护理部工作计划模板锦集8篇

第页共页护理部工作方案模板锦集8篇护理部工作方案模板锦集8篇护理部工作方案篇1入秋后天气逐渐转凉，昼夜温差较大，希望大家在美丽的同时注意添加衣物。护理部9月份工作方案如下：一、护理部本月重点对8月份护理质量检查出的问题进展跟踪监控：①输液卡巡视记录的填写，②抢救车内物品基数是否固定，③护士上班携带手机有无玩手机、在办公区域接打的现象，④术前、术后病人的安康指导是否到位，⑤尿管护理实际操作情况。二、2年以下含2年的护理人员考核《护士条例》和4年以下含4年的护理人员考核理论根底护理第八章《生命体征的评估与护理》统一安排在9月中旬，考试时间另行通知。三、月初召开全院护理小教员会议，进展《皮内注射》操作流程培训。四、月中旬，护理部到病房进展护理工作满意度调查和召开公休座谈会，总结调查结果和会议意见，上报主管领导。五、本月，护理部到骨三科进展护理查房，到病人床旁制定详细的护理措施。六、月底，护理部和两名护士长共同进展全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反响给各科室。七、优质护理效劳调查小组月底到病房进展优质护理效劳调查，听取医护人员的建议，统计评选出四名优质护理效劳之星，并给予奖励。护理部工作方案篇2平舆县中心医院20xx年上半年护理工作总结半年来，在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任及相关职能部门的严密配合下，全体护理人员齐心协力落实20xx年的护理工作方案，持续改良护理质量，提升整体护理效劳形象，现将上半年护理工作总结如下：1、各护理单元根据责任制整体护理要求，“以患者为需求为导向”、以做“实根底、做精专科、做好生活护理”为目的，落实“护士床边工作制”，二月份护理部组织开展了优质护理效劳经历交流会议，由内三科代雪勤护士长在会议上讲述优质护理效劳经历与工作形式，号召各病区推广了内三科的“五勤”“八声”优质效劳形式，加强了护士首问负责制，医护团队合作和患者沟通交流,并运用专业技术知识，帮助患者及家属理解患者病情及护理的重点内容，为患者提供专业照顾、病情观察、治疗措施、心理支持等标准、专业、人性化的优质护理效劳。2、结合医院实际,加强了护士队伍建立，上半年共补充6名护士，合理配置到各科，对护士开展预约排班、弹性调配,既满足临床护理效劳需求，满足护士意愿。在医院的关心支持下5.12护士节时，成功召开了全院护士座谈会，在会上护士交流工作中的成长与感悟，展示了才艺，也放松了心情。元对护士工作满意度调查1次，护士满意率68.4%，并根据护士意愿，增加了夜班费，上半年护士离任率为0。3、各科室护士长在征求护士意见的根底上，进一步完善了科室绩效考核细那么，按照责任护士能级、工作质量、工作数量等对护士施行绩效考核，表达多劳多得，优绩优酬，促使护士能主动为患者提供优质的护理效劳，充分调动护士积极性。4、护理部上半年共发放了XX6份病人对护理效劳满意度调查表，收回XX0份，满意率为97%，广泛听取患者及家属意见，针对患者提出的意见和建议给予了改良，进步了效劳质量，在护理睬议上对护理队伍中的好人好事进展宣传，积极弘扬正能量。加强护理质量与平安管理的目的管理，持续改良护理质量，提升护理效劳程度，确保护理平安。1、有效的落实了护理核心制度、工作标准、护理质控标准。护理部和各护理单元二级质控组各负其责，对责任护士工作质量、病区管理质量等8项护理质量标准进展定期和不定期的检查，加强落实重点部门、重点环节、重点时段、重点患者及意外情况的工作流程、应急预案和防范措施，围手术期病人的护理常规落实到位。病区管理质量方面和感控办一起统一了各护理单元医疗废物分类、搜集、定点存放，解决了以往搜集存放不标准的现象。2、落实护理不良事件报告制度，科室主动上报不良事件数5例，护理部与科室定期组织护理不良事件原因分析^p讨论，对护士进展护理平安警示教育。3、按照护理记录的“十字”原那么，督导护理记录单书写，防止形式化书写，进步书写质量及工作效率。4、病区备用药品各病区以妇产科及外二科基数模板统一格式，做到查对交班，定期清点，对有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报废处理保证临床用药需要，减少病人临时取药次数。方案下半年进一步减少备用抗生素的备用，以防止药物批号不同而发生药物过敏的不良反响风险。5、消毒供给中心从3月22号至5月21号，对照原卫生部《消毒供给中心管理标准》，在市专家的指导下用两个月的时间进展彻底整改，并由对专人负责口腔器械的清洗灭菌，湿化瓶的标准包装按科室氧压表型号发放等工作，顺利通过了市卫生局对消毒供给中心的验收。以“岗位需求”为导向，加强了在职护士、护理管理人员和专科护理人员岗位培训，进步护士综合素质，适应临床护理开展的需要。1、上半年外派护理管理人员培训5人次；另选送2名业务骨干护士到省人民医院进修学习，分别是外一科郭芬霞进修胃肠外科护理、儿科张莉进修PICU，加强了专科护理培训，进步护理人员的素质。根据医院创二甲的要求各科护士长参加了半个月的电脑培训，掌握了word文档、excel表格及课件制作等方法，进步了电脑运用程度。2、护理部每月组织全体护士分层培训共5次，第一二季度进展了分层理论考核一次，以第五版本科根底护理、内外科专科护理知识及危重患者的护理理论为主。根底考试80人次；专科考试47人次，总平均分为85.9分；根底操作4次，50人次，平均分为95.2分。3、4月28日进展了护理理论知识竞赛及技术比武，理论知识竞赛第一名外一科刘琳娜；第二名儿科王丽丹、内一科李晨；第三名外一科冯萌萌，电除颤第一名妇产科李冰洁；第二名外二科郭延延；第三名内一科李艳；静脉留置针穿刺技术第一名妇产科李冰洁；第二名外二科郭艳红；第三名儿科王珂；单人徒手心肺复苏术第一名内一科刘贺；第二名儿科李琳慧；第三名透析室郑永霞。护理科研工作及新业务、新技术的开展。加强护士新理论、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，及时总结护理工作经历，上半年撰写护理论文发表国家级论文4篇、省级论文1篇，共5篇，肿瘤科郭丽护士掌握了经外周静脉置PICC导管技术。积极完成医院组织的各种指令性任务。护理人员积极参与文明县城的创立、义诊、老干部体检等指令性任务工作。1、进展上岗满一年的新护士轮岗培训，全面提升新护士的临床护理才能；2、在妇产科全面开展导乐分娩效劳；3、标准化疗药物的配置，在内三科的添置生物平安柜，关注特殊岗位护理人员的职业防护。4、院内开展PICC的实际应用。5、各病区借鉴内三科的优质护理经历，继续推广内三科的“五勤”“八声”优质效劳形式，要求学有成效。6、加强病区护理质量方面，重点加强各病房环境卫生管理，试行从各病房病人及家属中选出卫生班长，自我监视病房卫生。7、根据省卫计委通知，完成手术室、急诊科的专业岗位技能培训工作。8、年底完成优秀护士长及护士评选工作。总之，20xx年的上半年护理工作虽然获得了一些成绩，但是待完成的工作任务很大，在下半年的工作中，护理部将针对存在问题，结合二甲评审标准，携全体护理人员发扬敬业奉献精神，努力完成全年的护理工作目的。护理部工作方案篇3为不断进步我院护理人员业务素质，进一步进步我院护理质量。根据我院实际情况，特制定三基培训方案：一、三基培训及考核：目的：护理根本理论、根本技能操作合格率达100%。1、培训和考核对象：40岁以下护理人员2、三基理论根底知识培训及考核由各科护士长带头或有讲课才能的护理人员轮流主讲。内容以护理根底知识为主，详细安排如下：〔1〕时间：每月一次〔2〕主讲人：各科护士长及主管护理师〔3〕内容：3.1，3月中旬进展医院感染相关知识培训〔自学，发培训资料〕。3.2，4月初进展医院感染相关知识培训，4月底继续进展院感知识考试和根底护理培训。并进展考试。3,3，内科护理知识讲座〔内科护士长〕5月初；5月底对内科护理知识考试。3.4外科护理知识讲座〔外科护士长〕6月初；6月底对外科护理知识考试。3.5妇产科护理知识讲座〔妇科护士长〕7月初；7月底对妇产科护理知识考试。〔4〕.地点：会议室〔5〕.参加人员：全体护理人员，医生也可以参加。〔6〕.考核方法：每半年进展一次三基理论考试3、三基技能培训及考核〔1〕时间：8至12月份〔2〕内容：徒手心肺复苏心电监护仪使用技术常用专科护理技术常用根底护理操作护理病历书写标准方法：首先组织各科护士长及护理骨干进展培训，合格后对本科护理人员进展技术指导然后由护理部对全体护理人员进展统一考核。二、各级护理人员培训方案：对各级各类护理人员”三基三严”培训的目的及要求1．培训目的：〔1〕做好岗前教育，教诲爱岗敬业〔2〕抓好“三基”〔即根底理论、根本知识、根本技能〕与临床理论相结合。〔3〕工作中要求掌握核心制度，各班职责，纯熟掌握根底护理操作技术。〔4〕理解专科护理理论与技能。2．详细要求：安排各科室轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会，理解其工作情况及有何困难，并对其工作进展评议，以求不断克制缺点，尽快成长。〔1〕新入院护士进入工作岗位前，必须承受护理部组织的“岗前培训”和效劳标准训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。〔3〕须加强临床护理理论，以临床护理工作为主，在最短的时间里适应工作环境。〔4〕一年内完成护理病历书写10份，每份由所在科室护士长评议考核,年终为总体考核的局部根据。〔5〕参加所在科室及护理组织的各项业务学习。〔6〕新参加工作的护士应不断加强自身素质修养〔包括思想素质、业务素质和身体素质〕。工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学教师、勤奋好学、搞好团结。〔7〕3个月内必须胜任护士工作〔二〕工作后1—3年护士的培训1．培训目的：〔1〕具有纯熟的根底护理技能。〔2〕掌握护理根底理论及护理专业知识。〔3〕掌握各专科治疗仪器〔如心电监护仪、输氧、各种注射、输液泵等〕的操作方法。〔4〕掌握各专科护理常规及护理技术〔6〕能标准化书写护理文书.2．培训方法:〔1〕护理部结合医院情况以定出轮转方案和培训内容〔2〕各科护士长根据护理部制订的轮转方案和培训内容,结合临床工作,有方案地安排自学〔3〕书写护理病历10份：每份皆由护士长审批。〔4〕根底护理16项操作：如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。凡每项完成3次或操作合格者得总分值。〔5〕组织提问：每周二次，由护士长确定提问内容，指定一护士答复，其他护士补充，最后由护士长公布标准答案。提问的内容可以多样化，如专科护理、饮食护理、心理护理、根底护理、并发症的预防、制定某病员护理方案等等。〔6〕组织考试：每季度按护理部的部署，组织根底护理操作考试、专科理论知识与技能考试、护理学根底知识等。然后由护士长将各项成绩分别记入各护士的考核本内〔三〕工作4—5年护士的培训1．培训目的〔1〕纯熟掌握护理根底理论知识及根底护理操作技能，能制定完好的护理方案。〔2〕掌握专科护理常规、技能及疾病安康教育知识。〔3〕纯熟地配合抢救工作,掌握在紧急情况下的处理原那么。〔4〕能指导护生的临床实习。〔5〕到达护师任职条件及护理大专院校毕业程度。2．培训方法:〔1〕护理部可根据个人特长，使其固定于某科工作，也可结合工作需要，提供到外院短期脱产学习的时机。〔2〕科室应有方案.有步骤地安排业务学习及讲〔3〕使之参加本科及大专的深造，也可鼓励自学，或以脱产学习等方法进修，以到达护理大专程度.〔4〕每人每年撰写护理论文1篇.〔四〕对护师的培训1．培训目的：具有综合护理才能和专科护理技能〔如监护、康复等〕，属于定向培养。可结合工作需要与个人特长，使之发挥教学、科研或管理才干，到达主管护师的任职程度。〔1〕具有较坚实的护理根底理论和专科理论知识及纯熟的护理技能。〔2〕熟悉对重危病人的观察方法，并掌握急救技能。〔3〕掌握本专业新知识、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进展身心整体护理。〔4〕具有一定的护理管理、预防保健及教学的才能。〔5〕每人每年撰写护理论文2篇.2．培养方法：多以科内培训为主。〔1〕多安排危重病人抢救的配合工作，做好抢救记录，并不断总结抢救经历。护理部工作方案篇4为不断进步我院护理人员业务素质，进一步进步护理质量，根据我院实际情况，特制定此培训方案：一、三基培训及考核：总目的：护理根本理论、根本技能操作合格率达100%。1、培训和考核对象：45岁以下护理人员2、三基理论根底知识培训及考核由科护士长带头或有讲课才能的护理人员轮流主讲。内容以护理根底知识为主，详细安排如下：〔1〕时间：每周安排一次科内业务学习〔2〕主讲人：各科护士长或有讲课才能的护士。〔3〕内容：继续教育方案〔4〕地点：各科室〔5〕参加人员：全体科内护理人员〔6〕考核方法：每月进展一次三基理论考试3、三基技能培训及考核时间：每季度进展考核，根据护理部统一安排方法：首先组织科内护理骨干进展培训，合格后对本科护理人员进展技术指导然后由护理部对全体护理人员进展统一考核。二、各级护理人员培训方案：对各级各类护理人员”三基三严”培训的目的及要求〔一〕第1年新护士的培训1、培训目的：〔1〕做好岗前教育，教诲爱岗敬业〔2〕抓好“三基”〔即根底理论、根本知识、根本技能〕与临床理论相结合。〔3〕工作中要求掌握核心制度，各班职责，纯熟掌握根底护理操作技术。〔4〕理解专科护理理论与技能。2、详细要求：安排各科室轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会，理解其工作情况及有何困难，并对其工作进展评议，以求不断克制缺点，尽快成长。〔1〕新入院护士进入工作岗位前，必须承受护理部组织的“岗前培训”和效劳标准训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。〔2〕护士长应结合每个护士制定出详细培训方案。〔3〕须加强临床护理理论，以临床护理工作为主，三个月后再参加夜班辅班工作。〔4〕参加所在科室及护理组织的各项业务学习。〔5〕新参加工作的护士应不断加强自身素质修养〔包括思想素质、业务素质和身体素质〕。工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学教师、勤奋好学、搞好团结。〔6〕3个月必须胜任护士工作〔二〕工作后1-5年护士的培训1、培训目的：〔1〕具有纯熟的根底护理技能。〔2〕掌握护理根底理论及护理专业知识。〔3〕掌握各专科治疗仪器〔如心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液泵等〕的操作方法。〔4〕掌握各专科护理常规及护理技术〔5〕能标准化书写护理文书.2、培训方法:〔1〕护理部结合医院情况定出轮转方案和培训内容〔2〕各科护士长根据护理部制订的轮转方案和培训内容,结合临床工作,有方案地安排自学〔3〕书写护理病历，不定期由护士长检查审核。〔4〕由护理部培训根底护理操作：如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。〔5〕组织考试：每季度按护理部的部署，组织根底护理操作考试、专科理论知识与技能考试、护理学根底知识等。〔6〕出科前由轮转科室负责进展理论及操作技术的考核,并就其效劳态度和工作表现作出鉴定〔三〕工作5年以上护士的培训1、培训目的〔1〕纯熟掌握护理根底理论知识及根底护理操作技能，能制定完好的护理方案。〔2〕掌握专科手术护理常规、技能及疾病安康教育知识。〔3〕纯熟地配合大手术及危重患者的抢救工作,掌握在紧急情况下的处理原那么。〔4〕到达护师任职条件者能有效指导护生的临床实习。2、培训方法:〔1〕科内根据个人特长，结合工作需要，分组进展护理工作〔2〕科室应有方案.有步骤地安排业务学习、小讲课及组间轮转.〔3〕鼓励自学或参加本科及大专的深造，也可以脱产学习等方法进修，以到达护理大专程度。〔4〕每半年组织考试考核一次〔四〕对护师的培训1、培训目的：具有综合护理才能和专科护理技能〔如监护、康复等〕，属于定向培养。可结合工作需要与个人特长，使之发挥教学、科研或管理才干，到达主管护师的任职程度。〔1〕具有较坚实的护理根底理论和专科理论知识及纯熟的护理技能。〔2〕熟悉对重危病人的观察方法，并掌握急救技能。〔3〕掌握本专业新知识、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进展身心整体护理。〔4〕具有一定的护理管理、预防保健及教学的才能。2、培养方法：多以科内培训为主。〔1〕多安排危重病人抢救的配合工作，做好抢救记录，并不断总结抢救经历。〔2〕担任护生及进修护士的带教工作。〔3〕每半年进展一次考试考核。〔五〕对主管护师的培训1、培养目的〔1〕具有坚实的根底医学理论并精通专科护理理论及技术.〔2〕能解决本科护理业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理方案的制订与施行，不断更新知识，能在管理、教学、科研中发挥骨干作用〔如担任护士长以上行政领导工作〕。〔3〕具有课堂教学、临床带教才能，能组织本科各病房护理睬诊、护理查房及参加全院性护理睬诊。〔4〕具有科研才能,能写出一定程度的论文。〔5〕逐步到达副主任护师的任职条件。2、培养方法〔1〕护理部组织、聘请院内外专家讲授新业务、新技术及各科新进展。并有方案地安排讲授各科常见病预防、治疗、康复、护理等知识。〔2〕有方案地选送到院外短期学习。〔3〕每季度结合院内及科内的学习内容进展考试。护理部20xx.1护理部工作方案篇520xx年护理部在院党委、院行政的领导下，以三级医院标准化建立为目的，围绕“质量、平安、效劳、管理和绩效”为主题，认真履行岗位职能，持续改良护理质量，为患者提供平安、满意的效劳。现将本年度工作方案如下：一、加强质量管理，持续改良护理质量，保证护理平安〔一〕护理质量管理目的：根底护理合格率≥95％；专科护理合格率≥95％；危重患者护理合格率≥95％；围手术期护理合格率≥95％；病房管理合格率≥95％；急救物品完好率达100%；急救车药品管理合格率100%；护理文书合格率≥95％；医疗器械消毒灭菌合格率100％。施行措施：护理质量管理实行三级管理体制，设立科护士长〔专职质控〕，医院护理质量管理委员会各质量管理小组各负其责，落实层层管理。1、护理部制定实在可行的.护理质量管理目的，落实各级护理人员的工作目的和责任。科护士长及临床科室护士长制定本科室的护理质量管理目的和落实措施，建立检查、考评、反响制度，实现护理质量的持续改良。2、护理部及科护士长经常深化各科室检查、督导、考评，对护理工作质量缺陷进展跟踪监控，每年组织二次护理质量与平安管理委员会会议，落实护理工作质量持续改良，做好以下几个环节：1〕护理质控组检查督导：护理部制定方案组织质控小组成员对各护理单元进展护理质量检查，各质控小组每月一重点，每季一覆盖，对检查过程中存在的问题和缺点及时向护士长进展反响，护理部对相对集中突出问题组织质量分析^p会，讨论分析^p问题原因及改良措施并通过护士长例会，反响至科室限期整改。2〕护理日常检查督导：护理部/科护士长经常深化各病区巡查，对发现的问题及时发放督导单，进展督导并促其整改。3〕护士长夜查房督导：加强护士长夜查房管理力度，做好薄弱时间段质量管理，及时发现问题、解决问题，进步夜班时段护理质量。4〕检查考核末位督导：护理部每月对护理质量检查中最后三名的护理单元实行末位督导，帮助其寻找原因，找到症结，并提出整改措施，从而进步护理质量。5〕护理病案质量督导：充分发挥临床科室护理文书质控组的作用，进展严格的环节质控，确保运行病历及上架病历的质量；病案室质控护士对每月各病区出院病历质量进展督导，并将督导结果于2下个月1日前上报护理部。3.医院职能科室结合督导检查：职能科室结合检查小组按照医院统一方案安排，对各病区护理质量进展督导，护士长陪同检查，发现问题及时改良，需协调解决问题汇报护理部。〔二〕护理平安管理目的：患者身份识别正确率≥95％；护士正确查对执行率100％；高危患者压疮评估率100%；高危患者跌倒/坠床风险评估率100％；护理风险防范措施落实到位，护理不良事件主动报告率100％，无严重护理过失发生。1.加强护理不良事件监管：继续做好护理不良事件的上报与管理，到达缺陷借鉴的良好气氛，限度的减少护理不良事件的发生；加强实时监控、关键点管理、重点病区督导工作，确保不良事件上报率100％，各类护理不良事件发生率均有下降趋势。2.专项技术管理：各项护理技术小组〔临床技术小组，压疮技术小组、PICC技术小组〕积极开展工作，对高危患者的高危风险进展评估管理，逐步建立品管圈管理机制，减少相关不良事件的发生。3.逐步完善三级级质控体系，落实分级质控职责，护理部/科护士长定期召开护理质量分析^p会，持续改良护理质量。加大科护士长及护士长质量控制督导力度，强化病区一级质控，严格落实护士长“六查房”，重点抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。〔1〕护理人员的环节监控：对新入、转科、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。〔2〕病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。〔3〕时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监视和管理。护理部/科护士长进展不定时查房。〔4〕护理操作的环节监控：督导护理人员落实核心制度，对输液、输血、用药、手术等各环节执行正确查对及正确的身份识别。4.严格依法执业，加强无证人员管理，确保依法执业合格率100％，同时加强对无资质护理人员及实习护生的管理工作，严格带班制度与带教责任制，确保执业平安。二、加强护理管理，进步管理效率与质量1.健全临床护理工作制度，明确护理人员岗位职责。结合临床护理工作形式转变，及时进展护理工作制度修订、健全。进一步明确各级护理人员岗位职责，确保严格落实。方案在20xx年初再进一步完善制度修订，汇编成册并下发科室，组织培训、考核。2.继续落实好护理人员分层次管理及培训。按照《山东省医院护士岗位管理施行细那么》要求，护理人员分层次管理是根据护士的学历、年资、职称及工作才能等对护士进展评价，逐步完善护理人员分层及护理人员的层级进阶管理。3、建立绩效考核体系，配合医院建立护理人员绩效考核系统，实现以工作量、工作质量及患者满意度等为根底的薪酬分配，变护理人员身份管理到岗位管理，表达多劳多得、优劳多得的薪酬分配原那么，以进步护理队伍的稳定性。4、争取医院加大护理管理建立投入，逐步实现护理管理信息化。积极利用医院信息平台，做好护理信息管理，包括“护理不良事件报告”、“护理质量管理信息系统”等，进步管理效率。三、加强护理人员梯队建立，进步护理队伍整体素质管理目的：护理人员分层级培训率为≥90%；护理理论考试合格率≥95%；技术操作考核合格率≥95%。1.护士长队伍建立：目的建立一支“管理型”护士长团队。〔1〕组织护士长进展管理知识培训，以医院标准化建立为主线，进步护士长科学管理才能。拟实行护士长目的管理考核，完善护理管理体系，举办一期护士长培训班，进步管理程度。〔2〕申请护士长外出培训学习，方案在20xx年选派15-20名护士长和护理骨干到地市级医院〔泰医附院、中心医院〕、省级医院〔齐鲁医院、省立医院〕进修学习，尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理才能的护理管理队伍，进步科学化护理管理程度。〔3〕探究护士长绩效考核体系，对护士长个人综合素质、岗位才能、业务技术、医德医风等方面进展考核。〔4〕5.12护士节开展“优秀护士长”的评选活动，塑造优秀护士长职业形象。2.专科护士和护理骨干队伍：完成5-10人省级专科护士培养。〔1〕根据医院学科特色，培养院内专科护士。对ICU、新生儿科、手术室、透析室、供给室等以互助科室形式进展专科护士院内培养，院内专科护士培养合格者作为省级专科护士培养的后备人选，进一步选派到上级医院进修学习。〔2〕方案选派5-10名骨干护士参加省专科护士〔手术室、供给室、透析室、急救护理、糖尿病、肿瘤科、伤口/造口护理、PICC等专业〕培训与学术交流，不断进步专科护理效劳才能。护理学术小组并积极开展学术活动，鼓励全院护理人员积极参与，进步护理人员的专业学术程度。〔3〕选派局部骨干护士到上级医院进修专业护理培训和学习。3.护士队伍建立：目的一是增加护理队伍人力资〔30-50人〕；目的二是各层级护理人员实现岗位才能的提升。〔1〕围绕医院标准化建立，满足医院开展需要，不断充实护理队伍，方案在大专院校选拔50名护理专业应届毕业生。在加强岗前教育的根底上，继续实行“一对一”导师制带教和标准化培训。〔2〕加强护理人员三基三严训练，制定全院分层培训方案并按时完成培训内容，每月对护理人员进展理论和操作抽考。定期检查各病区培训落实及考核情况，督导护理查房、科室业务学习按方案执行。〔3〕强化在职培训的力度，针对普通临床护理部制订各层级护理人员理论讲座方案，教育培训小组催促各项学习任务完成；针对特殊护理单元〔手术室、供给室、ICU〕，制订单独业务培训方案，科护士长督导学习任务完成，学习培训考核与护士层级进阶相结合，促进护士学习积极性，进步护理人员培训率。〔4〕做好轮转护士培训安排，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识，进步为病人效劳的才能。〔5〕倡导护士通过读书增长专业知识，以科室为单位推行“读书报告会”活动，每季度科护士长评选优秀作品在大内科、大外科组织观摩交流活动。〔6〕开展“优秀护士”和“护理岗位技术能手”评选工作，树立良好职业形象，进步护士职业自豪感。四、扎实推进“优质护理效劳示范工程”提供优质效劳目的：继续推进创立优质护理示范工程活动，争创省市级优质护理示范病房，加强责任制护理工作形式的落实，拓展效劳内涵，改善临床护理效劳，20xx年争创泰安市级优质示范病房2个，实现患者满意度≥98％，安康教育落实率100％，安康教育知晓率≥85％，责任制整体护理落实率≥95％。1、继续开展“创立优质护理示范工程”活动，积极营造创立气氛，在全院推广的根底上加强质量管理。积极利用医院内网站“科室动态”栏做好优质护理效劳公示；积极推行一科一品牌的优质护理效劳品牌活动；积极做好优质护理示范病房的细节管理及评先树优，以调动护理人员积极性，争创省、市级优质护理效劳示范病房。2、强化效劳意识教育，进步人性化主动效劳的理念。护理部组织开展“巾帼文明岗”活动，责任护士全面履行护理职责，关注患者身心安康，做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理素质、沟通和安康指导等任务，为患者提供整体护理效劳。3、加强护理内涵建立。认真落实临床护理理论指南、护理常规和护理技术标准，责任护士可以正确施行治疗处置、亲密观察、评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成治疗方案，同时要加强与患者的交流，尊重关心保护患者，增进护患信任。4、进步专科护理程度。临床护理效劳充分突出专科特点，各护理单元有专科护理常规，具有专业性，适用性，责任护士要运用专业技术知识，对患者开展个性化的安康教育，指导进展康复锻炼，促进患者功能恢复，解决护理疑难问题，进步护理质量。5、加强岗位技能培训，不断提升护士岗位胜任力，充分利用护理示教室作用，加强对护理人员操作的培训，进步临床护理技能。进一步强化根本技能操作及CPR等急救技术操作。6、积极创造条件为优质护理效劳提供支持保障。加强与后勤效劳部门的沟通协调，加大对临床一线的支持，减少护士的非护理工作，做到护士上班不分开病房，确保护理效劳内涵落实到位。五、5.12国际护士节活动安排:护理部申请外聘专家，组织一次护理人文关心理念的全员培训——呼唤人文关心，回归护理本！1、组织举办“天使风采”护士礼仪培训及竞赛活动，强化护士的现代护理文化意识，进一步标准护理操作用语、护患沟通技巧，以树立我院护士良好的职业形象。2、围绕“传承南丁格尔精神，树立崭新护士形象”为主题，组织开展“优质护理，展我风采”演讲比赛活动。3、为弘扬南丁格尔为护理事业无私奉献的高尚品质，鼓励全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于创新，激发护理人员的工作热情，评选表彰奖励在护理工作岗位上做出奉献的优秀护士及护理管理者。六、加强科研培训不断进步护理科研才能1.将论文发表和科研立项纳入科室综合管理目的考核，以科室为单位申报院级科研〔1项/科室〕，申报集团公司科研2-5项，在省级以上刊物发表论文5-10篇。2.鼓励科室以品管圈为载体，围绕护理工作中质量、平安、技术改良等内容积极开展品管圈活动，展示评选活动成果，促进护理工作改良。3.方案在年内聘请省内外专家来我院进展相关知识培训讲座。七、积极配合完成医院交办各项工作任务。护理部工作方案篇6随着时钟的旋转20xx年已悄然失去，在过去的半年里，护理工作人员用无数的汗水和辛劳，挽救了无数个生命，我们将以无私的奉献精神去迎接20xx年，担任内科护士长的时间里，我深化体会了内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内科得到非常的表达，在20xx年里，内科护理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在护理队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的