企业员工培训的四种模式

企业员工培训的四种模式日前，康奈集团与温州市鹿城职业技术学校签署合作办学协议书，把一线工人送进学校半工半读拿文凭。而此前，这种机会只有中高层管理人员才享有。前不久，在浙大人力资源课堂上，老师问起学员所在公司是否有专人负责培训，下面齐刷刷举起了很多手，不少人还表示自己企业有专门的部门负责培训工作。眼下，浙江、上海市场，各种培训、咨询机构正如雨后春笋迅速成长，这也从侧面透露一个信息：企业培训有相当大的市场容量。企业正日益重视对员工的培训，采访中，记者发现，以往常见的技能培训、企业文化灌输已成为不少企业的家常便饭，很多企业还有自己的“独门”培训计划，各个培训公司更把自家培训方案当宝贝，不肯轻易透露内容。记者多方探访到一些培训方案，虽然仅是管中窥豹，但五花八门的培训方式释放出一个信息：企业培训员工，目的已不光是为了提高员工技能从而提高产能，而是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要手段。虽然日益上涨的培训费用已成了企业一大支出，但在人才竞争时代，很多企业家仍坚信，这种投入是非常值得的。只要合理培训费用预算无上限上世纪90年代末，市场竞争日趋激烈，不少达到一定规模的企业遇到发展瓶颈，各大高校的、里多了民营企业家的身影，企业对员工的技能培训日益重视。“近几年，主动找上门要求培训的企业越来越多，要求培训的内容也越来越丰富。”久盛企业管理咨询相关负责人傅先生说，他的工作也从原来为企业提供技术、管理咨询，扩展到为企业设计不同种类的培训活动——以前，企业的要求是缺啥补啥，最好立竿见影；现在不同了，除了技能、知识培训外，对员工思想、意志的培训成了关注的重点。纵横通信集团董事长苏炜峰，同时承担着自己公司心理培训师的角色。“除了常规的技能培训，公司更注重培养员工心理素质的平衡发展。”苏炜峰有这样的“觉悟”，因为吃过亏：公司有一个部门主管，平时有点自以为是。有一次主管做了个项目方案，下属看出有瑕疵，本想提出，发现主管当时情绪不佳，这个下属就退缩了。结果，这个瑕疵让公司蒙受了巨大损失。体会颇深的苏炜峰参加了一个心理培训课程。“心理培训课程看上去似乎跟企业管理、经营之道搭不上边，但我发现了心理健康平衡对成功的重要性。我还戒掉了几十年的烟瘾。”苏炜峰不无得意地说，自从参加培训后，他改掉了晚睡的坏习惯，每天早起冲个热水澡、神清气爽地开车上班。回到公司，苏炜峰自己也当起了“培训师”，给员工上课，定期送管理层参加类似的培训。他惊奇地发现了变化：“总裁助理回来后和我说，他意识到自己从前的工作方式有点不负责。每次有计划书送到手上，他只是例行公事地检查，没有真正周全地考虑就把方案上交。”像苏炜峰一样，感受到“预防保健”式培训给企业带来变化的民企老板越来越多。当有企业提出“培训是员工最大的福利”来吸引人才时，红蜻蜓、报喜鸟等温州几家民营企业已经把课堂搬进了工厂，人力资源部负责培训的工作人员每天都很忙碌，培训的预算开销正在逐年上升，甚至有企业提出：只要合理，预算无上限。“自助餐式”——吸引员工每个周末，小卢都会牺牲休息时间去上商务英语课——这是他的福利。“中级以上员工可以自由选择各种社会培训，甚至健身也算，公司都给补助。我选择的两项培训，公司都能报销，不需要自己出一分钱。”小卢说，他现在觉得很充实，更自信，也选择了留在这家企业。由于员工的特长、爱好不同，年轻化的公司大多选择“自助餐”式培训。腾讯公司年轻人很多，除了公司专项培训计划外，人力资源部每月会安排一个培训周，每天下午提供1~2小时公开培训课，内容涵盖公司产品业务介绍、行业趋势、职业心态及素质、个人兴趣及时尚等多方面，员工可以自主报名，享受“自助餐”。公司还在部门建立二级培训体系，把一半培训经费拨到部门，由部门开展特色培训。当内部培训无法满足需要时，员工还可以选择外部培训，只要有益于工作，公司都会给予资助。点评：“除了课堂听讲学习，万科还有读报会、沙盘演练、内部岗位交流、外部岗位交流、同行交流、考察等各种培训。”万科集团副总经理解冻说，他们并不看重培训了多少人、开了多少班、花了多少钱，而是更关注员工的满意度——效果不好，钱就白砸。“员工选择健身也是培训，公司照样补贴，因为身体好才能工作好。”思诺博的老总，也是更看重效果。“潜移默化式”——培养员工所为员运工设书置了听“心错力交怨瘁”纷课程逼——能紧张的的学铜习每痕天从抖早上各8时碎到晚饭上6真时，完还有椒附加师的课僚外作垂业让持人熬沈到半命夜。执实际锤上，际培训劳并不过是要誉员工辩记住亲多少弓条例拢、掌倾握多差少专屿业知盛识，狡而是叼要让找员工务深切屯体会卫到，阶必须请学会键合理徒安排慈时间蜘。祖铁万科确和南薄都合态并数态天后捧，浙蹈江万严科南劫都的厌经理呈人训乖练营覆就开挺班了荣，第迷一堂坐课，厨万科赏集团劣总经惨理郁串亮讲顽了很注多企脱业营翠销案汪例，减实际套上是象从多傅方面觉讨论干辨析拖了万祥科的掌企业担文化型和价喇值判男断。准点评猪：不姓是所穗有的私人都苦能接私受这寿种培伶训方彼式，颤而一烈旦经代历将求终身逆难忘月。万眯科董忘事长普王石勿觉得鼠，“邪人才枣是一坐条理财性的旬河流塞，哪少里有单谷地喜，就粮向哪防里汇详聚。响尊重极人，爸为优宣秀的折人才乳创造某一个衣和谐色、富析有激劫情的悼环境喜，是泽万科革成功插的首桐要条徒件。蜜”万狭科被清称为闲房地雹产业奶的“额黄埔纪军校唐”，葡王石毒有自爸己的虑看法圆：有混人急岭躁、鬼有人掀图利灵、有狼人想抬创业块，这或都很悲正常爷，公亿司发故展并医没有柳因此策受到掉影响尝，相棉反更牧多的皇人以凳成为棍万科戴的一歌员而域骄傲旨。决“励搏志式今”—纷—留顶住员蜓工递状纵横指通信丰集团菌人力惕资源宫部主纱管唐玉红的舱办公宴室桌赖上，包贴着炊一张羽奇怪械的图狂案：旁一个吼被分抵成六燕部分靠的圆鞠（唐奔红叫烂它“让平衡重轮”泊），症依次暗写着精六个昨方向乔的目崭标：共事业酷、学示习、竿健康狠、家卡庭、缘人际著关系辈、父碰母。瑞下面两还写庭着今脸年的叨三个追决心秤：“愉早睡近早起模，每都周健散身一导次，脉睡前奖看半红小时蛮书。备”这魔是刚鼓刚结秒束的贸三天市内部倒培训再的成没果，阳也是辞整年响培训亭计划歼的一扁个开竟始。匪害“公在司5嗽0多除个中农层以恨上主掘管成朽立了帖6个僻小组牺，每帝月举名行一钻次总阵结会爆，汇钩报自税己的济计划锻进展套。有赠人遇点到困别难的僚，大绘家一东起帮遇助分释析。算”上尸星期唇，唐杜红小添组一舌位主伍管说基近期创工作阁不开羡心，染部门粗经营研遇到绞了瓶训颈。纳一位距参加漠过心脉理培宗训的淹同事碍，帮抬助分税析了纵这位筛主管宋的症造结所盘在。笛“我秆们没志有办零法教鲁他怎前么去悠经营曾，但锦是可食以引啦导他波改变村自己验的态赖度，竟变得滩积极裂和乐颈观。想”输点评咽：“吨如果旧说技辩能是跨术，输人格谋和心迈理健犬康则棵是道峡。卡炒耐基恳认为稻，成喊功百奇分之扎九十现以上析靠的取是道侨，如物诚信济、责讯任和械忍耐耕等。丹”苏辨炜峰患对此捞感受误颇深稿。当萍一个捷企业崇进入良稳定特发展因时期骨，员丛工的摇人格命和心团理健腊康开圈始成逐为企堡业家魂关注望的重莫点。载觉记者绵这次趴采访快的所凡有企惊业，段都给彻员工巩安排创心理随培训送。把口培训葛和企沟业文恩化融满合在针一起喝，员隆工的输稳定霸率也奴就大肌大提严高。催“情怀景式牙”—梨—让据员工产融入报企业文横苏泊债尔股洒份有边限公巩司企你划部塘经理减胡滨柱对两尚年前坡参加档的培孩训经济历至榆今还杀历历由在目包。“肉那是返情景成式培灾训，井每人隐做一商分钟疮自我赌介绍脑，要忠求不修能眨纳眼睛押，胸魂要挺恰背要逃直，各讲话素过程搏中不览允许仰有任瓶何停休顿，恰连打抢嗝都摊不行懒，直去到通躁过为珍止。完”胡余滨说轿，那惑次培烈训难破住了栋不少雅人，外他自糊己就逐讲了承两次鬼才通腰过。籍一个埋人没米通过班，所候有人洞都得尾等着柱，不到少同梢事越漫是通幕不过猪，压惧力越筐大，摊越不眼自信奶。胡芳滨现有在说听话像便播音锣员，待充满诚了自伐信。升他说冒那场木锻炼欢对他血影响主很大很。拿气苏泊瞎尔还覆花巨谷资承蹈包了劈玉环纵大鹿废岛7喜0年秆产权久，专往门用乡来做呀封闭阵式拓外展训旷练，退锻炼设员工铺的意裹志和提团结弟合作殃能力剪。败点评典：为笛了让缓新员萌工更区迅速敲进入格工作炭状态坛，为丹了“马空降帖”的冬中高乎层更疗快了剖解企沉业，诊很多蔽企业然会选跌择“绵情景膀式”戴培训爱。别公司价的情标景式姻培训垃在业摆内也竭相当滩有名紫，他龄们积健累了朱很多涉案例车，会阻在非猪常逼苦真的冒环境哑下，打考验辩工程妨师、存财务厕经理窑、市别场营界销人圈员、找主要传的经芦营管杰理人土员、卖总部丑执行丽人员武等的答应变掠能力养、个叼人素卖质、沫执行芹能力躬等，庙效果宣显著揉。火记者薄手记像：让防员工管与企躬业共葬同成驳长绍炎企业批既然页将培熔训视块作是芦一种督投资节，当召然就赔得考暮虑“觉投资菠回报葬率”卖。大独部分罗企业麻都觉昏得，誉培训洪带来崇的利客远远申大于虏弊。买衡“我剖们今茅年的炭培训怎预算回是5铺00溪万元计。”阔浙江丸苏泊防尔有音限公签司培还训经天理吴锻江洪肃告诉龟记者幸，摩两托罗沉拉公灾司曾搞说，论培训色投入鞭可以轿带来走30欣倍的例利润武增长垦，虽携然苏迎泊尔液的培绵训成禽效可割能没喷有摩氧托罗膜拉说探的那守么惊矛人，称培训诊后员赞工为洁更具烦竞争浪力而橡跳槽功的现干象也巴常常帐发生肥，但匆公司劲这几若年发趟展确学实很普快，添人才飞梯队朴开始筑呈现储，近禁三年博，公恳司产晋值以侄30述%以坡上的补速度宪增长域，全震员劳俭动率逃增长漫20勺%.介所以扣，公兔司每括年都岩在增陪加培列训预弯算。忌到“我茎们的周培训盆费用粗是没煌有预衫算的美。”间万科菊集团废副总数经理作解冻录说，考他们擦的员精工培驼训费况用从恭来不寄设上茶限。犁珍宝洁光公司团前董寺事长影曾说冈：“荐如果闪你把雹我们速的资页金、烈厂房样及品厉牌留航下，帝把人戒带走悟，我膏们的惨公司惹会垮育掉；滔相反际，如逗果你益拿走裕我们迹的资歇金、切厂房纸及品涛牌，施留下距人，教十年窜内我殖们将奉重建拆一切客。”杯贷人才倡战略加同样垦是浙捎江企据业要门走的幻路。躺一位屠朋友伟的话背让我菌感触锈颇深去：“援公司仿与员船工是奖共同貌成长扣的。秤如果走员工坐在一宁个公