




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新站快速收录的最佳方法新站快速收录的方法站长对于新站能被收录都比较兴奋,尤其是网站被快速收录更是让站长雀跃。作为一个站长,都知道百度对于新站的考验时间有个期限,一般都要个把月。百度和谷歌的区别很大,百度一般对于新站的考核都很严格,而谷歌在这方面就放宽很多。会计网校就此来和大家分享让度娘秒收你的网站不成问题。一、主机空间稳定。确保主机空间稳定主机空间稳定与否和网站存活的时间长短有很大的关系,如果你的空间经常打不开或访问速度很慢不要说是度娘就是广大用户也不会有耐心等待,兴安盟人事网提醒站长选择空间一定要找个好的空间商而且要确保服务器上没有不良记录或者被k,如果发现被k的了一定要联系对方及时删除。二、网站结构清晰。网站结构忌混乱网站结构要选择树形结构,导航尽量使用面包削导航,页面的层次不要太深做好位置导航对于用很友好。三、网站内容新鲜。网站内容内容是一个网站的核心,原创内容会吸引百度蜘蛛来抓取页面,如果你核心都处理不好百度怎么会收录你的网站,不要一味的采集和转载内容,搜索引擎的工作量很大不要总是给它制造麻烦否则只能进入考核期或者沙盒。四、网站代码简单。代码简单化代码不要写的太繁琐能不用的标签就不要用,尽量减少代码的数量这样也有利于网站的打开速度,还要确保代码没有隐藏之类代码像display,如果有度娘一定会认为你的作弊兴安盟人事网提醒大站长网站的图片要记住加上alt属性。五、不急外链建设。外链建设笔者认为外链建设对于一个网站来说很重要甚至比内链更重要高权重的外链会让网站迅速获得排名但是对于新站不要急于外链的建设更主要的任务是做好原创的内容那样才能吸引百度蜘蛛的光临提醒站长朋友的是交换链接的时候一定要要经常检查友链不要做无谓的牺牲。第二篇。快速提高学习成绩最佳方法快速提高学习成绩最佳方法。你学得更好,看到,听到,或表现出你所得到的信息。换句话说,你是一个主要是视觉,听觉,或动觉学习者。其实,每个人学习的混合方法,而是一种方法或类型通常是主导的每个人。确定你的主导学习方式,你可以改善你的记忆和你的成绩。本测验将帮助您确定哪些是最适合你的学习风格。这将是一个好主意,看看其他测试和网站,并比较结果。玩得开心。现在还有很多学习机,可以去看看诺亚舟u6与u10学习机,随时随地都可以学习,在玩耍累了休息的时刻,也可以学习,在这个时刻学习效率是最好的。转载:请备注诺亚舟学习机官网原文地址:http:///news/bencandy.php。fid=1&id=205第三篇:自学钢琴的最佳方法喜欢就趣学自学钢琴的最佳方法很多自学者觉得自己非常聪明,看看网络视频和一些教学帖子或是看看乐理书,就以为钢琴可以脱离教师进行自学。其实这样会阻碍自己的上升空间,很多人1个月就无师自通成功演奏出《梦中的婚礼》《致爱丽丝》《卡农》,弹完后,他开始后悔了。他发现自己已经出现了诸多很难纠正的问题,例如:一、弹手指跑动时,出现了上一个音还黏在琴键上的现象,俗称“粘指”。(要认真练音阶哈农)二、出现了音量失控的现象,就是内心想把这个音弹弱,但是每次都弹得很强。甚至整首音乐都没有情绪起伏。三、出现了肩胛肌肉酸痛或手腕酸痛的现象。然后每次都酸,自己也找不出原因。导致练习效率下降。自学者应该先找个好点的老师学一节课或两节课,把以下十个问题都全部解决,当这十个问题搞清楚后,你方可自学一阵子(一年以内)。1、老师,你看看我坐姿和放松状态对吗。(身体是无需坐得笔直,即使有小弧度的驼背也是正常放松状态)2、老师,我的肩膀有高耸的现象吗。肩膀是松弛的状态吗。(肩膀是不能高耸的,但是很多人自己感觉放松,其实没有放松)3、老师,我的手型是正确的吗。手腕高了吗。(松弛的半弧形手型才是适合自己的,不要故意做成卧鸡蛋的手型,手腕一般不高于掌关节,但是高难度演奏技巧时是需要高手腕的)4、老师,我需要吊臂演奏吗。我看见好多人练小汤都是吊臂(手腕提起从半空中下落时手指稳稳站立在琴键上)。(早期俄教学体系中,培养钢琴家的独特启蒙教学方法,你如果敢吃苦、有耐心、你的手型将会被训练得非常标准。现代教学以娱乐和兴趣为主,大可不必用吊臂,抬指演奏即可)5、老师,我的单指(单音)演奏方法正确吗。(初学者略微抬指,后期想提高手指灵活性可高抬指练习哈农)。6、老师,我的多指(2个音、3个音同时)演奏方法正确吗。(单音是抬手指、多音是动手腕)。7、老师,我弹音阶的方法正确吗。(文字很难说清,一定要现场指导,这个其实就是学习转指的要领)8、老师,我弹小琶音、大琶音的方法正确吗。喜欢就趣学9、老师,我左手伴奏的弹法对吗。10、老师,我弹流行歌曲时踏板踩的方法对吗。是不是要用切分踏板。什么时候换踏板。什么时候不能踩踏板。(切分踏板就是手弹下去的同时,脚是放踏板,然后半秒内快速踩下去。然而很多人都是手弹下去的时候,脚也同时踩下去。在乐曲改变和弦时要换踏板,乐曲在突出旋律时、保持干净音响或旋律时都不能踩踏板)。(这是较深的学问,不是自学就行的)第四篇:时间管理的最佳方法时间管理方法的最佳方法对每个人而言,时间是都是最宝贵的,高效利用时间是我们每个人必须需要掌握的技能,下面是我归纳总结的一些最有效的时间管理方法和大家分享:1、取消法。所有的事情,首先分析必要性,能取消的就取消,能回避的就回避,集中做对你目标最有价值的事情。比如看电视、闲聊、发呆(包括发愁、批评社会)、漫无目的上网、过于广泛的兴趣、过于广泛的人际关系统统取消,只做最有价值的事情,比如学习、休息、工作。2、以人替时法。能让别人代劳的事情,自己就不要做,学会运用别人的时间。因为每个人的精力都是有限的,所谓有所谓有所不为,把自己的精力和时间用在最能体现自己价值的方面。3、改善效率法。学习最新的知识,掌握最新的工具,改进效率,本来花1个小时的工作,想办法变成0.5小时完成,这样可以节省更多时间用于学习。4、以钱购时法。交通方面,能坐飞机,就不要坐火车;如果能打车,就不要等公交;乘坐最快的、最有助于休息、学习的交通工具;学习方面,采用最有效率的学习方法,能面授听课就不看视频;能看视频的,就不买图书;工作方面,用最好的工作设备比如用最好的电脑、用最快的传真机,说服你的老板不要在设备上斤斤计较,要分析好的设备所节省的时间、所带来的价值。时光一去不复返,千金散尽还复来5、见缝插针法。在等人、在乘车、地铁时利用间隙时间听录音、思考。例如对于很多在北京工作的人,每天在路上大概需要2小时,如果每天的2小时利用来听录音,每年可以有720小时在学习,如果坚持10年,就是7200小时,这些时间不管是听管理知识、还是学英语,都可以取得很大的收益。第五篇:快速提升业绩的方法快速提升业绩的方法只需很小的投入,成功运用向上销售和交叉销售就能给你带来5%~25%的收益增加。在银行和保险业,这种销售方式的收益尤为明显。相信大多数光顾过麦当劳或是肯德基人都有这样的经历:在你点完你想要的鸡腿汉堡和饮料之后,餐厅的服务员一般都会问您:“需要加一份新炸的薯条吗。”其实这就是向上销售(up-selling)的一种典型方式。这里的“薯条”作为向上销售的诱饵,诱使消费者增加购买,从而实现扩大销售的目的。实事上,向上销售的方式不仅仅存在于快餐厅里,在其他的商品市场上,也很常见。比如,在你购买化妆品的时,本来你只想购买一个口红,但是在售货员的说服下你会再购买一套眼影。除了向上销售之外,还有另一种非常类似的销售销售方式交叉销售(cross-selling),它属于是向上销售的变型。与向上销售不同的是,交叉销售并不是引导顾客再购买一些价格更高或是更有价值的商品(服务),而是根据顾客早先的购买,发现顾客的多种需求,并通过满足其需求而实现销售多种相关的商品(服务)。大多数女士都会有这样的购物经历,本来去逛商场只是准备买一件外套的,但是,售货员小姐又向您推荐一款和你的外套非常匹配的手提包,最后你又经不住诱惑买了这个包包。实际上,这就是交叉销售。很多时候人们都把向上销售和交叉销售作为两个同义词,实际上这是提高销售业绩的纵向及横向的两条不同思路。两者的出发点是不一样的。打个比方说,一位顾客觉得购买一套海军服款式的套装,向上销售的话,就要劝她再去买一件同款的风衣。而交叉销售则会建议该顾客购买一些相关的搭配物,比如黑色高跟鞋,因为以往购买该套装的人都会配上一双黑色高跟鞋,或是因为这位顾客曾经在这里买过一双高跟鞋。在实践中,商家往往不够重视向上销售和交叉销售的作用,只是在最后一分钟才会例行公事地问上一句:“还需要什么别的吗。”殊不知有技巧地向上销售和交叉销售对增加商家的收益有明显的作用。这里就向上销售和交叉销售给商家建议:第一,只管去做。第二,同时要对其进行很好的管理。有效管理,创造无限收益只需很小的投入,向上销售和交叉销售就能带来5%~25%的收益增加。很多厂商都有这样的经历:花很大的成本和投入进行促销活动,使收益增加了一定比例,但是结算利润时才发现,收益只能和投入持平,有时候甚至还不能持平。而对于向上销售和交叉销售而言,企业所需的投入很小,对于收益的增加作用却很明显。但是向上销售和交叉销售最终能带给你5%还是25%的收益增加,取决于你是否对其进行有效的管理。所谓有效的管理主要是指:哪些商品(服务)可以进行向上销售和交叉销售,对哪些消费者可以进行向上和交叉销售,以及增加对哪些顾客向上和交叉销售的频率等。电信营销资深咨询师马克·哈迪给出了关于购买者会接受向上销售和交叉销售的规则:1.没有尝试,肯定没有收获;2.采取一些适当的措施,但并没有针对单个的消费者或是细分市场的针对性的措施,则收益增加比例会达到20%~25%;3.如果采取针对性的措施,则收益增加的比例能达到35%~50%。这里有一个关于不同措施带来不同收益的例子。一家食品店,通过提供打折的甜点进行向上销售,带来了20%的收益增加。而运动用品商店,组织了会员俱乐部,为会员提供一些打折优惠活动,并向非会员消费者推销其会员卡,进行交叉销售,结果有50%的消费者都加入了他们的会员俱乐部。可见,对向上销售和交叉销售进行有的放矢的管理会给商家带来意想不到的收益。不断改进通向成功之路很多时候,为了更好地实施向上销售和交叉销售,就需要不断地实践和不断地改进—选择一些商品或服务进行向上或是交叉销售,评估其效果,通过电话访问调查消费者对这些销售方式的反映和意见,然后再根据消费者的意见修改这些最初的方案„„这是一个持续不断的过程。一家体育健身器材公司,就是在这样持续不断的微小改进中,在6个月之内,使其订单量的增幅从17%增加到了24%。仅仅通过对管理流程细节的一些改善,都能带来如此大的收益增加,而这样做的成本却并不高,试问还有什么其他的营销方式能在相同的成本条件下,带来这样的效果呢。任何对于向上销售最初方案的反馈,都会影响到下一步的工作,比如如何对向上销售的商品进行优化等。还是拿上面提到的那家体育健身器材公司来说,该公司进行向上销售的商品(优惠方式)主要有6种。比如,其中一种是如果消费者能一次付清货款而不使用按揭的话,能享受打折和免费送货。这些措施听起来似乎有些复杂,但是,因为每项措施都是针对特定的商品和顾客的,对于每种商品和特定的顾客而言,是非常简单明了的。通过一系列向上销售的组合措施,顾客增加了25%。不能忽略的原则对于向上销售和交叉销售我们应该遵循什么样的原则呢。也许有人会认为刚才我们提到的20%~25%的增加就是一个原则。多年的经验告诉我们,实事上顾客的感受和态度远远比收益的增加更重要。前面提到的那家体育健身器材公司另一项向上销售的措施,使订单额增加了60%。另一家护肤品公司将皮肤护理作为向上销售的项目,虽然将该项目原有的价格提高了30%,依然通过交叉销售带来了35%的收益增加。这里有个不容忽视的原则。永远不要向消费者推销那种谁也不需要的产品(服务)。如果是一样没有用的东西,无论它的折扣多么诱人,即便它只需要5块钱,也没有谁愿意去买。所以,想要通过向上销售和交叉销售作为一种推销过时的存货想法,只是在浪费时间而已。每个品牌都有着自己独特的特点,而成功实现向上销售和交叉销售的关键是注意观察消费者,量体裁衣地为不同的消费者提供有针对性的向上销售和交叉销售的套餐。技术能帮助你实现目标要想出色地进行向上销售和交叉销售,采用一些先进的技术绝对可以使你如虎添翼,比如,采用一些科学的市场细分程序。确保你的系统给那些第一次买你商品的顾客和那些常常买你商品的顾客以不一样的向上销售的方式。仔细想想钟爱某类商品的消费者会偏爱哪些其他的商品,让你的系统专为他们提供他们可能会喜欢的产品(服务)来实现向上销售。每个品牌都有着自己独特的特点,而成功实现向上销售和交叉销售的关键是注意观察消费者,量体裁衣地为不同的消费者提供有针对性的向上销售和交叉销售的套餐。如果你真正这样做了,你会发现这是一条增加利润的非常有效的方式。相关链接向上销售。可能更好的理解应该是追加销售。是指向顾客销售某一特定产品或服务的升级品、附加品,或者其他用以加强其原有功能或者用途的产品或服务。这里的特
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年技术公司工会交流合作计划
- 语文教学计划中的多元评价体系
- 湖泊治理的水土保持与生态恢复措施
- 2024-2025学年下学期六年级艺术教育计划
- 高一年级上学期国际文化交流计划
- 建筑工地文明施工协议
- 房地产项目监理会议记录模板
- 手术室护士术后护理指导计划
- 个性化二年级语文学习计划
- 2025年春季科学技术教育工作计划
- 医疗护理员五级理论知识考核试题
- 中央戏剧学院招聘(实践教学中心)笔试真题2023
- 中国邮政四川分公司社会招聘笔试真题2023
- 户外体育场音视频设计投标方案(技术方案)
- 信息通信网运营管理智能化水平分级技术要求 IP网络
- 项目总投资明细表模板
- DL∕T 753-2015 汽轮机铸钢件补焊技术导则
- 种植者服务合同
- 部编版《道德与法治》六年级下册第3课《学会反思》精美课件
- 2024年中山城市建设集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- MOOC 中医与辨证-暨南大学 中国大学慕课答案
评论
0/150
提交评论