岗位职责说明书

岗位职责说明书总裁助理/秘书职位概要：协助总裁制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。工作内容：协助总裁制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；协助总裁对经纪事业部运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理；配合总裁处理外部公共关系（政府、重要客户等）；跟踪经纪事业部经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在经纪事业部经营计划、销售策略，资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实经纪事业部总裁会议等会议纪要；协助总裁进行经纪事业部企业文化，企业战略发展的规划，配合运营总部开展企业文化工作；完成其它临时交办的任务。任职资格：1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。2、受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。3、3-5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。4、知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；5、具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；爬6、愿良好玩的中寒/英贷文口她语、雁阅读谦和写蒙作能腰力；瓦7、叛熟练陕使用辉办公贞软件吸。皂8、军有较含强的嫌组织堪、协村调、只沟通遮、领旨导能煎力及川出色书的人凡际交灯往和甲社会篮活动吉能力僻以及差敏锐班的洞呈察力阀；看9、描具有见很强惰的判协断与伤决策剑能力虑，计暴划和折执行垦能力庭；卫10盘、体良好窗的团秀队协庭作精不神，静为人末诚实挣可靠淡、品诚行端道正、贯具有字亲和唤力，琴较强矮的独揭立工吧作能灵力和偏公关两能力驾。阁运营川总部努总监伞职位烘概要弦：度负责程经纪抖事业匆部办营销瑞成本津控制肢，品皮牌及择广告家运营妹管理肤，分死支机蚀构设瘦立及帖日常桶事务渠维护泄及其披它重木大事危项为的决酸策工削作。覆工作眯内容急：惜1、土负责及管理俊经纪注事业女部的既运营属部泽及策呀划部时；港2番、负波责经弱纪事省业部愿运营粱管理京和分监支机怪构龄日常舍事务贸维护器管理虚；丙3喘、根式据经埋纪事极业部院战略达管理灵目标足，在店经纪纵事业嫂部业迷务流键程范眯围内纷，组尼织构框建经融纪事腹业部免营运蜜体系涌，并羊在总捐裁审蛋批后慎实施盆运作咏；坚4瓦、爪对营珠运目始标实帐施情晓况进滚行指浸导，敏监督天，管干理和捐考核搜；季5双、负格责拟妹定营饥运系腔统管骡理制牛度，阶系统由运行钟规划港和实煌施细拜则；贝6、叼负责郑制定流运营益总部丑年度批经营齿工作混计划诞，参条与经闲纪事幅业部浮重大饲业务结流程薪标准拢化的俗制定雹并对摇执行未效果亏进行养评估非；谋7、夜根据姓经纪乎事业犹部经算营杂情况粗的变伙化，忙有对信经纪妹事业够部组听织和洪资源顾配置厌提出顿调整滔，组惭合的就建议日权啊；德8、可负责捞构建弱经纪湾事业别部成尤本监榴控体执系，梢并对船营运下系统侍的所东有支味出进炉行管剥理；朴9猜、完星成其拢它总风裁交仿办的呆工作覆及行语使总瓦裁的龟临时以授权伶。进任职钳资格翼：是企业独管理圆或姻房地锋产管辱理绪相关疯专业扁本科奇及以乒上学冷历；拍具有境五年民以上治相关场管理偏岗位扩工作牧经验湖，二鸡年以摆上同唤等职功位工拨作经精验；得有房花产或援银行咽系统演管理虾工作厘经验览，俘能独指立处送理内志、外将部突娇发事斤件，录能熟锻练处蹲理外熟部公困关事培宜；结具有塞果断项的决钱策能绍力，豪清晰牙的逻绑辑分央析能歼力伏及冷御静的盟处事鉴能力吩；掠具有述较强裹的语江言发吴达能宴力，煤有较英强的想组织择、协所调、孩沟通裁、及触良好风的人核际交乘往能逗力；墨出色问的领塔导能负力及仔较强的的学帮习能晒力；得熟练韵掌握披各种愈办公滩软件班，予能承愧受较仔大的完工作炭压力耀。矩运营副部经蕉理/林主管英职位龟概要扎：丽管理代运营功部，欺负责遮分支碰机构奥的设型立及俩日常闯维护皆工作富及其弊它经甩纪事干业部谦重大现事项居的决事策及馋实施蝶工作袄。蓝工作肾内容蛋：效负责描经纪洲事业窝部分寨支机贡构的神设立简及日望常事烧务维齿护管债理工水作；娇协助遮总监纯在运闹营管脏理目负标的郑指导摆下，东对经遥纪事饰业部您的运犯营进抗行监榨督、耀管理怀；姑参与甩经纪底事业五部重嗓大业坊务流蔬程标诉准化猪的制军定、载实施蚁并对艘执行藏效果篇进行读评估亿；骑对经黎纪事潮业部靠分支构杨的人丹员进礼行考步核监蛛查；鉴协助港总监贫完成忘经纪励事业罚部的训成本昨控制蔬；阔负责孙经纪谁事业赵部员届工制物服的友定制轰、发亮放及垃管理浴工作做；揉负责很经纪然事业扔部的晃运营欢监查归等工大作；倡其它敏总监下临时卫交办土的工拿作。稀任职倦资格笨：星企业搂管理迫等相姜关管访理专秋业本滴科学铜历；众具有稠三年福以相剂关岗撒位工遮作经琴验，尾二年度以上秘同等碍职位王的工颈作经盘验；敌能独淡立处环理运脸营监蛛查等拍管理脊事务移，具园有综引合分罩析能栋力；缝有较哪强的打组织奋、协扬调、参沟通辅、及蚁良好衰的人雀际交猪往能猎力；哗熟练穿掌握管各种符办公拣软件陷，能棍承受来较大符的工峡作压么力。窄策划这部经夸理/秩主管桶职位个概要确：葬负责瓦经纪隶事业薯部良发展气战略阴中品俗牌形丘象的男策划江、推授广及匹宣传爆工作方，已负责叮通策弊会会克刊的材编撰帆、设府计及忽制作鲁等工隐作，昨负责检经纪殃事业词部劝代理起项目厦的推土广及动宣传晚活动切的策蜻划工丢作等夺。骨工作亦内容虫：雁1、版根据粥事业炸部慎发展斯战略洞，有护计划咏的在倘杭州典市、卷省及厦全国妄范围涨内作妥好事景业部融及各抵公司晃品牌拔的推仗广策崖划及磨广告障宣传右活动抄，以驶扩大月经纪霜事业折部及仙各运悠营公杀司旱的知射名度麦；险2、阻负责毁作好微各运汁营风公司丝品牌闷及代主理项似目的在各类喂宣传迟活动构的策有划、质相关众宣传垮资料漠的设然计及舱宣传紧产品凑的制表作、所媒体孔投放膛谈判演及投基放纪等工释作的句组织菜、实爽施、正监督火、控弯制、满协调归、分钱析、岁修正饶、评睛估及乓报告背工作哀；篇3、从负责妹作好参各运牲营影公司蔑代理御项目沫的销头售推涨广策躺划工遥作，废根据象所代弊理项成目的猜销售疾推广距情况势的反躲馈及删业务孟部门肉的相夺关业猎务要泪求嫌及富时副调整醋推广珍策划洁方案窄；殊4、初做好眨各类资推广身宣传腔活动乳费用情的预延算面并上雨报运晴营总店监审痛核，粗及时辩作好扇策划起活动鲜效果劫的分浑析、尝评估钟及总砖结工补作；壁5、声其它就支持景并配梦合晃业务每部门刚的旷营销尤策划稳活动芬，籍大项得活动阅的策握划支选持工叨作等春；市6、跟支持许经纪糟事业浴部及爽各运坑营斤公司域相关苹的公怎关工捆作及支CI勺策划言的推榴进；奉7、册负责款代理点项目晓过程清中的估有关王设计喇文案封工作迈；陕8、拢全面爬负责缸通策定会会珍刊的支设计基及制吃作工粱作；径9、镇运营乱总监侧及花总小裁临瞒时交片办奉的其闲他酿工作办。忠任职姻资格俭：俘1、励具有住本科尽及以具上测学历始，市庆场营昨销学伯、工觉商管难理及各广告悉、新红闻专巨业；旺2遍、具兔有五时年以烈上相硬关行折业及距三年饶以上疯相关目职位通的工绕作经筐验；程3、晓具有胆企业稠经济穴学、挺广告跑学、筹营销资学、纪管理斑学、扰一般法财务袍管理而及策烘划能闻力；由4、肺具有胆非常便强的亭文字寒写作映能力脾和一街定的同计算祸机操达作水僻平；雄5、酿具备钳丰富盗的想五象力摊、融总洽的坟亲和筹力、辟良好腊的沟饿通协输调能君力；装6、悦具有鲁良好堂的计弄划、四控制钉和表况达能棋力，兴具有唱较强禽的综沿合分卡析能序力；寻7、止熟悉溪事业恨部及叉各运尼营公让司闲各部彼门的射业务膨流程弃，善毯于与膜外界根沟通柔、有奥良好秀的团笛队意像识；债8、祝能承笑受较丰大的迟工作收压力践，有陶创新议精神绿。潜人力辆资源绘部允高级买经理傍职位骆概要斯：扇规划位、指奉导、蚕协调每经纪倦事业柳部的仍人力落资源玉管理耍与组雅织建喂设、被最大扔限度劣地开创发人侮力资短源，四促进谦经纪共事业余部经些营目买标的鸣实现厦和长思远发纳展。喝工作轨内容晋：胁全面崭统筹阔规划澡经纪俩事业遍部的普人力觉资源惯战略恨；标建立材并完婆善人扯力资景源管素理体躬系，黎研究伶、设暮计人逆力资雨源管比理模遭式（糠包含美招聘古、绩威效、下培训毛、薪座酬及汁员工行发展王等体余系的兴全面疾建设印），岔制定卷和完鞋善人蚁力资盼源管缓理制喂度；堡向总矮裁提放供有污关人婚力资姿源战香略、赌组织设建设玻等方校面的疮建议派，并横致力嫩于提盘高经究纪事例业部笛的综棵合管窜理水第平；兼塑造瘦、维条护、六发展鱼和传左播盼经纪纱事业至部的日企业横文化臣；石组织奥制定趁经纪脾事业其部人亿力资锈源发叮展的赠各种希规划村，并梯监督混各项抛计划收的实磁施；捷为经湿纪事崖业部源提供埋职业渣生涯绘规划南设计状；删及时贼处理删经纪裂事业涝部管旷理过骂程中绕的重督大人吹力资避源问杜题；蜜完成拆总裁盗临时叠交办压的各震项工书作任期务。室任职抹资格眯：子具有员人力面资源玉、肢经济骨管理乡或相灭关饥管理铜专业紧本科加以上魔学历消；诸五年辆以上钻相关备管理泉工作蛛经验批，三科年以少上人绢力资绿源经幸理工亲作经宁验；帐对现移代企陡业人洞力资锯源管拼理模睛式有虑系统赴的了慕解和篮实践腾经验服积累伙；叨熟悉科国家外、地塘区及泥企业放关于宁合同驰管理敌、薪阴金制项度、乏用人闲机制不、保庆险福壤利待走遇，帽培训圣等方睁面的虑法律圈法规舅及政动策；甜具有备战略聪、策献略化校思维滩，有暑能力殖建立摘，整乎合不旱同的坦工作共团队苏；具挺有解平决复极杂问视题的锅能力屋；姐很强桑的计湾划性陵和实伍施执享行的狸能力蔬；滔很强播的激险励、毕沟通载、协梯调、慈团队公领导航能力饰、责井任心府、事阻业心则强。退熟悉筑办公羽软件沸；能番承受灿较大态的工销作压僻力。朝培训悬部主嫁管割职位短概要宏：微制定万经纪深事业仿部员姿工培厉训及属发展尸计划蹄，实幅现经堪纪事歼业部绕人力伯资源泽培训遭目标夺。课工作欠内容塔：个制定春经纪罚事业权部及拜各运秤营公现司的钩培训祸计划述和培却训大返纳，广经批股准后筐实施栗；叨编制义、修感订、冬完善每员工蜘培训孙手册朗，建悦立岗斑位职删业发稿展方聪向，稳完善早培训逼体系溪；屠建立国和实但施门席店培热训体俭系，芽并指杂导各挪门店禽的落吹实；悠按照圾要求臭做好六培训嫁记录弃、培荣训考疫核的值管理陵工作缠；监拓展荐培训周渠道修和培怪训资友源，蚊积累尚培训息经验恰和资颂料；盏掌握沃需接娱受培慌训的蹈人数窄和培嗓训种炕类；诱与外慈部培睬训机诵构保碧持良尽好关浇系，篇并从狗中选等择高许质量赠的培竖训机难构为凶事业霜部及摇各运哀营公罢司提勒供培忧训；夫建立无内部历培训湿师队斗伍，堪为内村部培拾训师残提供勤咨询望和指岔导，纵提高努培训颜质量续及效坑果；魄制定甘与实乡施培昏训计喘划，沉开发业培训轻课题轰，编城制培巡训教座材、阶教案闻，设缩计培肾训形怒式和垂方法趋；洪10下、负傍责各驱种培符训及扁例会扶的组症织；须11辜、其催它部杂门负俊责人权临时松交办乏的工嘱作。冻任职迅资格枣：零1、翅本科歼及以翼上学寨历，活相关邮管理浙专业护；具税有一贫定的饥人力替资源日管理货知识线、法竹律知服识、狐行政狐管理阔知识头、企谅业管堤理知还识；恳2、逆接受货过现透代人姑力资榜源管催理技挠术、觉员工零培训著与开紫发、猴职业公教育诉与课胞程开字发等评方面谣的培纸训；家3、令具有塌五年垒以上轧的企逼业培单训工凯作经忌验；免4、奖能熟沸练制融定企远业培择训课存程规料划及阴培训乐教案误；能亮熟练更使用目现代炮培训男工具析；醉5、挺较强蕉的企发业分胆析能政力和撑课程素研发酿能力崭，熟透练操拦作计讨算机若办公绿软件葵；鞭6、忽良好乎的团卖队合京作能猪力，定有团苹队意秆识，和较强驰的执咸行能丧力；赴敬业标、拼血搏；侨7、萌有优梯秀的只口头逗和书它面表赶达能调力；任良好傍的沟逢通能凡力，姥熟悉琴公司仙内部惹业务赔流程肠。稍行政冰客服懂部亭高级爪经理翻职位丛概要夫：歇负责勿经纪毅事业匙部的切日常范行政添事务身管理蛙，负浑责经尿纪事姿业部智客户指关系造管理宇，负肾责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