2023年护理学期末复习-护理管理学（本科护理）考试历年高频考卷荟萃题库（含答案）

2023年护理学期末复习-护理管理学（本科护理）考试历年高频考卷荟萃题库（含答案）（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核题库(共18题)1.护士长巡视病房，发现护士违规操作，属于什么控制类型（）（章节：第九章难度：1)A、前馈控制B、过程控制C、反馈控制D、同期控制2.分析评估可采用的是SWOT分析方法，W指的是（）。（章节：第四章难度：3）3.简述护理质量管理的基本任务包括哪些方面。（章节：第十章难度：4)4.管理的二重性是指（）（章节：第一章难度：1)A、科学性与艺术性B、自然属性与社会属性C、普遍性与目的性D、理论性与实践性5.提高领导者影响力的关键在于不断提高其非权力性影响力。（章节：第七章难度：3）6.减少决策不当和避免决策失误的重要原则是()（章节：第十章难度：3)A、以病人为中心原则B、领导作用原则C、全员参与原则D、基于事实原则7.MBO是（）的英文简称。（章节：第四章难度：3）8.领导者影响力的来源职位权力和（）。（章节：第七章难度：1）9.影响护士绩效的因素包括哪些？（章节：第六章难度：4)10.控制过程包括哪三个关键步骤？（章节：第九章难度：4)11.根据管理方格理论，9.1型管理属权威式管理的领导风格，指领导者全力关注任务完成，同时注意人的因素和关心人。（章节：第七章难度：5）12.管理人员综合能力、理解能力、表达能力强，就可以迅速地解析问题、抓住关键、明确指示并使下属准确理解和有效执行，从而提高绩效，如此，管理的幅度就可以窄些。（章节：第五章难度：4）13.领导力的内容包括哪五个方面？（章节：第七章难度：4)14.非正式组织（章节：第五章难度：3）15.在行为领导理论中的管理方格理论中以下哪种属于贫乏式管理？()（章节：第七章难度：2)A、5.5B、9.9C、1.9与9.1D、1.116.以下哪种控制方法最为经济()（章节：第九章难度：1)A、前馈控制B、过程控制C、同步控制D、反馈控制17.领导的本质是（）。（章节：第七章难度：4）18.下列哪项是宽管理幅度的优点()（章节：第五章难度：3)A、上级往往过多地参与下级的工作B、管理的多层次C、最低层与最高层之间的距离的过长D、严密的监控第1卷参考答案一.综合考核题库1.正确答案:B2.正确答案:组织内部的劣势3.正确答案:1.建立质量管理体系2.进行质量教育3.制定和更新护理质量标准4.进行全面质量控制5.评价与持续改进护理质量4.正确答案:B5.正确答案:正确6.正确答案:D7.正确答案:目标管理8.正确答案:个人权力9.正确答案:1外部因素2组织因素3个人因素10.正确答案:1.建立控制标准2.衡量偏差信息3.采取矫正措施11.正确答案:错误12.正确答案:错误13.正确答案:1.感召力2.前瞻力3.影响力4.决断力5.控制力14.正确答案:指没有自觉共同目标的人们根据个人需要自发形成的非正式关系体系。15.正确答案:D16.正确答案:A17.正确答案:人际影响18.正确答案:D第2卷一.综合考核题库(共18题)1.护士长为使护理人员能准时上下班、不旷班，采取批评、扣薪、降级、解聘等方式进行管理，该护士长行使的权力属于（）（章节：第七章难度：1)A、法定权力B、奖赏权力C、强制权力D、参照权力2.动态原理（章节：第二章难度：3）3.护理法（章节：第十二章难度：3）4.组织中产生1+1>2的效果符合组织设计中的()（章节：第五章难度：3)A、目标明确B、分工协作C、统一指挥D、稳定适应5.（）是科学管理的创立者。（章节：第二章难度：2）6.ABC时间管理法中，最优先、必须完成的目标是()（章节：第四章难度：1)A、A类目标B、B类目标C、C类目标D、D类目标7.管理者对被管理者做出奖惩、培训、调整、离退等决策是薪酬管理的重要内容。（章节：第六章难度：4）8.目标管理是由哪一位管理学家提出的()（章节：第四章难度：3)A、马克斯韦伯B、亨利法约尔C、彼得德鲁克D、泰勒9.组织概念的4层含义是（章节：第五章难度：4)10.医务工作者侵权行为主要涉及哪些？（章节：第十二章难度：4)11.法约尔管理过程理论的主要观点？（章节：第二章难度：4)12.能够防患于未然是属于以下哪种控制方法（）（章节：第九章难度：3)A、前馈控制B、过程控制C、反馈控制D、同期控制13.以数字表示预期结果的计划是（）（章节：第四章难度：3)A、宗旨B、战略C、方案D、预算14.管理没有一成不变的模式，在面对工作中各种复杂问题，涉及的范围广泛，管理者需运用下列哪项领导艺术特点进行管理（）（章节：第七章难度：4)A、综合性B、社会性C、艺术性D、组织性15.人力资源又称劳动力资源，包括人员数量和身体素质两方面。（章节：第六章难度：1）16.护理操作技术常规属于计划的哪种表现形式（）（章节：第四章难度：3)A、宗旨B、策略C、程序D、规则17.小型、管理简单的组织宜选择（）组织结构类型（章节：第五章难度：4)A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能参谋型结构D、矩阵型结构18.对卓越质量观念的理解，以下哪项是不正确的()（章节：第十章难度：2)A、以适合顾客需要的程度作为衡量依据B、体现顾客价值，追求顾客满意C、降低资源成本，减少差错和缺陷D、降低和抵御风险第2卷参考答案一.综合考核题库1.正确答案:C2.正确答案:指管理者在管理活动中，注意把握被管理对象运动、变化的情况，不断调整各个环节以实现整体目标。3.正确答案:是指由国家制定的，用以规范护理活动及调整这些活动而产生的各种社会关系的法律规范的总称。4.正确答案:B5.正确答案:泰勒6.正确答案:A7.正确答案:错误8.正确答案:C9.正确答案:1.组织是一个人为的系统2.组织有一个共同的目标3.组织包括不同层次的分工与协作4.组织可以不断变化和发展10.正确答案:1.侵犯自由权2.侵犯生命健康权3.侵犯隐私权11.正确答案:1.区别经营和管理2.明确提出管理的五大职能3.倡导管理教育4.归纳管理14项基本原则12.正确答案:A13.正确答案:D14.正确答案:A15.正确答案:错误16.正确答案:D17.正确答案:A18.正确答案:A第3卷一.综合考核题库(共18题)1.在护理工作中，作业指的是护士为病人提供各项护理服务的过程。（章节：第九章难度：1）2.控制的原则包括哪些？（章节：第九章难度：4)3.控制（章节：第九章难度：3）4.在管理思想史上，泰罗被称为（

）。（章节：第二章难度：3)A、行政组织理论之父B、现代管理理论之父C、经营管理之父D、科学管理之父5.长期计划是指对未来较长时间所作的计划，一般指（

）以上的计划A、1年B、3年C、5年D、10年6.阐述领导的作用？（章节：第七章难度：4)7.水能载舟，亦能覆舟，体现的是（）。（章节：第二章难度：3)A、人本原理B、系统原理C、动态原理D、效益原理8.在确立目标之前，组织必须明确自身的()（章节：第四章难度：3)A、使命B、策略C、程序D、规则9.农村乡镇卫生院属于（）（章节：第五章难度：3)A、一级医院B、二级医院C、三级医院D、四级医院10.需要对环境变化作出迅速反应的组织采用（）组织结构类型。（章节：第五章难度：5）11.按照要求，多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长三级负责制()（章节：第五章难度：2)A、100B、200C、300D、40012.程序化决策（章节：第四章难度：3）13.简述PDCA循环的特点。（章节：第十章难度：4)14.行政组织理论之父是（）（章节：第二章难度：3)A、法约尔B、韦伯C、梅奥D、泰勒15.现代人力资源管理的核心在于()（章节：第六章难度：3)A、识人、选人B、用人、育人C、留人D、以上都是16.定期组织消防知识的学习体现了控制系统的什么特征()（章节：第九章难度：3)A、目的性B、及时性C、客观性D、预防性17.有效的控制应该是对影响计划实施，影响目标实现的关键问题进行控制（章节：第九章难度：5）18.授权的过程包括哪几个步骤？（章节：第七章难度：4)第3卷参考答案一.综合考核题库1.正确答案:正确2.正确答案:1与计划一致的原则2组织机构健全原则3控制关键问题原则4例外情况原则5控制趋势原则6灵活经济控制原则3.正确答案:是管理者监督和规范组织行为，使其与组织计划、目标和预期的绩效标准一致的系统行动过程4.正确答案:D5.正确答案:C6.正确答案:1.指挥引导作用2.沟通协调作用3.激励鼓舞作用7.正确答案:A8.正确答案:A9.正确答案:A10.正确答案:矩阵型11.正确答案:C12.正确答案:又称常规性决策，是针对日常业务活动和管理工作中经常、反