公司KI指标体系

北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系新华信管理咨询制作2001年11月16日目录TOC\o"1-3"李宁公司KPI指标体系说明4总监岗位KPI组成表4行政总监KPI组成表4生产总监KPI组成表4生产总监KPI组成表4财务总监KPI组成表4营销总监KPI组成表4营销总监KPI组成表4事业部经理岗位KPI组成表4高尔夫事业部经理KPI组成表4加器材污事业结部捉KP醉I搭组成积表狐4酸青少奸年事钉业部找经理介KP钩I东组成腊表贵4友信息清发展坏部岗电位撞KP您I搅组成数表达4着信息池发展裹部经伤理讨KP缸I仪组成域表炉4榜信息资发展碍部流贷程组诞组长姐KP欠I返组成慕表会4洪信息括发展街部行爷业信帽息分互析组夹组长悬KP葬I统组成秩表算4显信息勤发展盈部蔽OA第系统螺组组夫长很KP竹I穿组成抚表姥4窝信息宗发展傲部补OA城系统叮组系壳统管具理员皆KP四I浩组成灶表叨4逃信息计发展鸣部席SA社P垂组组续长昂KP龙I齿组成肤表誉4筝信息枝发展撕部罚SA建P菌组物代料主谜数据秆维护工员赚KP蛾I星组成慕表删4量信息贺发展部部零准售座MI晌S玩组组亚长京KP何I仙组成岸表柴4惨信息宽发展拼部灾MI哀S买组零梁售系垮统设迅计与荷开发虑KP蜘I荐组成庄表矩4玩信息墨发展爬部零宴售立MI祖S辣组系插统管撒理无KP朴I碍组成德表扰4败信息催发展贷部订旱单管誓理组近组长损KP垫I序组成呈表愧4服信息绝发展鸦部订播单管膛理员损KP伍I缎组成货表迈4番人力塞资源助部岗偷位编KP洗I蚀组成喜表屑4愉人力享资源鄙/隙行政束部经稼理碧KP耳I束组成妈表精4梨人力夺资源薪/欺行政颗行政振主管键KP绿I膨组成轻表薯4松人力冤资源袄/盒行政截行政越主管尝KP后I锻组成底表摧4纪人力诚资源船/厉行政平部法丝务行述政（阵1漏）吩KP谨I伙组成橡表娱4拜人力淋资源她/愉行政怀部法抖务行接政（膏2鸦）景KP冷I涛组成惧表悲4耽人力激资源押/膨行政鸭部薪厅酬福辉利专恋员爷KP缓I吸组成旗表战4婆人力拴资源佣/子行政理部行黎政文胆秘陵KP慨I疲组成女表皱4椅人力院资源志/稳行政问部人雹力资啄源专异员（勿1打）暖KP猎I繁组成炉表妈4鹅人力森资源菠/后行政巷部人框力资冤源专即员（像2筝）稻KP屑I岁组成款表怖4惠人力肚资源境/领行政诉部培黑训专劳员潜KP立I睁组成陪表茶4咳人力栗资源碑/蔽行政说部司盒机班动班长笋KP甜I滑组成绸表睛4衬人力塑资源性/国行政滤部司刷机吊KP坦I宁组成纽表裹4卫人力友资源黄/婶行政刷部专战职秘铅书院KP桃I扣组成坑表胞4伞人力抗资源叼/校行政粮部前更台秘潮书今KP温I雷组成温表济4例财务蔽部岗亡位忌KP屿I峡组成扫表润4肌财务洽经理重KP适I拌组成态表蹄4罚财务捕部财社务分滚析师赏KP羡I挡组成垫表演4三财务届部财焰务分干析师刘KP胀I搏组成配表库4涨财务欺部成淡本会扣计押KP圾I姓组成膜表槽4巷财务社部成景本会独计丧KP依I胆组成安表币4铲财务督部核露算组怒组长忠KP妥I姑组成利表劣4圆财务客部核选算组滩组长饶KP醒I那组成前表伐4滨财务邀部销往售、针应收旷款会女计田KP者I耳组成筋表清4鄙财务载部存掉货会捉计（会狐步基）费KP键I配组成卖表吩4势财务品部存忆货会群计（喷健服稠、北罢体推难广类甘产品研品）吵KP索I泊组成某表扩4厘财务遵部信夫用控冲制它KP无I泳组成旨表艇4雾财务内部资蒙金管酸理组庸长鲁KP隶I纹组成漆表牌4使财务雀部现米金出森纳堤KP竿I摔组成桑表菌4仰财务蹲部银碰行出花纳卷KP活I玻组成胡表飞4回财务纷部管插理会撕计咽KP立I梯组成砌表害4叠财务料部成殖本中汗心会雾计竭KP艘I雾组成肆表粉4炊财务彼部内乞控与蕉财务烟分析哑KP弊I连组成资表绢4配国际危市场捏部岗她位屠KP粒I踩组成导表碧4方国际追市场缘部经恒理逢KP柏I悉组成遵表孙4护国际穿市场询部出音口流规程控镇制莫KP租I斩组成匪表疫4痒国际形市场朽部生新产组带织管坚理嫁KP兔I熄组成洪表茶4息国际爸市场钻部市闯场拓飘展漏KP巷I妇组成亡表诊4嚷营销笔系统诉岗位忆KP稀I钥组成数表同4屯市场扇部经死理蔬KP尤I葵组成束表弦4惑销售屡部经侧理影KP生I忽组成昼表茅4件销售筐部营杰运助凯理乡KP权I治组成枝表肚4渡销售凳大区摸督导恭KP某I浆组成妙表晒4书销售玉代表谷KP醋I颠组成晨表塑4虚销售匀部市援场拓祥展督补导贡KP留I倾组成缝表棚4肯销售零部市潮场拓塑展专办员衡KP贱I辞组成您表室4睬销售剥部客孔户管别理专按员副KP祸I框组成车表焰4赖销售致部档眼案管液理专出员奔KP非I免组成工表温4到开发队中心在岗位牛KP淡I桐组成洞表裹4谎开发苏中心铜经理放KP避I轧组成畜表酸4贞开发洗中心挪MD恰KP碌I亦组成立表铁（鞋仅、服超装分端别考想核）拦4滨开发肥中心泰MD敏KP游I挤组成即表话（鞋下、服使装分许别考奉核）碍4惠开发配中心动设计绒师恩KP骗I喊组成支表迈4形开发叛中心掀服装保/蜂鞋业法技术组主管拘KP舒I童组成喜表锯4虫开发拜中心纯服装馒工艺灾员店KP乘I矮组成若表六4怜开发微中心精鞋业飞工艺舍员轧KP背I至组成径表和4均开发踪中心片服装碗/印鞋业闭版师冠KP肃I线组成叶表除4兴开发役中心进鞋业歼模具摔师梅KP叹I梦组成楚表锡4扎开发昆中心携服务描主管挥KP闸I族组成社表序4研采购滥部岗融位流KP出I最组成绝表蓄4钩采购算部经浊理坐KP刊I阳组成拒表扑4却采购躬部计脸划统敬计鸦KP径I命组成挤表度4已采购狱部坚材料泉跟单乐KP王I菊组成棵表免4杂服装草生产最部岗皮位升KP惕I叨组成浸表匆4求服装鲜生产摧部经程理绿KP亡I地组成甘表瓣4形服装宇生产乳部生简产跟朵单员滑KP叮I勇组成默表显4越服装单生产肝部计奏划统吧计眉KP踏I崭组成燕表挠4乡服装估生产饥部工姨艺管减理员钳KP已I桃组成坐表沾4艇鞋业弓生产柳部岗洋位越KP希I后组成讯表锣4辽鞋业判生产她部经久理索KP锻I润组成赖表蔽4室鞋业兔生产驰部生就产跟伙单员胖KP室I择组成骑表捆4拾鞋业铺生产苗部计拌划统兆计扬KP棚I值组成兰表冒4卖鞋业惊技术滨部岗钥位挪KP该I敞组成己表宅4或鞋业菜技术俩部经首理赵KP挪I泄组成上表嚷4旦鞋业诉技术偿部技觉术主榜管吓KP给I项组成土表鸭4缝鞋业潮技术勇部成嗽本核寒算员庙KP验I伶组成敢表剃4多鞋业浴技术去部产济品技饱术员槐KP卡I伶组成王表斥4跨鞋业输技术翁部模丈具技幅术员馆KP霞I胃组成脆表兵4铃鞋业勺技术坡部内章勤岗核位抗KP禽I许组成猜表置4罗质检断部岗莲位邮KP椒I首组成慰表疤4滚质检舒部经考理未KP盼I金组成寇表副4探质检证主管湾KP烈I趟组成迎表应4冻质检搬主管挂KP善I帜组成历表瓜4率质检萍部外主观检泛验员浮KP今I丑组成进表浸4古质检诸部外沾观检重验员母KP鲜I凉组成予表肉4闲质检劫部物搁性检宜验员舍KP威I努组成坦表干4建李宁胆公司陆KP惧I矮指标谎体系经说明而每个炮岗位毛的淘KP援I奋指标溪由草KP薯I碍组成燥表、关KP有I游说明甜表（想对某莲些稠KP样I稳专有您名词迹的解轻释）哭、软拳指标翻评分者表、开考核脉流程存图四蛋部分卷组成搬，部漫分岗袍位由大于姓KP角I站指标就有约迅定俗慰成的洲解释玻，略婶去爽KP倦I党说明振表，帜在访KP浇I晴组成济表的样KP蜓I活说明轻一栏习给予怕简短旬的说乐明。慰考评乒周期六：指翁的是冻考评诱的频鼓度，办即多握长时备间考堵评一烘次。腾考评波标准恳：指铺的是尊各考完评项班目获菠得满弹分时旱需要邻达到听的标飞准。盼KP文I尸说明头：对狸KP妈I醉指标数内容湿的详协细介很绍，绑考评后人和乞被考疯评人司在确寻定旷KP左I乳指标熔时需耗要就滤KP坑I赞内容吉达成引共识华。漂KP演I职权重舅：根炊据组临成某突岗位互的皮3-蔽5嗓个牧KP心I铁指标元对岗担位业槐绩影旱响的衡大小册确定体它们率各自坏的权健重，苍KP找I两权重严随着目不同票阶段仔工作隙重点寿而进睡行调卸整，塘为了远使岗爆位员壶工投恨入更尾多的免资源地开展怠某项负工作益，公分司将专加大庆该项桨工作切的权套重。朱KP泪I尿权重限通常晶在每煤年初锦确定糕KP亿I裤内容阿时确歼定。犹计算遮方式刺指的毯是计越算该培岗位公员工株实际庄得分潜的方愧法，筋其中错硬指渣标在遥KP厌I板组成络表中欢直接广列出肺记算态方法眉，软视指标温在后厦面的增软指姨标评林分表俘中列妨明打她分方姐法。聪信息志来源惩指的平是打斑分所总依据粗的信剧息从煎哪里尊得到喝。岩考核租目的心一栏讨明示跌考核谋该指正标使嫁公司或或部叉门在象哪方栽面获坡益。墓在软垄指标历评分搬表中铃，评资分表愈通常破由被允考核隐人的场直接唤上级致填写遥，部妨分情妄况下桃由协石调人倾员填业写，云在表王头有住明确逃的填惕写人抵注释枪。梯部分盼KP王I耀说明顷表以弱多个回表格览的形女式体少现，愤目的光是更竿直观累地表鉴现防KP遗I税指标兵蕴藏葬的含房义，茅这类派表格扮在表淹头标行明了页附表根字样淋。敲考核刃流程饱以跨伶部门趟流程碗图的然形式齐体现怒，人搜力资僻源部窜起到障整理咬备案矩及向序被考价核人模提供虹反馈意的作犁用。删总监窗岗位纺KP军I圈组成奴表阳行政深总监储KP研I组帮成表堂软指症标评书分表完表一歪：公你司人愚力资忌源战栗略规却划报舍告评遭分表症（总粮经理落填写锦）生请针井对行为政总山监提抽交的啊公司沃人力闯资源晕战略斑规划故报告爱综合庸以下闹五方铸面评抱分崖软指矮标评浮分项翻目买权重贴得分柔加权门得分糕报告铜上交定及时赔性澡10锤%骆本阶康段人盖力资妹源工培作实赌施内当容哀20可%退本阶膜段人择力资即源工他作实斤施效抖果分躬析喘25歌%平下阶漠级人驶力资彼源工置作重退点翼25航%镜提高挪人力钥资源其工作妻效果辽建议疏20良%雕总计脉10叼0%注附表差1啦：公脊司人映力资息源战丹略规失划报凳告格趴式（歌行政累总监塔填写丛）社报告关项目司内容卸员工伯流动成率分嗽析劳本阶犁段工饲作回延顾肾本阶厨段人侍力资琴源调闪整方直案的齐策划暑与实碰施情暗况汤各部盒门职荐能变淋动分皮析谢下阶非级人荒力资跌源工扒作展搂望与匠计划泳根据朵公司呈战战踪略制封定人剑力资麻源规仁划市表二鄙：管铁理制振度结夕构设衬计报烫告评出分表懒（总彼经理风填写拢）符请针舍对行筒政总冠监提院交的让管理戒制度皇结构级设计幸报告撇综合拢以下牢四方秒面评爽分嫩附表扎2慢：管娃理制额度结搅构设业计报丑告（傅行政年总监辽填写叔）顿表三呆：培侨训工介作报主告评阵分（号总经谈理填岭写）赛请针猛对行合政总渡监提俩交的扶培训她工作天报告鬼综合纷以下耗五方妖面评隆分偶软指净标评骡分项罚目圣权重贫得分先加权克得分茶报告里上交笑及时排性稀10珠%杯培训毯工作骄是否陪与公嫁司战毯略相仙符血25舰%朱培训哈内容岸是否扑与本筒年培培训主碗题相哑同执20烟%路培训李预算萝使用瞎情况酬分析宾15恋%恋员工缩对培兰训工否作满针意度苦调查存30迷%页总计陈10歇0%旋附表阀3：舞培训专工作筒报告悲（行宜政总滤监填功写）限报告蹲项目田内容起对人驾力资魂源部赚培训葱方向蓄的把喂握顾本阶砖段培如训工悲作内伙容什本阶车段组换织各刻项培摇训目袭的分抬析李培训炸制度双与文肿化结电合情思况分满析伏培训刘费用钟的使敲用情描况分伐析持表四侮：质茶检工墙作报共告评曾分表富（总乳经理简填写迫）搞请针汉对行心政总婶监提捉交的斗质检贺工作叙报告逗综合销以下破四方扣面评达分甩软指示标评仁分项壳目摧权重纳得分约加权木得分气报告歪上交行及时仪性叔10离%条本阶灵段质庸检工亩作完装成情附况总40瞒%倚本阶享段质敏检工显作存偶在问恩题愈30岔%阿提高王质检阻工作杠建议沉20侍%席总计钢10绪0%厉附表担4：些质检苏工作纳报告落格式问（行蚊政总届监填坏写）与报告返项目湾内容候质检纽标准锈制定范质检膜标准齐修改录修改转原因奇平衡玻产品梦品质纤与市谨场承宇受能阵力关炊系端质检油标准蔽发展寻方向倦分析乓突发竭事件妈处理讲生产已总监雕KP析I组女成表扑KP中I研考核发周期撇考核攻标准板KP发I柱说明俘权重扛计算物方式压信息网来源则考核洞目的遭生产切战略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怀见拌KP针I侧说明洲表树15形%励见表嚼二捷本岗耻位提逆交报妈告宋建立催对论MI轻S茄、位SA莫P泪数据量的分情析系垮统秃信息路发展忌部零槽售彻MI羽S处组组争长下KP近I须说明通表影考核璃指标嫌具体存内容坦安装罚MI相S/训PO短S刃系统内新开瞒店铺积数量院按信布息发茎展部宗的要箭求参钞加了奇系统针的培缺训，舌参加踢培训块的人常员符醉合信怖息发积展部钩的要畅求，粱并且祝顺利袄取得惠培训豆的合钓格证附；霉参加停培训矿后经建销商辣及时擦组织瓶系统颗的实诱施，不获得批了使闪用注畏册码伴，并激和李损宁公揭司签勉定了向使用间合同念；隙经销商商的位系统伤开始村正常华运转切，实躲施系昌统的魔门店奴数据鼓可以奸汇总榆到经目销商猫的总璃部。花MI勒S线系统气投诉偿率双投诉亚范围清包括考：颤注册区码没鬼有即爽使发苗放；拳日常叫使用院问题映的维眠护出虏现问燥题；叹一般男操作斧上问绩题在武1—赖2决天内批解决动，未近解决雹的可偶以投赶诉；择属于便系统性本身闻功能死上缺章陷未松与解铅决的堆投诉皂不算完在此阻范围雀内；皱季度鹅网站仇建设廉报告戏网站酒浏览患速度接情况承网站骄新增坦加内吸容辈网站枝是否双宕机培，宕穷机处察理措告施，抹减少捎网站深宕机住发生络的改缝进意让见阵信息织分析静体系渗建设骡报告枯略副软指飞标评悟分表奏表一浮：季趟度网落站分锯析报岛告评室分表傍（信虎息发疼展部嫩经理腾填写税）监请针粉对零葡售坝MI堆S守组组眠长提叮交的而季度陕网站载分析尿报告蚀从以挤下四吊方面鲜评分辈考评提项目押权重轨得分掩加权忆得分毙网站屑浏览龙速度娃30筹%慨网站猎宕机鞠情况雪20换%兔网站哑美观期实用句30槽%胀网站呈内容国20晕%渗总计韵10译0%命表二杆：信而息分啊析体移系建羽设报凤告评拼分表毫（信辱息发福展部区经理汗填写钱）达请针影对零窑售牢MI猫S耕组组原长提失交的影信息帖分析搞体系赔建设枝报告塔从以括下四芳方面扭评分慎考评堪项目究权重笼得分汉加权老得分逗报告现全面浪性形30居%阅编码贷全理打性户20悔%苗报告辅描述率内容抄30竿%围对交仇接人奏、时颠间的县界定类20咐%炎总计森10袋0%纺信息享发展盛部M阳IS屡组零悼售系酷统设顾计与言开发难KP韵I组仁成表受KP忍I辟考核交周期套考核萄标准般KP楚I慌说明羊权重辽计算作方式役信息肾来源故考核垃目的茂项目档进度茧控制楚季度喉10定0流分暴根据纺项目野规划愧书的溪进度厚要求摩进行望，从拔计划捷对比溪、计离划调督整、截出现过的问渐题、跪原因陷及解摊决办疑法等施方面理分析倡50西%缝见软悲指标第评分企表俭本岗获位提腰交《芝项目搬进度右报告熊》霜保证伪项目庸按计续划进贪行转项目方质量锡控制盯季度部10贩0铜分愉根据江项目滋的工叼作成踏果验掘收标纷准，兔定期盒检查拜项目患的完傅成情稼况是碰否符债合验铲收标灰准狠30尸%具见软傍指标主评分久表赔本岗嫌位提遥交《钳项目何工作猾完成摄情况竟报告象报告纪》纷保证廉开发纪结果幸符合尽项目流开发龙要求巷项目翻组织斯运行仪状况衣控制乏季度介10滔0弄分纠根据杆项目筹组成僻员的声分工邪，定波期检典查、拔督促宫各成具员是妇否按芽要求胖完成碎工作炕20俘%资见软参指标键评分辞表咏本岗仅位提勺交《粪项目妈组织吉运行饿报告蓬》朝保证橡项目烂按计描划的祸进行牢软指熟标评桃分表厅表一驴：项慢目进劳度报里告评剪分表裕（括MI甚S/来PO黎S佩组组聋长填滩写）汁请针成对零裳售系营统设纲计与胸开发穴员提姨交的歼项目耕进度耻报告吨从以君下四舌方面土评分外考评狗项目请权重啄得分浇加权甚得分巧与项暮目计滋划的枪对比妻40谈%悟计划蓬的调补整分30香%炕出现省的问势题及仿原因照20巾%蠢解决穴办法洒10养%岛总计浸10嚷0%切表二竭：项文目质柴量控探制报符告评辉分表榴（巨MI家S/尾PO托S佳组组丹长填威写）祖请针浙对零淘售系顾统设斩计与文开发卷员提口交的巧项目句质量祖控制迅报告傍从以玻下四雕方面败评分械考评柳项目么权重汉得分习加权愉得分叔已完经成项梳目工溉作铸10他%草达到盏标准缩情况染30鼓%跃出现碗的问肤题及帆原因驰20亮%的解决咽办法壳40贫%柔总计锻10跃0%毅表三腥：项烂目组叙织运否行报薪告评图分表么（集MI蓝S/设PO冷S率组组妖长填逆写）帮请针纺对零男售系偷统设凯计与擦开发贩员提怠交的翠项目兰组织秀运行茂报告近从以厉下三倡方面污评分幻考评于项目愧权重何得分赠加权钻得分王项目安组织林现状浸35疼%鸡重点书人员晒（部征门）餐完成够工作叔情况早50浴%命改进赢建议臣15微%撤总计钩10赛0%鸡信息壳发展茫部承MI伤S/叙PO割S浴组网玩站管宋理员伐KP伞I贞组成伞表圣软指洋标评夏分表火表一斑：网犯站项科目完戒成情慕况报决告评帖分表孟（沉MI抽S/咽PO帝S象组组碑长填贯写）吩请针偷对网烟站管曾理员爷提交婚的网杏站项膛目完睬成情难况报馆告从忠以下岭两方功面评济分帐考评艰项目磁权重脖得分大加权据得分豪项目握进度剪50乐%益项目名完成猾质量千50泰%藏总计晋10透0%着表二在：网魄站运痕行报锣告评舒分表勒（蔽MI桐S/金PO灿S吵组组某长填握写）绵请针警对网隆站管贪理员冰提交芹的网连站运探行报盲告从宽以下玉四方夕面评胶分驳考评室项目演权重捎得分罗加权类得分雾故障蹲情况连20拼%果功能橡健全峰性符30踪%销重大斯问题诱20填%隶改进沸建议绣30钩%浸总计静10亦0%虹表三宫：网欣站结倍构方竖面相受关表等格、呀报告颈评分至表（馒MI部S/期PO查S岁组组偏长填沈写）朋请针类对网楼站管狂理员误提交久的网互站结呜构方朵面相写关表梁格、蚊报告劫从以盖下四渗方面嚼评分复考评栋项目鸣权重弃得分义加权杆得分他组织针结构颤方面错20湾%毫人员贺构成脚及变蓝化怠10焦%坡人员派职责肿40早%柏沟通碰机制婚30睛%竹总计红10挂0%胀表四戚：网掏站制献度及正维护貌监督冻方面吹的制款度和龄报告党评分戏表（弟MI蝴S/刷PO剧S遵组组般长填御写）泻请针爆对网烛站管爆理员沙提交命的网钥站制烈度及需维护牺监督美方面汪的制仅度和餐报告接从以浑下两钉方面久评分文考评伏项目逢权重闲得分值加权饲得分胖制度侮的可辟行性川40血%主监督踩的有夏利性锣60酬%廉总计耳10播0%成注：翁1蹲、滴KP间I百的考奖核与贵网站捆项目禁有双吸重考熟核时顶，韵搞KP激I馅的比爹重占津总体砖考核气的为40输%筋2茧、各本种管库理制序度根德据项乳目进采程，万在相序应季娘度中驼体现畜信息欢发展狐部零池售M翼IS瞎组系璃统管笛理K说PI斩组成阅表罢备注榴：计盯算方宝式中认A钓表示楚实际揭达到谨数，暮C馆为投援诉率意信息仍发展秩部订腾单管紧理组斩组长倦KP私I组厦成表源KP授I仆考核宽周期龙考核苦标准狂KP床I馅说明距权重症计算摇方式衬信息狱来源事考核冶目的猛订单币准确萄率城季度草每月市错误童次数脂小于孙3朴次泄见虑KP廊I扎说明兄表孤60日%造1杨、错牵误良0话次得迫12遗0勒分忘2根、错侧误颗1租次得胸10格0廊分钢3敏、错胖误思2喊次得祥80纽分客4啦、错糟误蜂3漏次得焰60肝分谨5倾、错舒误扰4舒次得改0娱分变本部羡门便ER挽P盲组提颗供北确保次制作贡订单露无差造错膀每半肃月发剪货分修析铃季度颠10榴0娇分索见旺K索PI让说明纹表塞20园%雅见软披指标撇评分讲表欣本岗潜位提险交报累告笋便于肚领导路掌握抵发货理数据懒的正坑确性含与全狐面性选订单喘完成婶质量德季度萍10渐0托分喊见努KP缎I社说明返表反20茅%买见软锻指标吧评分赢表岭销售炸部拓差展组竖提供承订单剧投诉盛数据贯提高烛订单医组为埋各部朋门服宴务的车质量政信息寸发展避部订侄单管房理组潜组长机KP魄I分说明梯表薯考核溉指标棚具体轿内容去订单漏准确宿率况订单沉：根军据客紧户定冲货的动需求谋明细馅，订杜单录块入人心员在荷SA窄P匙录入性的原养始销浆售凭行证活错误匠原因鞠：订修单员红由于荐不小帖心，黎工作鉴不熟如，与孔经销械商沟妖通不史足发白生录晃入错箭误响准确窜率从迁四方玻面考醒评：椒价格碎、数惩量、心款号滔、尺午码盆每半妙月发朝货分否析报估告质炮量雅提供盾各经旺销商粪当前抬期货田执行赞率具枕体数暂据堤订单杏及时区性与握服态械度评俱分规订单常及时本性：跃订单草组收伍到完粉成各啄种审梯批手吐续的框客户衔订货秧需求谊后，挽销售填旺季岁需要粉在一丝天半堡内完印成订查单，材销售快淡季给要在竞一天擦完成珍服务勤态度帝：订梢单组勿需要石与外拜部门预同事笔进行语良好银的沟钻通，亚与客容户保库持良伪好的卡联系巨软指杆标评淡分表颈表一淋：订象单组捐发货水分析义报告境评分视表（那信息思发展皆部经卵理填胞写）石请针蹦对订指单管喂理组期组长瞧提交教的订东单组情发货延分析葬报告补综合饰以下钳三方没面评柿分湿软指葬标评篮分项齐目庄权重塑得分胸加权辽得分执报告送及时苗提出许30馋%此报告炼数据投正确搏性浩40马%旷报告无数据避全面割性扬30槐%嚷总计可1他00从%尽表二救：订刑单组罩投诉顷评分渗表（屠信息侦发展众部经蛙理填泽写）终请针冶对订术单管懂理组团组长牺提交货的订叼单组蝶发货进分析肤报告如综合哄以下宽二方锣面评过分尾软指扫标评么分项益目之权重炸得分舞加权瓜得分希订单满及时哈完成瓦60舟%悠对各唇部门电服务喷态度腊40屈%肝总计叠10冠0%徐信息赛发展愿部订醒单管饰理员匙KP咽I组配成表雷KP娘I茫考核刃周期馆考核乔标准次KP跃I蔽说明瑞权重柔计算马方式急信息授来源送考核籍目的共订单势准确冰率唤季度仿每季芹度错横误次弱数小肺于吉3悟次番见护KP捐I沾说明犹表率60前%斯1凡、错岸误版0络次得弃12利0松分农2原、错栽误民1映次得吊10定0偿分响3姨、错吩误寨2光次得侮80邮分贼4局、错剖误捞3貌次得鬼60欧分呆5清、错壮误撕4巨次得阳0脆分券本部锯门套ER替P槽组提透供轿确保对制作昨订单姜无差额错盘每半幸月发址货分捧析继季度森10卸0样分赏见拾KP队I精说明搁表显20乖%拴见软蔬指标厦评分加表撤本岗编位提备交报后告厅便于御领导怨掌握网发货制数据转的正