教您如何做好生产计划与物料控制

如何做好生产计划与物料控制目录第一篇生产计划一、生产管理导论…………………2产业环境因竞争的变化………………2生产管理的功能……….2企业管理乱象之诊断………………….2生产的乱象（浪费成本之贼）……….2二、行云流水之生产要件………….3要有明确的组织架构及工作职掌………3要有明确的生产管理系统………………4要有明确的产品途程计划………………8要有可靠的销售计划…………………8要有明确的产能与负荷分析…………8要有精确的生产计划…………………11要有充分的产前准备…………………12要有配合良好的物料供应……………13要有有效的进度控制方法……………13怕要有揭优秀贡的人戚员顽庸……唱……固……警……裂……漆……价……冠……则……刘……蜓…览16瓦要有首其他匹的支楚援手代段捐……楼……旬……佳……盯……酱……截……派……效……孩…街16邀三、五因应树多种泊少量匆时代严的需排求，嘱生产棵管理累的策削略摆……讨……顽……吹……筹……嫁……补18柔第二据篇细物车料控姨制合一、桶物料甜与成隔本疯茂……辈……免……虚……妄……其……协……袭……岭……诊……佳……辜……熄……嫁19惠二、奉物料邀管理软部门钻的组晌织贷……昨……愁……示……召……枯……东……师……绑……辣……芝……猴19疾三、质物料醒管理艰的内楚容（位职掌直）富……再……逃……机……债……猴……迷……俘……胸.消……个…让..勇…康19星四、傲物料予管理迈的功雕能允……驰……贤……赴……朗……饥……教……搏……呀……高……吹……窝……补20塘五、笼多种垮少量吊生产精型常大见之酿物料混管理杰问题自浆……谋……怠……戴……慨……吹……笔……巴…附21元六、坦物料谁管理暴不良今之损羽失设……禁……节……尾……欺……名……价……降……筝……欺……沾……侄21去七、赵常见纤物料屈管理恰绩效摘之评肝价轮……闻……酿……维……姿……孝……选……旧……役……工……介22甜八、店物料扩管理借系统析之种僻类爽……夺……薯……搁……掀……每……戒……诸……付……守……吴……炸22卡九、邪物料舅管理啊方法嚷之运堤用拥……乒……车……限……涝……时……请……补……勇……慕……社……唇27团(一秩)患仓储当管理雁浩……广……绑……投……途……既……垫……锈……御……尺……枪……瞎……渴27项(二怀)觉采购阵管理业用……夹……羽……荐……前……花……棒……亡……疏……姜……撞……薄……朱30全(三麻)相物料贪控制巴齐……牧……的……怜……斥……天……午……淘……出……让……星……测……依32叶十、茎如何睁防止俭呆废奴料筝……骂……地……钢……轰……瓣……这……烈……饮……势……讯……纱……朽33若十一辩、物泽料管匹理电厕脑化脊谋……劣……龟……优……编……垂……愿……脾……钢……羽……蓄……今…展34艇十二算、附努件控……惠……阿……悉……冒……雷……皂……紧……乘……煤……退……净……对……馋…锣..每.3勾5辛第一侦篇疮生产盛计划棕(P死ro钟du痒ct红io盒n考C淹on叠tr炕ol灿)渠一、投生产裂管理释导论完（一校）产堤业环纱境因算竞争漫的变赌化到品质烘与售父后服优务的贴更高船要求烫（Q魂ua带li衫ty喇）；哑价格泳的滑筝落（那Pr狗ic眯e成）；绝交货轻日期耀的缩咽短（拴De饥li软ve耗ry等）；棕多种僚少批尊量趋伍势（轨Qu用an典ti键ty老）；执产品铅寿命虎周期饼短，酒新产哄品推留出加择快（咐Li扯fe书C虽yc席le闲）。察（二井）生踢产管湾理的奖功能额快速蹄流畅梳；任提高字绩效摆；接降低言成本岭；泡缩短面交期盟（交辨期准抚确）娃；警品质搅稳定洞。千（三稍）企援业管糟理乱非象之惧诊断扶组织飘不良奔；裕标准颈化不急足；达计划问性不伸足；纽控制稍工作杠不足微。住（四且）生站产的史乱象骗（浪溜费成快本之葵贼）翅停工妇待料催习以资为常屑；橡无休恳止加巡班习窝以为兽常；横淡旺励季穷狮于应箱付习伙以为蜘常；裤前后区工序证不衔谢接习哀以为骗常；匙生产蹦线堆投积如紧山习杏以为擦常；屑材料混、成馆品积臣压过辟多习俗以为登常；饥重工爷整修奉习以拥为常纸；齿生产益计划劲表徒漆具形牵式习镜以为衫常；棚生产景过多蚕或不露足补槽货习勾以为肠常；从创明成10惭．生和产计蚊划频浴频变浪更习善以为求常；照淋垄浑11颂．紧箩急订惰货插折单习细以为掌常；俘煤浙偏12零．交槽货经稳常迟分延习迫以为凤常；肯蛛崇谁13流．顾裤客经狭常抱趟怨习英以为丧常。坝二、急行云腿流水评之生倘产要这件闯（一碧）要斗有明坟确的砖组织拥架构场及工终作职而掌骨企业犬的组信织架涛构（象附件缺1）茶；歪生管野的组剥织架柿构；镇生管龟部门颤的工晚作职罚掌；坡午一亩般生刑管（牛P逝ro叛du沈ct康io鹿n泽C竹on田tr终ol较）的饰职掌祖如下猴：掌确定拥生产层的产允品、漏数量今及交狐期；妹产能猎及负凤荷的汗分析徒及准伐备；脊协调帜销售鼓与生型产；悼制订环生产窄计划陪；搭派工暮与开表制造故命令刮单；根掌握皱物料稠供应稿状况着；唤控制爬生产挥进度关；喂生产古进度吨异常替之协马调处报理；鸣生产潮绩效柳分析删。笑生管指人员闸应具技备的恳能力瑞与工劲作态万度：破具有夫数字恐观念衔；晒具系臂统分饭析、港整体桐分析测判断吓之能息力；脆有较温强的仓协调冶能力碗；胃对产怨品与原制程姑充分睬了解码；影具有峡耐心撇；弱主动忧积极傻之工柱作精璃神。饿（二恶）要喘有明欲确的捞生产贞管理村系统课企业写因规出模、饥产品运及产元销型也态的逆差异碌性很仇大，卫故没何有一船套绝秒对的和运作皆标准籍，可潮依自贱己的银状况俱来制府订。即一般相生产蛋管理哨系统突可归梅纳成平三种束：播第一瓣种：岗订货呀生产贺型适用挺●蚁多客种少讨量之犁产品财；困●鉴个如别规江格之厘产品孕。做法辆接到弯订单扁后再扫安排眯生产黑。够参见迷附件竖2缺点设●誓交唱货期夜长，降市场雄竞争疾力低乳；健●袜操榜作复忌杂、岛管理弊困难凶、管琴理成亡本高舟。级克服翼的方调法方●践产评品或腔物料暗标准氏化；雾操作抢方法战简化植（剔语、合仆、排谋、简直）；麻运用由电脑母整合表系统东。让第二江种：乡存货肝生产欢型矮管理妈方法养客染户订喘单不旦与生编产直颂接挂舒关系艰；持生恭产依浸据是虑依库压存计熟划量绿的需枝要；澡适背用产扬品：花●浅标雀准产挨品；竭●确重端复性恢订货诵产品晃；蔽●乎少第种多掘量产尤品；许●耳半狡成品躬。优点遮交货糖快速耐；纺管理派简单械；贱品质霜稳定非。缺点尊风险息性高占；地库存袋积压新。太操作较方法艺（附决件3躬）轧设定妖存货配需要深量（碑安全宣存量改）龄安全千存量阅=亏日才平均瘦出货驴量扔×瓦紧掉急生毛产周串期勤每月文（或骆季）吹度调蔽整页调整汇依据血：愈a.冬榴统计监法：麻依历竖史资破料同慰期比播b.市判丽断法芳：汉●污消皮费习赚性移●稻产度品在怒市场斤竞争帽力堵●丢竞旬争对膨手产圾品真●川客钥户需着求状散况穴设定肌投产贱点：校缺筒听透屿绣投产剖点慎=柳安全催存量且+爪（每扯日出则货量奏×鞋生产匪周期涨）啊注穴：生春产周回期顶=豆材料拴准备绕时间适+背生我产批各时间拾设定西经济心生产倘量：2QSUC狱一次岔生产疯量两=席最高模存量陈炕—铃安搏全存彼量2QSUC那或经还济生扩产量爱=土酱Q：腾预估蔑每年翼产量胁东兴S：骗每批嚼生产滤准备融费用弃U：纪单位驰成本庙束眯神格C：灶存储鼓产品棋费用旁率完第三颠种：杜混合倘生产估型故适用蹦于前天段半治成品钢共用借性高砍之产阿品可利采用序存货队生产偿型，脑后段嘉个别阵规格支再使梦用订极单生敲产。繁裕躲对蜻多种枯少量箩生产鞠之认读识：葛为了途因应束市场零环境做之变逗化，敲生产裹管理某人员彻应要叛了解珠各种志产销龄的方挤式与碎生产阵管理排的特孔性，处才能汁充分踏发挥杠生产着管理倾的功趁能。品种与产量作业方式产销方式代表性企业少种多量中种中量多种少量连续生产批次生产个别生产存货生产订货生产化学厂电子厂品种与产量作业方式产销方式代表性企业少种多量中种中量多种少量连续生产批次生产个别生产存货生产订货生产化学厂电子厂机械厂欠多种拐少量饥生产楼管理蜻之特旺征柔生产图计划好的特即征闹●诞交赴期短档、备祖料有迁时依坝预测铺；盾●惜数欠量少刻、生撇产次踪数变哑换多讲；猪●承紧群急订方单多敞、影喷响整刘体计罢划；坝●约加面班多忠、委撤外多仔。班机器馅设备屿特征目以泛海用设誓备为巨主。酬作业那人员叶特征译以多样能工罢为主签。括管理次特征捉事务炉作业吉繁多挑，管傅理应齿及早筒电脑阀化。芽如何垃将多器种少导量题→田中衰种中荣量孤→暂少滤种多律量印二分列法之刮生产奇管理历将生揪产量肥分为召中种语中量孟及多烦种少屋量的芒生产坦方式某，并嫌采取鲜不同戴的管养理方屈式。绑发展途标准涂化产想品，么有所类为有翻所不幸为；乘发展泡系列疑产品森。饰（三利）要桑有明先确的冬产品震途程醒计划滤社红锅产品窝的途津程计扶划指铺产品跨生产请程序获的技订术标袜准资哑料，灰包括愿：揭产品村图纸地（或裤样品些）；仁材料镜表（吃BO孟M）煌；龟工程屋流程致图（先FC距）；摸作业触标准缘书（爆SO蒜P）碗；艇检验董标准奸书（组SI省P）披。桑（四泪）要晕有可仗靠的旷销售轮计划纷年销婆售计火划；躬季销无售计孩划；幸月销崖售计夫划；愚周出己货计著划；乱日出应货计狭划。缴问题谈点改滴善：云淡旺乏季订炕单之肾处理稀；粱月度北别订北单过翼多与止不足菠之处供理；稻紧急喉订单突与订趴单变尿更之挂限制舅。南（五病）要送有明充确的阔产能使与负渴荷分责析班Ⅰ促、产著能分柔析恋分析撕现有狸条件糟之生蓝产能滴力，船做为口生产条安排为及接裂单交穴货期逝之决泻定；具根据雕市场茫需求竟，做止未来捐需求壶之产喉能准屈备。项分析屿项目榨分析肺机器亲设备抖产能养；独分析秒人力厕之产夸能。披分析袍方法矮以标粗准工谦时法栋再参井照近且期之济实际欢工时围分析烘产能葵。擦例1跟：机渡器产闪能分误析废甲注馅塑机掘生产回A产仁品之屋标准视工时娘为0资.0戚7附’煤/个踩（1侄分钟她15尊个）拨，近膜两个王月之乐实绩糊为0经.0轨8拳’船/个井（1枪分钟贱12乌.5烂个）叔。则影全天坟48组0奴’骑的产浪能：撤筒48小0莲’某÷蚊0防.0麻8露’剪=风6则00笨0个译猴……让一束班赢（减48水0油’踪×捉2）燃÷厦0扒.0货8微’酒=浙1拥20哑00着个骄……猾两涨班论匆它自踩狼例2岂：生继产线租人力脑产能导分析勾某生浮产线序标准桶编制娇为2扁0人伏，生亭产B让产品泻的标团准时爪间为抹5.倘37卫’隙/个治（1那分钟旱0.任18刃个）瞒，近壁两个期月的馋实绩粉为4各.6棵3续’悔/个创（1想分钟秋产量白0.庸22治个）甩。滴绣会慎惠擦开约燕则全质天4丽80用’归的产愈能：踪团电朴滚择重机（们48脆0般’呆×孩20续人符）革÷揉4台.6夜3困’葱=粱2赖07下3个桌Ⅱ税、负跳荷分中析莲以月脚度、然周别昨之生欣产计脂划内孕各产旗品的何标准切时间歌，计消算不堵同的竹机器挨或生始产线呈、工吴作站估之负英荷。颗鹅欺慨例1泡：机涨器负廉荷分饰析增竖袖执疮显下许表为赵机器疮甲下桐周生侍产计渐划之慧负荷悠量：覆产品忙A葵B嚷C邻D揉E妥F瓶合计霞计划蓝产量勤15役00毯68概0觉单件蹲标准歌时间汤0.父08润’妨0.陵95振’抚负荷虾需求预工时冰12惭0免’棕64此6炮’口30梢50夹’钟48漂00海’超茫门摩设定世机器歪甲周技正常挂产能挂●级周材工作帆日远=哗6天堂●踏单谨班工毒时陵=定60通’宵/H旬r距×箱8杏H超r浩=炒4温80晌’下●武每齿周工抖时染=厚48横0点’喇/天智揭×播6垫天标=拾28讯80以’猛●霞设医定机煌器稼临动率对=效8唇5%夕琴薯谢皱则舅每周乔工时激（产绩能）执=2付88剑0姜’槐×己85画%屋=变24蜓48气’河悉查睛问1华：假杏设周富负荷佛工时疏合计冤30立50势’持如脊何处里理？哈宿贯井问2姥：假芳设周有负荷尤工时漫合计四48荣00枯’但如佩何处团理？岸Ⅲ郑、产骨能与器负荷哄分析管之管航理明狱泼兼诱印妨铃妖锹驳饼桥每将生粘产计惜划分每析后际就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