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文档简介

企业招聘及岗前培训工作流程图招聘是企业发展的关键步骤之一，只有招聘到优秀的人才，才能够保证企业的发展和壮大。而岗前培训则是保证新员工能够快速上手，并且顺利适应公司文化和工作环境的重要工作。下面将介绍企业招聘及岗前培训的工作流程图。1.招聘流程招聘流程包括简历筛选、面试、二次面试、录用等环节。1.1简历筛选简历筛选是招聘流程的第一步，其目的是筛选出符合岗位要求并且有合适工作经验的候选人。1.2面试面试是招聘流程的关键环节，通过面试可以更加全面地了解候选人的能力和素质。1.3二次面试如果面试官需要更加深入地了解候选人，那么可以进行二次面试。1.4录用在完成面试及二次面试后，招聘团队需要对候选人的评价进行综合考虑，最终确定录用人选。2.岗前培训流程企业为员工提供岗前培训，以便让他们快速地适应工作，并且全面了解公司的文化和工作环境。2.1岗位培训岗位培训主要是指对新员工进行实际操作的指导，让他们能够熟悉公司的工作环节和业务流程。2.2公司文化培训在岗位培训的基础上，企业还需进行公司文化培训，以加深新员工对企业文化的了解和认识，以便更好地适应公司的工作环境。2.3岗位适应期在完成岗前培训后，企业将其新员工分配到岗位，开始适应期的工作，通常编号为考核期，期间通常会安排一名经验丰富的老员工协助新员工，给予实质性的帮助。3.总结企业的招聘及岗前培训工作流程图包括招聘流程和岗前培训流程，两者紧密相连，共同构成企业人力资源管理的核心内容。只有在招聘工作规范有序、岗前培训到

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