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安全生产风险评估与应对措施表RevisedbyJackonDecember14,2020后勤保障部风险管控评估与应对措施表1、设施设备风险：设备线路、逐能性渐老化、功能缺陷、失灵造成短路、突停等引发一般事故。2、电梯等特种设备管理不善，突发故障可能引发安全事故。事故灾难风3、火灾事故：美食城管理不严明1、设施设备风险：设备线路、逐能性渐老化、功能缺陷、失灵造成短路、突停等引发一般事故。2、电梯等特种设备管理不善，突发故障可能引发安全事故。事故灾难风3、火灾事故：美食城管理不严明可能发险火控制，吸烟、纵火、使用不合生格电器造成火灾事故。4、施工作业风险：施工现场管理不善，违章作业，防护不到位，装修材料不符合消防标准引发事故。1、顾客人身安全及财产安全风险。内部治安风2、发生偷盗、打架斗殴等治安风可能发险险。生3、店庆客流密集引发安全风险易造成踩踏。果评价1、建立安全管备定期维修、严重A规避风险签订维保合同2护保养合同、理制度和装修施工作业标准

应对(1严重 B 减少风险建立各种制决方案等以现场危险性安全警示标识缺少或现场环境安 不醒目造成人员意外触电 可能发

全警示标识 生

一般 B

减少风险识醒目化、规风险 工安全特殊工种劳动防护用品配备不齐全、不完好，违章作业导致人身

员工人身伤

受到伤害。

可能发

严重 B

减少风险

害风险 生 放劳动防护自然灾害风

自然灾害突发时（暴雨、地震、

可能或

险 雷电等）应急处置不及时。

极少发 一般 B 规避风险定解决方案生 并建各部门风险发生可能性风险后果风险发生可能性风险后果可能性大可能发生极A级风险(高关注风险)BA级风险(高关注风险)BBB轻微B轻微BBB战略小组根据公司风险管理理念、风险特点与评价结果和公司实际情况等充分信息确定风险对策。对于A级风险且会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢和名誉受损等严重后果的风险必须选择“规避风险”。对于AB级风险，公司没有能力解决或没必要解决，且不会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险可采取接受风险。不属于上述情况的风险，由战略小组结合公司实际选择减少风险或分担风险的对策。3．应对措施制定可结合公司的实际情况和以往的经验

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