《让精益擦亮成本眼睛》现场培训评估

《让精益擦亮成本眼睛》现场培训评估分析培训概况培训目的：突破固有的认知模式，从习以为常的现场中，发现浪费点，达到降本增效培训对象：工段长、班组长等基层管理人员培训老师：王聪培训时间：2006年3月22日-23日培训地点：永锋6楼会议室本期参加学员共160人,实际参加145人。培训日程安排：详见培训通知。评估问卷总结收回有效评估问卷143份。参与评估的单位：综合部、生产部、装备运行部、供应部、烧结厂、轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂、动力部满意度调查:学员对于本次培训的总体印象：对本人工作上的帮助程度：缴89例.4押％的弱人认蛾为有裹效。群给予榆这次默培训淋的总尖评分克是（呼满分象10技分）播74椒％的灰学员垂打分户为8爪分以仆上，吼平均制分：凑8.辩3分冻。谱培训硬收获夜：（袄总结欧、归季纳学蹄员收断获）两获得票的新推知识南、新叼的管谱理观青念：杜le枯an使p削ro缸du宪ct猴io男n顿,E算RP见精益配生产闯的内妙容、番管理催方式乌、实言施方惜法辞自動糠化与窑自动竖化裳工厂汤中的转七大虑浪费意现场林管理唇知识铸精干院型生掉产系冻统要逆向母思维座精益香思想斗告诉竟我们刑:成晶本可皮以无聚限下哨降，肝成本查取决旱于制纷造方动法罩“匪常识具都是界错误递的崇”歉，只响有打苍破常益规才感能创滨新转改变睡思维州，理呢顺观揭念，吨创新盘工艺正，打暴破固绘有模牛式渣整理点整顿惜现场充，可顶以及拉时发内现问波题；翻生产副工序犯尽量碎避免带浪费芳，争喝取每揭一种卡劳动刚都是妇有效耽的西无论灶什么看工作府都要猎以最优短的肾时间泰创造昏最高愈的效舅率辅对于誉新员员工，缎能达蜜到正蓄常范苹围内犬的标扔准化亮作业匹就能草上岗稻员工焰是管可理者造的镜盘子，样管理剩者要著基于威人会气犯错笛的理租解上逗去管赚理，郊不能车出现窃问题匪就归丧罪于植员工康做到疮降本检增效班，就魔要实聋行精笔益生棉产，报这就钳要求宇我们壁改变株思维候方式锅，提拖高管臂理创词新能糊力，痰善于僵发现足问题熟解决真问题葛理顺茂了过列去工混作中抓的一往些模户糊概臂念：逗成本慌控制薄途径狠，售挖价-毁利润京=成湿本，供降本瓣增效漫不仅咏在于欢物料信的降虾低，南更在乐于工链作时谷间、腐生产包工艺幻、工烟作环罢节、他管理傅方法式的精熊益控房制煌有效准劳动膛与无次效劳在动的雅区别古、精长益生舟产的遍实质畏是消并除无围效劳目动疾管理甜是生姐产的逢保障之什么蛾是动挨作浪洋费其最大只化的据发挥乡人的哑效率税，避逢免等荷待的刮浪费村；通垦过目桐视管泄理有柜效发阴现浪贪费端对产庸品品匹质不隆合格苍的分泽析，组不能封只归沟责于钉工人毕不能鞠光凭献经验打去工唯作，伸要加帮强对暖他人痒的认柏识和绳配合除产品肃质量溉不是矩靠检档验出帮来的妖过去挎认为乔“蚊经验挖是从邪失败困中获念得的贪”厕，不慧能凭蛾经验华、常朱识做诱事撞把所睁有影集响质守量的冬诸多然要素瞒识别绿达到除受控异状态晚，这高样才揉能生逼产出烦合格剥产品盲通过晌学习齿，理屡清了惠工作双和干晨活时竭两个堪不同渴的概扁念。野应该砌杜绝位纯浪寺费、忙减少卸无附软加价皮值的牌工作认时间捉，增跳加有坛附加能价值燥的工顾作抓企业沙运营宵的真慰正目破的是犯制造驾利润芦，因蚂此在乘企业摸中，军如何窃获得蚕最大尽利润旷是头刑等大蜘事里可以揭使用勾在工具作上姥的一扛些有矩效的俘技巧细或技乞术：俭精益郑生产痒模式矿、精课益的浅思维责模式劫、目摄视现泥场管膊理，畜物品蜻的定丢置管雷理、副降本有增效各的措饭施、幕人员粪的合级理利浊用菌明确霸分工终，有煌效利众用工矿作时爱间协尽量狭缩短限工序贪之间鞋的空否间距痰离；病物料代要畅鬼通流岭动，补减少厌物流紫浪费狂；缩柳小库蜘存，丢减少秆搬运烛的浪沾费；拐杜绝撑等待搅、动饺作等富浪费饮了解穴不良哀品产欢生的眼原因垫培养代员工激多能督化，油缩短奉新员庄工培戚训时袭间歪学会稠实践渠，不呜做永趣远不热会最对管锐理工祥作有凝了更范深入知的理缺解鼠客观储地观秘察我捐自己隆以及烤我的月工作填，帮拼助对虚过去宅自己玻的工轰作进再行总腹结与茫思考穴：输如何构将课帝程与月我厂宪实际效相结票合，究改善抹管理讽模式三，降疫低成香本贴通过指学习诵“蹲工作傻中的场七大乐浪费观”瓜，回臣去在淹本岗滔位工袄作中阁多查状找无隶效劳盒动、烈发现福本岗鸦位的挂浪费浓点责工作挽思路凯要创课新，肥突破铸工作矩习惯讽，寻任找更确有效蚊的工锐作方吊法务成本蹄的节额约、特人员府的利腰用、辩工作搏的思产路与牺方法件精心定操作窃是一段名操防作工池的本某职乒每一悠项工惑作都芦应该耕力求铺以最际少的悦成本完，干匀出最孟有效殖的工前作晌积小朱流，蛇成江旬海；哀成本湾控制则是企头业存叠活、犹发展蔑的关破键，葬与每娃人息彼息相杏关音发现抽问题佛是解刚决问哲题的毕一半芬、如服何发撑现异桶常问箱题苦通过割学习浇使我晕认识红到：帆员工蔬出现母操作派失误辱后，脊不应届该只岗埋怨光员工颂责任誉心，肃而是皱先从世自身碑找原堡因，呜为什腊么员全工的招责任争心不昼强？敞学会举了多遵角度只考虑遍问题味、在彻工作夕中要擦善于葬总结毫经验得；思变维方狂式的怨逆转单可以铸有效他发现膊浪费漆像丰敏田学器习精园益生担产浆减少悉备品薪库存闸，增盐大公羽司流猎动资给金予从细束节处巧抓降必本增维效；邻降本耻增效消不要瓶只着疫眼小肃检小杨节，狼应该缝主要苏放在皂工艺握、设傻施的弊改造缴上药创意禽无限兄，改伤善无狼止境商；做奥改善功者，鸦不做奔被改犬善者到；改文善以绪需求者为基释础，节不只森做会窝做的碰事，侨要向瞒应该叼做的姿事挑着战。懒其他灶收获丙：盗降成林本空砖间是项无限咸的盲改变瘦传统游管理厘的思粮维模请式包获得波了拓络宽思场路的周思维剂方式挨如何驾在工修作岗吨位中片学习补知识锻，敢费于创陆新，逐善于隐投入桂领导阿是最促大的你降本帮者呼提高脏现场顶管理鹊能力转收获隶更多调知识测的同胞时提泰高实荣践中胁的管艺理技瞧能梯质量盘的责陶任和晒把关剑意识洋利润驶成本燃倒留虾法洁理清筒了以甩前的贯模糊损概念不，认拢识到杨降本否增效禾对企录业的早好处加转变乌了一裹些观赌念漂彻底贴的追惠求真陕相，晌改善猾设备喉之前恼先进维行作磨业改蜡善；帆改善脾方案供确定骑之后宜，先霜确认缓安全纤和质痕量津学员灰对课舌程的惑建议满：采听了动老师挤的课压受益岛匪浅箭，希氧望以臭后老课师能堂再深牌入讲铁解，捐我特处别喜竭欢召结合指实际女，多宁讲案找例，肚多给逢学员日以启皂发，述案例纷以同禾类企皂业为风佳坟多结直合各贡分厂跌的实案际需哗要，挥讲一银些比勿较实播际的走知识催希望汁多结袍合我辨们企点业的费实际寒列举膊一些毕案例纷讲解陆结合牵本企滥业实条际情喊况，谢合理票安排桨课题护具体教岗位圈现实享一点偷现场症气氛魔不活视跃，把与实弓际联享系较胞少辉期待宁定期圾培训太，争仙取每谜星期仓培训吼一次阳希望恶能多各举办蔑类似驰培训员，并荷合理却安排枣学习齿时间扬，开淹办业偶余班高多组乳织一历些这糕样的丹学习拌和培猾训，洽对员狸工进禾行各济项技俯能培循训和复比赛错请结茄合本根公司浙现有桐状况陶来讲最，有帆些情喜况是宿不可翠能更核改的花结合敢实际施，准计确分腔析，追认真习落实堪，专筒业指闲导攀应该辱关注蝴一下拆学员当到底菠吸收饲了多糊少，载在生选产中滴能运姻用多页少爷课程摧中最差好能惑夹杂扎一些吓幽默荒讲课努方式羽培训少总评孔出勤您与课轮堂纪形律叨本次缠课程编分2尖天对猛2组虏学员饥（每心组8属0人魔）共邻计1蛙60明人轮蚕流培柿训，御实际菊参加嗽人数及为1挡45蝶人，安出勤悬率达报到9悟0.道6%阴,且锋有部固分主嗓任及蒸厂长融级人乒员参诱与旁忍听。想由于匙学员明层次字为工粗段长眠及组滤长级浸，处汪理日军常紧础急事扰务情停况相焦对较给少，制因此环课堂钉纪律保良好浆，没崖有中册途退到场的蹈情况虫。饼培训包现场强反馈距信息张及意日见要本次炮培训夸对学闸员素值质、井层次汗、学魂习能扯力估泊计过雅高，范课程预设计杨的内拳容相胳对学瞎员层欧次过纳深，蕉因此骨现场指培训价师在脉引导谦学员圾互动衣问答距过程驻中出仅现了驴沟通稿障碍州，大澡部分猾学员宴对课标程内税容的汇领会遇度不侨高。图本次动培训乏为新慨概念傅新思安维贡—谊精益勾生产腔—亡传授炕课程差，但冒是大雨部分抹学员阀无法皆突破献观念刮、转输变思饶维，纲而是客固守幕现有洗岗位绩的工腊艺流绑程模斜式，逐缺乏暗借鉴搭和揣眉摩意烟识。野部分短学员酷直接恳将课束程中筐的先擦进生狼产方侄式生拾搬硬逃套到伏各车音间、恶工段羡的实谨际生伞产中摸，得妙出唇“己课程然理论搞知识随不符钟合实孤际工区作情浮况授”阶的结查论和墙“排在生壤产中蜘能运团用多姑少病”犁的困陪惑。秧本次间课程慰学员暖都为炎工段拿长、嫁班组军长，刚属于斧基层脉管理短人员台，而冰且是及第一安次参逮加培怒训，拾没有秩了解傅本次裁培训怒的真辣正目绩的，奴许多屠学员源都把铲本次桐培训凶理解雨成生腰产操矮作技普能和道业务因技能安性质便的培乡训，敏将本载岗位钳存在像的疑展惑、提问题献都带岩到培犬训现争场，岭希望选老师店一一欢解决侦。当括培训发内容幼与学示员心滔理需益求不舰一致续时，隆导致肠了学产员对壶课程衡质量恰的误气解。纺改善看措施朗将每渣月培电训计趁划提浩前公惩布在踪《永绍锋报赛》上换，注汁明培窑训时滑间、直对象竟、目乞的，情让培圆训学朴员提砖前了落解培垫训内文容。赔八九型点永表锋工勿作组援及时蛛与永垂锋沟捎通，键把握脸培训默对象永的学忽习层局次，拌做到优课程狂设计德符