施工组织农村土地整治模板

施工组织农村土地整治资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一章、总体概述:施工组织总体设计,方案针对性及施工段划分第1节编制依据、范围及说明1.1编制依据1.1.1本施工组织设计系根据业主招标文件中的所有内容、工程量清单、有关说明和要求、以及省市现行有关规定文件、设计图纸等资料为依据,及现场实际状况进行编制的。1.1.2.本施工组织设计各分部项工程施工方法及技术措施,系按照国家现行施工验收规范标准和施工技术操作规程进行编制,并作为中标后工程施工的依据、要求和标准。1.1.3.主要法律法规依据(1)《中华人民共和国建筑法》中华人民共和国主席令第91号(2)《中华人民共和国计量法》中华人民共和国主席令第28号(3)《中华人民共和国消防条例实施细则》公安部87.3.16发布(4)《建筑工程安全生产管理条例》国务院393号令1.1.4.本工程采用的技术规范规程:1.1.4.1本工程采用的质量验收标准(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-(2)《建设工程项目管理规范》GB/T50326-(3)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-1.1.4.2地基基础(1)《建筑桩基技术规范》JGJ94-(2)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-(3)《建筑地基处理技术规范》JGJ79-1.1.4.3混凝土结构工程(1)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-(2)《混凝土质量控制规范》GB50164-92(3)《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-(4)《钢筋焊接规程》JGJ18-1.1.4.4砌体工程(1)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-(2)《砌体结构设计规范》GB50003-(3)《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-1.1.4.5地面、屋面及装修工程(1)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-(2)《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-1.1.4.6测量工程(1)《工程测量规范》GB50026-93(2)《建筑变形测量规程》JGJ/T8-971.1.4.7设备安装工程(1)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-(2)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-(3)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-881.1.4.8对材料的质量和试验要求(1)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92(2)《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92(3)《钢筋焊接头试验方法》JGJ/T27-1.2编制范围及内容编制范围及内容主要包括:现有工程量清单中的所有土建工程及电气、给排水工程等。土建工程的施工组织设计的主要内容有:施工管理机构设置、工程技术人员的配备、施工管理控制目标、施工部署和施工方案、各分部分项工程的技术措施、施工总进度计划安排、施工总平面布置、劳动力及机械设备投入情况、质量、安全、环保和文明施工保证措施等;安装工程的施工方案主要内容有:施工管理目标、各专业工程的主要施工方法和技术质量保证措施以及与土建工程穿插配合等。第2节工程概况1、工程名称:洪泽湖湿地停车场附属工程2、建设单位:泗洪洪泽湖生态资源开发有限公司3、工程地点:泗洪洪泽湖湿地4、工程规模:约200万5、工期:30天6、质量要求:合格第3节管理控制目标我公司决心以强化施工管理着手,组建一个以项目经理为首,德才兼备,责任心强、施工经验丰富、作风过硬、思想过硬、技术过硬,善于科学管理,高素质的项目班子,充分发挥企业整体优势和团队精神,形成以项目经理负责制为核心,以合同管理为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制,决心实现以下目标:3.1质量宗旨和目标3.1.1质量宗旨:精心施工,创立名牌产品;质量为本,永让顾客满意;科学管理,赢得最佳信誉。3.1.2质量目标:合格本工程采取全面质量管理,强化质量意识,对施工质量进行系统控制,分部工程质量标准作为本工程的质量控制目标。认真贯彻有关的技术政策和法规,实行分部评定,实行质量奖惩制度,确保本工程质量一次性验收合格,施工中搞好规范服务,做到三坚持:坚持管理制度化,坚持现场标准化,坚持服务规范化,做到招标文件中的一切质量要求。公司各级领导、各级管理部门、项目工程部施工负责人、质检人员和操作工人,都将以此”目标”抓好和做好各分部工程的质量,确保整体工程质量目标的实现。3.2安全控制目标确保本工程无重大伤亡事故,一般事故频率控制在3‰以内。为了实现本工程既定的安全目标,我公司各级领导、各级管理部门、项目工程部施工负责人、安全监督人员和操作工人,都以坚持”安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行《安全生产法》、《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,加强施工现场安全文明生产。做到人人重视,互相监督,确保实现既定安全目标,保证措施详后。3.3工期控制目标确保本工程工期内完成。为了实现本工程的工期目标,根据在同类工程施工中的经验,我公司将本着认真的科学态度,优选切合实际的施工方案,配给足够的精良的施工队伍,进一步提高机械化施工程度并在施工中实行项目管理法,优化和实施网络计划,确保本工程总工期第4节施工总体设想与部署4.1施工组织的指导思想4.1.1精心选配参与施工的各组织成员和精良的施工队伍。4.1.2围绕工程特点、难点,我公司将采用先进而又成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和管理方法,以”质量管理为中心,安全施工为保障”,创品牌工程的质量标准为准则,科学施工,合理部署,狠抓过程精品、珍惜和爱护企业形象,确保各项控制目标的实现。4.1.3本工程施工前期主要以土建为主,争分夺秒,以最快的速度完成主体工程,安装工程处于配合地位,各专业施工队伍要尤为注意相互之间的密切配合,现场自始至终做到协调施工有条不紊。作为总承包单位,必须对工程全面负责,对施工全过程负责。4.3工程重点、难点的确定施工前必须做到心中有数,确定工程中的重点和难点,对于重点和难点工程在施工方法、施工工艺、设备选择和人员的配备方面,将给予重点考虑。4.3.1重点、难点工程:(1)必须首先建立标高轴线控制网,以利于正确定位放线和标高控制。(2)地下室主楼底板作为大致积混凝土施工,以及对温度裂缝的控制;地下室自防水混凝土外墙施工,抗渗要求达到P6,必须有可靠的技术措施;(3)地下室后浇带的留置和处理;(4)建筑物的轴线、标高及垂直度控制;(5)不同强度框架柱、梁、板及剪力墙的施工;(6)地下室底板及外墙、屋面及卫生间等防水施工;第5节施工阶段的划分将本工程划分为三个施工段,第一施工段为十字镇施工段,包含垃圾中转站、垃圾站辅助用房、垃圾转运站;第二施工段为七雄施工段,包含垃圾中转站、垃圾站辅助用房、垃圾转运站;第三施工段为章集施工段,包含垃圾中转站、垃圾站辅助用房、垃圾转运站;每座建筑物在本工程实际施工中分别按三个施工阶段组织施工:第一施工阶段:基础工程(地下室)。包括常规降排水措施实施、边坡支护的维护、地下室防水、地下室结构施工、回填土等工作内容。第二施工阶段:主体施工阶段。包括框架柱、梁、板、剪力墙的施工、砌体工程等第三施工阶段:包括屋、楼地面、内外粉刷等及其剩余工程。第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第1节平面布置的原则现场搭建办公室、仓库、生活区、值班室等临时建筑,生活区和施工区严格划分开。(1)根据现场周围外部道路交通情况,工地主入口采用完全封闭式铁门,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。在大门口明显处设置标牌,按要求写明工程名称、建筑面积、业主、设计单位、施工单位、工地负责人及电话,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。大门口内设七牌一图,即:工程介绍牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、文明施工制度牌、各种领导小组成员名单牌、应急救援预案牌、施工现场总平面图。大门口设标准车辆冲洗台。(2)现场出入口设保卫、场内地坪道路等进行砼硬化处理。深基坑周围设砖砌排水沟,周边围护采用钢管栏杆加密目安全网防护,立杆采用1.7m高,直径φ48的钢管打入土中500mm,间距4m,水平杆设两道,底层距地面300mm一道。(3)临时道路应畅通无阻,道路两边修建排水沟,满足雨季施工作业区的排水需要。亦便于材料、设备进场装卸,运输车进出方便。(4)材料堆放场地必须经过硬化处理,砂、石等松散材料周边应砌挡墙。(5)垂直运输设备的布置必须考虑水平方面全面覆盖的需求,搅拌站、材料堆场、钢筋临时堆场、模板堆场等必须在起重臂回转半径范围内。地下室开挖面积大,塔吊回转半径内无大的施工堆场,考虑在西北角的地下室暂时不开挖,作为地下室钢筋的加工场地,待地下室开挖区施工完成后在突击开挖施工。(6)施工现场按省级文明工地的标准布置,要体现企业文明施工形象。(7)现场排水系统采用排水明沟,现场设地下沉淀池,施工废水及雨水经沉淀后排入院区污水管网中。(8)用水、用电在满足施工生产、需要的前提下,做到不浪费,安全方便可靠,便于保护用电设施,做到排水通畅,不积水不污染现场环境。第2节生产区分散布置(1)施工时材料随用随时进场,水源、电源、各种建筑工具、加工机械等场内一应俱全,具备作为钢筋铁件制作的条件和运输条件。生产区的布置除采取灵活分散的方法外,还将坚持见缝插针的原则,钢筋、模板等临时堆放场地除采取平面堆放外,能将立体堆放的就立体堆放。钢筋可部分沿围墙堆放,部分布置在基坑内的工作面上,随施工区段移动,事先必须作好混凝土垫层。木模板等材料亦可分散布置在工作面上,随施工段移动,塔吊配合。(2)现场用水、用电A.现场用电线路接三相五线制布设,沿现场周围围墙地埋,采用埋地电缆电路,路过门洞外加钢管护套。B.现场水源用Ф100PVC水管接进,现场设临时消火栓,采用直埋水路。1.3办公区布置项目部布置在施工现场附近,办公室用房拟新组装彩钢板房5间,具体见平面布置图。办公区楼内安排:监理部、会议室、卫生室等。1.4生活区布置生活区设在办公区东南侧,为施工工人建食堂、餐厅、浴室、厕所和文化活动室等的要求,其标准应满足政府有关机构的生活标准和卫生标准等的要求;食堂应遵守相关食品卫生制度的规定,必须在取得相关食品卫生许可证并报送监理验查后方可投入使用。生活区的垃圾用大致积容积器收集,并委托环卫部门定期清理。1.5消防设施除现场设临时消火栓外,在各层楼梯口,操作间,器材库,现场入口均设置灭火器,且保证常备有效。1.7环境设施A.现场大门处设置冲水设备,对进出场车辆进行冲洗,保持环境清洁。B.现场大门口设置花木盆景,边角部位种植草坪,现场垃圾按指定地堆放并与甲方有关部门联系垃圾及时运出现场妥善处理。C.夜间灯光集中照射,避免灯光污染和干扰临近病员和居民休息。D.因靠近市区施工,现场应尽力减少噪音污染和灰尘污染,必须采取隔音除尘措施。对于噪音比较大的施工操作尽量不安排晚间。E.专人指挥运输车停放,做到不占用场外道路。F.现场北大门重新建立,设置七牌一图和企业标志牌及灯箱,现场原砖砌围墙粉刷美化,并在压顶装灯亮化,围墙内设置各种标语。第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第1节工期详见附件表实际开工日期以开工令为准,如工程不具备条件如期开工,则本施工总进度计划顺延,总工期不变。为了实现本工程的工期目标,根据在同类工程施工中的经验,我公司将本着认真的科学态度,根据实际的施工方案,选择最精良的队伍,优化和实施网络计划,确保总目标的实现。第2节保证工期的总体部署首先在现场成立一个能吃苦能打硬仗责任心强,德才兼备的领导班子。2.1优选能吃苦耐劳富有拼搏精神,施工经验丰富、工种搭配协调的施工队伍,劳动力保证满足工程需要。2.2项目组进行严格科学的组织与管理,分工明确,责任到人奖罚分明。2.3制定科学合理的施工方案和得力的技术措施。2.4认真制定材料供应计划,保证材料供应,专款专用。2.5进一步提高机械化程度,减轻工人劳动强度,提高生产效率。2.6土建必须积极配合分包专业队伍的施工,专业公司必须紧跟土建插入,见缝插针,土建负责协调工作面,必须充分利用各个施工空间穿插进行。第3节优化施工方案为了加快施工进度确保工期,利用后浇带、变形缝或根据施工组织需要进行分段,组织流水施工。施工段工作量要尽量大致相等,在主体工程施工期间便于组织等节奏水平流水施工。当具备一定条件后,砌体工程、内墙粉刷、地楼面等自下而上,相继插入,砌体工程完成后外墙装饰工程开始插入,自上而下进行。采取水平流水与立体交叉作业相结合的方法,充分利用各个施工空间组织施工。在主体结构施工的同时,水电安装工程与土建施工紧密配合,协调施工,使整体工程始终在受控状态下有条不紊的进行。必须确保工程总工期在所计划30日历天内完成全部项目,在整个施工周期内一切人力、物力和财力都要确保施工总进度计划的完成。现场生产调度、工种调配、施工机械的配置、质量安全的监督检查和管理等,均由项目部统一部署,统一指挥,统筹施工。工程框架柱、梁、板、等混凝土浇筑采用混凝土输送泵输送直接就位。遇寒冷天气,在混凝土中掺入早强剂,以便梁板承重支撑能提前拆除。现场建立钢筋加工场等,所有钢筋均采用机械加工,钢筋连接采用滚轧直螺纹套筒进行钢筋连接及电渣压力焊连接,钢筋可提前预制不受阴雨天影响。根据工程结构情况,全部采取质量优良的模板,框架柱、梁、筒体部分制定专用模板,要提高组装、拆模进度,有利于保证工期。现场设立专职质量检查员,跟踪检查班组自检互检情况,严格要求,杜绝反工、浪工延误工期。第4节配备足够的施工力量针对本工程结构特点,拟优选技术力量强和施工能力与工程相适应的施工队伍负责本工程施工。劳动力进行专业化组织和管理,按不同工种、不同施工项目划分作业班组,以提高劳动生产率。并根据工程实际进展情况,及时调配劳动力。本工程参照我公司同类工程施工用工情况,拟配备木工、钢筋工、砼工、瓦工、管道工、安装电工、装饰工、机操工、架子工等各工种,总共施工力量保证满足施工需求。随工程施工阶段的不同,瓦工、木工、钢筋工人数的比例随时作相应调整,工种互补,最大限度的利用好劳动力。第5节劳动力管理和保证措施(1)加强对工人的法制、安全和文明教育,学习有关的施工规范和操作规程及有关标准,提高工人的操作熟练程度,确保工程优质、高速、顺利施工。(2)实行经济承包,超产有奖,开展岗位竞赛、岗位练兵活动,形成”比、学、赶、帮、超”的上进氛围,提高职工的积极性。(3)办理职工的人身保险,加强现场安全生产工作,做到安全无事故,让职工的人身安全得以保障。(4)必须保证自身施工队伍的相对稳定,实行封闭式、军事化管理,除春节外其余节假日及农忙季节均不安排放假。(5)劳动力均为自己的实体队伍,农忙时由公司统一助耕助种,人员相对稳定,能保证工程连续施工。第6节组织保障措施实行进度控制人员责任制,严格网络计划管理,施工中采用四级网络计划进行工期控制。6.1一级计划以施工控制性进度做指令性计划,此计划确定关键项目控制点,作为控制工期的里程碑,任何人不得以任何理由和借口予以变动。6.2二级计划以月为单位进行编制,应很详细、具体,分项、分部位、分工序编排,流水穿插,顺序明确,此计划执行半月后,检查情况,再向后补充10天计划,计划期仍为一个月,如此连续即为旬流动计划。6.3三级计划即周计划。一般以形象进度表示,按每周流动。6.4四级计划即日计划。由施工队针对现场情况,每日安排,每天下午5点以协调会和碰头会形式检查当日工作,安排次日工作,解决现场施工机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题,平衡人、财、物的使用。第7节建立工程协调机构建立工程协调机构负责与业主、监理工程师的的联络,沟通、协调各专业施工队,各单项工程施工之间的工作。建立周生产例会制度,以及时解决工程施工中出现的问题,和上周提出问题的解决和落实情况,以及工期进度等问题,并部署下周生产任务。第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施分部分项工程施工方案第1节测量放线及监测一、定位放线(一)、测量任务、特点和精度要求根据施工的要求,经过测量工作的定位、放线,将管架、连廊的平面位置和高程测定到施工作业面上,为挖土、模板安装和预埋安装提供依据。本工程施工测量遵循先整体后局部、先高精度控制后分测的工作程序,即首先建立控制网测设建筑物的主轴线,后依主轴线进行建筑物的细部放线。由现场施工技术组建立的专门测量小组,会同甲方、监理对现场水准点、轴线、标高、引测孔的布置作详细的复核移交签证记录,便于对整个工程施工测量工作的顺利进行。测量工程的特点:是高层建筑精度要求高,必须达毫米级。(二)、测量准备与主要仪器设备1、测量准则熟悉和校对图纸,掌握定位依据,熟悉移交的水准点、轴线、标高的位置和数据。测量仪器的选用及检定、校验。编制测量放线的专项施工方案,经公司审批经过后再进行测量放线。2、主要仪器设备,现下表表十二(三)、平面轴线控制网的布设本工程管架轴线较多,为确保轴线测量的准确性,避免发生差错,工程轴线测量将由专业测量小组完成;工程定位放线测量前必须编制专题测量方案。定位测量工作完成后,项目部施工技术负责人会同工程处技术质量科、测量负责人,进行轴线闭合,轴线复核验收后,绘图通知建设单位组织有关单位现场验线,并办理签证手续。确认无误后,方可进行土方开挖施工。(四)、轴线传递轴线传递中全站仪操作方法如下:将仪器设置于Manual(手工设置)状态,消除仪器指标差。在预留孔下某控制点架设与整置仪器。联结弯管镜垂直投点,并旋转不同方向检测。将仪器置于另一点重复前两项工作。将仪器置于某层传递好的一点,再后视另一点,采用”COGO”菜单中的”SETOUTLINE”或”SETOUTARC”来布设或检测轴线。三、测量质量控制本工程拟将测量组分为放线操作与复核小组,组织机构分开独立操作,接受施工技术组查,确认无误后后项目技术负责人复核,最后报监理工程师验收,并做好交接手续。具体工作如下:1、验线工作应积极主动,真正做到防患于未然;2、验线的依据要原始、正确、有效,主要是设计图纸、变更洽商和起测点位(如红线桩、水准点)及已知数据(如坐标、标高)应为原始资料。3、验线使用的仪器和钢尺,要按计量法有关规定进行检定,合格后方可使用;4、验线精度要符合规范、设计要求;5、必须独立验线;第2节土方工程一、土方开挖的施工准备1、在基槽开挖之前,场内所有的红线桩及建筑物的定位桩全部经规划部门测量核准,一经校实后,项目部就落实专人对其进行定期检查复核,以保证测量桩红线点的准确性。2、边坡确定:在基槽开挖前,根据建设方提供的地质资料及周边工程的施工经验,经过国家规范及各工程施工资料的参考,确定土方开挖放坡,坡度暂定1:0.5。二、土方开挖质量保证措施1、开工前要做好各级技术准备和技术交底工作,主施工测量人员要熟悉图纸,掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸。2、施工要配备专职测量人员进行质量控制,要及时复撒灰线,及时控制开挖标高,在挖土槽内侧壁两边打上标高竹签。3、用挖土勾机挖土时,用退后法施工,而且派专职人员指挥勾机行驶和挖土,防止勾机压碎(或压断)桩和撞斜桩,做好勾机行走路线计划,勾机挖土时应离基底标高20cm不挖,留人工挖平,勾机挖土后必须安排足够人员修正基坑。三、土方回填质量保证措施1、填土由下而上分层铺填,每层土虚铺厚度不大于25cm,分层压实后厚度不得大于20cm。2、每层土铺好后,配以人工及蛙式打夯机及时打夯。由工人对填土初步平整,打夯机依次夯打,一夯压半夯,夯夯相连,打夯不留间隙,打夯从周边开始,然后再夯向中间。基础梁两侧的回填土对称进行,避免产生侧向压力。3、确保土的含水率在最优的含水量范围,土料含水量一般从手握成团,落地开花为宜。四、基坑排水1、基坑开挖后砼浇筑时,必须做好排水工作,每个承台基坑内挖一个300×300集水井,基坑集水井内放一部直径Φ50mm水泵进行抽水工作。2、在基础轮廊线以外设排水沟,以防雨季施工时地表水流入基坑。同时为了防止水浸泡基坑,在基坑挖到标高后应及时验收、及时浇筑。3、地面截水:用挖基坑时挖出之土沿基坑四周筑0.5m高土堤截水,防止地面水流入坑内。五、土方工程质量控制如下图图(五)图(七)土方工程质量控制程序

第3节基础施工一、施工程序测量放线→挖土→排水、修边检底浇筑垫层、装模→扎底筋、柱钢筋→浇砼→基坑回填土、二、测量放线用经纬仪测设,将轴线投放在龙门架上,在承台垫层弹出黑线,钉下铁钉,标出轴线,待砼完成、将轴线投放在砼承台上,弹墨线作红油标志,并弹出柱位控制线。三、挖土、浇垫层、承台钢筋1、基础挖土,按上述土方工程步骤施工。2、基础钢筋砼基础钢筋绑扎应注意受力的短向筋放底层,柱钢筋绑扎需注意轴线准确及垂直度符合要求,捣制砼前应清除钢筋上淤泥及模板内杂物。一个承台应一次捣制完毕,不允许留施工缝,基础拆模后侧面应及时回填夯实。第4节模板工程一、模板配置模板主要采用18mm的胶合夹板、散装木模板,支撑系统使用门式脚手架和钢管。为了保证施工进度,根据工程结构特点,各柱基同尺寸均配备模板支配使用,模板按照施工段进行流水施工使用。一块夹板使用二次涂一次隔离剂,采用”一次配置,一次安装就位”的施工方法。所用木枋经弹线经电刨刨直方正。二、柱模板的安装1、方柱模板采用夹板,安装前先在夹板上先涂一层脱模机油。安装时用柱箍把它组合起来,柱的四周用方木加固,沿柱高每40cm设一道,但柱下面的1/3部分要稍为加密一些,方木采用60×80规格。2、柱模就位前需将柱根基层清理干净,里柱的每条柱用8条Φ48的钢管支撑,与楼地面成45~60度夹角。边柱及角柱采用Φ8钢丝绳花篮锁拉紧。3、每条柱必须校正垂直度。边柱先把两端二条柱校正,然后拉通长线安装校正其它中间柱,同时要四面吊垂直,然后用Φ48的钢管锁扣连接,将各根柱连接成一整体,防止扰动。三、模板工程技术管理本模板工程采用18厚胶合板,方木60×800,少部分20厚松木板、钢脚手架、Φ48钢管等材料,必须合理利用材料,提高安装质量。四、模板质量控制质量控制,如下图图(六)模板工程质量控制程序第5节钢筋工程一、一般要求1、钢筋原材料采用大厂生产的,所有进场钢筋除应有出厂合格证外,还必须取样作原材料及焊接试验,合格后才能使用,不合格者退货并办理退货证明。2、认真审阅图纸,熟悉原图纸结构原理,进行钢筋下料,下料单经项目技术负责人审核后,才能钢筋制作。制作的钢筋按梁编号、板编号挂牌,下料尺寸必须符合设计要求和施工规范规定。3、提前做好钢筋保护层垫块,根据不同部位,做各种厚度不同垫块。二、施工工艺(一)柱钢筋绑扎1、套柱箍筋:按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,然后立柱子钢筋,在搭接长度内,绑扣不少于3个,绑扣要向柱中心。如果柱子主筋采用圆钢筋搭接时,角部弯钩应与模板成45°,中间钢筋的弯钩应与板成90°角。2、搭接绑扎竖向受力筋:柱子主筋立起之后,绑扎接头的搭接长度应符合设计要求。3、画箍筋间距线:在立好的柱子竖向钢筋上,按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。4、柱箍筋绑扎⑴.按已划好的箍筋位置线,将已套好的箍筋往上移动,由上往下绑扎,宜采用缠扣绑扎。⑵.箍筋与主筋要垂直,箍筋转有处与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。⑶.箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置,并绑扎牢固。⑷.有抗震要求的地区,柱箍筋端头应弯成135°,平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径)。如箍筋采用90°搭接,搭接处应焊接,焊缝长度单面焊缝不小于5d。⑸.柱上下两端箍筋应加密,加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸要求。如设计要求箍筋设拉筋时,拉筋应钩应箍筋。三、钢筋工程质量控制钢筋绑扎质量控制,如下图(七)图(七)钢筋绑扎工程质量控制程序第6节混凝土工程一、混凝土浇筑按下列原则进行:①混凝土浇筑之前应将模板浇水湿润,墙、柱、板的清除杂物及积水后再封闭。②浇筑柱的混凝土时应分段进行,每层浇筑高度控制在500mm左右。③使用插入式振动器应快插慢拔,插点要均排列逐点移动,按顺序进行,不应遗漏。④浇筑混凝土时应连续进行,如必须间隔,其间隔时间尽量缩短,并应在前层混凝土初凝之前将后层混凝土浇筑完毕。⑤浇筑混凝土时应派专人经常观察模板、钢筋预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形或堵塞情况,发现问题应立即停止,浇筑并在已浇筑的混凝土初凝之前修整完毕。⑥柱浇之前或新浇筑混凝土与下层混凝土结合处,应在底面上均匀浇筑50mm厚与混凝土配合比同成分的水泥砂浆。二、混凝土浇筑施工要点1、浇筑混凝土时应分层连续进行,浇筑层高度应根据结构特点,钢筋疏密决定,一般为振捣器作用部分长度的1.25倍,最大不超过50cm。2、使用插入式振捣器应快插慢拔,插点均匀排列逐点移动须序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径1.5倍(一般为30~40cm)。振捣上一层时应插入下层5cm,以消除两层间的接缝,表面振动器(平板振动器)的移动间距,应保证振动的平板覆盖已振实部份的边缘。3、浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定,一般超过2H应按施工缝处理。4、浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立即处理,并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。三、混凝土的养护1、混凝土浇筑完毕后,须在12小时内用塑料膜覆盖,并浇水养护。2、3、常温下每天浇水不少于两次,使混凝土处于足够的湿润状态。4、大面积结构如地坪,楼板、屋面等可储水养护。5、采用混凝土养护膜,防止水分蒸发,达到养护的目的。6、采用塑料薄膜覆盖时,其四周压至严密,并应保持薄膜内有凝结水。八、混凝土质量控制如下图(九)混凝土工程质量控制程序

第7节砌砖工程一、砌筑基本要求砖的品种、强度必须符合设计要求,并抽样送检合格后方可使用;本工程采用M5混合砂浆砌筑MU7.5KM1墙,不同部位用不同标号砂浆砌筑,但必须达到设计要求的强度,M5还要有良好的施工和易性。砌砖时设置砌筑用的皮数杆并严格控制窗台、门顶标高,并按合理的砌筑方法,砌体平整,连接构造筋,灰缝均匀饱满。二、施工工艺1、砌筑采用”三一”砌砖法。砌块在砌筑之前一天浇水湿润,不能即浇即用。纵横墙应同时砌筑,纵横交错搭接。横竖缝均应饱满,缝的厚度应控制在8-12mm。砌筑墙端时砌块必须与框架柱面靠紧,填满砂浆,并将柱上预留的拉结钢筋入水平缝中。2、凡转角和丁字交接处,必须在水平缝放置两条φ6mm弯成90。的拉结筋,每边伸入墙内1000,间隔为沿墙高＠500,末端应有90。弯钩。3、砌筑的砂浆必须搅拌均匀,随拌随用,一般在4小时内使用完毕。砂浆的标号和品种,必须符合设计要求。冬季施工时,砂浆能够适当稠一些。4、对墙体表面的平整度和垂直度,灰缝的均匀程度及砂浆的饱满程度等,应随时检查并校正所发现的偏差。在砌完每个部位后,应校核墙体的轴线尺寸,如有偏差,及时纠正,不符合规范和要求的,必须返工。12、砌体留槎:砌体应同时砌筑,不能同时砌筑时可做成斜磋,当留设斜槎有困难时,除外墙砖转角处外可做成斜槎,但直槎必须做成凸槎,并每50cm高设置2Φ6拉结筋。砌体接槎时必须将接槎处的表面清理干净,浇水湿润并填实砂浆,保持灰缝平直。5、现场堆放:装卸砌块应堆放整齐,禁止倾卸。在现场按不同规格将砌块堆放,场地要平整,并须做好排水。砌块堆置高度不宜超过2m,垛堆之间保持适当通道,做到工完场地清。各项技术管理及保证措施我公司对工程质量高度重视,把该工程列为公司的重点工程项目,组织具有多年工程施工经验、计划性强、质量意识强的精英力量负责本工程的施工管理,调动最好的施工队伍,投入先进的施工机械设备,建立一套完善的管理体系和质量控制体系。科学组织,严格管理,精心施工,做到工程质量责任到人,层层把关,严格按照施工图纸及施工规范施工,确保达到市优样板工程的质量目标。一、质量组织保证体系见下图(十二):图(十二)质量组织保证体系二、组织措施1、选择具有大专学历,经过施工员上岗培训、项目经理培训,全面质量管理学习及具备多年施工实践、质量意识强的人员组成该工程的施工管理、领导班子。配备具有大中专学历,技术员职称以上,分别持有施工员证、质安员证、试验员证或材料员证的施工员、质安员、试验员、材料员、资料组成现场施工组织机构,为工程创优打下良好的基础。2、建立完善的质量管理体系。实行公司、项目经理部、施工班组三级质量管理制度,在工地实施”三检”制度,层层管理,严格把关。制订明确的质量管理指标、加强质量监督力度,明确管理人员与质安人员的质检权限、职责、严格执行质检程序,对质量进行层层把关。质量管理体系控制流程叁见附图。3、成立质量领导小组,负责整个工程项目的管理组织工作。开展全面质量管理活动,以优良样板工程为目标,做好创优各项工作。成立以消除质量通病为目标的质量QC小组,充分发挥参加人员的积极性,制定详细周密的计划,落实措施,严格把关,杜绝质量通病的产生。三、管理措施1、严格执行自检、交接检制度,不合格工序不准进入下一道工序的施工。2、实行班组自检,项目部周检,分公司月检制度。公司组织季检,并根据情况组织有针对性的专项检查。3、质量员实行分工负责制,必须跟班检查,及时发现问题确保工程质量受到控制,避免或减少返工作业。4、对工人进行上岗前教育,不具备该工程操作技能者,不准上岗作业。做好技术交底,每一工序施工前由施工员对工人进行详细讲解工序的要求和操作要点,并在施工过程中跟班指导。5、认真做好各种材料的检验工作,严禁不合格材料进场使用。6、实施样板先行制度,使各工序施工质量目标直观明确。7、严格按施工图纸、施工规范施工。坚决贯彻执行《广东省消除建筑安装工程质量通病若干规定》,消除十八条质量通病,杜绝隐患。四、具体措施(一)、现浇砼质量的控制措施1、选择质量好、信誉好的材料供应商。2、安排专职人员到材料供应商处进行石、砂、水泥抽样试验检验,合格后指定牌子进货。3、安排专职人员开设混凝土搅拌机,控制混凝土质量做好混凝土坍落度的抽样检查工作,随机抽样做混凝土试块。4、混凝土内掺用减水剂和粉煤灰,以改进混凝土质量。(二)、对进场材料质量控制1、一切进场材料必须实行先试后用的原则,合格后方可使用,不合格产品严禁入场。2、对装修材料质量控制,首先取样对板,发现有颜色或其它因素问题时拒绝进货。(三)、砼板表面干裂的防治措施捣制时必须均匀分布砂浆和石子,震捣时间不能过长,避免出现局部砂浆过多、过厚或浮浆,捣平后在砼终凝前用木抹板再次抹平,以消除干缩裂缝,采用覆盖湿麻袋或草袋进行养护,防止出现板面裂缝。(四)、钢筋绑扎中还应注意以下几个方面1、钢筋料表要经过技术主管复核无误后方可下料加工;2、钢筋搭接接头的位置、搭接长度、锚固长度、钢筋直径、间距、保护层厚度等严格按照设计图纸施工;3、大直径的钢筋主要采用焊接接头,焊接接头必须派技术过硬的焊工施焊,焊接接头要按照规定抽样试验合格才可进行下一道工序的施工。(五)、在模板工程施工中主要抓住以下几方面1、投入大量的新夹板做模板,全部采用60×80mm的木方,对柱梁的模板支撑等要经过计算确定,防止砼涨模及其它质量通病,实现”无剔凿砼”目标。2、利用我们的成熟经验,改进支模工艺,柱模与楼面模板同时安装,保证梁柱接头的砼质量,消除砼质量通病。(六)、在砼分项工程施工中,主要注意的问题1、对钢筋密集的梁、梁柱接头部位要采取插钢管、用细振捣棒、留设振捣孔等措施来保证砼振捣质量。2、加强成型砼的养护,强化养护是砼强度增长的必须条件的意识,坚持按规范要求进行养护。3、按规定留设同条件养护试块和标准养护试块,以同条件养护试块的强度来确定拆模时间。4、及时做好中间验收及质量评定工作。(七)、砌体质量控制措施1、砌筑之前红砖提前一天用水湿润。2、砂浆配合比符合设计要求。3、组砌方法正确,留搓设置符合施工规范。4、砌筑时,立皮数杆,挂线砌筑,按规定排块,并按构造要求施工。在砌筑过程中要随时检查砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度等,发现不符合要求应及时纠正。5、每位砌筑者必须做到经常自检自测,每天下班前半小时质量员对当天所砌好的墙体实行验收制度,对墙体进行质量评分,对达不到要求的墙体要求拆除重做。6、质量检查员经常到现场指导检查工作,防止质量问题。(九)、成品保护措施1、楼面装饰未保养前,禁止上人。2、防水层的保护层未做好,不准在上面进行钢筋绑扎及放置其它物件等施工挂操作。3、密切与安装公司接触、计划安排好预留孔位置。工作面移交时向安装公司交底。(十)、在装饰工程施工中主要做好以下几方面1、推行样板制,心装修项目均要先做样板块、墙经设计、业主和监理单位认可后再大面积施工。2、外观要达到横平竖直、洁净平整、线条清晰顺直、棱角分明,观感得分率争取达88%以上。3、严格按照《广东省消除建筑安装工程质量通病若干规定》的要求施工,减少质量通病发生的可能性。4、采取有效措施,做好成品保护工作特殊季节施工的安全措施一、大风季节大风季节前要做好安全检查工作,及时加固临时设施,严格按照机械说明和安全技术要求搭设提升井架,按要求设置附墙架及缆风绳,塔吊使用不得固定吊臂,风来临前要拆除塔吊上下所有标牌。大风后及时组织有关人员进行安全检查,及时处理好各种安全隐患。二、雨天施工本工程现场施工机具应放在不受雨水浸蚀的地面,并保持良好状态。加强检查用电设备,及时发现和消除可能导致触电事故的隐患,现场防雷设施保持完好。降低成本措施一、技术管理1、运用微机项目管理系统软件进行网络计划管理。2、混凝土掺加减水剂及粉煤灰,以节约水泥。3、钢筋焊接采用电弧焊和电渣压力焊连接,尽可能减少绑扎骨架中的绑扎接头,节约钢材使用量。4、5、科学规划项目施工,认真贯彻项目法施工。二、工程质量管理1、采用全面质量管理法对施工质量进行系统控制,认真贯彻有关的技术政策和施工规范、标准。2、加强质量控制,保证一次成活,杜绝大量返工浪费。3、控制主体框架质量,把好放线关。4、实行岗位责任制,分段落实,层层把关。三、劳动力管理1、合理组织劳动力,做好劳动工资与奖励管理工作,提高劳动的生产率。2、调动员工劳动积极性,提高全员劳动生产效益。3、四、材料管理1、加强保卫,项目经理部专设保卫部门。本工程工地现场设保卫室一间,24小时专人值班。2、合理布置总平面并加强管理,尽量减少材料二次搬运费用支出。3、砌墙、抹灰使用定型脚手架,以节约脚手架费用支出。4、把好砌体平整度,减少抹灰厚度,控制楼面浇筑砼表面平整,以减少找平层厚度。5、严格按照施工预算,执行限额领料,高经济台账,并做好经济活动分析。6、做好仓库盘查工作,避免造成材料积压。7、做好材料预算,制订材料进场计划及数量,防止材料过剩。五、施工机械管理施工机械设备的完好率95%、其利用率要在75%以上。第五章、安全文明施工及环境保护措施确保安全施工措施第1节确保安全施工组织措施安全目标:不发生死亡及重伤事故,轻伤事故频率小于1‰。安全达标:合格。建立健全有效的安全保证体系。从机构的设置、人员的配备、设施的设置、规章制度的制度等方面,严格保障施工安全。第2节确保安全施工管理措施1、以安全责任为中心,编制《安全生产责任制》,对项目经理、项目工程师、主施工、施工员、专职安全员,按照岗位分工的不同,规定各自对安全应负的责任。2、层层推行”安全合同制度”。项目经理与公司签订”安全责任状”,明确安全目标、责任、奖罚,然后项目经理与主施工签订”安全生产合同”,施工队与工人签订”安全合同”,为全体施工人员确立安全标准,切实约束不安全行为。3、实行逐级安全技术交底制度。开工前,项目经理要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行交底;工种配合时,主施工要按工程进度向有关班组长进行交叉作业的安全交底,并履行签字手续。4、坚持”持证上岗制”,对特殊工种,如架子、机械、起重吊装、电焊等工种,必须须持证上岗。5、建立班前安全活动制度。班组每天要寻工人进行施工要求、作业环境的安全交底,对所使用的工具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题,立即采取改进措施,并做好班前安全活动记录。6、严格安全检查制度。除进行日常安全检查外,还要组织定期检查,风季、雨季前专项检查,对查出的安全隐患立即进行整改,对不能立即整改的,要建立登记、整改、复查、销项制度,在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,要立即停止作业。第3节确保安全施工技术措施本工程除严格按照建筑安全管理检查评分表所述内容进行管理及施工外,针对本工程特点,拟采取如下技术措施,确保安全施工。多发性建筑安全事故的防范措施主要有以下几个措施:一、防止高处坠落事故及高空落物造成的物体打击事故相关项目外脚手架、”三宝”使用、”四口”及五临边防护。1、保证外脚手架的刚度和稳定性,采用扣件连接的φ48钢管脚手架体系。脚手架荷载由地面支承,搭设基础铺20cm厚石碴,15cm厚C20砼板,以减少架子不均匀沉降,在立杆底部加扫地杆,扫地杆下部塞垫槽钢。2、设置斜道:绑扎间距不大于30厘米的防滑条,斜道坡度不大于1:3,斜道两侧设1米高防护栏杆2道。不得利用楼梯间作为上下通道。3、脚手架防雷设施:沿建筑物四周和四边竖起的脚手架,上设置高于脚手架3.5m的避雷针,避雷针之间的间距为24m,并可靠接地。雨季施工,随脚手架的接高随时加高避雷针。4、安全帽:进入施工现场佩戴安全帽须作为一条严肃的纪律予以执行,安全员应结合日常巡查加强对该项的违章处罚力度。5、安全带:高空作业,如搭设外脚手架、安装和检修井架(塔吊)等,必须使用安全带。安全带要高挂低用,注意防止摆动碰撞。不准交绳打结使用。6、楼梯口及井道口防护:本工程井道口多处,每层用板盖封或围边设围护栏,挂警示牌,楼梯口及梯段边采用钢筋锚固,并焊接牢固的监时防护栏杆1.2m高。楼梯口处挂警示牌,夜间以红灯示警。7、井架防护设施地面进料口防护:设进料口安全门及进料通道防护棚。各层卸料平台防护:保证平台尺寸不小于2×2m,两侧临边自上而下设置防护拦杆加挂安全立网和踢脚板,平台跳板铺设严密,强度满足施工需要。平台卸料口设防护门。8、架体防护:架体三面沿全高密布篙竹并满挂立网,吊篮设安全门。9、临边防护:在每层结构施工前,对木工进行安全技术交底,梁底横杆伸出两边各50cm以便铺脚手板及栏杆使用;要求梁边脚手板不少于二块,人不准在梁上行走,柱架四周设一块脚手架和二根栏杆。二、防止机具伤害起重伤事故相关项目为施工机具及井架。1、下列安全装置必须齐全有效:塔吊:力距限制器、吊钩起升高度和吊臂小车行程限位装置、吊钩保险装置、卷扬机滚筒防钢丝绳滑脱装置、避雷装置。井架:制动停层装置、防冲天装置、防断落装置、卷扬机滚筒钢丝绳滑脱装置、避雷装置(将一侧中间的立杆接高,高出顶端2m作为接内器,并在该立杆下端设置接地线)。其它机具:传动部位防护罩、防护挡板。2、架体、机具基础须平整坚实,架体、井架卷扬机、钢筋拉直机与混凝土基础连接须采用地脚螺栓。井架基础采用松木桩、混凝土条形基础。塔吊采用桩基础。3、架体防倾覆措施:塔吊、井架按规定设附墙架。4、井架、塔吊和砼泵安装完毕后,严格办理验收手续,填写验收合格单并有责任人签字后方可使用。5、塔吊起吊、运送路径下方禁区止站人,井架、塔吊设运送启动前自动响铃信号。6、机具作用前应试运行检查离合器、制动器、安全装置及其它关键部位的工作性能,钢丝绳的磨损程度等,机具不得带病或超负运转。7、机具检修须由持证机修工负责。三、防火技术措施1、工地组建人员相对固定的消防队伍,生产班组设消防员。防火安全检查要结合日常、定期安全检查同时进行。2、严格执行《施工现场生产防火安全规定》(八不、四要、一清)和本公司《集体宿舍安全防火管理规定》。3、施工现场和临时生活区用电,严格按照有关的用电安全管理规定执行,防止发生电气火灾。4、消防通道设置,现场临时施工道路贯通整个施工现场,并可到达临时生活区,现场材料堆放不得占用道路,保持道路畅通,易燃易爆材料(仓库)应设于道路两旁。各作业面留置2m走火通道,开关箱前不得堆放材料及杂物。5、消防水源,安装50m高扬程泵和独立的消防输水管,立管直达各层楼面,平管延伸至易燃材料堆场;消防用水不得用作施工用水水源。6、灭火器材,大型施工机具的动力装置和主要固定电开关箱附近配备专用的适合扑来电气火灾的干粉灭火器,建筑物各楼层和现场各临时设施均配备数量充分的10升泡沫灭火器(每100m2个)。四、防止触电事故技术措施相关项目:施工临时用电1、低压干线架设,架空线路必须架设在配有横担和绝缘子的专用电杆上,严禁利用树木、脚手架架设线路。2、支线架设,导线进出开头箱应位置准确、排列整齐,进出线口应留在箱体下底面,所用电线要求绝缘良好,不得老化、破皮漏电。电缆穿越道路,易受机械损伤的场所,必须加设防护套管或埋地。3、开关箱应装设端正、牢固,移动式分配电箱、开关箱应装在坚固的支架子。固定式开关箱离地1.5m高,移动式开关箱下底面距地面距离应在0.6-1.5m高。开关箱必须防雨。开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不带电多属底座、外壳等必须保护接零。闸刀开关的熔丝材质应符合要求,严禁以其它金属代替,每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行”一机一闸一锁”制,所有配电箱和开关箱由专人负责。4、施工机具接线,所有施工机具必须有保护接地或接零和安装漏电保护装置,危险场所按要求使用36V、24V或12V安全电压。5、进户线的室外端采用绝缘子固定,照明器具和器材不得有绝缘老化或破损现象。6、室外灯具距离地面不得低于3m,室内灯具距地面不得低于2.4m。在潮湿环境中操作机具的工人要求穿绝缘鞋。五、高支撑支模系统施工安全措施1、安全责任人在高支模搭设、拆除和混凝土浇筑前要向作业人员进行安全技术交底。2、支模分段或整体搭设安装完毕,经企业技术负责人和安全负责人或其书面委托人主持分段或整体验收合格后方可进行钢筋安装。3、施工现场搭工作梯,作业人员不得从支撑系统爬上爬下。4、支模搭设、拆除和混凝土浇筑期间,安全员须留守现场监护,禁止无关人员进入支模底下。确保文明施工、环保措施为保证该工程顺利进行,保持建筑工地及周围环境整洁,运输道路通畅,加强精神文明建设,加强工地文明施工管理,体现企业良好的精神风貌和管理水平,树立良好的社会形象,特制定本文明施工措施。目标:达到文明施工优良标准。第5节确保文明、环保施工组织措施组建以项目经理为首的文明施工领导班子,公司与项目经理签订文明安全施工责任状,项目经理与主施工签订文明施工责任合同,划分文明施工管理责任区,将文明施工责任落实到每个民工的工作和生活区域区,坚持”以人为本”,加强教育,使职工充分认识到她们的主人翁地位,搞好文明施工与她们的切身利益紧密相关,以自觉的文明行为,树立良好的文明形象,人人为文明施工现场达标,树立企业形象出力。第6节确保文明、环保施工管理措施搞好文明施工,硬件投入是基础。没有实实在在的工作,没有一定的资金、人力、物力的投入,文明施工工作是不可能上台阶的,我们在施工过程中拟采取如下措施,亦恳请甲方给予理解和支持。一、施工场地及办公场所管理措施1、现场四周用彩瓦搭设1.8m高连续封闭的围墙,外侧以美术字体刷写工程名称、公司名称及项目承诺等内容。2、现场主要出入口设在现场东面,设美观密封大门,并制作门楣,门侧悬挂标明工地项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名及联系电话的施工铭牌。出入口处建砖砌值班室,内外墙批挡刷白,设专人24小时值班。施工区域设醒目界限标志,严禁非施工人员进入施工现场。3、为防止运输车辆将工地泥沙带至公路,出入口设洗车台,大门内侧设置车辆冲洗设施,污水排入工地排水系统。4、入口左侧设宣传栏,布置铝合金”八牌二图”,环境卫生责任区包干图;每半月刊出一期《项目简讯》,及时通报工程进度、质量及安全情况,登出”安全知识”专栏,内容定期更换;设立《昨日谁违章》专栏,对违章作业现象及时予以曝光,将处理结果公布于众,督促工人遵章守纪;工地内悬挂、张贴质量、安全、文明、卫生宣传标语。5、现场挖设沙井,上盖预制混凝土板,定期疏通沟渠,沙井内沉淀物要及时清理,材料堆场地面浇C10砼厚80mm硬地面。6、工地施工人员一律佩戴个人身份标卡上岗,标卡注明人员姓名、照片、工种或职务、所属单位。管理人员和施工作业人员的标卡以不同颜色区别。另工种作业区域标志牌,并注明该班组阐明施工责任人姓名。施工现场认真履行”工完场清”和落实文明施工责任区制度,对每一道施工工序,除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工的内容:要求工作做完后,必须对施工中造成的污染进行清理,否则,因此产生的相关费用就要从该班组中扣除。7、建筑物出入口及危险作业区设置醒目的警示标志,并采取相应的安全防护措施。8、井字架、塔吊、搅拌机、砂浆机、混凝土输送泵等大中型施工机具旁悬挂安全操作规程牌。二、生活区管理措施1、根据现场特点,生活区设于施工现场东北方向厂房六位置,用彩瓦搭设围墙封闭,生活区设值班室,检查出入人员。围墙上设醒目分隔界限标志,并设”进入施工现场必须戴安全帽”标志牌。2、生活区地坪硬地化,区内临时道路浇筑80mm厚C10混凝土通至各宿舍房门,生活区内设置连续通畅排水沟,上盖预期制混凝土板。3、宿舍搭设,拟建宿舍A、B、C、D四栋共40间,统一房间的进深及开间,彩瓦间墙,水泥砂浆地坪;室内统一采用上下层铁床,每个房间定员11-15人,配置吊扇一台,日光灯管两条,电源插座两个,并安装漏电保护器,室内电线用PVC套管护线,避免私拉乱接线路,每间宿舍门口挂牌,注明所住人员姓名、工程及卫生值日表,指定卫生及安全责任人。每间宿舍门口设置一个灭火器。4、食堂搭设,食堂是保证职工身体健康的主要场所,同时是最易滋生蚊、是蝇、虫、鼠的场所,布置以”卫生”、”舒心”为原则,拟建约80m2厨房,墙面白色瓷砖1.8m高,地面铺防滑面砖;300m2饭厅,就餐大厅贴瓷砖墙裙1.5m高,水泥砂浆地面,厨房、大厅门窗全部采用防蝇纱(门)窗。就餐大厅同时又作为职工集中活动的场所,配置彩电二台,平时装箱上锁,节假日合理安排炊事员打扫,卫生周由食堂工作人员进行一次在扫除。定期做好防蝇灭鼠工作。食堂门口设电热开水桶。每晚由生活区值班没关闸上锁。三、环境保护措施1、严格执行”门前三包”制度,搞好施工现场出入口及居民区一带的环境保护。2、运输建筑材料、垃圾、工程渣土和工程泥浆的车辆,要用帆布或尼龙网覆盖,防止建筑材料、垃圾和工程渣飞扬、泥浆洒落,保证行驶途中不污染公路和环境。3、正常休息时间内,不得使用高噪音机械施工。4、工程竣工后一个月内,拆除各类安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完料净场地清。5、施工现场的职工厕所应有简易化粪池,并加盖定期喷药。厕所内必须有水源可供冲洗,每日有专人负责清洁,工地设生活垃圾桶,并每日清运。6、落实各项除”四害”措施时,可委托社会服务机构代为处理。防止扰民措施1.防止大汽污染(1)建筑施工垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,适量洒水、减少扬尘。(2)水泥等粉细散装料,应尽量采取室内(或封闭)存放或严密遮盖,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。(3)现场的临时道路必须硬化,防止道路扬尘。(4)防止大气污染,除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。2．防止水污染设置沉定池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后,排入市政污水管线。现场存放油料的库房,必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。3．防止噪声污染(1)严格遵守无锡市对建筑工地文明施工的有关规定,合理安排施工,尽量避开夜间施工作业,早晨7时前和晚上9时后无特殊情况不予施工,以免噪音惊扰附近居民休息,未得到有关部门批准,严禁违章夜间施工。对浇灌砼必须连续施工的,及时办理夜间施工许可证,张贴安民告示。(2)夜间禁止使用电锯、电刨、切割机等高噪音机械。严格控制木工机械的使用时间,尽量选用噪音小的机械。(3)加强职工教育,文明施工。在施工现场不高声呐喊。夜间禁止高喊号子和唱歌。4．防止道路侵占(1)临时占用道路应向当地交通主管部门提出申请,经同意后方可临时占用。(2)材料运输尽量安排在夜间进行,以减轻繁忙的城市交通压力。(3)材料进场,一律在施工现场内按指定地点堆放,严禁占用道路。

第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验本工程中以强化施工管理着手,采取项目管理法施工,优选管理能力强的现场指挥和技术素质好的施工管理人员,建立现场工程指挥机构,各项管理专人负责,明确分工,协同配合,并建立严密的各项现场管理制度。优选技术力量强和施工能力与工程相适应的施工队伍负责本工程。针对工程特点,我公司主要施工管理机构与劳动力安排如下:第1节施工组织管理人员岗位职能1)项目经理:负责项目经理的全面工作;决定项目资源配备,明确职能部门的管理职责;组织制定、贯彻、实施项目质量计划;协调与业主、各横向单位及公司之间的关系。2)项目副经理:负责主持项目部日常管理,协调组织施工生产管理和生产活动,贯彻项目部决定。3)项目工程师:全面负责技术、质量、安全工作,协助项目经理开展各项管理工作,协调项目经理部与业主、监理以及各方的工作关系。4)技术管理:现场项目技术负责人,工程师,从事类似工程施工8年以上经历,负责编制施工方案,负责施工方案的实施。进行测量、试验和质量的管理和实施。5)协调管理办公室:负责对专业作业队伍进行管理,做好各专业队伍与项目部其它职能部门之间的协调工作。6)质量管理:主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术质量资料的收集工作。7)安全管理:加强安全检查,强化安全教育,做好安全围护,实施安全管理。施工现场安全动态管理,消防保卫、环境保护、现场文明等工作。8)进度管理:分公司施工计划科主要负责编制项目进度计划,确保进度计划科学合理,生产调度。项目部进行总计划、月计划、周计划的编制和实施。9)材料管理:主要负责材料询价、询质采购、计划供应、管理和运输。10)设备管理:现场施工机械、机具、设备的安装、使用、维修、保养工作,确保正常运转使用。11)预决算管理:主要负责预算,资金收支,成本核算,完成月报,劳动分配等工作。12)工会管理:主要负责办公室供需,生活后勤,食堂卫生,宿舍文明及治安保卫工作。我公司项目经理在整个施工期内须有权代表我公司,以便与工程师联系或处理或监控与本工程有关的问题。任何一人不能兼任两个职位。上述管理人员须在工程师认可后的日期或工期开始第一天就在现场办公,直到工程竣工,未得工程师许可,不得缺席。在施工期内,上述管理人员除了本工程外,不得兼顾、兼管承包商其它工程。上述管理人员须各具上述相关工程的经验,并具有相应的工程师(中高级)或其它职称;项目经理须具有一级项目经理资质;未得到工程师同意,不允许调换。若上述管理人员中任何一人或多人工作表现不能令工程师满意,我公司在工程师的同意或批示后,须即时调换。上述管理人员须配备有效的通讯工具(手机和对讲机)。专业分包人的现场人员应包括适应本专业施工的项目经理、技术人员、安装专业项目副经理等。我公司为本合同雇佣的特殊工种的工人和操作人员应受过专门的培训并已取得政府相关管理机构规定的上岗证书。这些特殊工种包括但不限于电工、焊工、锅炉工、塔吊司机、施工外用电梯司机、信号工、架子工、爆破作业人员、施工机械操作人员等。我公司需保证施工期间有充分的劳动力资源,并保证本工程不会因春播和秋收影响本工程施工的连续性。我公司在整个履约期内严格遵守工人劳动保护、身心健康、预防传染病和施工现场安全生产的法律、法规和规定等。第2节施工组织管理人员岗位职能标准项目经理岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目经理一、负责履行项目承包合同所规定的城堡目标及考核指标1、严格遵守国家法律,法规基本上管理大纲;2、履行项目经理岗位职责,并严格考核;3、严格履行合同,履行率达100%二、参与编制施工组织设计,并组织实施1、按照管理大纲要求,审定施工方案、技术措施、质量计划、安全措施工程成本降低计划、临时设施搭设计划、工程总进度计划;2、批准进度计划;3、认真落实组织实施三、施工现场管理负责指挥、协调、监督1、对进场的劳务、设备、机械材料、构件进行协调;2、批准月、周需求计划。3、督促现场管理、供应催办,现场验收等工作的顺利开展。4、对人工、机、材使用实施控制耗材严格考核四、成本分析1、按月、季督促做好成本报表并审核工作。2、定期组织有关部门进行项目经济活动分析,即时正确掌握经济活动动态情况。五、工程施工现场组织实施1、协调技术、质量、施工、安全综合管理等部门和管理工作。2、建立项目标准化管理班子,落实工作措施。3、定期组织检查、整改和考核。六、项目竣工移交与决算1、负责组织有关人员检查竣工资料。2、控制工期进度,督促收尾工作。3、汇集工程所有竣工资料,归档,并技师做好移交手续。七、上级对施工经济活动的检查、监督、审计1、积极配合上报各种经济活动的报表资料,做到实事求是和正确。2、负责接受检查、监督、审计。八、施工现场标准化管理1、负责指定标准化管理标准,落实责任、负责检查、考核。3、创立文明工地。2)项目副经理岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目副经理一、协助项目经理全面履行承包合同1、严格遵守国家的相关法律、法规,组织现场生产;2、履行项目副经理岗位职责,并接受项目经理的考核。二、组织编制施工组织设计,并组织实施1、组织编制施工组织设计;2、组织编制各类进度计划;3、落实组织实施。三、施工现场的全面管理1、对资源的投入数量进行组织协调;2、组织编制各类进度计划;3、对现场质量、安全、进度全面管理。四、施工现场标化管理1、组织编制标化管理措施;2、落实各级管理人员的岗位职责的履行,并检查、考核;3、创文明工地。3)项目工程师岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目工程师一、工程技术及质量管理1、协助项目经理参与编制项目管理大纲;2、组织项目管理人员学习、贯彻执行国家、地区等相关的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术文件。3、负责施工组织设计的编制,并上报,认真实施经审批的施工方法;4、对于需要改变或补充施工组织设计应按程序办理审批手续,经同意后方可实施。5、实施过程中组织项目施工管理人员学习熟悉施工图,参加技术难题、图纸会审,做好分部分项工程的技术质量和安全生产交底。二、项目工程生产计划工作1、参与工程生产计划安排;2、解决施工中的技术;3、及时办理设计变更和技术复核;4、建立台帐记录;5、负责项目工程的翻样图和外架工及计划的复核,并指导和协调项目的翻样、关切施工人员的技术业务工作。三、”三令”审批工作1、对放样、材料及制作签发负主责;2、负责”三令”资料汇总和台帐记录。四、分部分项工程工作1、负责分部分项工程技术复核及汇总工作。2、督促施工员、测量员、翻样和关切及时做好技术复核自检和申请工作。3、督促施工人员做好分部分项工程质量自检的申请工作;4、负责质量等级评定和工程质量事故的分析和整改。5、负责做好质量翻修台帐记录。五、隐蔽工程工作1、负责隐蔽工程验收自检和申请工作;2、及时通知建设单位和上级质检部门验收;3、认真做好隐蔽工作的资料汇总工作。六、配合项目经理推广全面质量管理工作1、按质量体系要求做好基础、结构、装饰工程的预验收工作,并负责工程资料准备工作;2、按质量跟踪负责制拟订质量对策计划,指导、监督技监员具体实施。七、项目工程施工技术资料汇编工作1、认真整理项目工程技术资料、包括工程竣工后技术资料;2、送至上级专职资料员汇编、3、配合项目经理做好工程施工小结。4)项目质量员岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目质量员一、项目质量管理工作1、认真学习国家颁布的质量法规并认真贯彻。2、推进全面质量管理,制定项目质量目标,建立质量保证体系,落实质量责任制。3、加强施工过程中的质量控制,保证每道工序质量合格,必须确立工序管理控制点,严格检查,行使质量否决权,预防质量事故的发生。二、项目工程分部分项质量管理1、负责施工质量的检验和评定。2、做好质量资料,及时填写、签发有关质量管理的单据,确保正确及时和完整性。3、协助项目经理做好竣工验收工作。5)项目技术员岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目技术员一、施工技术管理工作1、协助项目经理和项目工程师负责实施项目工程技术管理工作;2、参与图纸会审、施工方案讨论等各项技术环节工作;3、认真实施经审批的施工组织设计,严格按施工方案要求合理组织施工工序搭接,制定施工形象进度确保工程质量和工期。如实做好施工日记。4、材料检测、试验、复试。5、测量、工程定位。二、项目工程分部分项质量管理1、对施工人员技术、工作量、安全交底。2、认真检查和监督施工人员的操作规程,按质量验收标准施工。3、会同技术人员负责人,翻样人员对分部分项工程施工质量检验进行质量等级评分。三、施工现场标准化管理工作1、对施工现场作业环境、安全措施切实制定管理制度。2、按施工组织设计的安全技术措施和安全生产有关规定进行科学施工,做好操作落手清,并定期或不定期抽查,做好记录和台帐,发现问题及时整改。四、项目工程竣工验收工作1、签发竣工验收证明单;2、认真整理各种有效的签证凭证和各种施工资料。6)项目安全员岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项目安全员一、施工现场安全生产管理工作1、认真学习和贯彻执行国家、地区的安全技术规范、规程、劳动保护法等文件。2、对进入施工现场的施工人员做好安全生产的教育工作,督促各个部门在施工前做好安全技术底工作。3、在施工现场做好宣传工作,造成一个安全生产的良好氛围。4、建立”六牌一图”制定安全生产规章制度,奖罚并存,落实各岗位责任制。5、深入现场,对安全设施应作定期和不定期的检查工作,发现总是及时整改,有权令限期整改,并发整改通知,整改完毕应及时复检。6、参加大型机械的验收工作,做到坚持标准、严格把关,认真提出整改意见,保证大型机械在施工中安全。7、使用中、小型机械,要检查施工人员的持证上岗情况,监督中、小型机械的整改工作。二、安全事故调查处理工作1、协助项目经理进行安全事故的调查处理工作。2、做到坚持原则,实事求是,写出事故调查报告。三、安全标准化管理工作1、认真做好防火、防盗工作,按标准化要求配备防火灭火装置和防盗装置。2、认真做好各类报告和台帐,并要求及时、齐全。

第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划第1节劳动力计划我公司经多次召开专题会议研究,在本工程施工中为体现我公司的形象,拟优选技术力量强和施工能力与工程相适应的施工队伍负责本工程施工。劳动力进行专业化组织和管理,按不同工种、不同施工项目划分作业班组,以提高劳动生产率。并参照我公司同类工程施工用工情况,拟配备、木工、钢筋工、砼工、瓦工、管道工、安装电工、装饰工、油漆工、机操工、架子工等各工种。随结构施工阶段的不同,瓦工、木工、钢筋工人数的比例亦作相应调整。具体各工种劳动力需用量计划如下:劳动力配备计划表见附件1.1劳动力的来源:由我公司内部统一协调,采取激励政策,组织调集优秀技术工人。1.2劳动力管理和保障措施:(1)自始至终做到半军事化封闭管理,实行兵团式作战。(2)加强对工人的法制、安全和文明教育,学习有关的施工规范和操作规程及有关标准,提高工人的操作熟练程度,确保工程优质、高速、顺利施工。(3)实行经济承包,超产有奖,开展岗位竞赛、岗位练兵活动,形成”比、学、赶、帮、超”的上进氛围,提高职工的积极性。(4)办理职工的人身保险,加强现场安全生产工作,做到安全无事故,让职工的人身安全得以保障。(5)必须保证自身施工队伍的相对稳定,实行封闭式管理,军事化管理,节假日及农忙