助理人力资源管理师-资源管理师考前模拟试卷（一）答案

PAGEPAGE2助理人力资源管理师模拟题第一部分职业道德(共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(第l～16题)(一)单项选择题(第1～8题)l、对企业来讲，科学发展观中的“以人为本”的意思是()。(A)企业应把员工作为赚钱的“本钱” (B)尊重员工，维护员工的正当权益(C)协调员工之间的利益关系 (D)加强员工的职业道德建设2、道德和法律的区别在于()。道德作为一种说教，不如法律威力强大 (B)在适用范围上，道德表面看起来广，实际上比法律小(c)道德比法律对社会关系的调节范围广 (D)建设法制社会，需要法律而不需要道德3、下列关于职业道德的说法中，你认为正确的是()。职业道德能够有效地协调同事之间的关系．实践职业道德主要靠自觉，对不自觉的人不起作用。(C)职业道德是“面子”工程，对企业发展没有实际意义(D)提高产品质量靠知识和技术，不靠职业道德4、下列符合仪表端庄具体要求的是()。(A)着装样式新潮 (B)化妆浓艳，以尽量展示不同企业员工的个性、特色(c)简洁大方 (D)多佩带一些鲜亮的饰品，以增强视觉效果5、下列做法中，不属于诚实劳动的是()。(A)小李发明一项新技术而缩短工时，减轻体力负担(B)厂里实行技改，小张认为质量有保证便不再对新产品进行检验(c)小刘经常在网上下载免费软件，以提高自己的工作技艺，(D)邻居在搬运家具，小邓没有帮助他们搬完便做自己的事情去了6、关于团结互助，下列说法中正确的是()。团结互助就是相互之间客客气气，相敬如宾团结的目的是为了互助，不能事事讲原则(C)团结互助是促进企业文化健康发展的重要因素(D)严肃执纪往往会伤害团结，影响互助7、关于创新，下列说法中正确的是()。(A)创新不是一般人能够做到 (B)只有大的发明创造才是创新(c)只有被专利局认可才是真正的创新 (D)普通的事情也能体现创新8、关于纪律，从业人员应树立的正确认识是()。(A)纪律是强制性与自觉性的有机结合 (B)纪律是企业制定的，从业人员无权过问其合理性(C)遵守纪律与职工的个人利益没有什么关系 (D)纪律只是约束和管制员工的手段(二)多项选择题(第9～16题)9、对从业人员而言，勤劳节俭的意义在于（）(A)勤劳节俭是企业降低成本的有效途径 (B)勤劳节俭有利于子孙后代的发展(C)勤劳节俭是可持续发展理念的内在要求 (D)勤劳节俭反对高消费和超前消费10、下列做法中。违背公平公正要求的是()(A)某大学几名学生在超市购物被疑偷窃，并被扣留搜身(B)某农民工进城寻找工作，被当作诈骗嫌疑人驱逐返乡(C)某医院因一病人暂时支付不起住院押金而拒绝其住院治疗(D)某咖啡厅没有对果汁进行标价，客人消费后才出示价格11、下列做法中，与诚实守信要求不符合的是()。(A)对企业忠诚，就是员工要一切按照上司的话去做(B)环保部门认定某企业污染环境需停工，但企业白天停工，晚上开工(C)有人反映某食品添加剂可能危害健康，厂家提请质检部门检查(D)为了促销楼房，某房地产公司搞起了街头抓奖销售活动。12、下列做法中，违背了从业人员办事公道原则的是()。(A)某商场收银员在收款时遇到一熟人，于是让熟人先结帐(B)某银行分理处为公务员设立了优先办理业务的窗口(c)某火车站服务员看见一残疾人，让他(她)优先购买了车票(D)某公司办事员收受了客户的礼金，并未给客户任何照顾13、坚持真理，要求从业人员做到()。加强学习，增强鉴别美丑、是非的能力不论什么样的认识和观点，都要坚持到底(C)敢于向权威说“不”，破除和拒绝一切权威(D)少克服“老好人”主义的思想(根据下列案例和所学职业道德知识，回答第14一16题。)白雪造纸厂因排污超标，于1998年初被环保部门责令停产．由于企业无力购买环保设施，持续两年的停产导致数百名工人吃饭成了问题。．工人们怨声载道，情绪波动，甚至工人与上级部门的关系也紧张起来．这时，厂长张保顺鼓动工人们说：“吃饭比环境保护重要，没有饭吃，一切等于零．”虽为私企老板，但张保顺还是受到部分工人的支持，工厂于2000年底恢复生产．2001年2月，环保部门再次责令白雪造纸厂停产，但工人们一致支持张保顺，拒绝接受环境保护部门的决定．14、读了上述短文，你赞同()(A)环境保护部门所采取的停产措施 (B)造纸厂恢复生产的决定(C)民以食为天，部分工人支持张保顺是正确的 (D)工人们的要求可以理解，但情绪偏激15、关于张保顺，通过案例可以明确判定的说法是()。(A)张保顺知法犯法 (B)张保顺的做法合乎情理(C)张保顺认为工厂利益高于一切 (D)张保顺怀有个人目的16、上述事情的发生，给我们的启示是()。(A)当涉及到部分人的利益时，企业是否需加强环保应慎重对待．(B)当部门利益和整体利益发生矛盾时，部门利益应服从整体利益(C)不管涉及到谁、利益关系如何，都应该依法对待(D)经济发展不应该以损害环境作为代价二、职业道德个人表现部分(第17～25题)答题指导：◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项。◆请按照题意要求，根据自己的实际情况只选择其中一个选项。并在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17、如果有人向你请教问题，而这个问题恰巧你也不懂。你一般会()。(A)直接告诉他，自己不懂这个问题 (B)直接告诉他，自己虽然不懂，但某某人可能懂(C)告诉他，自己不懂，请他问别人吧 (D)与他一起研究一下，看能不能解决问题18、为有效控制员工上班迟到的问题，我认为下列措施中的()是最有效的。(A)警告员工，任何人只要被抓住，将扣除其全部奖金(B)与员工讨论迟到原因，共同制定克服迟到的办法(C)给遵守劳动时间的职工以一定的物质和精神奖励(D)将考勤人员增加一倍19、主管领导广泛向员工们征求对他的批评意见。你的态度是()(A)看别人是否提意见，如果别人提意见，自己再提(B)看主管是否有诚意，如有诚意就提，如无诚意就不提(c)担心这是假象，如果提了意见，日后主管会给自己穿“小鞋”(D)不管别人提不提意见，反正自己只管如实提20下班后回到家里,晚饭过后与家人正在看电视，电话铃响起来，但你去接时电话却突然没有了声音,如此状况，持续了两次。这时，你首先想到的是()。(A)或许亲属病了 (B)一定是谁拨错号了(c)肯定有人在跟我开玩笑 (D)可能是朋友的电话21星期一早上刚上班,就听到几个员工边走边神色紧张地议论什么，似乎单位出了什么事。但你不认识这几个员工，这时你会()。(A)在心里想，但愿不要有什么事情发生 (B)上班要紧，先别管(C)追过去问一下到底是什么事 (D)如果真有事，到了班上肯定有人讲22、你所在公司已经在电视上做了一段时间的广告了。你会()。(A)觉得公司里的事情，自己都知道，不会看 (B)还是感到新鲜，总要看一看(c)问问周围的人对这个广告有什么看法 (D)主动向周围的人介绍一下广告里的内容23、最近听到有员工说，公司准各裁员。但没人证实这个消息是否准确。你会().(A)尽快弄清楚这个消息是否准确 (B)不太想这件事情(C)赶紧向领导去询问一下 (D)随遇而安24、关于我单位的产品，我一般().(A)很少向家人或朋友说起 (B)别人不问，我报少说起(C)乐意向别人说起 (D)从不与别人说25、一次,你去商场购物，恰巧有人对你公司在这里销售的产品发牢骚．你会()。(A)没有谁认识我，不管 (B)感觉很没面子，赶紧走开。(C)过去跟他解释一下 (D)马上报告给主管上司第二部分理论知识(共100道题，满分为100分)一、单项选择题(1—60题，每题1分，共60分。每题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)1．劳动力参与率是衡量、测度（C）程度的指标。A．人口密度B．社会劳动强度C．人口参与社会劳动D．参加工作人口比例2．劳动力供给弹性是（C）变动对工资率变动的反应程度。A．劳动力供给B．劳动力需求C．劳动力供给量D．劳动力需求量3．政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”，即政府、工会、（D）共同参与决定。A．企业B．员工C．员工代表D．企业家协会4．不属于社会保险特征的是（A）。A．自由性B．社会性C．互济性D．补偿性5．企业资源优势具有（B），企业要不断投入以保持和创新其优势。A．绝对性和时间性B．相对性和时间性C．绝对性和暂时性D．相对性和暂时性6．（B）属于企业的基本活动。A．采购管理B．售后服务C．企业基础设施建设D．技术开发7．最早提出组织承诺的是（D）。A．科特B．梅耶C．阿伦D．贝克尔8．（B）与缺勤率和流动率成负相关。A．组织效率B．组织承诺C．工作绩效D．工作分析9．（B）不属于人力资源组织开发的方法。A．格雷纳模式B．美国模式C．莱维特模式D．利温模式10．（C）不属于人力资源管理开发的手段。A．法律手段B．行政手段C．科技手段D．经济手段11、1-5年的人力资源规划称为（B）。A长期规划B中期规划C短期规划D组织规划12、（D）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。A制度规划B组织规划C费用规划D战略规划13、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为（D）。A岗位设计B工作说明书C岗位规划D工作岗位分析14、（B）岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性。A直接观察B任职责报告C同事报告D书面资料15、企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系，上下级之间的连接配合等方面所作的规定，称为（B）。A行为规则B协作规则C组织规则D岗位规则16、设置岗位的基本原则是（B）。A因人设岗B因事设岗C因任务设岗D因关系设岗17、将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，属于（A）。18、内部招聘具有（A）缺点。A抑制创新B筛选难度大C影响积极性D进入角色慢19、适合于普通职员的招聘方法是（C）。A推荐法B档案法C布告法D发布广告20、对招聘热门人才或高级人才效果理想的方法是（C）。A招聘洽谈会B人才交流中心C猎头公司D校园招聘21、对应聘者的实际能力与潜力的测试，目的在于了解深层次的信息，属于（C）。A结构化面试B初次面试C诊断面试D非结构化面试22、在控制的情境下，向应试者提供一组标准化的刺激，以所引起的反应对其个人的行为作出评价称为（A）。A心理测试B能力测试C情景测试D协调测试23、（A）效度多用于对知识测试与实际操作测试，而不适合对能力和潜力的测试。A同侧效度B内容效度C预测效度D准确效度24、人员配置的根本目的是（D）。A动态赛马B识才、育才、用才C正确地识别员工D为所有人员找到和创造其发挥作用的条件 25、在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论以调查培训需求信息，这是（D）。A面谈法B问卷法C观察法D重点团队分析法26、适合于生产作业和服务性工作人员的培训需求收集方法，是（A）。A观察法B工作盘点法C问卷法D工作任务分析法27、要想判断某一个培训规划应包括什么，不包括什么，就需要一种机制来说明培训与什么有关或与什么无关，这种机制就是（B）。A任务分析B工作说明C陈述时机D制定策略28、（C）是影响培训效果的关键因素。A教学工具的使用B教学内容的熟悉程度C教师的授课技巧D教师的实践经验29、对培训组织实施的时机选择和培训目的确定最有发言权的是（D）。A受训人员B主管领导C培训师D生产管理或计划部门30受训项对培训的参与热情很高，出勤率和教学合作态度好，反映出受训者对培训的（B）。A素质高B认知程度C内容相关D管理到位31、（单选）在培训活动中，（C）不仅是学习资源的摄取者，同时也是一种可以开发利用的宝贵学习资源。A培训者B员工C学员D教师32、（C）考评由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况，其考评结果的准确性和可靠性大打折扣。A同级考评B自我考评C外部人员考评D下级考评33、在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中，以（A）为信息的主要来源。A主管B同事C员工D客户34、如果企业的人文环境良好，员工个人的素养较高，同事之间人际关系融洽，应采用（C）相结合为主。A上级考评与同事考评B外人考评与同事考评C自我考评与同事考评D下级考评与同事考评35、“一个工时完成合格产品20件”要比“迅速及时完成本道工序加工任务”的（B）高。A相关性B准确性C简易性D公正性36、在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（D）。A绩效计划面谈B绩效指导面谈C绩效考评面谈D绩效总结面谈37、某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万，实际只完成了80万，实际与计划差20万，这种比较称为（C）。A横向比较B水平比较C目标比较D纵向比较38、通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略，称为（B）。A负向激励B正向激励C人事调整激励D预防性激励39、（A）考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词，所以操作性、信度、郊度较差。A品质主导型B行为主导型C态度主导型D效果主导型40、(单选)利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理，在所有员工中挑出最好的和最差的，排在第一名和最后一名，再在剩下的员工中选择最好的和最差的，排在第二名和倒数第二名，一直这样排下去，这种方法称为（D）。A排列法B成对比较法C强制分布法D选择排列法41、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B）。A对外具有竞争力原则B对内具有公正性原则C对员工具有激励性原则D对成本具有控制性原则42、薪酬水平一般的企业应关注市场（B）处工资。A25%B50%C75%D90%43、如果企业提倡团队协作精神，那么（D）。A薪酬可以适当拉大B薪酬应位于市场中上等水平C薪酬与业绩挂钩是不正确的D拉大薪酬差距同其是背道而驰的44、如果企业是劳动密集型企业，工作业绩完全取决于个人能力和主动性，那么薪酬管理原则，是（C）。A考虑员工特点B以提高能力，吸引高能力的人才为目的C以员工的生产业绩决定其薪酬D考虑市场水平45、某劳动者在周六、周日加班，企业又不能安排补休时，企业应按（B）标准支付其加班工资。A150%B100%C200%D300%46、当企业经济效益变化时调整奖金总次，个人业绩变化时调整奖金和系数，这是（D）。A特殊调整B生活指数调整C工龄工资调整D奖励性调整47、属于岗位评价直接信息来源的是（B）。A工作说明书B现场岗位调查C岗位规范D人事文件48、工作岗位评价的要素分为（A）几类。A主要因素、一般因素、次要因素、极次要因素B高度相关或显著相关C低度相关或无相关D质量、产量、安全、消耗、技术49、薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的(B)。A．25％点处B．50％点处C．75％点处D．90％点处50、为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解(D)的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。A．统计年鉴B．国家机关C．外资企业D．竞争对手51、只给部门经理级以上人员报销手机费，属于（B）福利。A全员性福利B特殊性福利C困难补助D部分福利52、劳动法律关系的内容是（D）。A企业、个体经济组织B双务关系C国家的强制力D权利和义务53、劳动关系转化为劳动法律关系后，如出现一方违约行为则劳动法对劳动关系进行调整，这是劳动法的第（B）次调整。A第一B第二C第三D第四54、属于劳动法律关系的客体的是（C）。A休息权B工作时间C工资D工会55、劳动关系由利益一体型向利益协调型转变过程发展最突出、变化最大的是（C）。A不同群体在利益上维持均衡B各群体应将各自的利益追求限定在双方继续合作的程度之内C劳动关系双方作为利益主体，被独立和区别开来。D劳动关系多元化56、对事关职工切身权利的重大事项，如工资、劳动安全卫生等作出同意或否决，是职工代表大会的（B）。A审议建议权B审议通过权C审议决定权D评议监督权57、企业民主管理制度的两种形式是（B）。A职工大会和集体合同B职工代表大会制度与平等协商制度C劳动合同和集体合同D平等协商和集体合同58、（D）信息载体具有亲切感和双向沟通的优势。A表单B通报C刊物D例会制度59、劳动关系的产生是以劳动条件的（C）为其条件。A．合并B．具备C．分离D．完整60、劳动法律关系与劳动关系的最主要区别在于劳动法律关系体现了（B）。A．法律原则B．国家意志C．劳动权利D．法律渊源二、多项选择题(每题1分，共40分。每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分)。1、在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动可以分为（ABC）阶段。A．MP递减B．AP递增C．总产量绝对减少D．总产量绝对增加E．总产量不变2、在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起产量的变动，判断正确的是（ACE）。A．第一阶段AP递增B．第一阶段AP递减C．第二阶段MP递减D．第二阶段MP递增E．第三阶段MP为负值3、劳动法基本原则的内容是（ACE）。A．保证劳动者劳动权的原则B．平等就业权原则C．劳动关系民主化原则D．自由择业权原则E．物质帮助权原则4、劳动权保障具体体现为（BDE）。A．平等就业权B．基本保护C．自由择业权D．全面保护E．优先保护5、企业战略的实质是实现（ACD）之间的动态平衡。A．外部环境B．内部环境C．企业实力D．战略目标E．长远发展6、企业外部调研的方法主要包括（ABE）。A．获取口头信息B．获取书面信息C．外部环境预测D．获取电话信息E．专题性调研7、社会知觉包括的类型有（ABCDE）。A．首因效应B．光环效应C．投射效应D．对比效应E．刻板印象8、组织公正与报酬分配的原则有（ABC）。A．分配公平B．程序公平C．互动公平D．法律公平E．组织公平9、目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有（ABDE）。A．经济人B．社会人C．管理人D．复杂人E．自我实现人10、（BDE）属于人力资本投资的特性。A．收益形式单一化B．动态性C．谁投资，谁收益D．连续性E．收益形式多样化11、岗位劳动规则的内容是（ABCD）。A时间规则B组织规则C行为规则D协作规则E培训规则12、岗位规范的结构模式中，在以下几种基本形式（ABCE）。A管理岗位知识能力规范B管理岗位培训规范C生产岗位技术业务能力规范D各岗位职责、能力、经历要求规范E生产岗位操作规范13、工作说明书的分类（ACD）。A岗位工作说明书B任务工作说明书C部门工作说明书D公司工作说明书14、为了使岗位工作丰富化，应考虑（ABCDE）。A任务多样化B任务的整体C信息的沟通与反馈D赋予必要的自主权E任务的意义15、工作岗位分析的中心任务是（BD）。A写出工作说明书B为人力资源管理提供依据C改进工作岗位设计D位得其人，人尽其力，适才适所，人事相宜16、笔试的优点是（ABC）。A增加对知识、技能、能力考察信度与效度B筛选效率高C成绩客观D考察工作态度、品德修养等能力E准确性高17、简历的客观内容包括（ABD）A个人信息B受教育经历C对本人描述D个人成绩E自我评价18、心理测试包括（ABC）类型。A人格测试B兴趣测试C能力测试D气质测试E学业考试19、情景模拟测试分为（ABCD）。A事务处理能力B行政工作能力C组织领导能力D语言表述能力测试20、情景模拟测试最常用的方法是（ABCDE）。A决策模拟竞赛法B无领导小组讨论法C公文处理模拟法D案例分析法E案例分析法21、培训需求分为（ABC）层次。A战略层次B组织层次C员工个体层次D未来层次22、培训效果评估的指标有（ABCDE）。A认知成果B技能成果C情感成果D绩效成果E投资回报率23、培训服务协议条款中应含（ABCD）内容。A参加培训的申请人B项目和目的C地点、费用D违约补偿E部门经理人员的意见24、网上培训的缺点是（AB）。A需要大量的培训资金B自我纸约束差C有些内容不适合网上培训D参与意识不强25、实践性培训法包括（ABCD）。A工作指导法B工作轮换法C特别任务法D个别指导法26、为了保证考评的公开公正性，企业人力资源部门应建立两个系统（AD）。A绩效评审系统B考评结果反馈系统C考评表格的检验系统D员工申诉系统27、按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（ABCD）。A单向劝导式B双向倾听式C解决问题式D综合式E指导式28、关于目标管理法，下面正确的说法是（BD）。A可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B目标由管理层和员工共同制定C不能修正目标D是领导者与下属之间双向互动的过程29、用于行为导向型客观考评方法是（CD）。A行为主导型B排列法C关键事件法D行为观察法30、在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（AC）职责。A召开月度或季度绩效管理总结会B写出考评分析报告C召开年度绩效管理总结会D制定出下一期员工培训与开发计划31、影响员工个人薪酬水平的因素是（AD）。A职务B工会C生活费用D工作条件32、工资总额的确定方法有（BCD）。A企业根据自己的条件B工资额占附加值比例C工资占销售额推算法D盈亏平衡点法33、在确定最低工资标准时应参考的标准（ABCD）。A劳动者本人及平均赡养人口的最低费用B社会平均工资水平C地区之间经济发展水平的差异D劳动者就业实际状况E边际生产力水平34、关于工作岗位评价，以下说法正确的是（AB）。A工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人B工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程C工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程D岗位评价结果不能公开35、当用因素比较法进行岗位评价时所采用的因素（ABCDE）。A智力条件B技能C责任D身体条件E劳动环境条件36、属于劳动关系的是（ABCD）。A劳资关系B劳工关系C雇用关系D产业关系E因劳动而产生的相互之间的分工协作关系37、公务人员不是雇员，原因是（AC）。A他们的服务条件，工资报酬由法律专门规定。B不属于雇主、雇员C此类人员是通过公法行为而建立起来的聘用关系D待遇由他们与政府协商确定38、关于雇主与雇员的关系，以下表述正确的是（CD）。A在经济关系上，企业高层管理者是企业财产的最终所有者。B所有者与经营者之间所处地位不同，但利益目标相同。C中层管理者更为关心雇员的生产率问题D人力资源管理部门的管理行为直接决定着组织内部人力资源的配置39、下列属于劳动法律行为是的（BC），属于劳动法律事件的是（AD）。A企业破产B双方签订合同C仲裁机关仲裁D死亡40、我国职工参与管理的形式有（CD）。A合理化建议B法律规定C职工代表大会D平等协调制度三、简答题（2×10）1、请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类。答：绩效面谈按照具体内容可以划分为：（1）绩效计划面谈。即在绩效管理初期，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。（2）绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。（3）绩效考评面谈。即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。（4）绩效总结面谈。即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。2、请简述岗位分析在人力资源管理中的意义。（1）岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。（2）岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。（3）岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。（4）岗位分析是企业制定有效的人力资源计划，进行人才预测的重要前提。（5）岗位分析是岗位评价的基础，而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。因此，可以说，岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。四、改错题（2×5）五、综合分析题（2×20）下图显示了某公司在招聘不同人员(三类：管理、会计、销售)过程中各种选拔方法的使用情况，请根据该图显示的情况，对该公司各种选拔方法的使用合理性做出评价。答：①笔试用得不是很多，在各种人员中都是如此。笔试方法的偶然性比较大，对实践工作能力的测评效度不是很高，因此不适宜过多使用。说明该公司对待笔试的态度是合适的。②面试在招聘不同类别人员中均有较高使用频率。面试方法实施操作方便，成本低，容易掌握，适用范围广。该公司对三类不同人员都较多地采用了面试，说明该公司对待面试的态度是合适的。但是要特别注意面试方法的运用。③心理测试方法在我国还不是非常成熟，它的应用需要专业人员的掌握，因此不适宜大规模地使用。该公司未对心理测试高频率使用，说明也是合理的。④无领导小组讨论的效度检验和实际录用部门反馈的意见都证明它是一种有效性的人才测评技术及人员测评的科学方法。但是，对于会计人员而言，其适用性并不是最合适的。该公司对无领导小组讨论过分依赖，对各类不同人员的适用性研究不足。⑤该公司在招聘的过程中均综合采用笔试、面试、心理测试和无领导小组讨论，取长补短，对应聘者进行全面的考核，这一做法科学合理六、计算题（1×20）某车间某供种计划在2007年生产A产品300台、B产品200台，其单台工时定额分别为20、30、40、50小时，计划期内定额完成率为125%，出勤率为90%，废品率为8%，计算该车间该工种的定员人数。方案设计题（1×20）天山钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业，拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号、轧制650多个品种规格的钢材，已形成120万吨铁、210万吨钢的年生产规模。2005年公司进行了体制改革，建立了新的公司领导班子，给公司带来了全新的现代化生产经营理念，为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求，天山公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地，计划总投资80亿元的新厂房正在建设之中。预计两年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和