南开大学23春“旅游管理”《饭店业督导》平时作业试题库附答案_第1页
南开大学23春“旅游管理”《饭店业督导》平时作业试题库附答案_第2页
南开大学23春“旅游管理”《饭店业督导》平时作业试题库附答案_第3页
南开大学23春“旅游管理”《饭店业督导》平时作业试题库附答案_第4页
南开大学23春“旅游管理”《饭店业督导》平时作业试题库附答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。南开大学23春“旅游管理”《饭店业督导》平时作业试题库附答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共12题)1.以下哪项是通过绝对标准法进行工作表现评估?()A.简单排列法B.重点检测法C.比例分类法D.对比排列法2.在决定采取具体纪律措施时,应考虑的重要因素有()。A.事情的相关事实及发生的环境B.违纪的严重性C.员工是否初次违纪D.员工的工作年限和服务质量3.饭店的培训成本包括()。A.培训员的工资B.受培训员工的工资C.服务失败成本D.低效率成本4.员工离职面谈应由该员工的直接上司主持,以更好的查找原因。()A.错误B.正确5.饭店可通过调整过去由小时工完成的固定上作,来缩减固定劳动力。()A.错误B.正确6.工作评估是一个双向沟通的过程。()A.错误B.正确7.测定客房部清洁的员工数时,需考虑的因素有()。A.客房房间面积是否标准B.病假、事假情况C.员工流失率问题D.入住率8.饭店中,有效的服务培训应包括哪些内容?()A.外部客户和内部客户的区别B.向顾客提供服务的重要性C.饭店业概览和其特殊性D.得体的服务行为举止9.以下哪项不是有效的工作表现评估的障碍。()A.督导缺乏技巧B.低效的评估表C.程序不当D.不公正10.作为上司意味着人们都要听从你的指派。()A.错误B.正确11.()是以文字的方式对某一确定工作的任务、责任、工作条件和活动的概括。A.工作职责B.工作细述C.人员招聘指南D.员工手册12.下行沟通又称为自下而上沟通,指组织内部同一系统内的较高层次人员向较低层次人员的沟通,如命令的发送、计划的下达和程序规则的颁布等。()A.错误B.正确第II卷一.综合考核(共12题)1.以下哪些不是饭店人力资源短缺的原因?()A.资金有限,无法按照既定的程序B.招聘缺乏长远计划,出现了空缺或其它问题后才开始考虑招聘程序C.饭店运营突然加速导致人手不足D.饭店规章制度过于严格2.()主要列举了完成本工作所必须具备的个人知识、技巧、能力和经验。A.工作职责B.工作细述C.人员招聘指南D.员工手册3.部门经理、助理经理和督导属于()。A.直接岗位B.间接岗位C.固定岗位D.可变岗位4.模仿能够帮助聆听者了解讲话人的意图,也可以帮助讲话人完善结论。()A.错误B.正确5.渐进性纪律的第二步是()。A.停职B.书面警告C.口头警告D.解雇6.在正式演示中,为尽量吸引听众,即使是结论中,也应尽可能多的介绍新的信息或材料。()A.错误B.正确7.督导是饭店业中的()。A.新入职员工B.无管理责任的员工C.管理人员D.基层服务员工8.在职培训的优点有()。A.体现工作的现实性B.更具有互动性C.员工能获得其他员工的技巧和经验D.能够接触到工作的方方面面9.在三项管理技巧中,督导比其他的管理层需要掌握的更多的技巧是()。A.实际操作技巧B.人际关系技巧C.财务管理技巧D.宏观管理技巧10.计划工时和实际工时之间的()%左右的差异是可接受的。A.1B.2C.3D.411.()学习者主要通过观看来学习。A.视觉型B.听觉型C.动感型D.模仿型12.面试时,询问:“与这名厨师工作和与你以前的厨师工作有什么不同?”,属于()。A.两步询问法B.系列答案询问法C.行为面试法D.比较询问法第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:BCD2.参考答案:ABCD3.参考答案:AB4.参考答案:A5.参考答案:A6.参考答案:B7.参考答案:ABCD8.参考答案:ABCD9.参考答案:D10.参考答案:A11.参考答案:A12.参考答案:A第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:D2.参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论