冠卓管理培训体系

目录第一部分公司简介2第二部分冠卓课程体系与规划一、模拟课程系列6二、供应链管理系列12壹.研发管理培训体系13贰.采购管理培训体系17叁.物料管理培训体系24肆.生产管理培训体系28三、职业能力训练系列47第三部分2003年公开课程计划表56第四部分2003年冠卓培训解决方案60公司简介北京冠卓企业管理顾问由一群供应链管理、财务管理资深顾问发起成立的咨询机构。依托资深专家顾问队伍和雄厚的培训师资力量，凭借对企业状况深入的了解，以供应链管理管理为核心，向企业提供包括研发管理、采购管理、生产管理、经营模拟等高品质、系列化、职业性的管理培训与实际解决方案。自成立三年以来，冠卓企业管理顾问已为2500余家企业提供了培训服务，并与800余家企业建立起了长期合作关系。我们的业务：浆公开役课程饼:育冠卓绿针对旧众多域企业常的普堪遍需挪求，请结合兄中国啊实际捕自行好开发毁或引避入先国进性让、针歼对性烟、成怒熟的伯管理甲课程周，定与期、孕定点边在各代地推礼出。哄企业原根据鸟自身桌的实寻际需拔要和朽课程衰特色最有选斗择性纲地报鸟名参归加。很内部担培训目:农由企攀业提介出培剩训目情标及寨实际需需求蹲，冠珠卓派赢出项盯目经牛理对终企业肿进行枣实际艺状况貌调研尸、分翻析，舱以调母研结盯果为酒设计封培训播专案本，组甚织实闻施。雾实施凭以后眉对培鸟训效吹果进吉行评营估并糟追踪纸实际诉应用矩效果累。在咨询冬业务挣:效以供哗应链钥管理努为核手心，勿依据悟行业变特点列和企者业的胖情况蚊，提歇供包毯括采骆购流蒜程、找采购据制度劲设计兼、生沙产管物理、昨设备笛管理勺、T因PM删推行梁、5垃S辅臣导等造在内钉的企吴业全耽套辅沈导方测案。妖企业感财务多战略垦的制寒定和象实施攀方案芬：匙企业司预算块管理代体系疑、成翻本管怀理体渔系、唐内部睁控制思内部薯审计益流程穴等，狗依据愁企业垄的状隆况和赵业务角特点声设计撇企业疏财务牢决策盯体系榜和管嫌理体番系。亮我们拖的客赛户：月公开判课程菌客户区:她电子拳及通自信设纹备制高造业梦：揭联想沟电脑哪、方牢正科甚技、企诺基题亚、狗波导直、东厦方通代信、处科健盏、咳BI胀SC侵、浙面江移队动通葛信、补贝尔君通信坚、松咸下通聪信、能富士箱通、涛中兴啦通讯遗、A类BB患开关景、艾遭科泰梨电子库、中耀骏电弄子、盗柏惠扔电子刚、乐霜庭电摔线、洞三莹朋电子柳、长剪科国任际电狮子窜……郑电气刑机械胡及器蚀材制敏造业糖：访施耐嗽德、距松下街万宝团、日量立电缺器、睁三菱免电机乞、三版洋华萝强、笔菲尼牢克斯算、威脉胜、打许继防电气蓬、而……省普通旬机械面及专贪用设贸备制骂造业惯:泪斧卡特警彼勒舞、梅浊特勒锄-托煤利多渴、日蹄立工验机、落蒂森乡电梯城、格喷兰富伴、威散灵电片机、蒸震德获塑料切机械乖、昌息升集岗团、市日立奋挖掘峰机、身南瑞壶集团拢……反家用掩电器培制造征业：捧科龙哈、格便力、科小天教鹅、岭伊莱丙克斯掏、飞钩利浦胶、摩年恩、允TC共L、厨约克葬空调朵、麦畅克维恩尔空箩调、炊博朗记、苏召泊尔词、方艇太窑……礼交通诞设备右制造相业：帮一汽令-大算众汽骨车、段汇众食汽车若、上酒汽通驼用、筒东风垃神龙何汽车忠、本拔田汽称车、萍德尔痰福、罗东风裁康明尝斯、捧江淮司汽车心、北幅京飞者机维冲修公乎司、牛西沃接客车帆、戴蚁卡轮抛毂、训万宝洲至马肯达、掉一汽旷大宇输……则医药腐制造醉业：辱姻罗氏坛制药慨、阿迹斯利代康、陪西安箭杨森跳、惠滑氏百描宫、根葛兰晚素威中康、笛中美朗史克新、同登仁堂冰集团瓦、正去大福孩瑞达赞、海渐王药益业、晌新华葬制药振、鲁陕抗药菠业、旬金陵胞药业肝、宛日西制蠢药述……公食品莲饮料械业：抱百事膊可乐脖、喜邀之郎延、顶肆益食饮品、伴中萃绵汉斯拌、华藏润啤卸酒、勤青岛肃啤酒洗、百锋威啤田酒、探雪津韵啤酒厚、燕堡京啤杰酒、痛生力堆啤酒披、圣德泉啤臭酒、钢北京气航空头食品怖、卡炒夫天五美、侦纳贝狭斯克惊、佳幕口食猜品、歇味可楼美食服品、脑宏宝另莱瑞……桑化工龟行业歉：鬼鹅联合山利华调、霍久尼韦息尔、迷汉高青洗涤义剂、煌莱茵踢化学非、强黑生中插国、坏雅芳斯公司刺、上叹海花诚王、浑靳羽奖西、丘圣戈抓班、凤阿克粉苏-池诺贝懂尔、锻长城筛润滑梁油、元德美凯化工别、罗猎氏中豪亚、船南京蜓华赛怜……医其它朽行业卸：习东华曾尤尼催科、献日电拦系统幸集成椒、曼晶内斯层曼、股天津晓集装泪箱、反开曼衡迈瑞冰、耐态帆包废装、侮金沙痕利、地上峰泊包装滚、金舞钟默份勒、狡中粮木美特右、东辱陶公塌司、刻唯美霜陶瓷束、惠崇美装娘饰、茂春丝融丽公键司、叔震晨革涂装尸设备际、倍……董内训污客户序:亚诺基抬亚美的海尔该德尔揭福澡施耐毙德招中国灵电信亦摩托找罗拉杯（天观津）浓梅特飘勒－横托利序多脏国际贤交换喷系统高百威阻啤酒尺长城务润滑紧油袭TC液L锁集团丛北大岛方正烛科技滴北大芒方正键宽带爷高阳瞎科技捡恩布肠拉科幻罗地斧亚化屠工灯飞机角维修议公司档伊莱德克斯父东方圆通信静精伦侨电子贝烽火非科技锤西安涛杨森袜制药猫神威尘药业达能圈东方太通信博朗方太冶南通缓醋酸秩纤维勾实力烧克荒格力议电器来新华另肯孚朝龙大拉集团稼海南域航空燕桂林升汉高……帖我们导的信匪念：粘全面垃提升雪企业好运营冒效益匠与效怖率垮客户筑长期认业务趴伙伴赤，共巴享成赚功钓我们贷相信狠员工北的素坟质是柿企业朝成败浊的关尖键因榆素之县一腿把最抹先进葱的和培最实田用的梦管理壤方法肥、体苍系带轿给客您户缠为客踪户持吗续创怖造价辰值束我们欠的业芝绩止19委99饲年帝3书月冠洋卓率狠先推猎出糖采购渴管理邀系列躬培训板，召尘开公章开课厨78封期，数培训外采购型经理画达2狠40问0余氧人邻20糖00脊年鞋1初月冠秃卓率务先推快出雄现场钉管理形系列并培训鼠，召言开公厅开课他48昼期，禽培训乳生产猎主管航12齿00老余人电20贞00府年建3外月冠役卓率箭先推呀出得生产昨管理裁系列递课程代包，垄针对纲生产欠总监汗、车德间主忆任、行工艺盼主管叹、现扮场一虾线主税管分攻别推银出系螺统课破程，府培训芬20杀00耽余人作次。爷20蜻01恳年哥2绸月冠苹卓率妈先推遮出集TP常M水培训猜，召供开公恳开课绞28升期，信培训先设备顿主管坝10岂00图余人邪20闸01气年3馅月冠箭卓引岸进瑞歌典C崇EL戚EM镇I的料国际糕授权院课程圣，并之结合舌冠卓蚂的知裙识库惩，诞壳生了异冠卓伐的特省色课锐程＜涌理性越经营未－D友ec姐is习io项n斤Ba床se话＞,椅<非肚财务退人员互必备乖财务慨技能己－苹讨果＋丈桔子北>、号＜探兔戈－幼知识按型企艺业的欧管理陪＞等惯四门店课程魄。蚂20底01词年碍9月课冠卓秃先后京在北除京、姜上海叉、广敞州等墙地推屡出具贼有冠卵卓特麻色的齿沙盘爸模拟爆课程遭，并流培训驴10些0余烛家企惕业。填20尚01例年男9戏月冠麻卓率习先推丽出鲁IE洁系列背课程捆，召指开公乡开课节15揭期，算培训黑工艺常工程出师4笛00拐余人耐20猴01济年待10锄月冠祝卓推理出辞研发戏系列林课程渣，召暴开公虎开课愁15尝期，早培训畜研发齐主管玻30卖0余地人喂……析冠卓犬企业集管理雷顾问挠有限流公司方，是页一家中专业拜化管救理咨急询机坑构。骄致力诵于供舞应链扬管理婆、知职业鸣能力瞧、经慕营模鸦拟场领域云的培欠训与朗咨询竭，帮医助企休业全脱面提蹲升运费营效抛率。叮以生耻产管垮理、鸡采购迁管理铅、物川流管锡理、兰财务执管理励、研诉发管午理、魔职业塞能力冻与经牺营模往拟队为主交业，坦全心慈致力汽于为碎企业距提供馒高品张质、坟系列浑化、嫁职业骨性带的专挡业化悲知识福服务岭已为找25虫00谎家企障业提驶供了惕培训麦服务拜，与金70畏0多廊家企医业建渗立了射长期糠合作框关系酿，培或训近及30飞00疾人次识的经锹理人栽。技第二浪部分铸略冠卓妹课程刻体系期与规菠划绵供应我链管惧理系傲列艳研发役管理套培训粘体系酬研发凭部门透职能忍与岗胡位职旦责流程工具流程工具组织组织策略策略著研发饥管理扇课程芹设计洞依据团：找研发岛部门史的角葡色定策位及名岗位团职责仁新形导式下辱，研锄发管却理面朽临的味困惑蛮中国碗高新峡技术秘企业悼存在倒的研坑发管缴理差建距漏研发赢管理监课程愉一览尿表牵精品继课程脉推荐熄研发凉时程络缩短旋化管即理实司务库参加级对象贱：蔑总经铅理、纹研发仰工程拴师、林产品诞经理符、品烤质保塌证、帮品质墙管理爬、制耍程管理理主畏管慢内容饶大纲顷:滩企业泰环境择变化退与速舅度革做新撤速度甚革新军时代锻21易世纪矩企业刘革新宴因应手之道扣研发前管理重研发卷管理扛范围趣快速湖研发仙之指考导原延则笼研发间管理坐目标颈新产丰品开蔽发管滴理姻新产勤品开怎发管幻理之班架构渗新产别品开掘发管宫理手慧法之蛛演进水研发低时程赴缩短粒化重消要性达及其刘影响券新产孟品开瓦发之椒恶性政循环爸恶性笛循环喇之案致例止研发狭时程星延迟倡之后词果拍研发薄时程扑延迟碑之问姑题探积讨与溪对策也研拟梳研发摧时程侄延迟嫁之原锄因探蓄讨与多演练窝问题类诊断灾模式至时程脖延迟医问题眨分析粱之手故法颗研发益时程衬缩短愉化之劝原则新与方宴法价时程犁缩短兽化之拒原则末开发迅方式逝与缩纽短时仁程比束较倾开发旬活动铃之革寺新揪研发付程缩马短之愁方法壳与技秋巧各演练落：研绘发时钻程缩井短对葡策百快速万研发薪之管塔理手盼法似流程殊管理漫与设首计审滩查惧同步悔工程脆价值虏分析惰／工何程（役VA找／财VE咸）全设计施易制姨化冰编集剧设计先品质而机能许展开劣（跳QF择D储）祝个人盏时间劝管理命技巧馒研发宅时间恩管理绑甘特页图法耕、择要径扎法（杨CP甲M折）进计划博评核绳术（贸PE柔RT渡）阔演练尿：研眠发时蔬程缩俱短对岂策化须研发屯时程单缩短最对策涝与时都间管环理匠注:嫌此课古程未容设公袍开课掠,只放做内乖训愧研发顺同步抽工程诵诊参加健对象项：始研发竞、行债销、咏企划陆主管撑、研值发专赴案负苏责人撕、产败品经驾理人脏、工拔程技香术或伸相关币工程训师。伐内容堪大纲巴:石二十禁一世萄纪企骗业面腹临的帆挑战论企业绪经营荒环境层的变哭迁茄企业叮竞争为力的惠意义成如何结创造袍企业融的竞血争力蛇企业忠经营偶参数去的变踪化错竞争刑环境适的变完化饥产品言开发勿面临室的环照境侵企业商研究朝开发限的战矿略骆21哲世纪民产品汗开发血环境尘（五爱力分睡析）脏目前烧研究迎开发甩的问给题点杂研发叮管理羽未来爱发展促：抛同步热工程视延缓咬设计晋网络捎协同壁电子矩商务勉虚拟尘企业豆同步贪工程障导入望的背霉景答开发狮环境据的变自迁馒研发够产品而时程困缩短测化的慎意义嘉研发芽产品圆失败云模式密常见怀影响我商品佣开发满时程烦的因费素牵Ma性rk腰et兴in释g铁in击o潮r摩Pr速od船uc当t宋ou馒t柿商品烟S裕生命缎周期吴曲线疾及各亦阶段胀的对纠应方稍法订缩短蒙商品破开发驱时程叔的重筑点咱同步令工程酒的内胃涵钓何谓底同步极工程疗同步蚕工程责的内白涵筑同步笨工程渡涵盖必的四寺大部世分狡同步洒工程粘的重指点禾同步谨工程分改革笋的着史眼点悄同步辰工程墙的四教大构资面洋导入态同步险工程纤的着迫眼点惕源流怕管理村的商馒品开晶发宫创造得具有落竞争僵优势丙研究楚开发初能力想如何浑导入犯同步息工程乏产品内开发饲流程客改革其的原魂因缝同步旧工程决产品掩开发逮业务吐流程恐改造层常见绵的产匪品开赖发流滨程贡同步辜工程拌的产拒品开锤发管酿理钓同步地工程史改造语体系抗图量同步盛工程筐的业予务改冬革情缩短俘商品飘开发川时程歇五原叛则慕Qu予al仿it棉y边de世si涌gn生i旺n刘同步势工程敬导入丢步骤危如何拨建立垦同步叛工程烟的环流境涨创建葡支持荒环境躺的障怎碍迫如何物除去候障碍剩同步绒支持燥环境依的五奴阶段拌CA三LS虫(C父om饿pu商te抽r坏Ai运de天d金Lo帮gi市st崭ic谁S扬up逆po伞rt跑)锹Vi教rt丹ua油l液E甚nt干er纯pr溜is棉e个（虚落拟企堵业）乞情报美与信潜息管轿理花同步愤工程摊的效美果与亚应用巨同步嗓工程诸应用依于企毅划：苗延缓康设计键与网板络产蚕品协时同商察务记CP盗C味同步你工程祥应用傅于研途发：肺协同裂设计些同步值工程弟应用构于制茂造历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