公司道路运输安全管控能力风险评估工作总结

公司道路运输安全管控能力风险评估工作总结公司道路运输平安管控力量风险评估工作总结依据股份公司关于《平安风险分级管控与隐患排查治理实施指南》和物流集团有关规定精神，为进一步强化公司道路运输平安基础，提高对自有车辆平安管理水平，**公司组织开展了对奉贤运作部自有车队平安生产危急因素、风险隐患、运输环境等进行了风险评估，以强化责任制落实为重点，推动平安生产岗位责任落实，建立健全隐患排查治理及重大危急源管控的长效机制，根据平安第一、预防为主、综合治理原则，加大防止对超速、疲惫驾驶的专项整治工作，有效防范、削减或杜绝各类平安生产事故的发生。

**公司现有自有车辆8辆，2023年1-9月份已平安行驶里程45.2万公里，没有发生道路交通事故；没有发觉行车平安责任事故；消防安保等工作均在掌握目标范围内；无服务质量投诉。

2023年以来**公司对驾驶员考核工作良好，除正常解聘的外，没有违章被惩罚解聘的人员，在6月平安月活动中驾驶员综合素养考核合格率达100%，各月份平安学习驾驶员参加率100%。

一、加强组织领导，落实主题责任**公司奉贤运作部自有车队为进一步做好道路运输平安管理工作，切实加强对自有车辆平安管控工作的领导，自有车队主动把平安工作列入重要工作日程，车队经理直接抓详细工作落实状况，公司技术平安部监督协作，车队班组全面深化开展检查、培训，形成了上有领导过问、平安部门监督，下有班组团队管理、员工参加的齐抓共管的良好局面，年度平安岗位责任书签字掩盖100%。

二、组织机构健全，各项平安制度措施到位依据**公司运作经营特点，在对自有车队运输线路进行路检风险调查与分析的基础上，完善跟进或修改现有平安管理体系，细化组织分工，明确职责。

对部分规章制度进行实时修改，做好平安工作的长效管理、日常管理，强化责任制的落实，乐观协作辖区交警支队、道路运输协会做好和谐与稳定工作。

三、加强调度管理，确保行车平安为确保2023年度车队车辆出行平安，公司技术平安部深化到奉贤运作部自有车队多次召开平安工作例会，仔细做好查隐患、抓整改、重落实、保平安，提升风险掌握力量，帮助自有车队制定了较为全面的平安工作管理方法和应急措施1、将平安责任落实到人、到车；2、强化单车车辆技术状况检测；3、严把驾驶员季度绩效考核关；4、做好防超速、疲惫驾驶员专项整治工作；5、加大车辆出场平安检查力度；6、落实GPS、径卫视觉监控平台值班记录制度，落实24小时实时监控，对违法车辆驾驶员进行电话或短信警示；7、检查自有车队各类记录归档状况。

抓好重点时段、重点车辆和重点驾驶员的平安检查，保障重点时段、危急路段、恶劣天气和重要节日期间的平安运作，以高度的政治责任感和事业心实现各个重要节点期间的平安无事故。

四、加大平安宣扬教育力度，预防为主平安工作的指导思想是平安第一、综合治理，因此对驾驶员的平安教育工作是预防为主的前提。

自有车队班组针对驾驶员平安意识薄弱、自我爱护意识差的状况，实施每月多频次现场教育培训。

使其明白各项平安工作的相关规定要强化，包括交通法规意识、工作责任心愿识等。

分析夏季平安工作特点推出方案，对高温、暴雨、台风等恶劣天气状况增多，是各类事故高发期、易发期的形势进行预判加以提示，严峻的形势给平安行车会带来风险隐患，或可能会造成肯定的负面影响。

自有车队将全面把握夏季天气特点，结合公司运输生产实际状况，组织驾驶员开展事故警示教育活动，参与事故平安分析会学习沟通，树立更高的平安责任感，起动了很好的效果。

1、会议贯彻宣扬；2、利用标语、宣扬栏、平安平台宣扬平安工作；3、抓住平安月活动、防疲惫驾驶专项活动主题进行宣扬，实现零违章；4、以节日安保为重点，广泛做好平安生产实质性宣扬。

五、风险工作重