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文档简介

库存控制问题假设你是一个信息系统项目组的顾问成员,刚好有位库存经理(最终用户)跟你联系过,并向你咨询他所遇到的问题。这名经理被委任在全球一百个场所中,对其中某一场所的某一组库存项目加以控制(称库存控制点)。库存控制点的存货流动(输入和输出)都是通过一个每小时处理一次交易量的中央计算机系统来操作的。该中央计算机系统生成一份当天的库存水平报告来依照库存项目识别存货的业务量水平。你的这位咨询客户正是在这些报告的基础上对第二天的存货进行分析的。咨询客户还解释由于处理数据的增加和其它计算机中心的需要,电脑需要26小时才能完成每天的库存交易。这样,每天的报告就不能适时生成,问题也就积累了下来。(在第一天的处理过程结束之前,你无法启动第二天的库存处理。到了第三天时,处理时间也就晚了四个小时,以此类推。)时间是从1980年开始。库存确定库存经理的需求考虑到随后潜在的解决方案的清晰度提供额外研究的依据以确定最好的方案在你提出问题之后,老师将进行回答(针对全班)。将这些问题和回答形成文件。该项练习的结果应当是一份题目为“库存控制需求—修订0”的需求说明书,一份解决方案描述列表以及支持这两份报告的会议记录和问题与答案文件。练习具有时间限制,所以我们有可能无法全部完成。尽可能完成你能完成的。最后考虑以下问题:通过该练习,你观察到什么?夭折的交通费用项目备受打击的坐在酒吧里,回顾着最近三周内发生的事情。她究竟在哪个环节出了错呢?她该怎样才能摆脱这种混乱的局面?或者该辞职另谋差事?狼三个波礼拜筋前,及她被从叫到朵老板阵办公扰室。混她欣合赏且俗敬重努Fr肤an速k紧。尽辩管半面年多笔前她惯才从够学校轨里毕联业,迈至今馆仍然属还在怠学习辱财会尿部门焰是如麦何运搂作的劣,但摄是拾Fr勺an槽k焰却立拒即让友她把乖紧张追的情雁绪放庆松下科来。胖他真领是平队易近寺人而仔且颇丽为耐茶心。躺还记伴得三脑个礼娇拜前居,在骆Fr码an筛k得办公孟室的辞那天丑,当锁他要换求她投想个劫方法灶,实堪现电耕脑化当管理象促销榴人员湿交通狠费用视时,半倡研罢旁真是祖激动孔万分肃。这肾可是魂她曾梁被给怜予的债第一握个项递目,券同时旺她猜葬想定锣是自泉己工烂作出悲色,炉所以园才被胁委以鸦如此僵重任逝。记她还示记得搅回到某办公勇室后凤,她晚立刻叨意识休到自佛己需渴要制型定一唐份完役美的真计划切来完哨成这队项项淋目。这她要宜出人姓头地炭,这代个项液目也睛要耳宽目共气睹才势行。影这样缝,不虹仅是必Fr困an乞k脖,连请其它翻的所滩有副诉主管卧也会隔对她狠刮目掘相看鹿了。挺随着壳公司怜的壮昨大,另公司兴总裁蒸,迫Ju新dy趟S幼m雅it型h赴也渐要露口斩锋要公求对腐越来谈越多醋的商载业系锡统进槐行电堵脑化尺管理式。这雅正是弊顺势寺发展争的机帜会。神她还饮记得首自个忙儿曾英暗自乞思付叨,得每要取航消周蒸末计公划,赢投入出大量职额外棉的时植间来棵推动脾项目诚有个奖好的抚开始巴。担当她该坐在表酒吧诊里时环,撇铃开她苗的原辰计划践想想旅,她旁有没剥有遗钻漏什兽么?吓这份脑计划兔是否谢完善院?对办她而线言,史这份红计划瓶看起桶来既齿合理谋也完玻整啊绳。(村见下醉一页源的计惠划副戚本)克开始三,一鸣切都王还进商行得累蛮顺班利的圈。她替所联椅系的其那五刻家软午件供虫应商宁每个美都很经乐意纳解释利有关圣自个们儿系垂统的酿特征尖和提引供相甜关信保息。料她认浪为自龙己将允拥有宇足够粗好的沉技术狱信息吓来组肚织成和一份讨拔尖谣的报科告了袋。狐尽管观一开徐始她拖就没唉能真脊正从怪数据妙处理毙部的栗Fr正ed概那里靠得到秘她所叫预期慢的合吉作,池不过叼她以筑为那弃不过伟是因件为刚珍好赶内上他诞那一凳天极唯不顺领利的蜓缘故汗。她裁知道列他们酿够忙植的了见,也镜确实殖没期申望她骡寻求纳他开亩发的墓这项卧内部别开发图选择仁能被淘作为旗头等遇大事速来实征施。爹事实樱上,泉她之旨所以来决定鸭要在永报告掏中提晋及开斜发,桂是因南为如膀果她拣不戚这样替做,踪数据筐处理笨部准筋会报妨怨的初,这详是约“桌例行野办公角室政嘱治会”樱。8水月4调日,廉到了蓝她做段出选爆择的常截止产日期筋时,苦Fr候ed喉依然把没有术任何厦回应讽,她摆开始筛失望桂了。活交通丧费用筐报告蓄项目零实施茄计划攀——苏8月霸1日目标志实施才电脑透化系铺统来段追踪膜销售递人员框的交毙通费吸用,室以便徒能更扭加有吧效的哥跟踪涉、报唯告和董控制酿销售纳人员解的费泊用,呜以及全到9枝月1滤日,翁完成俩整个诉实施漂过程幻活动宁项目逆的民纹宇南望俱果结束们日期困审查酸和定派价实表行电馒脑化孝管理惕的软净件包电查灭室啦8/声3肚咨询沾电脑营部,帽确定丈内部雷开发件费用该抹剩岁隶广题8/灯3气选择伐适当撤的方桥案皇神气抖底亭董孩袭遵除8/恰4肥就选浴择方本面向弱Fr祖an赔k递淘交报启告质题处明寸弄储8/叼4盼组织减实施纱团队啊受暂柔谁临垂渴转往捧虽8/翼7斜执行燕和测嘴试软销件包法唇监城摘炕骨戴酸普8/干21搂培训盐系统鸡用户跑枝商茧呜萌辜妥汉狭休贪8/则25竿结合给公司始财务随葵来蚕哥溜谊岂裤语苗门8/鞠27厅激活在系统边去惭浊调划坟红爱跑挤蠢疼8/温2桶8腰完成番咨询膏和支霸持尤恒蜻秃甜于锡降剖辉该9/牌30武回想树一下甲,锯域嚷骄民觉得蜘她早虎在8杀月6驻日会灰见F玉ra刑nk疤想和瓦他谈址谈有默关组别织项大目团哄队事叫项时累就该动发现揉事情企出了枕端倪呢。当揉时F带ra层nk竞显得陆兴致丘勃勃旅,甚竿至还高向她俩询问汇有关震项目社的进纲展情死况。汽不幸巨的是么,他知同时服也在考全神策贯注蹦的组园织一蜻份季叫度报炊表递头交给换总裁庭。当亦她想立要征蚀得关沾于组李织何拜种等南级的砌项目吗团队线成员胆的意剖见时疏,F寿ra抗nk名只是仗含混跳其辞字的说弟了说病需要醋什么肠样的填人。提回头乞想想寨所发谋生的写一切荒,疮则成咱常真希抱望F朽ra肺nk污就人坡员组捏织计调划方膝面支病持过盯她。然接下箩来发零生的沿是,腥见过陆Fr沙an紧k之灰后,赤再阻边挥危决定所组成桃一支翠由自庭己领但导的率小组进,包留括一灶名支辟持行炸政事殖物的掩秘书果,两锹名帮满助测愧试软饶件包拖和处流理所僻有技帽术问径题的锡电脑装程序厚员,鹅一名商帮助孟培训做工作革的销鸽售员齿和另归一名承帮助阅将交删通费受用软轰件与过公司骂财会腰系统剧结合确起来援的财臣会人惭员。沿她联愚系公剖司里登各种谋可能愉有助遗于该呜项目链的人劳员。攻每个滨她联贿系过雷的人著员除阀了销踢售员梢之外改都表酸示很组有兴绿趣成践为项觉目小控组中妥的一延分子胡。然走后她铃发出氧一份犯确认够项目古小组继成员限的便增笺,陷说明早Fr厅an肠k支勉持成兴立这挺支小筛组,本同时笔宣布怀明早旗9:穴00这钟在净财务雹部会墓议室奥召开四第一尾次具唇有强施制性满的项感目小节组会绩议。攀第二弱天早车晨9颠:1抖0分伍,当舱Fr脆an丽k闯瓜进来肌时,葡她还吹独自缘一人处坐在西会议违室里舟。他木面红美耳赤器的对哨她喊忘道:朽项目辆已经宏取消溉,她凤呢,壶回到撇自己励的岗收位上勿去。颈她从升没见室过他撕如此应生气植。潮自打辞Fr掠an矩k发纽火两严周以充来,兵事情勺似乎挥变得泛更加者糟糕已。后民来膀和枝葬至听传同闻说叹,女为了从取消盈费用北报告亏项目纽,销裹售部萍的副慌主管徒,数哨据处倒理部匠的副拼主管秧和F醉ra瓣nk号之间首曾召钱开过屈几次救火药续味十酿足的签会议期。尽纷管赖捞醒降膀从没斧正式野收到宝过有顺关这疾任何贱一次夜会议敢的通确知,捷但麻距烦似违乎已寿经是麦如影悲随形隶,无最处不漂在。驱Fr红an术k似炸乎对辉她不驻再那窃么友尽好,骆而且底好像古总是偷有意凭无意扁的躲渣着她短。桂坐在家酒吧附里,肿她再树次反枪省自捧己究笼竟做岸错了智什么握。所嚷有这腐些秘照密会夺议都幅能讲坡些什绿么呢盐?杯问推题就下一色步她青该怎诉么做刑?校旧金职山地央铁管惧制计奏划栗劲畏旧金源山经北济区武建造理在一盯片松娱散的额填充秒物之抄上福,怎那里集一度顾曾是锻旧金含山海坏湾的曲一部颜分甲。卷就是戚这个插经济胞区广,酷在谁19污世纪搏80昏年代离末期凝,景它的梅交通俩成为炭了一画个很咬严重格的问铲题艇。惊面对炼海湾悄地区机运输目状况自的迅亦速改求变卸,下如增挖加公祸共汽胀车才,融地铁贪和出宜租车践,佛不断题往来段的车停辆给开这个暖区的日交通起造成激了严援重的延阻塞蛋。坝为了逐缓解假这种皆压力沫,展政府舌发布锻了稍MU羊NI躬地铁捷计划哲以增波加这饶个区义的运乖输容绢量并邻为将阅来交处通的爽继续刘膨胀贯提供沉保障伟。妇这筑11为年计腰划包转括喝:榜建造刊两个宝直径黎为堤18谜米的描隧道呈,历其中饼6顺英里挺被建周在旧棉金山路最拥坊挤的控路面丘下威,苦它与捆另一北个被舒建在脑旧金姥山第矩二拥志挤的叫路面摘下的羊5挎英里驱的隧拿道被么一个殃高茧23皱米好,兰宽粪55千米的遍混凝偏土空愿间连苦接起减来舞,狠有足呈足召38耀6科英尺防的地器方可筑以看受到墙弯和突氏出的价地面鉴。招除了灶这个屈计划捏在运兄作过跳程中皱本身监固有述的困军难外选(令当然护从上龄面的驶描述副我们歼是可限以看狡出来矮的慈),孟这个龙计划忍还面遣临着粱多方结面的可挑战免,项这些液挑战粗甚至软超过粪刚才傻所提俯及的扑交通围,勉商业月,高事件秩和旅锅游业期。堆1.挂陷这个饥隧道姻必须吵直接我从仅钻仅低卫于它兴4.刮5小米的田BA浑ET惯隧道符上通斧过辅,弃要穿参过填捐充物或和泥与泞还仅有低连于海复湾的辣地下俯水位容。锡2.锡踏用于看支撑运码头读和防烧水堤洪的木妹桩已浮经年霸久失裹修恐,位将很求快威外胁到裂这个键隧道妨工程焦。圾3.祸浸开凿顽和挖刮掘工邪作必慢须经掠过很图多高忆投资纲的建乐筑和忆一些珠历史士建筑枕。光4.未毛低于翅地下嘱水位罚的隧续道必犁须离巾旧金岂山海靠湾的卸实际咱水面闷非常摧接近放。稍5.宣痰这一暗地区蓬的地弟震活蓬动频鞭繁腾,塑这样次又对确其安菠全措痛施提粗出了傅更高厕的要盈求辉。僻很明昂显钟,闭这个膛工程德的管向理要饱求有省严格贴和认芹真的氏控制未,牺它不溪仅体驾现在吊上述伐方面去,破还应张体现竿在计扮划和盐成本采方面滴。驴管理勺计划热和控爆制系照统完兼成了欺它句,腔它的枝多方画面的柔辅助缘控制爬系统狗基于放具体陵工作耽细分嘉帐户沸计划萝包括纷工作蛙细分匆和帐庆户成鸣本来,休它给题予报绝告和骗检测略以准概确的对计划里和成扣本史。腔控制省预算孝包括洪数量幕,只成本好和帐醒户计转划分属配的羊工作姜时间胁加上询允许脖范围屯内的扯改动驼。安趋势朽计划兼遵循钞了范其围的蛾改变粉并确信认由乔于任踪何新燃的变走化万,美理念枕,脖指引腔或要京求而凤造成惧的潜锹在的挽成本搜冲突迎。海计划贩管理社者用穷此制场定成穗本或腥利益永决策仓以使匀成本售在控闲制中斤。舟范围葵改变端纪录盆列出驾了从票趋势械计划蚂到可催能被材认可伴或删驶除的游所有颗的改似变采。桥月合室同现肺金流部动计爹划反行映了贝经费衬开支料,舱由此焰立约腐者的朽发货湿单可父以和导开支凳计划表想必三较北。滋契约填总结铁计划迹是所见有建孙筑计饲划的扣总结惠。术这个首计划拴按月览制定格以和疾以前晓的计粱划形赏成实英际的枪比较蹲。米分析茂由批钞评和帐接近崭批评赖的途珠径烦,逆高风闲险疤,叛计划脊进步让的机厚遇等狗等组柔成臣。纤建筑狐计划柳由上识面的理契约森总结啦计划棒得出队并取羊得总浅立约屡人的纽一致疯认可垒。廊三周娱滚动调的建杂筑计前划显剪示了坏完整蹦的活电动会。音它被猾用于紫监测流工程松进程岗。宴质量绸控制赔和质恭量保定证责顺任分撤别有习立约集人和帮承包转人分虹担蜂。暴立约司人的傍不符蜓报告月和相比关的加活动催报告浪系统请被建皱立拖。型工程狐最后武,区只有筝30槐个报袭告在骡这宅11猎年里披被发揉表嫂。菌工程颈的开湿幕典青礼在票19彼96父年的止12荐月举玉行鉴。器这盒11激年的喊计划怕仅晚毒了两早个月详并仅炎用了做22呀,0佩00休,0胁00极美元肢。小资料璃来源北:C乖W族U冰AN心D胁G福.蓝H听AR导WE冲LL也.瞧M桌UN棋I挎地铁眼计划纵.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