供应链管理学习通期末考试答案2023年

供应链管理学习通期末考试答案2023年按照“货物物权”、“载体物权”和“知识产权”的不同组合，我们将物流运作模式分为（）运作模式。

参考答案:

第四方物流;

第二方物流;

第一方物流;

第三方物流

集中采购中典型模式应用包括（

）。

参考答案:

集中订货、分开收货、集中付款；;

集中采购后调拨等运作模式。;

集中订货、分开收货付款；;

集中定价、分开采购；

准时化采购采用的是（

），与供应商的关系为长期合作关系。

参考答案:

较少的供应商;

单一供应商

质量成本的定义是（

）

参考答案:

指造价不同的产品，质量问题带来的影响成本也不同；同一次品，出现在供应链的不同位置，影响也不一样。;

产品坏在客户处，造成的影响最大；坏在公司生产线造成的影响相当大；坏在公司验收处，影响最小。

供应链下物流管理的功能有（

）。

参考答案:

订购管理;

库存管理;

配销管理;

仓库管理

从企业之间关系演变来看，供应链合作伙伴关系的形成经历了了三个阶段（

）

参考答案:

物流关系;

传统的企业关系阶段;

合作伙伴关系

以下属于集中采购缺点的是（

）

参考答案:

采购流程可能会过长;

采购绩效就会比较差;

采购与使用单位是分离的，所以采购的正确性、及时性都会受到影响;

采购的商品集中度并不高，并不能有效的降低采购成

确定标杆管理的目标可以使用的工具有（）。

参考答案:

鱼刺图;

KPI分析;

柏拉图分析

看板分为（）两种类型。

参考答案:

生产看板;

传送看板

供应链是围绕核心企业通过对（）的控制。

参考答案:

信息流;

资金流;

物流

供应链风险管理是指系统化的识别、评估、量化潜在的供应链断裂风险，目的是（

）。

参考答案:

尽可能控制风险的发生;

降低风险的负面影响或损失

完善的供应链管理可以让企业，同时可以（

）

参考答案:

提高交货的可靠性和灵活性;

以最低成本来获取最大的利益;

提高企业的工作效率;

提升客户的最大满意

企业物流模式主要有（

）和（

）等

参考答案:

自营;

外包

许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们：（

）

参考答案:

对客户的需求做出反应

供应链合作关系的制约因素不包括（

）

参考答案:

企业信息不共享

（

）往往是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明。

参考答案:

库存

供应链创新动力不足是拉式供应链的不足之一。

参考答案:

错

在供应链管理的实践中，‍‍非常强调企业之间的合作，‍‍只有实现了合作伙伴之间的真诚的战略性的合作，‍‍才能共同实现供应链的整体利益最大化。

参考答案:

对

绿色物流是有绿色运输、绿色包装、绿色设计和绿色流通加工四个子范畴组成。

参考答案:

错

风险识别是风险管理的第一步，也是供应链风险管理的基础。

参考答案:

对

企业应当关注于是否满足核心顾客需求，而不是企图满足所有客户的偏好。

参考答案:

对

新产品实现过程是包含在供应商过程审核之内的。

参考答案:

对

财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献。

参考答案:

对

在需求量和订货提前期都确定的情况下，可不设置安全库存。

参考答案:

对

库存周转速度越快越好。

参考答案:

对

联合库存管理模式是基于（

）的库存管理系统。

参考答案:

协调中心

传统管理模式下生产方式的主要特征不含（

）。

参考答案:

柔性

供应链激励对象包括（

）。

参考答案:

企业管理人员;

供应链自身;

一般员工;

成员企业

在正常情况下，物流的方向一般都是从供应商流向（

），再流向分销商。

参考答案:

制造商

（

）是用户评价供应商的一个重要条件。

参考答案:

能否准时交货

供应链管理的英文缩写是（）

参考答案:

SCM

看板生产是（

）。

参考答案:

拉式生产

在物流体系中唯一的一个静态环节是（

）。

参考答案:

仓储环节

供应商管理库存的英文简写是（）

参考答案:

VMI

（

）实际上是一种惩罚措施，他在相反的角度激励着供应链中关联企业要提升绩效，避免被淘汰出局的命运。

参考答案:

订单激励

绩效评价除了对企业内部运作的基本评价之外，还把注意力放在（）上，以保证内外在绩效上达到一致。

参考答案:

外部链的测控

合作伙伴各评价指标的权重是（）的。

参考答案:

一样的

推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。

参考答案:

错

供应链采购供应角度的绩效评价指标主要有（

）。

参考答案:

柔性的评价

企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤是：（

）①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提供的材料逐个进行审核②由选定小组派人去供应商现场考查，现场考查小组必须有质管理部门人员参加，对现场考查和取样

检查结果后应有综合意见的书面报告。必要时应进行供应商审核。③建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加，由企业质量管理部门领导担任组长，统筹评估和与选择工作。④对候选供应商所提供的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定标准。⑤选定工作小组对评价结果分析，选定供应商，将其纳入供应商管理系统。

参考答案:

③①④②⑤

供应链管理的最终目标是（

）。

参考答案:

竞争力

需求变异放大原理是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是：

参考答案:

需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大

OEM生产模式中，OEM厂商是指（

）

参考答案:

具体执行生产加工业务的企业

不属于物流管理优点的是（

）。

参考答案:

利于缩短物流管理

良好的供应链关系首先必须得到（

）的支持和协商。

参考答案:

最高管理层

周转库存呈现（

）变化。

参考答案:

周期性

在一个企业众多的管理环节中，供应链管理是维系（

）的重要环节。

参考答案:

整个企业正常运转

通过（

），可以达到规范企业的采购活动，提高工作效率，杜绝采购人员的违规行为等目的，使企业的采购成本得到有效的控制。

参考答案:

建立采购制度

根据风险发生的概率与损失程度，将风险归纳为四个等级，风险等级次高的是（

）

参考答案:

发生概率低，损失程度高

（

）是供应链的根本，是物品的流通过程，方向是从供应商经分销商、零售商等指向顾客。

参考答案:

物流

企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存，被称为（

）。

参考答案:

安全库存

企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中的(

)

参考答案:

供应商关系管理系统

基于供应链管理的准时采购是以（

）驱动，然后使供需双方都围绕其运作。

参考答案:

订单

（）是盘活整个供应链的关键，是企业和供应链的血液。方向是由顾客经由零售商、经销商等指向供应商。

参考答案:

资金流

看板最基本的机能包括（）。

参考答案:

运送指令;

生产指令

供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（

）方面的问题。

参考答案:

生产能力;

生产进度;

柔性约束

供应链总周期是由（

）构成

参考答案:

内向运输周期时间;

外向运输周期时间;

采购周期时间;

设计/周期时间

物流对企业