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文档简介

领班一周工作计划表格一、周一时间工作内容备注8:00-9:00与下属开会讨论本周工作重点集中分析任务，分配给各组负责人9:00-10:00报告上级领导汇报本周计划和上周工作情况10:00-12:00协助员工解决问题解答操作中遇到的疑难问题13:00-14:00审批文档安排文档审批进度14:00-15:00检查库存审核库存情况，协调下一步操作15:00-17:00协调生产计划与生产计划、物流配合，协调工作进度二、周二时间工作内容备注8:00-9:00安排每日工作任务整理上午各组工作任务，更新工作进度9:00-10:00洽谈新业务与合作伙伴洽谈新的业务合作机会10:00-12:00跟进售后服务针对客户的反馈及需求，跟进售后服务工作13:00-14:00整理公司文件安排文件存档流程，检查各部门工作文件的准确性14:00-15:00跟进财务工作协调财务工作进度，跟进各项付款情况15:00-17:00整理工作报告梳理本周工作报告，为周末总结打下基础三、周三时间工作内容备注8:00-9:00跟进招聘工作安排招聘计划，跟进招聘进度9:00-10:00与供应商进行谈判跟进供应商合作情况，促进合作关系10:00-12:00培训员工按照员工职业发展需求，决定培训方向和内容13:00-15:00处理客户意见协调客户与公司间的意见沟通15:00-17:00检查生产进度监督并跟踪生产进度，协助解决生产瓶颈问题四、周四时间工作内容备注8:00-10:00制定销售计划根据销售情况制定销售计划，确定销售目标10:00-12:00开会讨论业务合作与研发、产品等部门展开业务合作讨论13:00-15:00检查产品质量根据生产记录板，现场检查产品质量15:00-17:00负责安全安排检查了解生产场地安全，进行必要的安全安排五、周五时间工作内容备注8:00-9:00进行员工绩效考评检查员工绩效表，进行考评工作9:00-10:00产品市场竞争分析分析竞争市场情况，为下周制定策略打下基础10:00-12:00协调客户关系更新客户信息，维护客户关系13:00-15:00处理市场变化跟踪市场变化趋势，制定市场优化策略15:00-17:00安排周末工作与下属一起安排周末工作内容，做好准备工作以上是领班一周的工作计划表格，虽然每个工作日的计划都有所不同，但目的相同，就是促

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