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施工员年度总结范文篇一:2022年施工员年终总结
2022年年度总结
尊敬的指导:
2022年已经过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回忆一年来的工作历程,总结一年来工作中的经历,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好以后的工作,下面对一年来的工作进展一下总结。
我在13年8月中旬有幸参加南通四建这样一个团队,这是单位指导对我的信任和器重,在此表示感谢!
8月中旬,我主管的B01#楼桩基工程还没有完毕,土建还不具备施工条件,工程部安排我管理2、3#楼二次构造的施工与质检,并协助2、3#楼施工员参与主体构造的测量放线工作。
10月初,随着B01#楼工程的逐步展开,我积极响应工程部的要求,担任B01#楼工程施工兼质检,努力完成各项工作指标,竭力配合工程部完善场地规划、落实临建立施、合理安排施工工序、组织现场质量检查、协调各施工班组平行工作。
一、重点与难点
1、B01#楼施工质量要求高,为确保到达江苏省优质构造工程,在施工前即对各施工班组进展书面的技术交底,明确施工工艺做法和施工质量要求,并以施工标准和技术交底单作为验收标准,从源头上控制好工程质量。
2、B01#楼开工面积大、消费任务重、工期紧,为确保春节前车库及主楼地下局部完工,完成至正负零,我合理安排施工进度方案,本
着完成任务的执着态度奋斗在施工现场的第一线。
3、B01#楼施工场地狭小,地下工程阶段材料多,材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点,为了使施工现场杂而不乱、错而有序,根据现场实际情况,我们亲密监控现场材料使用情况,必须保证现场不能集料过多,也不能因为缺料少料影响工程消费方案。
二、创新与打破
1、根据以往普通模板中存在的跑模、涨模、位移等现象,对本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺杆配合定制粗丝螺母加固,确保一次性成活,不返修、不剔凿。
2、混凝土接茬处,采用粘性海绵条粘贴在老混凝土上在进展上面模板的加固,有效的控制了混凝土接茬处漏浆现象。
3、运用品茗平安计算软件,对地下车库250×1250大截面弧形框架梁模板支撑体系钢管间距、步距以及稳定性进展验算,确保模板支撑稳定、平安、高效。
4、据我个人理解,我来到这个工程部目前有以下几个第一:第一个正式书面技术交底的施工员、第一个自己编制模板支撑体系施工方案的施工员、第一个抽查商品混凝土塌落度的施工员、第一个在年终结算时开出30000多元暂扣单的施工员。
三、、缺乏与改良
工程中不可防止的会出现失误,每一次失误就是一次深化的教训,有教训就会丰富经历,有经历就能防止错误的发生。与此同时,还要
结合实际,把学习的专业知识,加以应用。不明白的、模糊的,及时与其他专业人员进展交流,通过交流不仅进步了自己的专业素质,还增长了理论经历。
尽管在这一年中,向自己的目的迈进了一大步,可是我仍然看到自己某些当面的,缺乏的方面都是我们需要努力的方面,在将来的一年里,我相信自己,一定会有所打破,有所成功。
四、对工程部的几点建议
1、门卫制度形同虚设,非本工程施工人员自由出入,无人过问。门卫是一个企业的第一形象,建议增强门卫管理制度,进步企业形象。
2、现场文明施工严重混乱,花高价浇筑的水泥路主干道,晴天扬尘、雨天泥泞,建议平时多花人工清扫、冲洗,杜绝脏乱差。
3、平安用电方面管理不到位,私拉乱接、一闸多用现象时有发生,我曾屡次要求B01#楼主电线采取措施予以保护,结果在电线被土方队伍压断两次后才架高处理,亡羊补牢。
4、现场施工质量普遍较低,工程部的质量管理体系没有落实到位,后期因抢工期,施工班组的质量意识更加薄弱。建议工程部确实加强质量检查工作,由工程技术负责人编制并落实好?工程部质量管理措施?。在施工过程中要做到:事前交底、过程控制、事后检查以及质量问题一票否决制。工程部可以试行每月组织一次质量检查评比工作,对评出的最优和最差班组予以经济上的促进。每月一次评比,最优班组合同价上浮1%,最差班组合同价下浮1%,一年12次评比累积计算。
5、建议更换瓦工班组,该班组施工队伍整体素质较低,均是来自工地周边的乡下泥瓦工,个人技术含量不高,承包班组在徐州建筑市场有多个工程同时施工,经常顾此失彼,管理力度不够,导致B01#楼地下车库多处出现比拟严重的蜂窝麻面现象。
在新的一年里我们通过总结上一年来的工作经历,找出其中的缺乏,在今后的工作中加以抑制防止,以进步自身的整体工作才能,加强工作责任感,及时做好工程安排的各项工作和任务。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应企业的开展,使本公司的施工力量与技术力量更加开展壮大。
篇二:施工员年终总结
年终述职报告书2022年度
报告人:
工程部:部门:质量平安部职务:施工员
入职时间:2022年07月报告时间:2022年12月30日
篇三:施工员个人年终总结
个人年终总结
来到********实业开展已有两个月的时间了,在工程部现场管理部工作。这段时间学到了很多专业的建筑管理知识,结识了很多良师益友,积累了很多工作经历。感谢公司给我成长的空间、勇气和信心。在两个月的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建立工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回忆过去,将工作总结如下:
一、工作总结
在工作的这段时间里,先后学习并监视管理了单身宿舍、职工食堂、山西老陈醋库房的施工建立工程工程。并进一步理解和掌握了梁汾醋业工程。
二、工作进度
1、5月23日单身宿舍开工,学习单身宿舍基坑挖掘及回填土的相关流程和标准。
5月27号职工食堂开工,学习并监视了职工食堂的相关施工流程。
在随后半个多月的日子里跟踪职工食堂和单身宿舍的施工进度,学习基坑挖掘、回填土、钢筋验收、模板验收、打垫层、根底工程等相关流程操作和技术标准。不管在工程施工技术标准方面还是在工程进度管理方面都获得了很大的进步。在相关专业知识不断完善的前提下,公司指导让我负责山西老陈醋库房的建立工程。
2、6月15日开始负责山西老陈醋库房建立。6月15日老醋库房基坑开挖,16号钳探,17号挖掘完毕,19号钳探完毕,6月底完成对基坑的第一次毛砂石回填并压实。
3、配合采购及相关后勤工作。
三、在工作中主要存在的问题有:
由于刚开始接触工程,所以在工作中图纸熟悉、施工经历相对缺乏。但是通过这两个月的学习,理解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。在以后的工作中,我会不断的学习,完善自己的专业技术知识,进步对工作的认知才能,为以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在这两个月的工作理论中,我参与了许多集体工作,和同事的相处和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和别人的根底上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工程中,大家互相提醒和补充,进步了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和明晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,可以积极自信的行动起来是这两个月我在心态方面最大的进步。
3、在工作中,我学到了很多技术上的知识,也强化了工程的质量、本钱、进度意识。与身边同事的合作更加的默契,三人行必有我师嘛,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在
刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
五、工作方案
下半年,公司加快工程的进度,工作压力会比拟大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力进步自己的技能和执行力,尽快的成长和进步。其中,以下几点是我下年重点要进步的地方:
1、要进步工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、要进步大局观,是否能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
3、把握一切时机进步专业才能,加强平时知识总结工作;
4、精细化工作方式的考虑和理论。
作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优
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