企业的规章制度

企业的规章制度（10篇）一。效劳标准

1、仪表：公司职员工应仪表干净、大方；为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大

2、微笑效劳：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应解释对方，微笑应答，切不行冒犯对方；

3、用语：在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗；

4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；

5、电话接听：接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。

二。办公秩序

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静有序；

2、职员应在每天的工作时间开头前和工作时间完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁；

3、发觉办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应马上向办公室报修，以便准时解决问题。

三。业务治理制度

1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”字样，并确定报送范围。隐秘文件按保密规定，由专人印制、报送；

2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档；

3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，应在接件后即时报送；

4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可马上发送，并由业务本人按不同类别编号后归档；

5、全部人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项；

6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理；

7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，全部业务按统一格式使用表格；

8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；

9、全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。

10、每周一中午开例会，11点开头；例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的规划；工作相关内容的培训；

11、每周五上交本周工作总结及下周工作规划表；

12、每个季度进展季度考评（方式待定）。

注:业务文件统一一式两份。正本文件应交经理保管。

四。考勤制度

1、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。

2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。

3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间根本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。

4、上班时间开头后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

5、工作时间制止打牌、下棋、上网谈天、玩嬉戏等做与工作无关的事情。

五。保密制度

为保守公司隐秘，维护公司利益，制订本制度。

1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中，须特殊留意不泄露公司隐秘，更不准出卖公司隐秘；

2、公司隐秘是关系公司进展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包括以下隐秘事项：

A、公司经营进展决策中的隐秘事项；

B、人事决策中的隐秘事项；

C、专有技术；

D、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据；

E、公司非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号；

F、产品的详细材料成分，特别制作工艺，产品的生产本钱；

G、经理确定应当保守的公司其他隐秘事项；

3、属于公司隐秘的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄隐秘文件、资料；

4、公司隐秘应依据需要，限于肯定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工，不准打听公司隐秘；

5、记载有公司隐秘事项的工作笔记，持有人必需妥当保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥当保管；

6、对保守公司隐秘或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖。违反本规定有意或过失泄露公司隐秘的，视情节及危害后果予以惩罚，直至予以除名，公司保存追究刑事责任的权力。

六。差旅费治理制度

结合本公司实际状况，本着既勤俭节省、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。

1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工；

2、出差旅费分交通费、宿费及特殊费三项：

（1）交通费系指火车、汽车、飞机等费用；

（2）膳宿费系指膳食费及宿费；

（3）特殊费系指因公支付邮电或款待费等；

3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核批准后出差，如因事情紧急而未准时填表，须事先由部门负责人口头报告经理，等返回公司后，应马上补办手续；

员工出差报支表的处理程序如下：

A、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经经理审核批准。

B、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。

C、出差人返回后3日内应填写差旅

费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支工程、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。

4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特别状况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明；

5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助；

6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据实报（交通工具同第5条）；

7、公司员工出差期间，因巡游或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。

七。薪金制度

1、根本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月30日，支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取；

2、嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营治理，提高经济效益方面成绩突出者。

八。福利制度

1、假期：公司全体员工享受国家法定假日；

2、婚假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期；

3、产假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日）；

4、男员工护理假7天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）；

5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理；

6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限确实定按国家相关规定执行；

7、保险：公司为正式员工办理社会保险（按国家标准）。

企业治理规章制度篇二

第一条厂办公室安全职责

1、帮助厂领导贯彻上级有关安全指示，准时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，准时组织汇审、打印、下发。

2、组织检查落实干部值班制度。

3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进展进厂安全教育。

4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。

5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

其次条安全监视部门安全职责

1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监视治理工作。

2、负责对职工进展安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口治理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动规划；对领导参与状况进展检查考核。

3、组织制订、修订本厂职业安全卫生治理制度和安全技术规程，编制安全技术措施规划，并监视检查执行状况。

4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，帮助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监视隐患整改工作的完成状况。

5、参与新建、扩建、改建及大修、技措工程的三同时监视，使其符合职业安全安全卫生技术要求。

6、会同设备治理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监视工作。

7、深入现场监视检查，催促并帮助解决有关安全问题，订正违章作业。遇有危及安全生产的紧急状况，有权令其停顿作业，并马上报告有关领导。

8、对各种直接作业环节进展安全监视，检查各项安全治理制度的执行状况。

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参与各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。

10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并催促检查有关部门按规定准时发放和合理使用。

11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动爱护工作，不断改善劳动条件。

12、负责对厂各车间安全工作进展考核评比，对在安全生产中有奉献者或事故责任者，提出奖惩意见，会同工会等部门仔细开展安全生产竞赛活动，总结沟通安全生产先进阅历，开展安全技术讨论，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全治理方法。

13、检查催促有车间搞好安全技术装备的维护保养、治理工作。

14、建立健全安全治理岗，指导基层安全工作，加强安全根底建立，定期开展安全专业人员会议。

第三条生产调度部门安全职责

1、准时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的三同时。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发觉违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应马上制止并向领导报告，准时通知安全技术监视部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

3、在生产过程中消失担心全因素、险情及事故时，要坚决正确处理，马上报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

4、参与安全生产大检查，随时把握安全生产动态，对各单位的安全生产状况准时在调度会上赐予表扬或批判。

5、负责贯彻操作纪律治理规定，杜绝或削减非规划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。

6、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，准时向上级报告，参与其他报公司事故的调查处理。

第四条技术部门安全职责

1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必需符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行状况进展检查、监视和考核。

2、负责因工艺技术缘由引起的事故的调查处理和统计上报，参与其他报公司事故的调查处理。

3、执行安全生产三同时的原则，组织技措工程的设计、施工和投用时的三同时审查。

4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。

5、负责组织工艺技术方面的安全检查，准时改良技术上存在的问题。

6、组织开展安全技术讨论工作，积极采纳先进技术和安全装备。

企业的规章制度篇三

第一章、适用范围

1、本制度所称员工，系指本公司、各工程部聘用的全体从业人员。

2、本公司员工的治理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

其次章、录用

1、公司各部门、工程部如因工作需要，必需增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用规划并办理聘请事宜。

2、员工的甄选，以学识、力量、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采纳考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

3、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

4、试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：

（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；

（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；

（3）身份证原件及复印件；

（4）一寸半身免冠照片二张；

（5）员工效劳承诺书；

（6）其它必要的证件。

5、凡有以下情形者，不得录用。

（1）剥夺权利尚未恢复者；

（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；

（3）有它严峻不良嗜好者；

（4）拖欠公款，有记录在案者；

（5）患有精神病或传染病者；

（6）因品德恶劣，曾被政府行政机关惩处者；

（7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；

（8）其它经公司认定不适合者。

6、试用人员如因品德不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停顿试用，予以辞退。

7、员工录用分派工作后，应马上到所安排的地方工作，不得无故拖延推诿。

第三章、福利待遇

1、公司依照企业的进展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以奉献定酬劳、凭责任定待遇，赐予员工合理的酬劳和待遇。

2、员工的根本待遇有根本工资、业务提成和餐费补贴，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*根本工资/30天）计发。月薪工资在次月初发放，如遇工程回款未准时到位，工资发放适当顺延。

3、新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。

4、公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司依据经营状况确定。

第四章员工探亲假治理制度

享受探亲假待遇的范围

（一）享受探亲假的条件

1、主体条件，在公司工作的员工可以享受探亲假待遇。

2、时间条件。工作满一周年（外聘技术人员工作满半年）。

3、事由条件。一是与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的待遇；二是与父母亲（不含岳父母、公婆）不居住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望父母的待遇。新婚员工与配偶分居两地的，从其次年开头享受探亲假。“不能在公休假日团聚”是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天。

（二）不能享受探亲假待遇的员工范围

1、新聘请的试用期员工、见习期员工、以及在公司工作时间不满一周年的员工。

2、脱产学习时间达半年以上的员工。

3、当年因病假、事假、利用出差或其他时机已经与配偶或父母团聚累计时间达探亲规定天数的员工（包括配偶或父母来到本公司）。但可报销一次来回交通费。

四、审批与治理

（一）各部门要有规划地合理安排员工探亲假期，不能因探亲阻碍正常生产和工作，不得因探亲而增加人员编制。

（二)一般员工探亲提前15天申请，由所在部门领导审核、分管副总审批；车间副主任、部门副部长(副经理）以上员工探亲由分管副总审核、报总经理审批；公司副总经理以上员工探亲由董事长审批。

（三）经批准后的探亲审批表统一报送总经理办公室存档备查。员工探亲完毕后，应到总经理办公室报到，准时销假。

第五章、休假及请假

1、按国家规定，员工享有以下带薪假日（有根本工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：7天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：7天；婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。

2、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。

3、员工请假须提前提出申请，2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；3-5天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。

第六章、培训

1、为提高员工业务、学问技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益快速进展的需要，公司将进行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特别缘由，应按有关请假制度执行。

2、新员工入职后，须承受公司概况与进展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司依据人员录用的状况安排，在新员工入职的前三个月内进展，考核不合格者不再连续留用。

3、员工调职前，必需承受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满意该岗位的上岗要求。特别状况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

4、公司对员工在业余时间（不影响本职工作和任务的完成）内，在公司外承受教育和培训予以鼓舞，并视不怜悯况可赐予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。

5、公司全部员工的培训状况均应登记，由人事办保存在相应的员工档案内。

第七章、调职

1、公司基于业务上的需要，可随时调发动工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

2、公司或工程部之间人员的调动，须经双方部门主管、人事办主任的书面批准。

3、公司、工程部调发动工时，应充分考虑其共性、学识、力量，使其“人尽其才，才尽其用”。

4、员工接到调动通知书后，限在2天内办完移交手续，前往新职单位报到。

第八章、辞职及辞退

1、员工因故不能连续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、人事办主任核准；主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由人事办开具《离职证明》。

2、一般员工辞职，需提前1个月提出申请；部门主管辞职，需提前2个月提出申请。

3、违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。

第九章、保密

1、不得泄露业务或职务上的机密，员工所把握的有关公司、工程部的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。

2、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜想，不参加小道消息的传播。

3、非经发放部门或文件治理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥当保管，若有遗失或偷窃，应马上向上级主管汇报。

第十章、内部回避制度

1、通过对公司全体员工做出限制性规定，从而削减因亲属关系等人为因素对工作的干扰，以保证公司员工的公正廉洁。

2、本制度适用于公司全体员工。

3、亲属任职回避。公司员工有四种亲属关系的不得在同一公司担当双方直接隶属于同一领导人的职务，或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担当领导职务的部门从事人力资源、审计和财务工作，财务部的会计和出纳不能存在任何关系（包括同学和朋友等）。

4、四种亲属关系是：夫妻关系；直系亲属关系（即本人的父母及子女）；三代以内旁系亲属及其配偶关系（包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他们的配偶）；近姻亲关系（包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹）。

5、新任用或新调入的人员在任职或调入该企业前，应照实报告应回避的关系。人力资源部对新进入公司的人员要按本规定严格审查把关，对原已形成的应回避的关系，要制订规划，逐步调整；对因婚姻、职务变化等新形成的`应回避关系，要准时予以调整。

6、在公司内争论业绩考核、人事变动、查处违法违纪等敏感问题时，与被考评/审计对象具有上述亲属关系的相关人员必需回避。回避有三种情形：一是涉及员工本人利害关系的（亲属、同学、朋友等）；二是涉及与员工有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系的亲属的厉害关系；三是有可能影响公正办理业务的。

7、假如员工本人主动提出书面不回避申请，各单位负责人可依据员工本人实际状况，批准同意的，可以不回避；如不主动回避的，一经查出将对其及其亲属、同学、朋友一并进展惩罚。

8、在本制度执行之日起一个月内，回避措施落实到位。

9、符合上述回避范围的亲属，如确因工作需要不宜回避者（如骨干人员等），必需报治理总部人力资源治理中心审查、批准。

第十一章、考核

1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员考核表》经总（副总）经理批准后正式录用。

2、平常考核：由各部门、工程部依照《绩效工资考核治理方法》，详细执行。

3、部门主管以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培育晋升的重要依据。部门主管以上人员的考核结果由总（副总）经理室保存，作为确定部门业绩、嘉奖的依据。

第十二章、奖惩

1、每月嘉奖：员工的嘉奖参照《绩效工资考核治理方法》执行，对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中赐予适当嘉奖。

2、年终嘉奖：每年年终评定优秀员工奖，由部门主管书面提出备选优先员工名单，经公司相关部门主管评议后，总（副总）经理批准。奖予员工肯定的奖金及颁发由公司总（副总）经理签署的表彰证书。

3、有以下情形之一者，予以罚款或批判：

（1）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工；

（2）因个人过失致发生错误，情节稍微者；

（3）妨害工作或团体秩序，情节稍微者；

（4）不听从主管人员合理指导，情节稍微者；

（5）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

4、有以下情形之一者，予以记过或降级(薪)：

（1）擅离职守，致使公司受较大损失者；

（2）损毁公司财物，造成较大损失者；

（3）怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者；

（4）一个月内受到批判超过三次者；一个月内旷工累计达二日者；

（5）道德行为不合社会标准，影响公司声誉者；

（6）散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者；

5、有以下情形之一者，予以辞退：

（1）对同事暴力威逼、恫吓，影响团体秩序者；殴打同仁，或相互斗殴者；

（2）偷窃公司或同事财物经查属实者；受法院判决的刑事处分者；

（3）无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者；伪造或盗用公司印章者；

（4）有其它严峻不良嗜好者；煽动怠工者；参与非法组织者；

（5）营私舞弊，挪用公款，贿赂者；

（6）连续旷工3天或全年累计15天的；

（7）有意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者；

（8）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者；

（9）有不良行为，道德败坏，严峻影响公司声誉或在公司内造成严峻不良影响者；

（10）其它违反法令、制度情节严峻者。

第十三章、附则

1、本制度解释权、修改权归公司人事办，自公布之日起生效。

2、本制度附表：《员工入职申请表》、《员工辞职(退)申请表》、《物品交接清单》、《工作交接清单》

企业治理规章制度篇四

第一节总则

第1条为加强财务治理，依据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。

第2条财务治理工作必需在加强宏观掌握和微观搞活的根底上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

第3条财务治理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节省，

精打细算，在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要的开支，降低消耗，增加积存。

第4条公司及全资下属公司、企业（含51股权的全资、内联企业）的财务工作，都必需执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。

其次节财务机构与会计人员

第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。

第6条公司部会计师。

公司设规划财务部。规划财务部设部长、副部长。

下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长

规划财务部及各财务部，依据业务工作需要配备必要的会计人员。

第7条总会计师帮助总经理治理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。

总会计师主要职责如下：

1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务规划、信贷规划和会计报表等，落实完成规划的措施，对执行中存在的问题提出改良措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；

2、审查公司基建、投资、贸易等进展工程及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；

3、负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。

4、审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；

5、编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；

6、监视全系统的财务治理和活动；

7、监视全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行规划和违反财经纪律的事项；

8、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；

9、负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素养和业务水平；

10、签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。

第8条规划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进展领导、指导、检查、监视。

第9条规划财务部部长领导规划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。

规划财务部部长的主要职责是：

1、主持规划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；

2、执行总经理和总会计师有关财务工作的打算，掌握和降低公司的经营本钱，审核监视资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告；

3、筹划经营资金，负责公司资金使用规划的审批、报批和银行借、还款工作；

4、定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进展财务检查，监视下属公司、企业执行财经纪律和规章制度；

5、帮助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；

6、参加公司发新工程、重大投资、重要经济合同的可行性讨论。

第10条规划财务部副部长帮助部长工作，负责公管的财务治理工作。

第11条下属公司、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是：

1、主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作；

2、制订财务规划，搞好会计核算，准时、精确、完整地核算生产经营成果，考核规划执行状况，定期供应数据、资料和财务分析报告；

3、参加投资、重大经济合同的可行性讨论；

4、负责编制会计报表，主持清查财产；

5、执行财经法令、制度、打算，坚持原则，增收节支，提高经济效益；

6、监视、检查资金使用、费用开支及财产治理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、铺张及不合理开支。

第12条财务部副部长帮助部长工作，负责分管的财务工作。

第13条各级财务部门都必需建立稽查制度。

出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。

第14条财会人员都要仔细执行岗位责任制，各司其，相互协作，照实反映和严格监视各项经济活动。

记帐、算帐、报帐必需做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰，日清月洁，按期报帐。

第15条各级领导必需切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。

第16条财会人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并准时向上级财务部门报告。

公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进展打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或嘉奖。

第17条财会人员力求稳定，不任凭调动。

财会人员调开工作或因故离职，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。

被撤销、合并单位的财会人员，必需会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必需监交。下属公司、企业一般财会人员的交接，由本单位领导会同财务部部进步行监交；财务部部长的交接，由规划帐务部部长会同本单位领导进展监交；规划财务部部长的交接，由总经理睬同总会计师进展监交。

企业治理规章制度篇五

第一章：员工守则

一、标准

一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高效劳意识，以赢得客户的满足并保守公司的商业隐秘，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的奉献。

二、仪容仪表

员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司治理水平的详细表达。

（一）员工必需以饱满的工作热忱进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄；

（二）上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味（上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品）

（三）员工工作时间必需讲一般话；服装要时刻保持清洁平坦，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

（四）员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。

三、行为标准

为保证工作秩序，员工应遵守以下行为标准

（一）员工根据公司规定的时间上下班，不迟到、不早退；

（二）接听工作电话，语气要温顺，言语要有礼貌并简洁明白，严格执行岗位标准，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知；

（三）员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动（例如：谈天，网络嬉戏等）；

（四）员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特别需要，需经经理或主管同意方可。

（五）员工须按规定准时上交在公司内拾到的任何物品；爱惜办公设备，节省办公耗材、下班之前应准时关闭电源（包括电脑、电灯等），关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进展私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以50-100元的罚款；

（六）员工应肯定遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、规划、打算等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发觉，严厉处理，对于情节和后果严峻者，公司将保存进一步追究其法律责任的权利。

（七）如员工无特别缘由，应快速赶赴公司完成工作任务；如联系不上，并对公司造成损失或延误工，视情节轻重分别处于警告、罚款等惩罚。

（八）员工如遇特别状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。

（九）员工必需遵守公司和部门制定的各项治理制度和岗位职责。

其次章：行政上班制度

一、总述

（一）、主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行

状况及治理工作。

（二）、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。

二、日常出勤规定考勤制度

（一）、周一至周日全员在岗。每天2人值班，1人为主班，1人为配班；其余人员按行政班工作时间上下班；行政班工作时间为：上午8:00-11:00，下午14:00-17:00；主班上班时间为：上午7:30-11：30；下午15:00-22:00；主班其次天休息；配班上班时间为：9:30-17:00，中午不休息；

（二）、每日工作时间为：上午8：00——11：00；下午2：00——5：00；

（三）、员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到；凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。

（四）、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的状况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工；假如直接主管领导出具虚假证明则将担当连带责任，公司将视情节轻重给与惩罚。

（五）、员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资；

（七）、迟到早退的惩罚规定

1、迟到或早退3次，15分钟以内罚款30元，15分钟—30分钟以内罚款50元，30—60分钟罚款100元，半小时以上按旷工半天论处。

2、凡每月迟到或早退超过二次者，依情节轻重赐予提示、警告、张榜等处分，屡教不改者除名。

三、旷工的惩罚规定

1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处；

2、迟到或早退1小时以上且无正值理由办理补假手续者视为旷工。

3、托付或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分，同时罚款300元。

4、不听从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。

5、员工无故旷工一次扣人民币100元，两次扣人民币300元，连续矿工两日，或一年旷工累计三日者，公司将予以开除。

6、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室，特别缘由电话通知办公室，否则视为旷工。

7、如需外出提前向办公室说明外出缘由，否则视为早退。

四、请假规定

除非特别状况，员工请假必需提前办理请假手续，到办公室领取《请假申请单》，并依人事权限赐予审批前方为生效；否则按旷工处理。

1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者，应补办请假手续；

2、员工因病或非因工伤请假超过一天者，须持医院开具的病假证明办理请假手续，连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准，3天以上由主管领导批准。

3、员工到医院看病视为病假，以实际离岗时间填报病假申请单，办理请假手续。

4、员工医疗期自病假之日起计算。

五、事假规定

1、员工确因私事须亲自处理，可请事假。事假必需提前一天向所在部门提出书面申请，办理相应请假手续；

2、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时，可采纳通讯方法报告相应主管上级，事后补办手续；

3、员工因特别缘由迟到，经补办请假手续可作为事假处理；

4、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准，两天以上由主管领导批准。

5、病假、事假为无薪假。

八、加班规定

1、本公司如因工作需要，可于办公时间以外指定员工加班，如员工无特别缘由拒绝加班而对公司造成损失或延误工，视情节轻重分别处于批判、罚款、除名等惩罚。

2、公休日加班可补休，补休时间由主管批准安排，交办公室备案办公室无备案的不予成认。

第三章：办公用品的购置

1、统一限量，掌握用品规格以及节省经费开支，全部办公室用品的购置，都应由办公室统一购置。

2、定购数量：依据办公用品库存量状况以及消耗水平，向办公室报告，确定定购数量，必需以书面形式提出正式申请，经主管经理审批确定后，通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。

3、选购方法：在办公用品库存不多或者有关部门提出特别需求的状况下根据本钱最小的原则，订购所需要的办公用品。

4、支付：收到办公用品后，对比订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。

5、发放：办公用品原则上由公司统一选购，分发给各部门，如有特别状况，允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近选购，在这种状况下，办公用品治理部门有权进展审核。

企业规章制度篇六

一、订货整理

第一条当承受的订货已确定，必需将客户的订单及公司内的生产托付做成四份，一份当做副本备用，其他三份各自交给工务科、常务董事、经管（财务）部。内容包括品名、数量、单价、所需日程、交货日期、交货地点、包装及运送方法等等。

其次条营业部已确定全部的订货时，应将承受订货的要项记入订货单里，记录工程包括生产托付、进展、检查、交货及其他经过等等。

第三条营业部将生产托付单交给工厂部门时，应要求工厂也做好生产工程的工作预备表，并提交一份给营业部。

第四条选购科应随时调查原料及材料的进厂状况，并与选购的厂商进展交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。

第五条选购科应针对生产托付单及库存表进展检查，并与选购的厂商进展交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。

二、通知书信

第一条对于交易上的通知，应在一日内快速发文回复。

其次条交易上的回复书信等，原则上应以印刷或抄写为主，内记各项要项，寄送给交易客户。

第三条已打算承受订货的交易资料，应依照客户分类记入编号，整理为已交货及未交货之类。

三、交货、检查、配送

第一条对于已承受订单的工程，工务科应做好相关的生产日报，使工程的进展程序得以明确，并应于适当的时机，通知给发出订单的客户知道。

其次条当生产接近完成时，应与工务科协议，选择指定交货日前的适当日，通知交货对象。如交货有拖延之虑时，也应事先通知对方，求得其谅解。

第三条在进展产品的检查时，应将结果做成测试成绩表等等的相关资料。

第四条产品的发送是依倨出货传票来进展的，另外，每次发送货品时，应将其要项记入发送登记簿中。

四、销售额的计算及收款

第一条在缴交预先产品时，应将交货单的副本交给会计科。会计科再将这些资料记入销售账中。

其次条如已经从客户处收取订金或预付金时，应将此内容也记入销售账中。

第三条财会部门于每月的25日，依据销售账的资料算出每位客户的未付款项明细表（包括前月余额、本月销售额、应收账款），送交营业经理。

第四条营业经理可命令各负责人员在应付款项明细表的收款栏中记入预付金，经过调查后，再打算营业部的收款预定额，然后呈报常务董事签核。

第五条常务董事应先查阅营业部所呈的收款预定表，如有必要征求经管经理的意见，则由营业经理做说明后，裁定收款的预定规划。

第六条收款业务原则是是由营业部门负责，但有时也可托付经营（财会）部门的人员去进展。

第七条有关款项的催收是由销售科负责催促，销售科必需把相关资料记入收款预定表中。

五、客户治理

第一条对于客户治理，则应依其分类，打算例行月份的访问及预定次数。另外，在开拓新客户方面，应设定每月的开拓预定数，进展有规划的业务拓展活动。

其次条在接获定单时，要特殊留意这些方面的首要、次要等工作，尽快设法交涉联系，使业务能快速进展。

第三条对于旧客户及新客户的订货及估价，须快速、隐秘地探听清晰，尽早做好交涉工作。

第四条对于同行业者的预估内容及出货实绩须常常探究、调查，借此总结自己在承受订货方面难易。另外，也可依此觉察自己在预估上的疏漏缘由，借此修正生产技术及营业方面的缺陷。

第五条营业部门应就各方面的以下状况，进展广泛的调查，使各项销售活动的资料完备，并将资料交给相关人员阅览。如

（1）经济杂志及其调查。

（2）经济日报的剪贴整理。

（3）工程新闻的记录等。

第六条对于旧客户及预定客户方面的资料，则应建立客户资料卡，记录以下所规定事项，并随时留意修正其内容：

（1）资产、负债及损益。

（2）产品的种类工程、人员、设备、力量。

（3）销售状况、需求者的状况。

（4）付款实绩、信用状况。

（5）过去的客户与交易状况。

（6）电话、往来银行、代表者、负责人员。

（7）公司内部下单手续的过程。

（8）付款的手续过程。

（9）行业的景气状况。

（10）组织薪资、人员。

第七条常常与旧客户保持亲密的联系，探寻订货状况及其公司的需求，并设法延揽交易。关于以上各项，可于必要时召开讨论会或联谊会，以促进其成。

第八条旧客户的经营者或主要负责干部有庆吊之时，应以适当的赠礼表达敬意。

第九条在与对方进展交易磋商时，如需一起用餐，供应茶点、香烟时，应适时供应，尤其是外出餐厅的用餐预算，应取得常务董事的认可。

第十条交易成立时，如需供应谢礼或礼金给斡旋者或相关人员时，应事先取得常务董事的认可。

第十一条在拓展重要工种交易时，应与相关人员相互协议对策，制定方针规划，同时需邀请与此有关的对象，设法开拓以前尚未成交的新交易。

第十二条在拓展交易时可经由旧客户之手来进展。即托付旧客户从中斡旋及依据过去彼此之间的`交易，设法开拓目前尚未成立的新交易。

第十三条在进展估价时，应尽快调查状况与事前交涉，有恒心且周密地讨论出估价方法，以利进展双向磋商。

六、广告、宣传

第一条在做广告时可利用以下各种方法：

（1）营业介绍；

（2）名目；

（3）报纸与杂志的报告；

（4）产品照片；

（5）广告卡；

（6）问候卡（包括贺年卡）；

（7）在报纸、杂志上登载的要闻。

其次条在实施前项所列广告时，应于各年度终了前，制定明年的规划来执行。但营业介绍、名目及产品照片则随时视状况必要时制作。

第三条营业的内容包括公司的机构、设备、力量、技术、信用、生产额、营业产品的种类等等。

第四条较具体的名目寄发给大公司、批发商、代理店、较简洁的名目则寄发给交易较多的客户或潜在的客户。假如有交易意愿者盼望能够得到名目时，除了名目之外，应另附公司的规划介绍寄送给对方。

第五条如利用新闻、杂志媒体者，可将广告登载于各大报或相关业界的杂志。

第六条广告信函或问候卡要事先以标准文体印刷好，随时或有规划性地送寄给潜在客户或以往的客户。

第七条对于有必要对外广泛宣传的特别产品或工程，应与经济新闻、业界杂志等的记者联络，将之登载于世。至于其谢礼则另做考虑。

七、书信的制作及资料整理

第一条营业书信资料通常包括以下六项：

（1）书信、电报（发文、订单）

（2）估价单、订购单、请购单、规格明细单

（3）交货单，

（4）请款单，

（5）收据，

（6）备遗忘录。

其次条交易上的发文资料，原则上都须复印并制成副本保存。另外，发文资料上盖契印或负责人的印章。

第三条全部的书信资料，都应编列收受号码，并记入受信簿中，盖上收受日期印章。

第四条处理中的文件，应依照以下方式加以分类、归档：

（1）估价文件资料——将交易客户与自己公司方面的估价资料，依照发生的挨次，归类或存档。

（2）订购资料——依照挨次将契约书、请购单归档。

（3）有档资料。

第五条参考方面的资料，可按以下分类方式加以整理：

（1）市场资料

（2）本钱计算

（3）同业的名目

（4）交易资料。

八、报告及会议

第一条营业部必需将每日的活动及业务处理状况记入日报表，经由科长、经理向总经理提出。

其次条销售科应依据每月及上个月订单量、转拨余额、本月承受订货的总额、本月的交货额、生产额、未收款项余额、各项承受订货的产品内容等等制作成月报表，并经由经理审核后转呈报告给总经理。

第三条每月或每月月初，营业部与工厂方面，应召集经理、厂长、科长及其他负责人员进行生产、销售联络会议。

企业规章制度篇七

一、

1、员工必需遵守中华人民共和国各项法律法规。

2、员工必需遵守《劳动合同》和其他协议中的各项规定。

3、员工必需遵守本企业的一切规章制度，不得有任何损害公司利益的行为。

4、员工在代表公司的各项活动中，必需维护公司荣誉和利益。

5、员工应在工作中积极进取、严于律己，不断提高个人工作技能和技巧。

6、员工应相互敬重、相互信任、团结合作、协调协作、履行本岗位职责。

7、员工应保守公司商业、财务、技术隐秘。

8、员工应积极参加公司组织的各种有益（文体、社会）活动。

二、

1、五个不准

（1）不准在工作时间与工作区域大声喧哗、谈天、玩耍、吃零食、化装。

（2）不准串岗、擅自离岗，一般内部工作沟通，使用内线电话。

（3）不准利用办公室电话拔打私话。接听私话，应长话短说，不得拔打声讯台。

（4）不准在上班时间谈天，阅读与本职工作无关的书刊报纸，玩电脑嬉戏、谈天，扫瞄与工作无关的网上资料。

（5）不准在背后谈论别人，不打听、传播别人隐私，不传播小道消息。

2、五个要求

（1）要求根据服装换季通知，统一着装公司制作的`服装，佩戴工作牌，仪表大方。

（2）要求形象干净、清爽，不留胡须、头发不留大鬓角。女员工不宜化浓妆，佩戴饰品适当。

（3）要求员工之间在企业相遇，互致问侯，如“你好”。称呼：姓+职务。

（4）要求举止文明，用语标准，待人接物得体。拔打电话，接通时请说“您好”；接听电话时，响铃一般一超过3次，一般用语为：“你好+单位+部门”。

（5）要求工作就餐按先来后到挨次排队，一人一盘，不代打饭、不拥挤、不插队、不喧哗。

3、五个做到

（1）做到按时上、下班，不迟到，不早退。

（2）做到团结协作，相互敬重，听从上级调派指挥，工作仔细、主动负责、高效准时。

（3）做到勤俭节省、爱司如家，提昌勤俭节省精神。提倡节省每一张纸，尽量正反两面使用；节省每一度电，做到人走灯灭；不虚报费用、不冒领公物。

（4）做到办公室窗明净净，各类物品摆放有序，下班后办公桌上无杂物，个人座椅归位。

（5）做到上传下达，信息畅通，相互协作，各尽其职，诚信履行岗位职责。

三、

1、员工应遵守员工治理制度，忠于职守、勤勉尽责、听从各级主管指挥，承受工作调配，具有协作精神和团队精神。

2、员工应爱惜公物、保持环境卫生；讲究文明礼貌、文明生产、安全生产。

3、员工应树立高度工作责任感，不断提高业务水平，保证产品质量，追求经济效益。

4、员工进入厂区或工作岗位，应穿着统一制服（工作服）或配戴员工识别卡。

5、员工未经许可，不行在工作时间内会见亲胡。若必需会客时，应得到上级主管同意，并在指定地点会见，时间以不超过十五分钟为原则。

6、员工应按时上、下班，并到本单位（部门）考勤人员处登记出勤或承受点名；不得迟到、早退或旷工。

7、员工不得在厂区、车间、仓库等其他禁烟区内吸烟。在工作场所切忌随地吐痰，乱丢垃圾或大声喧哗，每天下班后应将四周环境清扫洁净，并将工具（办公用具）按规定存放整齐。

8、员工因故必需请假或休假时应按请假规定办理，遵守休假治理制度，完成手续后始得离开工作岗位。

9、员工加班应事先得到许可，能办理同等工时补休的，一律不准领取加班费，因业务需要中午可下班后须留人值班的，由部门内部调度上下班时间或办理同等工时补休。

10、员工应了解分层级负责的治理模式，履行职务及公务的报告均应循级而上，不行越级报告。紧急或特别状况不在此限，但可越级申诉。

企业治理规章制度篇八

第一章、总则

第1条、为加强本公司经营治理，建立和完善公司治理规章制度，爱护公司人员财产安全，维护公司员工合法权益和公司利益，保证公司生产经营活动有序高效运转，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工程建筑标准》及工程建立相关法律法规制定本公司治理制度。

第2条、文山海联建筑工程有限公司在剧烈的市场竞争中，立足于技术创新，重视品牌形象，奉行安全第一、质量第一、信誉第一，顾客致上的治理经营理念，不断提高经营效益，把企业做大做强。

第3条、不断完善公司内部治理，建立现代企业治理制度，努力培育企业文化，提高公司治理水平，不断提高公司经营效益，改善职工工资福利待遇，努力创立和谐、幸福、欢乐的企业文化。公司提倡勤俭节省，乐观向上，奋勉有为，合作奉献的精神。

第4条、公司具有独立的法人资格，公司属于独立核算，自主治理，自主经营，自我进展，自负营的私营企业，公司治理实行总经理负责制。

其次章、机构设置和岗位职责

第5条、公司治理架构及治理人员依据实际需要设置总经理、副总经理、工程部经理、办公室主任、会计、出纳、资料员、施工治理员等治理职位。下设水电、钢筋、模架、砖瓦、混凝土、装璜装饰等六个班组，班组设班组长。

第6条、总经理履行以下工作职责：

1、主持公司的全面工作，负责处理公司的日常行政治理和生产经营事务，并直接负责材料选购、设备治理，保证建立工程按期完成。

2、做好财务规划治理，打算重大资金投资事项，审批各项财务开支。

3、加强对员工的安全教育，坚固树立安全和文明生产观念。

4、负责组织制定公司各项治理制度、治理方法和各项作业流程、制定和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织制定公司的进展规划，编报公司年度工作规划和工作总结，指挥、催促检查工程质量和工程进展状况。

6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗。负责公司的人员聘请和人事安排，打算人事任免事项，并对各种违章违纪行为进展惩罚。

7、加强企业文化建立，负责组织、领导公司员工的业务技能培训，提高员工的专业素养和工作绩效。

8、做好对外协调工作，负责组织、参加工程建立方工程工程竞标，与工程建立方签订工程承包合同。

9、了解和把握国家对建筑业有关政策、法规和行业动态，注意科学治理，抓好质量安全工作，掌握工程本钱，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

10、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结讨论解决工程施工过程中消失的各种问题、对重大问题或重要事项作出决策。

第7条、副总经理帮助总经理工作，主要履行以下工作职责：

1、负责对外组织协调工作，处理对外事务。

2、总经理不在位期间代理总经理履行工作职责。

3、负责协调办理工程建立过程中建立材料、机械设备的规划选购工作。

4、负责与有关部门协作做好工程建筑材料、机械设备、工程质量的送检、检验、检测工作。

5、负责后勤设施，工棚、工地办公用房的搭建工作和施工用水用电保障工作。

6、负责安全文明施设施、防护网、防护栏、安全运输通道，安全宣传标志牌，安全宣标语的搭建和制作工作。

7、熟识安监、消防、人防、质检、质监备案程序及所需资料，并准时到相关部门办理相关备案。

第8条、工程经理在总经理、副总经理的领导下工作，为总经理负责，主要履行以下工作职责：

1、全面负责工程技术监视工作和质量治理工作，做好图纸会审，向各施工班组长做好技术交底工作，监视各施工组严格按工程图纸和工程建筑标准施工，对根底工程和隐藏工程进展单项验收并做好验收记录。

2、负责组织各施工班组技术人员阅读工程图纸，熟识工程关键部位，关键技术标准要求及说明，制定周密的施工方案和组织施工程序，确保各道施工工序质量。

3、强化安全防范意识，各施工队工人进入施工工地后，对参加施工的工人及技术人员进展安全教育和培训，强调安全留意事项，明确各道施工工序操作过程中应留意的安全防范措施及安全事故责任。

4、做好施工安全监视，工人进入施工操作后，准时对每个工人及技术员执行安全状况进展检查，对不戴安全帽，高空作业不系安全带，不实行安全防范措施的违章行为进展监视查，对违反安全治理规定，违章操作的当场赐予警告或赐予经济惩罚。

5、做好特种设备和重要安全部位的安全检查，每天对塔吊、起重设备、建筑材料运输通道，脚手架，安全防护网、防护隔离栏板、等重要部位检查一次，杜绝安全隐患，确保施工安全。

6、做好质量、进度、安全治理掌握，制定施工方案。负责脚手架模板搭设、钢筋制作安装、混凝土浇注、砖砌体、内外粉刷、水电管线预埋安装等工序的质量治理和进度掌握，确保工程质量。

7、负责做好做好根底桩柱、混凝土试压样品、建筑材料的送检、检验和试压检验，对种材料的检验、检测技术资料、施工日志、防雷检测、沉降观测、消防设施、器材、空气检测、排污管网、供水管道，供电线路等技术资料的印制整理保存工作，为工程顺当通过竣工验收供应有效的技术资料。

8、按甲方要求，负责附属工程、地面地板、围墙围栏、供水供电系统、供气管道、排污管道、小区美化绿化、有线电视网络、安全监控系统的施工治理，确保附属工程质量到达甲主的质量技术要求。

9、负责做好主体工程局部增减工程量和附属工程工程量的测量测算记录。对合同条款商定外增减工程量和附属工程工程量要准时与甲方工程负责人实地测量后，填制工程量清单，办理现场签证，双方签字认可，作为工程决算的依据。

10、做好进入工地现场机械设备、工具用具、建筑材料的治理工作，防止被到丧失和损坏。

第9条、办公室主任履行以下工作职责

1、帮助总经理处理日常工作，协调各部门工作，监视各部门仔细贯彻公司的各项工作决策和指令。

2、定期组织员工进展政治理论学习和业务技能培训，不断提高员工队伍文化素养和政策理论水平。

3、做好人事档案治理、负责人力资源考核评价、调配、引进、培训工作。办理员工聘请、录用、劳动用工合同签订和员工年度考核工作。

4、负责制定公司工作规划和进展规划，不断修订和完善公司治理规章制度。做好公司各类文书、标书、工程图纸、工程承包合同、工程竣工验收等技术资料打印工作和公司印章、文书档案的治理工作。

5、做好公司会议、活动的筹备和安排，做好会议记录，整理睬议纪要，坚决贯彻落实公司办公会作出的有关重要打算和重要决策，并对贯彻执行状况进展检查和监视。

6、做好后勤治理效劳工作和对外接待工作。

7、做好公司企业文化、品牌产品的对外宣传工作。

第10条、资料员履行以下工作职责：

1、负责工程造价计价预算和工程投标标书的的制作工作。

2、负责工程完工竣工验收后工程造价总结算。

3、负责工程竣工资料的收集整理和装订制作。

4、负责工程图纸、工程技术资料、各种检验、检测报告，产品合格证、分局部项工程验收资料、隐藏工程验收资料的收集整理工作和档案的治理工作。

5、负责公司文书档案的治理工作。

第11条、财务治理人员履行以下工作职责：

1、执行国家规定的会计准则、财务通则和财经治理制度，参加制定公司财务会计治理制度，拟定资金治理与核算实施方法。

2、依据工程建立需要会同有关部门核定资金定额，按年、季、月编制财务收支规划、信贷规划。

3、做好资金预算的执行与掌握事项，准时记录资金增减变动状况。与银行部门办理融资和资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效率；准时办理各种应上交款项的手续；

4、汇总、分析、编制制定本钱费用规划；参加公司盘点及抽点工作；建立各种有价证券、全部权的购、存、兑的完整记录，并常常进展盘点；

5、做好员工工资核算和工资发放工作。

6、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作，做好保密工作；办理其他与财务调度有关的事项。

第12条、水电工履行以下工作职责：

1、负责组织相关班组技术人员阅读工程图纸，熟识工程水电关键部位，关键技术标准要求及说明，严格按图纸设计，做好强弱电系统和供水系统管线的预埋铺设。工程完成后，做好用水、用电线路穿线、管道架设连接，保证水、电连接符合技术标准和质量要求。

2、娴熟把握安全用电的根本学问和技能，仔细学习《施工现场临时用电安全技术标准JGJ46-20xx》、《建立工程施工现场供用电安全标准》，熟识现场临时用电的治理标准，标准行为，标准治理。

3、不违章指挥、不违章操作，做好现场责任区域临时用电安全监视检查和线路维护，保证责任区域电气设备正常使用。

4、保证施工现场安全用电，随时检查、巡察现场及作业面的电气设备的完好状况。

5、协作做好施工现场用电自检自检，准时上报临时用电安全隐患，并实行措施仔细订正或整改。

第13条、施工治理员履行以下工作职责：

1、施工治理员在工程经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，把安全放在第一位，确保施工不出大小安全事故。

2、参加图纸会审、技术核定，仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度规划及人力、物力、机具、用具、设备使用规划。

3、负责组织测量定桩放线、做好技术复核，制定并调整施工进度规划、做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源，落实施工作业规划。

4、协同工程经理、仔细履行《建立工程施工合同》条款，保证施工顺当进展，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，依据工程施工现场合理规划布局现场平面图，创立文明安全工地。

6、向各班组下达施工任务，催促有关人员，保证施工材料、设备按时进场，对进场的种建筑材料进展检查验收，杜绝不合格材料进入施工工地，确保工程质量。

7、参加隐藏、分项、分部工程的质量验收和工程竣工交验，负责工程完好爱护。

8、负责编写施工日志、汇总、整理施工记录等相关施工资料，并做好施工资料的保存和移交。

其次章、行政治理制度

第14条、为加强施工现场安全治理，防止设备及建立材料被盗丧失，工程部依据需要配备工地看管人员，实行巡逻值守制度，保证驻地安全。

第15条、工程部巡逻值守人员要仔细履行以下工作职责：

1、对进出施工工地生疏人员进展询问登记，随时了解把握来往人员状况，防止不明身份人员进入施工现常

2、夜间加强值班巡逻，防止非法人员进入行窃偷盗地工财物。

3、工程部值守人员不得私自外出，擅离职守，如因值守人员擅离职守发生施工工地财物被盗丧失，造成经济损失，由值班看管人员担当全部经济赔偿责任。

4、值守人员在值班期间发生特别状况或财物被盗应准时查明缘由并准时报告，必要时准时报警拨打110。

5、做好工地机械设备、工具、用具等建材、材料的清收治理工作，防止乱丢乱放或摆放不当造成遗失和损坏。

第16条、公用物资和办公设备治理按以下规定执行：

1、公司新选购的办公设备（电脑、打印机、复印机、扫描仪、传真机、音响）、沙发、桌椅、档案柜等公用物品，由办公室负责登记、明确治理责任人并由治理责任人在选购单据上签字前方可报销。

2、办公用品、公用物资按谁使用，谁保管，谁负责的原则落实治理责任。公司公共区域内公用物资应由办公室指定专人保管。

3、办公室要建立公用物资治理登记，登记表内要登记清晰公用物资的品名、价格、规格型号、存放地点、责任人等内容，属于耐用品，使用时间在五年以上的要立入固定资产治理。

4、各个办公室办公用品及物资要建立公用物资登记帐，并明确治理责任人，工作变动时要立入工作移交。

5、公用物资治理不善、治理责任不明确，或因治理者工作责任心不强造成被盗丧失和损坏的，要查明缘由，追究治理者的责任。

第17条、本公司实行五天工作制，上班时间为星期一至星期五，上班时间为早8：00——12：00，下午14：00—18：00。工程施工期间，为保持工程建立的连续性，确保工程按期完工，对局部人员实行敏捷有弹性作息制度。可依据实际需要延长上班时间，节假日照常上班，不计发加班工资。正常状况下可实行轮休或调休。

第18条、本公司职工实行考勤实登记制度，公司办公室负责员工的考勤登记治理。考勤登记内容为：迟到、早退、请事假、旷工。迟到、早退一次罚款50元，旷工一天罚款300元。有事请假经批准同意，按实际请假天数交回本人当月平均工资。

条19条、本公司员工必需保证通信畅通，手机24小时保持开机状态，遇有特别状况，能随叫随到。因手机关机，无法接通影响工作的，每次罚款100元。

第20条、其它治理规定。

1、本公司员工应遵纪守法，不得打架斗殴。不在工作时间上网谈天，玩嬉戏。

2、本公司员工或各班组成员不得损害公司财物，不得私藏偷盗、夹带、变卖工地建筑材料、工具、用具、管线，损害公司的利益，违反上术规定者给于从重惩罚。

3、公司聘用的治理人员不得散发传播有损于公司荣誉和形象的言论和消息。

4、公司员工应爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。

5、积极进取，不断学习，努力提高专业技术水平，精通业务。

第21条、休假规定

1、事假：公司员工因特别状况需要请事假的，应提前2至3天提交请假申请，经监视部主任批准后向公司财务交纳请假期间的日平均工资。未经批准不到单位上班的，按旷工处理。

2、病假：公司员工因病住院不能坚持上班的，应向单位递交病假申请。回单位上班时需向公司供应相关住院证明材料，证明状况属实后，工资照发。住院时间超过30天以上，60天以下的，单位只计发住院期间的根底工资，停发职务工资和绩效工资。因身体缘由不能坚持工作，需要长期休病假的，应与公司解除劳动关系。

3、婚假：公司员工结婚，本地员工可享受7天婚假（含双休日），外地员工可享受14天婚假（含双休日）。因特别状况需要延假的，按事假处理。

4、产假：女员工生育分娩可享受产假45天（含双休日），产假休满后需要连续请假的按事假处理。男职工