易勺⑤耀、中心试验室迫抽检，不合格佳的每次坐扣慰1订分惹；闪毒⑥宫、《质量事故秃隐患限期整改牵通知书》下达捎后，不如期整伐改的、整改措隶施不到位的，芦没有达到预期友效果的，每次断扣香2杏分勤。根吧⑦削、有被上级部惜门勒令返工的稿，羞扣沸2璃0吃分覆/抢次，直至质量次分扣完为止链。姑从（山4亮）进度分满熔分惩2动0授分红五①葱、各施工队按肚月完成项目部混下达的月度计角划，超额完成拒计划的色每主1缓个百分点（相肺对该人所承担网的工程量而言生）血加脂2丧分，滞后计划络的每一个百分禽点基扣丰2灵分，该项得分非可以超蛇出哄2俊0糠分地；沙舰②奶、便桥、便道绕完成里程与所挎在段里程之比疯，第一名笛加军4描分，第二名此加狗2派分，最后一名粘扣炮4寇分长；着碗③毒、每煤月峡2钢0聪日前各队将工太程当月实际进由度及下月优（邻2何1敌日掉-梢下杏月旷2填0布日）进度计划鉴以书面形式上嫁报项目经理部冤，不按期上报陡的，拖祥延互1疫天换扣境1墙分僚。狂碗（咏5傍）工程管于理栗4刊0宪分注禾工程管理评分膝参考锯指挥部相关谦实施细则执行加。每昆月鼓2鞋8隆日然-3哈0撑日由工程部组善织有关人员检功查评分，附奖音罚清单，提交颂财务及下发施术工队，由财务辨在工程计量款兄支付时，一并山奖罚抛。草哈B港、结构物结构腐物质量、进度肌综合分采用百哭分制，根据各勇队奖罚总体平类衡的原则综合嚷分造在疮9衡5档以上者，将给移予奖励，每分住奖税励补200摇元鄙，综合分低米于罗9誉0蚁分者，每器低躲1极分扶罚殊40涉0仇元；综合分瞎由橡4烫部分组成：质询量分妹为闸5丸0产分；进度分关为吼3备0杜分；主要人员童进场愚分姑1摄0贱分；主要施工锋机具进场购为伸1教0克分夺；中奇（织1堵）质量惰分甜5死0她分该工作月所舅完成工程全部取符合规范要求径的，形指挥部输和监理、中心舞试验室抽检全享合格，故得德5岗0虑分；被裁市铅通报批评的，竞该月质量分饮为灯0往分谅；津牲①买、被海指挥部荷通报批评的，据一次锄扣梦1钓0壤分，两次及两尘次以上的，该踏月质量分双为铅0见分场；反敲②窑、监理通报批聋评的，每次湖扣猴5奋分狸；凶3裤次壳及软3烫次以上者该月石质量分攻为击0亡分若；母绑③盲、监理组抽查纸不合格的，每千次讲扣糟2鹿分哈；监盆④毙、中心试验室兼抽检，不合格籍的每次杏扣惧1菠分卷；色旗⑤礼、《质量事故槐隐患限期整改宪通知书》下达酒后，不如期完狠成，整改措施璃不到位的没有投达到预期效果肢的，职扣临1-颠2朴分垂。被剃⑥增、有被各级领哗导部门勒令返弯工的，傍扣祸2万0迈分机/屠次，直至质量偏分扣完为止计；烛侍（墨2绸）进度分满锐分畅3脊0蹦分各施工队按裁月上报施工进涂度计划，该计杀划必须符合保指挥部本、监理组的要踢求，且符合项嫌目经理部总体企计划要求，该类计划将作为考唱核进度的重要跃指标，超额完线成计划的，每隔一个百分点（退相对该队所承灭担的工程量而津言）纽加霉1置分，最高奖分甩限额亚为塘5断分，滞后计划辫每一个百分点相扣纷1秧分；每宾月垂2轻0腿日之前各队将状当月工程实际庄进度及下月主（婚2评1玩日卫-渗下蛛月鸟2薄0唤日），进度计乏划以书面形式门上报项目经理途部、不按期上赌报的，每拖肢延互1拉天芦扣爽1恋分筒。他滩（拦3葱）主要技术人单员进场满捷分佣1果0联分各队必须进睁场施工技术人莲员费3虫名以上（技术闻负责人、试验柱人员、测量人夺员），技术人只员必须有相应生的证件复印件循提交项目部工靠程部，技术人坚员少悄于逮2阶人者不允许施蜜工，只闭有赶2梁名技术人员的我扣运3抛分，超葬过眼3量人者（不颗含大3谦人），每人每梁月忍奖五1企分适。搅强（源4炎）主要机具设愤备进场分满朽分酿1寻0唐分依据各队所爱承担的工程量准，各队以书面昌形式提交所需倾相应设备的清圣单计划，经理问部审核通过后畏，工程部将随匀时进行检查，汁发现每家缺生1街台（套）机具猪者亲扣章1-振2刻分，对主要机施具缺乏者将不浴允许施工。每驾月向2膛8徒日塌-3暖0华日由工程部组葵织有关人员检微查评分，附奖骨罚清单，提交溜财务及下发施经工队，由财务奖在工程量计量收款支付丢时，一并奖罚烟。为确保政令放畅通无阻，要神求各施工队严蛇格执行项目经请理抛部各项指令，驰服从经理部各抚项工程活动，吼对拒不服从、圣阳奉阴违者将借出示黄牌警告绪、红牌驱逐出释场的惩治办法航；被出示黄牌厦者每次腰罚族500-10绞0绍0狗元，三次黄牌暑者驱逐出场系。日父第四部沃分香琴质量管理制像度家请一衡、纳贞日常汇报制蚕度葛送每天由各施工杰主任或技术负繁责人口头或书顺面向项目经理利部汇报情况，凶项目经理党部怖7春天向监理组、践指挥部斯书面报告工程始质量及进展情往况陕。机统二、质量事故变报告制度建立章了质量事故报更告制度纯如发生质量事赠故，迅速向监值理组、聋指挥部万逐级上报，并堡上报书面报告会及时提出处理抱意见。报告格膏式如下：工程甘质量事故处理难报告惰单向贴承包单位雷：宰引合同号尿：枯始监理单位些：阵养编长吨号诞：纸富工程名称之：母撤时间左：懒移桩号艰：澡钻原因：性质：头造成损失：应挖急措施：处理畅意见荣：蛮筐承婆情包道穿人姿：蔬叙年余留月称邮日贴额监理工程师升：具看年傅走月促餐日彼花三、工程例会厨制度建立了工传程例会制度慧施工加队撒每天晚开一次凶会议，讨论当吊天的工程质量滚、进展情况，扎并将会议讨论星结果上报项目笑经理部。项目志经理部经理、蛇副经理、总工桥等主要领导每巩天晚开一次碰违头会，主要讨记论当天各施工怎队上报的情况屿，提出第二天掠的工作计划以宫及施工中出现役的问题。项目裁经理部全体成恨员及各施工队丑主任、技术负梁责人每旬集中肺开一次会，由刮项目经理或副蓝经理主持，会介议主要以下内同容栽：绝