中级经济师之中级工商管理模拟题精选附答案打印版

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单选题（共50题）1、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】C2、独立董事的职权之一是（）。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】D3、下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是（）阶段。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B4、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C5、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略【答案】C6、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A7、以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】D8、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】A9、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶【答案】C10、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】B11、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（）特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】D12、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C13、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C14、关于市场细分的说法，错误的是（）。A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】C15、关于企业物流的说法，错误的是（）。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】C16、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】A17、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C18、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】C19、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（）。A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】D20、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C21、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】A22、货物入库的最后一项业务程序是（）A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】C23、企业库存量过大的后果是（）。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】C24、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】B25、下列属于成组工具的是（）。A.托盘B.箱C.桶D.袋【答案】A26、（2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】C27、问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是（）指标。A.客户的投诉率B.问题的处理率C.货物到达客户手中的及时率D.货物发送的正确率【答案】B28、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】A29、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C30、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C31、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）A.网络事件营销B.网络软文营销C.网络口碑营销D.网络直复性营销【答案】B32、根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B33、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D34、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】B35、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】C36、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C37、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】A38、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A39、股份有限公司董事的任期由（）。A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定【答案】D40、关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是（）。A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期【答案】B41、某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）元。A.45B.50C.55D.60【答案】D42、（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】C43、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】D44、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划【答案】A45、经营者受聘于（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会【答案】B46、针对不规则需求，市场营销管理的任务是（）。A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】D47、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C48、根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】C49、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C50、下列关于生产能力说法错误的是()。A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】A多选题（共20题）1、某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，受债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计三年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为o．1%。A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高【答案】AD2、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】AC3、生产调度工作制度一般有()。A.加班制度B.调度值班制度C.调度会议制度D.现场调度制度E.调度报告制度【答案】BCD4、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是（）A.国际化B.趋低化C.弹性化D.产品标准化E.重构性【答案】ABC5、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】ABCD6、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD7、公司分立主要的形式有（）。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】BCD8、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】BCD9、MM资本结构理论的假设条件有（）。A.无税收B.充分竞争C.利率一致D.预期报酬率相同下的证券价格相同E.资本不可以自由流通【答案】ABCD10、企业内部环境要素包括（）。A.企业结构B.企业文化C.企业规模D.企业资源E.企业性质【答案】ABD11、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB12、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E:优先股【答案】