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文档简介

二级建造师之二建建设工程施工管理模拟考试B卷题库带答案

单选题(共50题)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】B2、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】A3、招标工程采用单价合同,关于单价合同的说法错误的是()。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】D4、具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】B5、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】C6、根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D7、只有正确确定(),才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】A8、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C9、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目,并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是()。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D10、某监理人员进行旁站监理时,发现施工活动可能危及工程质量,该人员报告后,应由()下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】D11、建筑材料运输过程中,属于途中自然减量的是()。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】C12、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括()。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息【答案】C13、下列对于施工总承包模式的特点的描述中,正确的是()。A.经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小,有利于业主的合同管理【答案】D14、根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】B15、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后,监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收【答案】C16、《建设工程质量管理条例》规定,()应对建设工程施工质量负责。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】B17、下列选项中,不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划,投入足够的人力、物力【答案】A18、下列关于招标信息的修正,说法正确的是()。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】D19、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》的规定,除专用合同条款另有约定外,该项目的实际竣工日期应是()。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】D20、由采购方负责提货的建筑材料,其交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】D21、在建设工程项目的施工生产活动中,施工环境保护管理的目的是()。A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】D22、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日前()天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】C23、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是()。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用【答案】B24、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C25、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是()。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】A26、根据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】A27、一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】A28、在编制施工组织总设计时,编制施工总进度计划的下一步是()。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】A29、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,业主依据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)》编制了工程量清单,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3,最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后,经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后,该分部分项工程的工程费应按()万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】A30、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】D31、每一分部工程开工前应进行技术交底,技术交底应由项目技术人员编制,并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】A32、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。A.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D33、事故处理结束后,必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告,不属于其主要内容的是()。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】A34、建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m3,单价550元/m3。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】B35、施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目费用,宜采用的计价方法是()。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】B36、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险,应列为()等风险。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B37、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B38、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48小时B.7天C.14天D.5日【答案】B39、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】C40、承包单位对施工合同实施进行偏差分析,其内容包括:产生合同偏差的原因,合同实施偏差的责任及()。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】B41、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7天为基准日C.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】A42、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】A43、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】D44、根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同(包括承包工程的价格)供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】D45、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的()。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】D46、()不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】D47、某新建工程,采购一批Φ12的螺纹钢筋200t,钢筋的供应价格为4280元/t,运费为60元/t,运输损耗为0.25%,采购保管费率为1%,则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D48、发包人应在收到承包人的签证报告()内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】D49、施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性,此项措施属于施工方进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】D50、根据《保障中小企业款项支付条例》,保障中小企业被拖欠的款项能及时支付,下列说法正确的是()。A.机关、事业单位从中小企业采购货物、工程、服务,应当自货物、工程、服务交付之日起30日内支付款项B.机关、事业单位和大型企业迟延支付中小企业款项的,未约定利率的,按照每日利率万分之三支付逾期利息C.使用商业汇票等非现金支付方式支付中小企业款项的,可利用商业汇票等非现金支付方式变相延长付款期限D.除依法设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外,工程建设中也可收取其他保证金【答案】A多选题(共20题)1、项目风险管理过程中,风险识别工作包括()。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,属于发包人工作的有()。A.保证承包人施工人员的安全和健康B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料E.负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责【答案】D3、下列选项中,属于相对静态组织关系的有()A.工作流程组织B.组织分工C.职能组织结构D.矩阵组织结构E.物质流程组织【答案】BCD4、工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。A.结构设计计算错误B.盲目追求利润不顾质量C.检测设备配备不齐D.地质情况估计错误E.监理人员不到位【答案】AD5、下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD6、根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,关于费用控制,正确的有()。A.预付款保函的担保金额应为预付款金额的10%B.发包人应在收到监理人签发的进度付款证书后的28天内,将进度应付款支付给承包人C.监理人出具进度付款证书,不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作D.质量保证金的计算额度应包括价格调整的金额E.在合同约定的缺陷责任期满时,承包人没有完成缺陷责任的,发包人有权扣留与未履行责任剩余工作所需金额相应的质量保证金余额【答案】C7、关于安全生产事故应急预案管理的说法中,正确的有()。A.生产工艺和技术发生变化的,应急预案应当及时修订?B.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练?C.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案?D.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审?E.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】ABC8、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD9、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD10、根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,()。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员【答案】ABC11、若采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险,下列属于价格风险的是()。A.工程范围不确定B.物价上涨C.人工费上涨D.漏报项目E.工程变更【答案】BCD12、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的工程量风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价,人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】CD13、关于组织结构模式、管理职能分工表和工作流程组织的说法,正确的有()。A.组织结构模式反映指令关系B.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能,无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.组织分工是指工作任务分工,组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB14、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),工程质量事故分为()。A.特别重大事故?B.重大事故?C.较大事故?D.一

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