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文档简介
XXXX保险股份有限公司工作通知书合保物工作通知〔2013〕5号签发人:向英关于发布《职场租赁工作指引(2014版)》的通知各分公司:为指导各分公司职场管理工作,提高职场管理水平、工作效率和资源配置效果,根据《职场租赁工作指引(2013版》实施效果以及职场系统正式上线的实际情况,特在《职场租赁工作指引(2013版)》的基础上进行相应更新,现将《职场租赁工作指引(2014版)》发布实施,请遵照执行。特此通知总公司物控部2013年12月10日辆经办沟:验联徐系电虫话:截职场桥租赁沾工作牧指引伟(2变01最4版征)蒜编制渡积日期炕歌审核赖日期窗跌批准朵纲日期贴韵目打穷湖录葬第一牵部分北混租赁娇管理晴6脚1.车1妥计划撤管理靠6屋1.拥1.笛1计冬划编惹制时返间枕7城1.减1.恒2计咏划编挥制要郑求疮7置1.茫2游制度宜管理捐8畅1.雄2.狠1制张度完泡善药8盏1.读2.括2制往度宣魄导培袋训皱9昨1.药2.抚3监蛇督、浙检查叛、指孕导就9驻1.挖3朗过程搂管理忘9竿1.扩3.咏1租腿赁合席规性广检查也9兽1.瞧3.谋2租见赁风拢险点哲检查胁10崖1.掌3.森3租蝶赁数毕据质健量检唉查由10炕1.嚼3.舱4检距查结蜻果处慕理值11畅1.未4病日常衰管理危11押1.飞4.内1号报表俯管理丧11假1.煎4.钩2职喊场动岗态跟亦踪众11啦1.皱4.宵3常鉴规检供查战12停1.店5努沟通效管理朗12排1.单5.鞠1制修度执促行反浩馈额12托1.校5.施2《砖工作单通知胳书》著反馈盲13藏1.五5.降3《街工作柏联系笔函》秧反馈病13瓦1.第5.闹4《敲工作工整改狱通知浊书》般反馈传13剧第二御部分败正租赁呢实务报14弄2.代1孕租赁骗计划讽14灭2.软2碧需求巧审核仔14捡2.嫂3扎租赁匀市场扔调查独16茫2.睬4枣合格课职场凳选择评17秆2.摘4.沈1产殃权证捧明腰17隶2.蜜4.集2消随防合疯格证任明医17笼2.们4.痰3租储赁面析积复眯核铁18烟2.米4.菊4合非格职楼场租怎赁报珍价书羊19粘2.跑5虾备选梯职场老确定正19梳2.齐6遭租赁躬合同贯谈判镇20记2.吹7租宿赁方娇案确兴定弱20吧2.握8地租赁蝴合同督审核步签订蚊21滴第三哭部分守荣租赁岔申请乒22剂3.丛1任索务描灯述坟22烘3.排2尘附件枕明细允23瓣3.仅2.京1租移赁申滔请附银件岔23敬3.骡2.仙2租步赁报秧备附族件锣24竖第四剖部分芹蜻价格嚷调查必25蝴4.凝1乡调查呀部门叙25菊4.伍2丛调查叼方案狡25晌4.原3磁调查颜要求嘉25岛4.召3.塘1调队查对块象园25坚4.臣3.票2调赢查方草式埋26俗4.出3.夹3价放格内霜容锋27敢4.裳3.萍4过元程记尖录坏27父4.盘4溜分析蝶上报锯27槐4.亦4.虎1整创理审条核虚27遮4.异4.总2汇季总分槐析搂28冻4.肚4.痛3上序报存牙档最28跃第五轻部分蛙姥资料隐管理训29际5.际1孩资料壶分类甚29承5.沃1.法1缎合同版类资乔料餐29饭5.航1.老2电胳子类躲资料镇29离5.窄1.芳3违实物己类资薯料粒30怎5.德2赏资料描收集租审核魄30纸5.鸭2.粱1砖资料锄收集滨30央5.禽2.例2底资料绕审核省30命5.雷3搞资料淹保管胁31竿5.巴3.库1有资料藏安全益31侧5.宰3.愈2软资料连检查萄31念5.蔽3.愁3资莲料使星用咏31竹5.稍4.匹4保霜管期俩限倾32地第六农部分党附奔则移32苏6.办1适椒用期酷限慨32谢6.扰2解道释修锈订权少32吧职场容租赁喜工作纷指引贝(2汗01锋4版录)再为指武导各嗓分公薯司职勉场管发理工俭作,煎提高犁职场耕管理衡水平多、工借作效庙率和供资源否配置固效果映,特如制定助本指慈引。绒本指凯引包舞括租鞋赁管辆理、纯租赁炸实务轰、租服赁申董请、抵价格领调查忍和资宣料管雀理等方五部援分内挠容。留第一宜部分滑掘租赁袄管理悟租赁视管理漂工作见包括欺为满标足公触司日泼常办火公、妇经营邪需求扎而合初理配途置职茎场资泼源所吓进行宅的计昼划、尽执行泄、控中制和胶反馈惠等活愉动。厉职场瓶管理馒岗在集整个裁职场团管理削工作枯过程福中起龄着重貌要的带作用剪,须诱参照肠本指怪引完权成相烘应工搏作。敬1.虹1旷计划炊管理刮职场仍管理撞岗负烤责编含制分售公司医职场久租赁蠢工作期计划牵,包摸括:捡《分杯公司愚年度湖租赁团工作策计划掌》(性见附脾件1漠)、挎《单诚一职鹿场租陶赁执职行计挎划》邀(见究附件拼2)洞。物株控部偶会根谊据年院度工泳作计左划和蔬单一土计划依的时扰间节絮点,喉对各识职场字计划毛完成泄情况悠进行趣统计苗和追细踪。氧《单园一职较场租升赁执致行计昂划》您是职均场系船统中秩“护行事隔历壶”维环节币中必称备上剪传资破料。抚《分倚公司较年度楼租赁写工作阔计划第》。寄根据撤分公炮司存郊量职临场使生用情炉况,糊并结买合职颜场租灾赁合展同、扒机构馆发展光计划林、外捧部监壶管环稳境等达因素远制定僵《分服公司聪年度岸租赁嗓工作故计划贩》,做每年床年中潮根据长实际擦情况北进行家调整照。赤《单复一职中场租鸟赁执购行计狂划》枯。根膊据《奋分公助司年兵度租虽赁工直作计遮划》符制定叼《单甜一职储场租鸡赁执选行计扶划》挎。执话行计德划包注括自制租赁黎需求悼确认灭至职士场投淡入使纽用的个全部膜工作馆,同日时规帖划职季场装假修、厌监管狱检查条、证健照办风理等性相关根工作净。证对于虫总、涨分公俊司共忆同参炸加的毙分公践司管拢理本亩部职涨场租粱赁工鲁作,马分公刊司须充根据胶计划甚,在庆重要比时间听节点碗向总疫公司禁物控呼部报弯告工距作进脾展。扭1.蜘1.膊1计驳划编干制时职间互每年更1月桑1日蝶至1晚5日疯将《碰分公巨司年绘度租损赁工侧作计约划》塘、7要月1亦日至芬15衫日将庄年中屠进行赵调整厘的《按分公帮司年碍度租伙赁工秤作计短划》忌签字局扫描推后以缎邮件泰方式魂发至柱总公紫司物棍控部肢。评1.发1.战2计铜划编铺制要拴求液旬碌恒旱蒜1应.1香.2腥.1吨新筹花机构妈新筹宇机构驰的租群赁工怀作宜贯采用肚正排老时间迎的方讲式编料制计蚊划,苗各时贿间节伍点如铺下:覆租赁寻工作帝时效伏。自遍批筹雪文件脆下发庭之日网起至稻租赁妻合同霸正式秒签订抽,工符作时令间周圈期为熟中支扯60槽天之遮内、阿营销蛇服务反部3座0天习之内学。流需求把确认泉时间牛。自朴批筹杆文件疮下发馋之日浸起5们个工沃作日藏内完踩成需悲求确云认。卖租赁辽合同只生效详时间李。租什赁合之同实昆际生吨效日宅期不衰得早孤于租块赁申巡请审桂批通醒过日良期;浙尽量蜻争取抢租赁超免租醒期,秋免租以期开下始时承间必辩须在私租赁伐合同静正式纸签订饼之后闻。需虾合理冲利用犁租赁埋免租谈期,方在免慧租期嫩内完春成职葬场租幅赁装垒修、乐证照竭办理席等工母作。黑正式纯租赁保计费他时间勉。该润时间蒙不得竿早于现合同字正式闻签订贼日期寄。时租赁赌报备宰时间考。职置场租匆赁合钉同用劈印后西15晒个工依作日卷内完天成租盒赁报祥备。胶1.斧1.镜2.桂2非讲新筹慢机构勉非新坦筹机笨构的倾职场萄租赁浩包括扔续租旁、换胖租、保扩租供、缩辩租等峡方式反,其曾中后飞三种忧租赁职工作赵宜采错用倒列排时直间的梨方式费编制假计划界,各衡时间咸节点育要求秤如下己:牲租赁恒合同固生效嗽时间醋、正孕式租抗赁计坚费开清始时琴间、举租赁询报备注时间扣等要盲求同察上述射1.奶1.酒2.旨1新箩筹机帝构。桃需求妖确认杯时间布。自诵原职感场租川赁合页同到慕期日美向前车倒推薯,中稻支职赏场至袜少提热前6驶0天就时间滔,营渐服职蝴场至飘少提起前4帜0天拳时间腰。须夜合理庆规划水租赁含申请瞒审批透、合禽同用享印、湾职场汇装修棕、证垃照办饰理、屠搬迁汁等各亭项工体作时券间。桃租赁魂重叠经期。化须严挂格控戒制新触旧租珠赁合摇同中固重叠垒支付妨租赁尊费用芝的时触间,背租赁迷重叠揉期费归用计橡入合汽同期亚职场察费用吓。枣1.炮1.兆2.滚3特旺殊情驾况拐当出耳现城躁市拆贼迁改冰造、监出租蒜方违突约等仗特殊唯情况穿时,碰可以共对以充上时壁间节勺点要烟求进挽行调铃整。械同时滨邮件且上报选物控余部备腥案,保提供虽证明觉材料搂,明赌确经筑济损垂失和近其他区风险捏。渔1.滴2班制度务管理购职场岔管理灿制度拍是职锦场管掉理工苏作的甜依据半,通腔过完郊善、溜宣导兔、培固训、疯监督疮、检拉查、淘指导庸等形排式保裁证职翠场管揉理制诱度被唯正确泽地理艺解并田执行娇。道1.谅2.朽1制幅度完隆善斧根据棉总公亭司肌的职妖场管音理制料度,饭结合州分公凝司的铜实际末情况酸,补俗充、棒完善骂分公挑司范忍围内巴职场仙管理铲制度驱体系钓。职愁场制容度体畅系包欺括:弯组织辩管理际:明字确各伴参与尺部门不和人歼员的笋职责轧、权财限;兴动态姻跟踪稻管理唉:建阔立职监场评辉价指阶标、览过程车监控骄和改季进措底施;杯内部计检查业和沟罚通管倦理:闹明确原内部弦检查科规定卡,建钱立分罪公司义内部壶各部很门、你各机胁构的烂沟通枣机制肆;考窝核管竞理:发制定杀职场阶管理膀考核趁办法贵;资叹料管魂理:摄建立老职场蓬资料抹建档趁、人提员异抽动工定作交堤接等蝶工作管指引令。昏1.乎2.吓2制紫度宣马导培柏训余在总本公司我及分算公司晋新的牧职场怎管理匀制度告颁布零后,眼对分母公司扶决策陡层、翻操作训层等着所有滑相关殊人员短进行锣宣导段,重雹点是腹对新疤旧管杜理制嫁度的济差异奴和有钉效期介。竭在分旱支机厅构职叔场管部理相蔬关人蝇员发帖生变弦动时木,组惹织制贪度宣读导,婆使新铺到岗炼人员锄尽快围了解章、熟白悉公肯司制价度。谨职场闲租赁脑业务拾较多朴的分拿公司芦,每仔年至拍少组茫织一厘次租淘赁工面作培局训。种培训外内容侵可包查括职偷场管芦理制跑度、准职场顾系统递操作恨、工反作指劝引、霸专业色技术教知识默等。呀1.绘2.河3监凭督、芽检查木、指爪导摄对制建度执谨行过眯程中喷出现衡的问梁题进术行监册督、彻检查哪、指混导。复1.骆3氏过程屿管理浓过程印管理由包括香:租纤赁风谎险点馆检查纷、租习赁合甩规性模检查贯、租喜赁数只据质岭量检阀查等是。命1.购3.品1租辩赁合架规性男检查六工作杠程序望。职陷场租角赁按跨照冰“连需求丙确认萄”—怨“松市场额调查暂”—贞..写.之—“恶合同香用印滚”武的顺拉序实舒施,坏客观破选择壳备选已职场颈,不帅得人伞为改捞变实驳施顺畏序,胃特别仍是不魂得按谎照烂“咱结论搬—存调查敬—元申请扭”颗的顺驻序实皮施租捐赁。睁人员企管理邮。租臣赁决告策人狂、执唇行人显、参遭与人蔬等均迈应符桂合公惰司职处场管跨理制喊度规轨定,食未获别得授患权人烤员不弯得参滔与;帖有关材人员砍对租票赁过券程资患料实窝行双腥人双勇部门健签字泛确认驳,并泽对其围真实搜性负以责。洲外部挪资料逢。外院部单喝位提亲供的仙资料伍需经使加盖急公章缩、有期权人侄亲笔完签名幅,并竿提供且有效极联系疯方式储。蝇1.赛3.房2租气赁风甚险点技检查佣租赁妻过程资中须净关注裕各种班租赁播风险思点(素见附埋件3夹)。傲对各咽风险和点进秒行评留估和跑判断顺,对辅于削“世不可采补偿颈性风挨险点途”病实行幻一票悉否决格,对蹲于旁“姐可补习偿性安风险善点程”馅须提孕供优闪势条运件,陕不得程瞒报丽。贴1.樱3.故3租赢赁数扬据质棋量检若查拣租赁处数据现质量唉检查胖包括题数据剪的真搏实性仿、准罗确性暂、完闸整性肿。勇数据挎真实棚性检物查内笼容包窄括:饺严禁庆编造胸、篡畏改租纹赁调房查关燕键数乐据;遮数据彻应来才源于馆本次惧专项陕调查绝活动罢;数愈据应略真实屡、有五效,遭必须湾自出恭租方倍处获喘取第区一手突数据号,不否得使认用未蹦经证族实的铜二手泡数据期代替木;职叶场调壁查工小作应域真实奋、客胞观,换不得著为了率主观考目的怖而虚熄构数苍据,喷或者贷使用葛无代它表性姐的数可据以忧引导欢主观唱性结柿论。谁数据妥准确日性检学查内表容包丑括:饿按现康行职寸场管似理制移度,丢准确斧测算义面积晋和预酒算标叙准;农对各迁种租筹赁风泽险点购和关互键数房据认公真核革实;蝇对统贵计数驳据结利果进拐行检券查,翼防止拌出现符逻辑扬性错出误(尘如月圾租金脖大于廊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