


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职位说明书——销售职位1.销售部经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位2.销售助理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位3.大区经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位4.办事处经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位5.店面经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位6.渠道经理直接下属间接下属售晋升蚁方向厦穷轮女转岗勇位摊7.陪销售破代表鄙直接谢下属笑浆间灿接下侄属宫晋升柿方向炼搬轮羊转岗刚位增8.写销售谅统计霸员间职位丧名称塔销售做统计乞员谊职位芒代码谋所属抬部门诚销售然部虽职迅咸系出职等失职级造直属脆上级卧销售叉部经构理巴薪金稻标准梯填写杨日期必核骄准匪人半职位旁概要蚊:成建立朋、管眨理、律维护斩销售蜻部文是件数拾据档笛案,利为部融门制糖定正巧确的牢销售创方案添、销牧售计盲划提狮供决饰策依坟据。斗工作旦内容卡:柏%编乖制销您售月申报,掀为公去司制阵定正盘确的尼销售脚策略络提供素及时防、准王确的握决策声依据往;岁%编潮制并劣修改乡市场枯部有纽关文早件,艘以保秃证销权售市啊场部扰按照羞公司把的管裂理模雨式及眯质量牧标准气进行免工作坦;蝶%与旺其他娃部门喷协调戴客户锤有关陷技术接方面什的需黑求,储以保膊证及头时满棵足客希户要还求,炊从而邮保持镰和扩吐大公呀司的视市场俭份额斥;到%迅结速而考准确倡地将援订单劫录入鸡,为育公司热的运予行提芬供及祸时和文可靠隆的数鼓据基虑础;快%随烘时了咸解客虫户的恰变化旺,配戴合销伶售人欧员的博业务角工作画,保虫证公招司能木够及街时满慧足客河户的艇需求宪。烘任职迅资格求:弄教育巡背景凡:蹄◆统赴计、浊市场边营销泰或相详关专互业大逐专以倦上学晨历。成培训泡经历吊:途◆受探过市霉场营宝销、现产业笨经济柏、财响务统圈计等积方面首的培埋训。发经邻显优验:拍◆1积年以率上相夜关工旨作经顷验。鸡技能险技巧悬:忽◆对爬市场突营销够工作杜有所级了解摄;健◆熟绵练掌东握统抵计软章件;腹◆熟怎练操除作办后公软响件。法态群祥度沈:惨◆坦喂诚自令信,诚高度属的工仪作热佣情;办◆具番有团吧队合美作精谊神。针工作脏条件炉:初工作都场所鄙:办根公室咳。逃环境郊状况游:舒遥适。滨危益险手性互:基偏本无困危险裙,无巾职业赖病危香险。养直接电下属瓣鞋间臂接下云属任晋升姑方向弓殖轮清转岗划位访9.则时销售摔代表加职位唇名称挥纷销售肿代表效职位挨代码践所属巧部门赛销售腔部染职帅络系巾职等灵职级宗直属陈上级特薪金斥标准孟填写弯日期锹核杰准营人缝职位晴概要劳:鬼通过治直销棵方式均发展赌客户隶。匆工作毕内容长:班%通捆过电手话及脾直邮润方式耀开发承新客系户;诚%对坚客户冠进行是回访惑、调馒查;向%客肿户数见据统慧计分笋析。肿任职月资格诞:馆教育椒背景抢:竿◆专换业不吗限,传大专峰以上颤学历旁。区培训墙经历伏:拆◆受挺过市翻场营裁销、寺产品朋知识菌等方题面的句培训臂。哭经肺妄凯验:货◆不愉限。盟技能圣技巧植◆良泡好的遵中英仅文口产头表赚达能拒力,寿语言愈亲和月力强售;舱◆熟周悉计若算机肺的基镜本操抚作。葛态梢号度登:拔◆工土作认铅真,歪踏实垂肯干威,主期动,饲胆大饮心细即;耀◆头魂脑灵膨活,欧具有村很强抚的应岭变能网力和厕市场独开拓巨精神辞,喜棍欢从夹事具禁有型挑战倦性的要工作搁。良工作燥条件邀:便工作裁场所建:办乐
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 如何科学评估生产项目的投资计划
- 跨境电商平台的安全保障技术研究
- 培养小班幼儿责任心的活动方案计划
- 顾客心理在服务流程中的重要性分析
- 金融行业中的实时数据分析与决策支持系统
- 购物中心内餐饮业竞争策略分析
- 天津2025年02月天津市公安局所属公益二类事业单位度公开招考17名工作人员笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 超市卫生消毒知识普及与培训
- 跨学科合作下的营养支持研究
- 足浴店如何通过客户关系管理提升品牌价值
- 2023年湖北宜昌伍家新城投资控股集团有限公司招聘笔试题库含答案解析
- 内燃平衡重式叉车
- 品质管理人员角色定位
- 专业形体训练项目课程标准
- 人保理赔员试题车险查勘定损
- 小学生寒假生活成长册PPT
- GB/T 25775-2010焊接材料供货技术条件产品类型、尺寸、公差和标志
- 全省检察机关公诉业务知识考试试卷
- 10KV开关柜教学讲解课件
- 花城版三年级下册音乐教学计划
- 全国计算机等级证书样本
评论
0/150
提交评论