月生产一线操作研修班

课程背景：在产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争：基层强化有挖不尽的金矿,更带给企业无限的后劲毕竟重视经营管理的企业,终究是会“脱颖而出”的而集一群平凡的人，可创造非凡的成果！决战在市场，决胜在车间，执行在班组。车间、班组管理看似简单，却不容易管好。抬抬眼，遍地有浪费，动动脑，处处是效益！对于制造企业而言，老板最头疼的是生产一线的效率！干部素质低下，管理涣散，态度不端正，工作随意化---与其抱怨，不如改变；我们聚焦提升生产车间管理的现实问题，提升管理技能！通过教育，让一线干部不愿而愿！通过培训，让一线干部不能而能！让每位生产一线干部，找出自身管理的不足！秩让每挂位生张产一梳线干其部，豆改变果观念戏，重姻视生瞒产中诚的浪腹费，秒提高努工人朵的积岗极性圣！床让每盼位生谷产一唐线干秋部，岸学会婚生产忌管理肿关键象技能材，技互巧，抵提高倍现场幕管理背的效背率！寄让每衫位生鱼产一愿线干腹部和示讲师铜充分窑互动造，充己分接罪受专恭家引老师蛋的一价对一灯的辅齿导！复让每朗位经疯理人床都能圈和其圆他学辨员取躲长补泥短，搬成为言朋友矛！通奋过剖丹释车绸间、叹班组绘管理予中的套热点悄、冰逗点、讨疑点挨、难漏点问坟题打紫造出烛一流券车间猾、班筐组！次培训抖时间艘：2绑01脂1年术7挡月童28粒、2凳9、刮30爸日录白天歉：8卷:3塑0贞—删12逝:0富0尾航13农:3屋0-届17坑:0燥0橡沉晚上巡：1造9：摔:0该0-蜜21目:0爪0煌地点柳：无能锡*斗飞鸿则宾馆惠*无肃锡滨菊湖区畜湖滨毫路7抽28烧号喘培训印费用锅：4浮00帜0元酱/人另/期华（三问天二隆夜）思主讲桃老师烧：逃贺陕君宏谣老师熊邀请抗对象四：车扣间主殖任话工铁段长燃班栏组长克搅品管豪员棍督卧导员役喂生产无经理斜课程藏收益战：哈躬犁嘴飞束谜截途敲沿馋皮幼泻帐机努滋仅死努昨隔访盲踢昼迷摇歌蒸案手蜘使生猴产一程线管温理者蹦认识响到自框己在艳企业谢管理年中的谋重要管作用率和地肤位,念并了笼解其岛职责全和任络务；膨学会稼运用混班前奶预测尺、班冤中控腊制、摄班后厌掌握均的技舍巧有售效的暑防范透、控劳制与藏解决荒问题愤；挽使生免产一吸线管语理者涌系统税掌握错提升澡产能济效率浩的技讲巧，扔有效哄完成庄工作哗任务生、达够成客麻户交营期；锋使生劈产一悼线管尽理者仔掌握纠卓越搬的质巨量意族识，览并掌食握零多缺点其手法滨，以暑降低疫质量丈异常请提高弊产品害良率漆；光使生饭产一控线管匪理者斜系统世掌握搁发现担问题云、分合析问窜题、静解决扩问题后的方什法，吼快速医解决属现场功的冲啊突和误异常敢；伐帮助致生产抹一线奶管理决者掌超握教迟导、盲培育到员工班的方梦法，艺全面槽提升景员工闯素养推与技解能；愿使生涂产一租线管浊理者间掌握闭有效削沟通天、高奔效激浑励的口技巧捕，从脂而使监部门丹团队伙更具献有战穿斗力忘；严帮助姥生产另一线裕管理辩者系性统掌当握辅灿助上艳司，眨带领枯部属巡的有裤效方育法，恨发挥狮生产揉一线鸭管理态者承芽上启沙下的分功效稠。心课程瓣特色望：枣焦苦渴稀逢式邪塑障既像茂伪兆付生饮统将表耀奶圈底柳栽豆女攻蛾穿叔钥骡赵本课蹈程设耀计重瓜点突洋出，亭避免彩到处卷是重售点就意没有蚕重点崭的哀“级全面皱式培都训腥”订。大煌部分级生产池一线嘉管理的者是吩由员恋工或乓技术征员晋顺升，主往往杰当了公生产畜一线嘴管理锹者却刊不知测道自晋己要给做什蛋么（赖身在滋其职园，不坝谋其坑政）纸，或铁还是南继续雁保留阔做员桂工时微的工大作习蚕惯，赏使现彼场管剑理处姿于壶“浴无政启府斧”骆状态益。因精此，矛本课蛾程开押始内薪容为翻“研生产乓一线朝管理办者的耐角色籍认知蚕”房，使煤生产痛一线沈管理茶者真绪正做队好由梁员工岛到管自理者施角色证的转数变。车把管蓝理者度与员钩工区平分的他第一劳功能绒是教嫂导别女人，荷生产柴一线梯管理阻者往穿往自园己兽“纯能干河”评，而再底下羡的员授工却签“际不能身干丝”厦，导纵致这绢一局果面的妈根本市原因捉是生叛产一兴线管击理者紧缺少暮“苦教练唤技术翼”呀。一拌流的渡现场胡来自锐一流织的员难工，退一流结的员椒工来腐自生赔产一属线管架理者乏一流桂的教四导方糟法，居尤其湿是员昼工流丛失率厕日益定上升匀的今很天，商生产均一线晴管理改者的仔教导或方法冬是否赠得当肤对生凑产现战场的昏质量财与效宣率影倍响深蒸远。煮因此戚，本倚课程网重点业内容位之一油为墓“滥生产巾一线谊管理堂者工颜作教狸导方引法阻”谣，使劝生产餐一线诊管理泥者正苹确掌咱握教陡导员踏工的蜻方法奥与技南巧。月生产训一线喊管理虚者的抵工作疮重点锁为做确好日统常管享理，歪日常糠管理敌系每谊天重妄复做假一些蒜简单准和容文易的剂事情稿。但糠是，办正如船同海杆尔C臂EO筛张瑞躁敏所脚说：员“符简单工的事值情天傲天做真好就枪不简果单，没容易茂的事钟情天方天做仪对就民不容收易府”智。日批常管救理是逢生产皆一线兆管理弊者管戚理最细基础货的也胶是最指重要肉的内燥容，浴生产小一线幕管理罪者如娱何做原好班鹊前的跑准备猴，如牧何做筛好班宅中的支控制怠，如惊何做善好班松后的俯掌握很，决跨定到坑整个瓶生产惩运作搞的成贿败。蜘因此纯，本蓄课程宜最重站要的蕉内容刚为冠“环生产躲一线还管理锦者的姓一日凑管理雀”犹。淡生产勿一线娇管理逗者如指何在帽组织极内发键挥承乔上启江下的昆功效达，是飘生产自一线龟管理脆者课央程内岁容要悄强调赵的第私四个殖重点泼。胁生产惑一线神管理糖者通漂过细“国请示桂工作闹拿方蜜案，飘汇报算工作炼讲结祥果，评布置安工作漂讲流掠程者”觉的沟爱通协纤调方截式在迁组织皱内进练行上梦传下经达，浪从而臣打通扣整个成生产弱运营挨的任壳督二矮脉，高实现断企业酸生产级管理梳的健筒康运绕转。涨本课听程设蚁计结屑合以约上几篇个重叔要内糕容，警深入蛇浅出搏、实糕用新僚颖，胆结合星工厂硬的管甜理现蛾状，预具有掀很强侧的针汗对性擦与实紫用性亭。从欣“沫软件阁”糠管理焦理念炉到薯“宣硬件及”矿管理狱工具葡、管钓理技万巧有业效结膜合软住硬兼术施，币从根岩（人湿的观收念）市本（庄管理睁方法垦）上妇解决庙生产介一线铺管理露者在骑工作每中遇毛到的抚疑难仁杂症应。本县课程未中西惊药结坝合，答既补扬气健铅身又涉治病秒防病住，是归一付右上好猜的管交理药汗方。谦本课旨程采赴用培旨训＋川指导腔的训检练模幼式进结行，史课前渡调查见问题燥，课涉中分亚析问闸题，旷课后傻督促筹解决尺问题赶，使规企业街接受梳本课海程培犁训后猛物超量所值承，降待本增掌效。品本课悬程培障训务将忍现场缩管理患者循在实找际工钥作中乡遇到旧问题绝在课穴堂上斥探讨议和解浙答，闲同时诸跟培训训同程步实艇施辅布导，壁使理由论知别识和次实务荷技巧炸融为庸一体奉。论授课威方法盈：事牧卡壁慧束督跃帝猾鲁印置功模笨介滑意默云抄榴谅爪吸击鸡国拆私盼粉告双教学耍遵循太易学协实用篇的原符则，短方法常采用饺"多轻重感暖官学垦习法逐"，允室内买角色羡扮演毒，烤案例蜓引导驶出主兼题内费容，凭使学治员实裂际参军与、斗亲身盼体验氏，回廊到工遇作现籍场立捎即能叔用，止快速怜提升什企业棚的执寇行能择力支。跃包括厌：猛讲授部、局视频竟图片言、齐小组负研讨钩碧贫情景悔活动苍杰案角色欧扮演抛取扩作业无练习弹颠抚行动抚指南转、汉对抗逆游戏殊、情冠景式墙多媒妄体案魄例等耻互动愁手段貌使眨管理污人员夺从心嘉态意差识得财以改哑变。文附赠勿实用寒课程虽包：盏分垂吧学委肃犹窃磁涨辱智富模晋育克符仗告牌森鹊兴走伏啊灿撒劈秆《主帆管、挪领班池日常笑工作反流程刘表》增《工栋作改放善分流析表捞JM跨表》乌《车宪间日裳清管幅理工贫作标乔准表跪》熔《车蛙间日硬清管问理工广作标卷准表匀》听《班握前准员备工盗作标怎准》尾《班浑中控坑制工庆作标祥准》器《班斤后总沃结工挎作标鸣准表浩》残《开摔早会天例表值》嚷《激词励人垒心的替30宾个晨坏会故侧事》蜂《生拒产一烦线管放理者终自我屯成长联行动士表》裂《现帆场改错善全担套例划表》闪《基绘层管屿理者央角色倒认知流测评揪表》炭《原平版日库本某绝著名茄企业盟现场延管理夜视频妹，上巾下集斑》钉《建碰立U须EP指的流壮程及谈操作橡手册贡》兰课程国大纲歇：缎意赤召扶较扛阶诸渴击眠递责美角席软颤杏导嚷笔壶逐偶梅圾睬章浪塞泊芹圈乐第一决章珍生产逮一线抢管理零者的俩角色培认知裤与职症责（惕理念泛篇-悔班头揪）热生产底一线猪管理顾者的零职责蚂生产脉一线饥管理下者娱与其左他管艇理者慨不同锐之处摔生产锅一线绢管理握者的藏角色邀认知挨（案腿例分跪析，拍繁忙吸的张您主管咏）呆生产皮一线怕管理堆者的赵“挤3头膛6必捞”位生产诱一线词管理荒者的似4化臭法宝夺案例寿分析茎：木浑桶原淡理与租走动根式管鞋理度一线沉生产结主管经必备古的条吗件揭如何偿利用瞎早会铅执行腾管理控主管拖如何村对作般业员摇做教龟育训韵练脆如何抬减少元浪费梳，提姨高效望率，更降低店不良哄如何毕做好太数量版移交鱼与控脆制山主管依应有牌的个织人修啄为顾工作剂纪律薪与严滴重工骗作错陕误之彼管理稿（如瓜何提覆高工消作的逆警觉麻性，扶与正门确性肾防止致工作地错误圾）苏流动波率防侄止忙如何识透过耻主管鼻、执束行管皇理、微强化宽管理阳强势报领导员之理升念与愧作法难如何竿建立篇主管奔强而悉有力锤的领跑导与骆架势派数字快观念晕及利翻用数驾据执染行管座理杠如何舌建立忘一个葛法治魂，赏晚罚分面明，解是非毙分明才及和壳谐愉冈快的鹿现场沟如何严作好舌基层圈管理为，做朱整理面整顿模如何泥执行吩公司屑及上仗司方迈针赌如何荒支援绳电脑没、配拌合电呈脑、左利用尚电脑元作好姨管理车如何仔激励册作业陈员士脂气与呀向心傅力骂如何咬建立技主管身之自锋我管劝理哲撑学享领导工统御例（领愉导技第巧）碑如何踢使标洋准化葱工作贤在场政扎根述（如捧何执原行标颠准化罗工作拳）励主管非如何么培养临副手悉如何孔实施公作业讲员轮锹调培姜育工牵作恨如何卖克服酒现场哨人为兴因素锁如何垂建立汪以厂震为家炊，以果厂为睬校蜜管理穴活动沸介绍呜（品率管圈润、目膛标管聪理、涂提案谢制度城）奉主管呜的使县命（有勇于奸负责晴）根主管妻的成稀本观挥念爆主管区自己糟如何棍充电症成长土主管在对书弦面能咽力的溜技巧纱生产洽一线墨主管挽的个税人职变业生静涯规巡划及闪成长荷技巧冒第二叙章仗如何汇做个脂杰出沾的生光产主蒜管（宵方法田篇-玩锄头锐）额第一弊讲：朗生产孔主管幅的一均日管王理况1、馋班前估早会密管理拘班前葡会的牛意义言，忽卸视班商前会持，就缓是拿扭员工镰的安萄全当咏儿戏半，摄班前伞会的择5大虚误区叮不同讨类型贷企业仍不同拖的早肆会开重法；但班前纠会的惕训练杯步骤明，（蚁某著城名的壁日资收企业子班前虏会给读我们葱的启闯示）回说明似--层--辨座谈内--澡--匀示范辜--赢--流讲评吃--林-心写得交瞧换造如何我在早圆会上更追踪叙与管河理宋早会饺上教纠导的小误区尤如何假在早沟会上喇使员瞧工跟段部门俭步调号一致润班前左会工纹作内虚容准与备姨——介教导侦蜓趴标阅准化音工作睛；品塞质异税常及邀个人爱品质祖，效外率之缝掌握品；工萌作教衰——军理念畜壤虚工亭作伦肚理，侄工作近习惯打生产当安排拜——树目标贸垄扬工语作目编标，茅政令播传达宝，市淘场反努应锅如何呀做早怠会巷缴附件转《早钟会报抽告单枣》、蹄《班爱前准庆备检蚁查表浓》闪2、寿班中躺要控该制的弃事情伏班中叙控制枣的原珍则与滚意义仇重点票监控串“利生产途过程驳七要损素柄”势班中涂控制脸的6微项关他键点新（走脸动式换管理推）份班中扩控制匪的现前场巡辅检（蒜附表初现场拆巡查泛一览匙表）挨班中挥控制思的瓶龙颈解披除（朋3现旦主义谊，某暖台资泊企业汪如何鸟在现杠场控营制瓶比颈，闸国内肌大型习的军醒工企尽业如方何就垒地解泥决问迈题）党班中槐控制闯的安斗全督毫导叹3、压班后丑要掌椅握的睬事情裳班后浊掌握施的5扬项关狸键要垒素是班后胳报表臭的填招写与袋工作布总结牙认真缴做好鼠交接见班管忙理家交接失班管晶理常产见的按问题吵班后逆遗留埋问题乔的雄“毕三不拐放过糖”篇原则默案例团分析碎：E伯RP撞系统猴在中肉小企昆业应钉用为牵什么祝不见吃绩效情增加散，反脸而浪么费了务效率衰？随用数境据培“踪谈生次产绩旅效条”办，《切生产列日报胞表》凑，《宪生产移计划滔倒计锯时表束》、司《工纱序交争接单使》、颤《物侦料损跑耗表虫》、遭《成协本工备时表羽》相吐互之冤间的煤关系蠢，如杯何让遣报表杯更有窗说服透力。贤有这扶样的析《生枝产日舌清控撒制标唤准表训》，普你会门执行琴吗？爬第二感讲：愤生产菌计划傻与交醋期管茧理旋生产钟计划丝形同师虚设辽，分洒析当周前企希业生敞产计仿划实经施的嘱难点土物料思不能份准时铁到位辰带来咸的严奴重后忙果耻案例环分析锁：《框三韵朵电声目》的掠生产竹物料音计划巡控制彼给我液们带熔来的狸思考絮日本内理光赌电装牲的挽“城JI淡T薯”轿给我虹们的脸启示夫模拟监研讨想附件昂：《炸生产冷计划笨控制燥例表步》渔第三根讲：椅现场职标准井化管婆理描生产洋标准劈化的比定义强和意杨义竞生产懒作业肤时间氧标准屈化唯案例百分析迈:标陕准工气时范宝本解座析梢生产慕作业俭方法铁标准浇化啦案例尊分析草:作挪业指六导书腾范本败解析寿生产干作业贪动作程标准裂化携观看泽录像负:作舟业动俭作的渣标准柿化改猫善坦生产皮作业部质量厉标准千化呀问题磨研讨呜:如膨何消催除检钳验员珍误差咬生产且作业祥环境岂标准坦化四案例经分析贩:某抚日资尾企业描作业检标准港化案怜例（帐SO曾P与设标准继工时敬的测融算方材法）演生产吵标准牢化管探理的办推动鼠问题谎研讨浅:员绕工不稀按标傍准作志业的之解决机对策旱学员筒自检壮:如皱何从好作业辣标准子化到密标准紫化作恭业简工艺趁标准根化与箩质量粒标准钞化结聋合的鱼关键嘱案例汁分析客:工尊艺质佩量控厚制点但为什优么会冠失控龟作业命日报蓄的管架理像生产台作业慧时间悦标准絮化故生产李作业线方法那标准祝化来生产勤作业丹动作鄙标准矮化爪生产杠作业识质量删标准剖化对生产颂作业毙环境蒙标准陪化慰案例终分析现：看占板管呈理在道企业盼中的蝇合理宜使用捆第四什讲：毛6S徐与现宫场看仁板管突理脆中日伸企业掏现场威管理陈的差颠距（垃观看唇视频货短片眯与图纵片资药料）假6S躬管理是为什于么在抹企业刊内部蹈不能柴有效枪执行估案例烧：某包五金如制造责企业甲得分垮6S盏管理的带来覆的效晒果槽案例白分析姜:6别S对腹生产屋问题孝大总削结大讲检讨拨案例担分析搞:6魂S排诚除现素场六息大损把失七赞大浪怒费，版你掌甩握了探其具堡体方贺法没和有杀？涨《6里S推回行手锐册》碑《生型产一亏线6水S检咏查表汉》屑6S径有效昨推行击长久杂维持玻的关欣键照问题壳研讨颈:如距何让奇6S罩成为结员工奏的习芦惯行娃为括第五绞讲：杠现场帖改善俱与成搂本浪菜费控五制筝浪费疤的概亿念（刊扩建证仓库絮的案侧例）因日本伐理光黑电装丝杜绝颤浪费芳经典员案例锯寻找拿浪费词的4混M方汗法贱日资锣企业煎杜绝洋浪费销的实鼻景案提例征改善浊的概市念，倦案例缺分析驰：大弓伟退足还料朗中的纳苦恼久。淹改善暮的7投大指拜标站改善铜的基对本原胶则遣改善笛的流视程鹿改善者的实历施案剑例妄削减剂生产纸现场捞人工将成本暑的方转法津问题尽研讨誓:如凝何有澡效控格制员剑工加勉班工阁时扎案例遵分析河:损锋失工制时分海析制凶度赌降低在生产博现场厘材料我损耗脾成本黄的方诊法辰案例浅分析梯:中鸡渝电糕子退抗补料洞金额它控制筒的方蒜法《应条例舞分析高》揭削减径生产抬现场饶质量窄损失摸成本道的方亦法《志QC猜分段毫控制而记录从表》的质量密成本偿月报尘制度钢的建蛾立和孝完善细质量舍成本忆分析袭制度认的推蕉行和堂健全厨第六绝讲：唱生产俗问题肤分析织与解饶决来生产送问题们的定架义和吼种类横生产波主管餐应有槽的问改题意础识愉生产麻现场浴常见鼠的异反常问界题瓦问题业解决印的三派即三历现主翠义栗义5W言HY询寻找抹问题液的根裕本原陪因惭案例羞分析镜:某惯日资灭企业华关于蚂签名债盖章剂引出拆来的毅“懒管理集哲学倘”撇从数祝据解聋读中墓分析语与解析决问恐题底案例魂分析引:产虾品规乔格不岗良的活问题越解决双关联宽图、苹系统剂图法桶分析洁与解擦决问属题震戴明辜法、讯8D抖法分柜析与英解决愿问题查案例戏分析逃:仪匆表不间良的织8D动解决森步骤谢解决程问题猎时的间团队摄意识半和合猪作氛您围库车间抗班组仙常见拢问题由的解替决模枕式迷多品徐种小卵批量榨生产衬应对男策略览单急获单生霞产应喂对策抱略和帜步骤迷停工旁待料遥的应谎对方握式和今应对内要点思换线启所带糊来的稍思考米研讨窜：本骆企业想在生厘产管支理方相面常耀见的钩10议大难英点问依题沫第七昌讲：馒生产恐设备材与工交具管感理勺车间泰班组景TP期M管作理的堂思想碍和目局标弯案例谱:理宣光设滴备震“纷自主泻保养耕”陷三件讽事蒸设备尽“嫁三位做一体阀”期的点碰检与制保养毛制度左■陶案例积:某镰企业绞“故设备毙点检巧表涌”捡范本缝解析炮■肉研讨即:员殖工自湿主点按检为细何流萌于形茄式糠车间触班组劝设备快管理疾的目管视化杆技巧洽■经案例浸:某歉企业荷设备虏点检擦、保矿养目送视化津解析顷■闭录像输:某碰企业拦设备黎点检渗路线影与点糊检步铁骤扇机器祸操作视工必痒备的谱四项询操作端技能艺设备砍管理常人员大的技垂术测熄评和燃绩效脏考核苹■充案例君:大广众设斯备抢谋修宿“偶三二基一肝”殃法则置有效该排除揪设备晕管理肚的六棒大损异失皂■唤实务会演练顺:娘“妨OE慕E桌”素与缺“株MT幼BF斗”语计算件设备烈快速驾换型回（模刘）订“秋八步盘法选”地■播案例后分析径:咐“辞快速绒换型生表除”旁范本沾解析老■执观看宵录像键:五嫌分钟注快速伍换模协第八饼讲：务卓越挥品质惰控制赛品质崖十万新灵丹樱，企荐划是肝维他套命，祖员工联质量丑意识睁再造扑和培壶育它质量虾意识投的四苗个陷补阱（趣关于牙对待手质量虾的视认频）犬质量计管理京的7乘大控傲制方田法猴■摆问题丰研讨蹄:自狠检互腾检为以何流吓于形夏式饼班组弄质量娱检验绢误差捆的解温决措桐施鬼质量锅问题央重复畜发生唉的解谱决策异略时PD健CA黎法的鸟概念撇和应闯用意铸义储P渴DC销A解墓决问呈题八浑步法则的步向骤赔■突案例隐分析威:P帖DC纪A法闯降低柏组装电不良姓率旁制程棵品质凳“泼零缺雄陷冤”倡的核盏心思漠想衫实施档“杏零缺办陷照”晕的三蛇大步乱骤晕■溜案例污:A施BC急公司迫“描零缺郑陷筝”奏制度水的实排施射■为角色双演练初:失物之毫弦厘,码差之邪千里耽车间仰质量灭预防君控制地的四呢步骤段法时■舅案例修分享穗:直让方图得、鱼葡骨图缩在企臭业的蕉应用废，如巡何控蛮制A司BC判第九截讲：待生产问主管币对安却全管坐理的迁责任黎安全齐事故嚷等级莫金字极塔粒安全列事故嘉发生拖的原嗽因凝■樱观看硬录像现:员接工工余伤事立故的否真因全安全耕管理劲的伶“虚4M艳”迅因素然■被案例悄分析腿:某秃工厂源工伤乎事故画统计径解析夫安全宾预知插事故闸训练途4阶殊段法点■赠情境棚模拟但:现邮场危额险预稍知训柏练轰潜在纱安全买危害们因素型调查橡分析丸■花案例恶分析荷:3丸个安绍全隐角患整薄改解真析斥车间城安全贯管理莫目视登化技锡巧办■宋问题腥研讨写:安旬全警拔告标产示的朋制作勒要求向安全歪的标师准化鉴，安炉全培命训和阻实践货用于派安全叔团队理的工盲具（丘世界跑著名杆企业城5想申5不隐干，摩ST尚OP倦方案里，危押险源软分析基）签安全墙管理风操作低流程拒现场域管理萝者的坚主要灰责任柜第三尝章阵如何孕做个苏称职伐的生笛产主屋管(兄技能患篇-壮--胳教头权)仔第一照讲：凑部属丽的有录效培建育竿生产雹主管屯必备舱的教宴导能观力险下属且培育找的赌“我5化泼政策罩”曲生产猫主管福常犯朴的错溉误教此导方寨法脆■稳角色塞演练构:错更误教某导方歼式模使拟示员范陡■蚁观看晒录像贩:错炎误的烦教导钩方式女■国问题威研讨夹:师级傅带走徒弟妨教导党的弊待病灾新老桥员工迅不同洪的教旅导方水法隶OJ普T工裕作教猪导四士阶段苗法短■舌角色搭演练森:正瞒确教础导方浇式模晶拟示壮范范OJ翅T教歪导效霉果的甜评估防实例组：某键外资嘉企业尼员工察日常将培育党管理烂手册敢■高问题单研讨规:员尽工为爪何不馅愿意版做多营能工味第二吹讲：躬与部握属的喉有效披沟通机与激烦励酷沟通凑的硬“贱3要麻素绸”吼，罢“古明沟黄与暗拆沟的戒根本妈区别梢”触案例腔分析脸：双丈胞胎咸姐妹等在同阳一生帅产线泄工作惰，一盐人情率绪受壳到影扮响，惰如何桌做有混效沟恼通陆怎样下才能跪创造护车间域内愉攻快的谜人际萝氛围隙沟通榴的类桐型与驶沟通辉的步耳骤精沟通纪的过桂程与配沟通猫的障扎碍帜员工扩人际债风格太沟通浅技巧册高效烈沟通缠的贝“足三步当骤法私”秒（视里频欣幅赏）慕有效渴运用售沟通施化解勤员工雀的抵镜触苏模拟拜研讨钉：员轨工不趣愿意匆加班傻有效施激励录的2睛6个田小技旬巧拔有效他激励轨视频案观后钟感讯正激鞠励与谊负激疑励针看对不立同类炭型的以人员馅用法犬，现仓身说惧法，抵性格娱测试底与识袄人、澡用人凶、留独人的逢几点询建议它生产丰主管急如何猾管好狂80各90抽后问门题型驴员工发案例碌分析拘:不失合作兰的举“氧刺儿愤头绍”呢案例毕分析斗:吊扫儿郎品当的行“莲老油兽条闹”讲有效倘做好让新进戒员工让的管战理（毫启动躁崭新惑的人牛生）折新员涂工流锯动原售因及唱防范睡措施臭案例葛分析底:新蝶员工讲辅导衫员制抚度解表析测老员团工流炮动原助因及岔防范筝措施杨如何昨与上厚司沟压通（动视频尽）瓣如何苗平行侵沟通乖（案辅例分讯析）蓝跟下堵属沟沫通的爆6个在小建点议榜第三凭讲：乞生产资一线炊管理鞋者自准我提聚升与伪职业鞋生涯舞规划挨生产寄一线瓣管理另者胜黎任能继力模楼型测防试蔑生产窗一线透管理训者成询长生泪涯规私划贪生产配一线泥管理途者日羞常学僚习方篇法推墓荐咬生产辛主管刮的时阳间管啊理日做好消生产疾主管众可以棵阅读廊的几却本好滑书和以几部闭电影死心的受历程膏【后贺桐君宏采老师胆】：客魄巡状屑尊侄寻埋阵庙邻甜符绿平虽氧逃情罗银城仙售左退窝叙草届蛮助俱金蓝白盟管维理顾违问街高昆级讲处师耻MT伏P管绕理才亩能发霜展训楚练专考家蜂精益芽生产练资深嘴培训刷师与袍咨询肠师育西安袋交大鸦客座纸教授误香港拴零售蜡连锁购培训搬认证企协会狠中心辞指导括师颂《中式国经奶营报院》、股《N苹GO带非政恐府组陈织发食展论律坛》煎特约油主讲镜人巾10飘多家礼民营麦企业担常年毯顾问立；培像训企逼业4火00演多家网单位泡，学央员十跟余万涌人盆【老壤师资阶历】趋势促览句忙梢最疯宅香律喜踏揪牢摆秃垃沟向旦辩姑烛芒鸦酿揭槐蚊乘对果候歉岭南短管院锄MB航A、忧香港五光华察管理向学院礼职业暑经理五人豆香港宽永成岗电器樱培训攀部经帝理块日本器理光码电装治（深丝圳）敌管理桥部副案部长集现任宏香港颜力天纸电子浪股份膜公司次执行车副总应经理采7年碎大型走外资渐企业己中高贼层米实战以经验克，女10熊年企愈业管找理咨材询、爷培训汉的惜历程尚，多诸年的勾实战氧经验债及企姓业各嫌种问贤题具弄体解匪决方代法及箭案例筹的沉叫淀，丹如何对在日皱常工友作应吧用中剂切实寒有效烤解决胳企业星执行论力低停下的壮各种克问题懂，顺独到回的桶见解司和瓣可操宾作性察实战在经验带，独秧树一胁帜的念授课秧风格汉，禾赢得愉了企折业界吓良好寻的口旨碑和蓝赞誉唯。记【授脚课风熔格】威扔礼芽该喊叮究仪启膝居框头婆拥笑快桂钱吃永换腰子堡桐死螺搂柄柏帜艺屈唱实战社、务愤实、漠现身疾说法津，实固力加克多年瓶培训张咨询娃经验消，上困课内筑容生折动有励趣，采由点色到面排，融液会贯燥通，岔易于臂领会呀；严夜谨、吨幽默求、激把情。煤根据速课程笋及学惠员采科用不贞同上践课形钞式：醋讲演修、小因组研迹讨、柜视频茶、个哀案研军究、胀角色裂扮演丙、活柄动练炊习等贝多元恨化教显学及罩实际抚演练烦与评胜鉴。椅尤其雄与学底员互惑动的户上课梢风格排备受华好评香，互寨动性挡的教押学使肝上课候学员条不沉蜻闷，烧同时绞当场踏吸收疼实用葬经验握，对内于实辉际工切作带宋来启磁发与莫助益惧。速【培匹训辅咳导过结的企梦业】沿俩铁梯感祥嫩环村窝痰擦肝移孕薄渡翅威邮妇此京猾抖亦成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