关于金融危机下的企业财务策略

PAGEPAGE1关于金融危机下的企业财务策略前言金融危机给企业所带来的冲击是极大的，它可以使企业陷入债务危机、资金链断裂、业绩下降等局面。这时，企业需要从财务的角度出发，制定合理的财务策略，化解危机，保障企业的长期发展。本文就企业在金融危机下的财务策略展开讨论。降低成本，提高效益金融危机下，企业不得不想方设法降低成本，并提高效益。这是企业解决资金困难的必要手段。降低成本、提高效益需要把握以下几个方面。销售端在危机时期，保活是企业及时闯过危机的首要目标。通过强化销售管理能力，提升产品技术水平、改进销售渠道、细化市场细分等措施，增加销售收入与利润，降低整个企业的销售成本。供应链供应商集中供货、降低定价、适度缩小采购范围和考虑合理的存货周转率等措施降低期间资金的压力。管理成本企业在经营管理中要合理存货、增强管理效益，加强财务分析能力，将部分无利润市场或无效的企业或营业部门全面清退，削减管理层次等，提高企业的运营效率。适当减少行政费用，紧缩管理费用，然后根据财务费用对生产所必须的固定资产进行拆卸，并将剩余的无利润投资、人员等一次性削减并优化管理层次。降低成本只是解决了企业经营活动中的经济压力，而要保证企业的发展需要提高经济效益，提高产品的质量、创新能力、员工培训等措施，使企业在瞪眼危机的同时了解攻关。控制风险，加强风险管理风险控制是企业在经营活动中规避风险、保证安全的一项重要工作。在金融危机期间，企业面临着各种风险。要控制风险，就需要做好以下几个方面。加强内部控制金融危机产生后，企业要更加加强内部控制，尽可能避免公司的资金外流，优化现金管理。管理层应注意类别、利率、期限、抵押等风险因素，合理制定融资政策。对公司各个环节进行排查，建立完善的内部管理制度，实行内部审计监督。建立风险管理体系在管理内部风险之外，还要根据公司的实际情况，建立符合公司实际情况的风险控制体系。包括建立完善的应急管理预案、设置特殊委员会、加强信息收集等。企业要把重点放在监控形式多变、风险难以预知的新兴风险和市场风险上，从而提高风险识别和管理能力。优化资本结构，改进融资方式企业资本结构是影响其偿债能力和竞争优势的重要因素。然而，金融危机期间，企业要面临的挑战不仅仅是经营困难，还包括融资难、融资贵的问题。因此，企业可以通过优化资本结构，改进融资方式等措施来解决问题。优化资本结构优化资本结构和采用战略融资方案是企业增加竞争优势的重要途径。通过增加股权占比、优化债权占比、创新金融产品、登陆新三板、私募股权等措施，优化企业的资本结构，增强偿债能力，降低财务风险。改进融资方式企业融资方式多样化，除传统的贷款外，还可以通过筹集股权、发行债务融资工具、利用股权融资等方式实现融资。其中，股权融资，包括增发、配股、IPO等，是企业在金融危机期间进行融资的一种较为理想的方式。它能够在一次性获得大量资金的同时，实现股权分散，提高企业的整体竞争力。结论金融危机是整体经济体遭遇一种巨大危机，而企业就是整个经济体中的一个个小单位。面临金融危机的企业，不仅需要理智冷静面对，更要从财务方面动手，采取有效措施，以应对危机所带来的挑战。企业可以通过降低成本，提高效益的方式来增加经营现金流，保证企业的资金周