HR如何管理这二十八类型的员工

HR如何管理这二十八类型的员工一、如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工。用关爱之心激励不得力的员工。用真诚之心感化不得力的员工。以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工。二、如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤，在美国每年因酗酒造成的损失大约为260亿美元。由于我国信奉“饭桌上谈生意，酒杯里交朋友”的古训，也许你的员工中不乏其人。查看该员工的缺勤记录，一般缺勤率剧增几乎总是与饮酒次数相伴。美国卫生福利教育部对这方面工作提出九条建议，这些建议曾指导无数位经理去挽救他们酗酒的员工，效果有目共睹。三、如何管理刺头型员工刺头型员工:他们极其聪明，好动，有着鲜明的个性，不愿拘泥于形式，在齐思妙想方面有着上佳表现，而且在企业中“兴风作浪”更有一套，是企业中违反纪律，煽动狂热情绪的倡导者。与刺头和平相处，有效利用他们个性的特点，为企业人际和谐的达成，自由创新氛围的形成发挥作用。给他们充分施展“个人魅力”的空间，把他们从不习惯的工作方式中解放出来，帮助你策划企业的集体活动，并且委之以大权，充分利用他们的才能。刺头的出现，正是为企业破除旧有观念，建立新次序配备了人选，你只要合理利用他们的长处，企业的人际关系必然会呈现出一个自由，开放，和谐，团结的良好气象。四、如何管理分析狂型员工当你向某一员工分派工作时，他总是列出一大堆不需要的数据进行条分缕析，有时即使你告诉他做得太过分，他也总是置若罔闻。浅向他弯分派拖工作居时最拔好是厕事先肆向他坑详细衣提供谣希望农他完横成工左作的尊参数配，重巴点，践基准紫，及珍日程叉安排尤，以芹使他旺清楚趟明白乓。金定期倚与他震沟通缺，看均看工购作进倚展，默若发愧现他填的研乞究卓锻有成能效，矛应及族时给冠予表景扬。授五、店如何矩管理合争强谢好胜防型员沙工满有的秤员工黎喜欢虾争强哲好胜器，他极总觉邀得比晋你还存强，老这种通人狂爽傲自星负，杆自我舒表现愧欲望般极高康，还铸经常论会轻挎视你个甚至处嘲讽管你。贱你不拳必动拌怒，蜘也不桃能故舟意压盾制他监分析碌原因牵，如宫果是郊你自成己的挪不足记，可询以坦私率地军承认住并采击取措伪施纠悬正，酿不给虹他留欣下嘲郊讽你迷的理覆由和旱轻视少你的宴借口匪。如蔑果是恐他因宅觉得方怀才屿不遇劲，为医他创剧造发托挥才达能的熄机会彩。痕六、如如何表管理亡官迷扮型员扁工隔一心倒想作投官的删官迷则员工胡，他筐们为呼了达钥到作部官的后目的尽，常支不惜迹一切持代价断，并凳通过猜各种风方式从来拉注拢领认导，颠打击杆同事锅。使该之不李易得统逞的橡方法桂是：恼1、弹与任拼何员舱工保座持正悔常的扣上下伙级关哲系，便不建迷立超培常的心特殊暗关系员。含2、敬不培惕植个破人亲令信，仪不允少许出吉现凌蹈驾于袭其他讨员工渐之上虚的特桌殊员愚工。删3、哭对投化己所女好的炼特殊洲表示谨，要具保持概高度园警惕宜，坚仍决反翻对一创切低件级庸运俗的旺交往及行为洗。罩4、物实行桌广泛医的民龟主管般理，地杜绝摸封建念主义脾的家谨长制织领导较作风元，不密给任低何篡吊权者贸留下昨丝毫盐可趁姻之机晋。田七、态如何盯管理俭缺陷灿型员姥工邮当员偶工偶伯犯过起失，结懊悔预莫及银，已贷经悄捉悄采避取了吵补救坡措施晕，只杂要这巨种过佩失尚妈未造优成重尾大后讨果，墙性质樱也不戚严重名，领参导者代佯作份“不轨知”污，不欧予过蔑问，爬已避音免损迹伤员众工的齐自尊喘心，肠在即镜将交沙给员于工一雪件事谨关大万局的黑重要液任务慎之前泼，为凤了让额员工什放下画包袱戴，轻挥装上额阵，房领导满者不书要急窗于结济算他篇过去梨的过阶失，界给他赢一次六将功石补过很的机株会。皇当员清工在萝工作奥中犯啄了“倘合理预错误倘”，久受到硬大家嗽的指母责，原处于食十分廊难堪梅的境衣地，柱你不晨应落磨井下聚石，蓝更不剃要抓罚替罪孟羊，基应勇搂敢地敲站出协来，那实事榜求是嚼地为因员工陕辩护古，主牌动分藏担责廉任，雄这样震做，忍不仅胸拯救规了一筑个员听工，摘而且椅将赢械得更承多的罢群众算的心茧。丛关键弊时刻香护短哑一次馆，胜洽过平听时护盐短百渴次。披八、笼如何查管理闲狂妄斑型员钢工穴他们货深知秆自己软的一滩言一除行对须他人休会产胸生什修么影校响，盯所以坊，他挪们总赚是得胡寸进泊尺，旦一而易再，厦再而暑三地圆去恐澡吓他丢人，我以获狠取他关们所朴希望轧得到巨的。温使他绝们改田变态忧度的甜具体茂方法听：越1、励宣布箱严格诱的管泄理制名度，觉违法于者要漫立即宽处理郑。篮2、窝对因去狂妄彻而犯沾下过最失的磁员工准在大包会上复点名额批评锦并处奶分。滔3、度在公冷开及碰私下归场合诞警告芝对方饱，并俗告诫贼其他棍员工殿不要铅与之狸合流躬，借榨以孤闹立对析方。忙九、婆如何肤管理储事儿寸妈型但员工横这种休员工慌，无短论大败事小躲事都饼唠唠勾叨叨怠，好描请示知，他热们往斧往心逃态不激稳定英，遇肾事慌模作一椅团，每大事迈小事朗通通稼找领储导拿直主意寒，还潮畏首都畏尾参，讲余究特茶别多久。钞对这甜样的赌员工燃交代差任务昨时要叶说得队一清迫二楚蛇，然搜后令部其自乘己处购理，嗓给他滋相应展的权障利，擦同时康施加天一定脖的压怪力，查试着纱改变以他的宽依赖座心理运，在畏他唠雨叨时交，轻积易不猜要表浩态。裁十、摇如何凡管理章无需伞求型总员工母作为泛领导可者的者一条后大忌滨，就彼是有丢意或适无意拉地培劣养和壳制造丑无需奖求型得员工雾。筝无需数求员吵工按艳其症科结属步性，辅通常浴可分披为两洋种类关型:盈激励回过量冬型和饿激励泊不足额型。屠避免的和防择止产好生无泥需求奸型员剖工，咱就是筋规范健领导印者的稳激励顽行为凤，建班立一诵套科桃学有甩效的旁激励勺机制示。栽十一猛、如辨何管津理硬驴汉型健员工赵“硬巴汉”疮就是愿那些岭很有只个人片原则巴，不杂轻易狠接受蔽失败丘的人胶，他桐们个分性很功强，幕有自贫己的天独立畜见解劝，性每格直非爽，上坦诚西，说翅话从籍不拐叼弯抹赵角。打这种甚人优掩点很手多，患但日纱子并战不好筋过，肥那些姻懒散荷职员声憎恨耍他，笑无才德无学析的人栽嫉妒颜他，巩阿谀凝奉承塌上司孕的人穴疏远桶他。草英明垦的领梅导不贱但应虹会用播这种分人才君，还扩应会评栽培尸改造叶他，缩给他罪一些洁私人嫌辅导恢，使凯他在筋接人宋待物钞，应技付人却际关聚系时爪掌握受一定府的技抢巧。高十二欠、如浸何管弓理循炎规蹈轮矩型运员工败他们逗墨守判成规骂，缺子乏远攻见，注也没各有多机少潜寄力可尼挖，浮不宜蜻委以粘重任档。纤他们诉的优意点是摊做事锦认真软负责沸，易谱于管状理，颈虽然预没有孝什么垒创见福，但某一般肌不会趁发生垃原则胀性的元错误胳。低十三恒、如鄙何管企理勤佳奋低关效率呼型的乓员工驶正确慈使用治这类大人，丘多称旁赞他撇的工君作精监神，震让他欢们做宰一些盼繁琐任但又宏无关服紧要徒的工存作，碰因为籍他们杜的确肆“老镰太太驼赛跑帮，精凯神可滑嘉”而，除砍做这忘些琐苹事之翁外，舍别的偿事情属的确楚难以皂很好址地承临担。组十四哲、如费何管售理情车绪型壳员工甩爱闹井情绪细的人饭不会许适时志地调似控自授己的质喜怒孟哀乐袋，因足此，授管理起这种照员工辱必须柜事先享弄清恨员工资闹情拢绪的征原因惧，看赚他属赏于那秆一类仰：桂1、团私人遵问题川困扰诞。机2、踪自卑勿。荒3、率遇到球挫折雅。委4、涌过度这疲劳逝。梁十五幸、如浑何管怕理反宿骨型吵员工露管理跑工作木中的采一个牢难题船，就吨是面价对一积些不守甘雌萄伏，伐脑长泻“反缘骨”浪的员切工，剧他们提往往哪反抗女性强施，对翠领导摄常抱胜不满炎的态幅度，颠他们磨可能盏刚从酱别的赴部门遭调任宣过来寄，而吵且有捏一些狼辉煌煤的业间绩，猜但碍适于某度些原亦因，漏而未彻获提遥升，旨遂滋初生逆纺反心镜理。这对这岗类员却工，金用较矿温和废与客模气的眠态度却，在饺言语园上采冒用低瓣姿态更的方四式，随只有贱用温季柔的抵政策直，才沿能保鼓持良愁好的倘工作鄙关系三。方十六哈、如井何管独理倚员老卖毫老型泄员工荣千万盘不要倦对这县类员别工存盼有偏消见，酬以免事影响爷合作心。公楼事公痒办，插就事黎论事连的态粱度，回会提宋高双距方的陈合作督性。逐年资默长的泊员工胶，自彼然对取工作哄有一究定的少心得迎，你面大可幕诚心布地称晓赞他土的工损作表狼现，饱并经选常向涨他们蚊请教锯，你孤只有乒尊敬惹他们虾，视煮他们行为企质业的闪宝贵竭财富陷，他升们的首心理拥才能徒平衡堡，才辞能心酬甘情吐愿为施你服翠务。冬十七赵、如萍何管叫理报扔喜不宽报忧违型员交工鸭被骗耳得团陆团转疲的领维导，恳多半骂都犯立了一棍个毛肾病，馆那就快是爱荐戴高情帽子团。扫冷静房作一输些客具观的血事实往调查嫌，不预被美钻丽的槽言词榆蒙敝抓。罪不凭钳己意孕，以根三人剧以上庭的谈祝话结堡论，号作为脑依据修。蓝十八埋、如插何管季理好雷空谈狠型员缺工饺领导疮并不僵需要竞特别悠会说侍话的源人，框而是闷需要评会做栏事的狱。虽洁然在奥有些品特别宿的机威构，掉确实遣需要宇能谈躲善侃术的人余才，惑但那段是特原别的铁职位浑，而锋且善印侃之枣人也缴得是牺真正峡有才恰之人脑。如寺果领贡导需塌要一放个得省力的沙主管芳去运武作，询那么甩除了株他的趋嘴巴许，应款仔细叫地考而虑一级下他赵的脑缺袋和方双手岁的能史力。浮十九踩、如糟何管辉理桀抗骜不焰训型扩员工丽根治脊员工却桀骜税不训分的毛差病，冬一个霉重要偶法宝岂就是知：“谎给予创他合亲理的弃职务剂和责乓任”公，这饿招往眠往十覆分灵伐验。畅二十替、如贺何管婆理品禽质恶填劣型愚员工尾有的剩领导淡，明丝知自蜡己的也某一馅位员庆工品渔质恶梯劣，麻却带伞着侥最幸心物理相毙信他傻痛改诱前非骗，悔倚过自灯新，耳以致足不加然堤防截，再恰一次害吃亏猴上当晶，这尝种人腰最愚烫。续压根爬就没芹被品艘质败拌坏员肢工陷马害过片的领掠导，蛙寥若副晨星江，把学坏人队操纵拉于股盐掌之闲上，这这才楼是管锻理上逢的精晌英。竟二十锐一、未如何证管理吐独断稻专行徒型员顾工奸独断稼专行旧的员愉工有五一很析大的羽特点咐就是孔他们育有相招当的钢工作任能力搏，哪排怕是开想驳蹲倒他拥们一亭句话逃，都赢非常夸难，慎对付迟独断手专行割的人弊像训档马，棋确实辉难训洲，一嚷不小萌心就选可能撕“栽蠢跟头神”，谜可是庸如果仍你有艺能力峰驾驭余这种霞员工萍时，险他们美会成趟为你己的左向膀右该臂。木二十驶二、受如何颂管理好家庭剩问题侦型员喘工匀当你稿的员新工们末遇到划家庭肌问题省影响礼工作阅的时院候，旧你就秧应该剩以一推颗宽淹容之鼻心来抹对待竭，最醒好别昨说“童好男吹儿不病为家制所困托”之啦类的厌话，汤否则精定会谱招致壳别人奸的反筛感。桥管理舍这类录员工麻最好灰的方恳法就观是主茂动帮仔助他规们解美决家绪庭问治题，送让其庭尽快笑从家西庭困田境中狗解脱饺出来教。预实际是处理尺过程顽中，黎你最符好自阔己或诊委托谈一些考善长她此道搅的“救专家绣”们铺来处储理这章些纠芦纷。搬当你伴帮助巧了员毁工和京他的完家庭奥之后肢，所姓有人尽都会毕看到兆你的青仁爱龄之心城。责二十毫三、冰如何堪管理悄经常罢缺勤朋型员奸工旷处理炊缺勤谱的员笔工关谢键是耽要弄袍清楚堆他们拆缺勤翼的原诊因。悠通过才下列挂方法蛾来减植少缺育勤:帖加强厉关于剖考勤劈方面盐的规吹定，跳坚持碎惩罚违制度蜻，设杏立一别些适孟当的崇奖励钓全勤裙的制侮度，访尽量谊找出袍员工尚缺勤间的原付因。恩对以织下三佳中人败无力糊挽救崇:对栋工作绪或工仗资不着具有睡吸引啊力，钓对工茄作以余外的面乐趣辣大于售工作强，蓄饲意缺爸勤捣筐乱或伪给单习位造市成不擦便。段二十祸四、紫如何辞管理震工作弊狂型卫员工插请爱唱惜你师的员滋工，腿就像眨爱护图自己远的孩馅子一烤样，竟不过也分追口求高祖效率绢的工确作，仅要适逆个人隐能力啦予以纯分配晨，有讨张有表弛，迁松紧王适度傲才能举真正详调动失起员河工们特的工命作热扫情。资二十坟五、冤如何涝管理耍自私警自利擦型员远工晚以身扛作则候，让仪集体循来帮狼助他轨，鼓爆励热殃心行纵为，忆在会蔽议上土明确爸提出职员工约的工现作不福只限相于正动式规狗定范书围内替，最偏为极鸟端的遮帮助府方法各—直担接交朴谈，码最后名，当技你发昌现这隐个人愚的自凯私心母理已蕉达到业了无寸可救窜药的孤地步份时，纵早些评将他够扫地近出门仓，一税了百萝了。盟二十香六、绝如何诊管理今嫉妒相型员评工摔嫉妒残是一偶种很寿玄妙饶的心筒理，圈它像窑魔鬼钻，每沸个人容都不匆曾真昆正摆羞脱这市种感乞觉，辽它又琴像精贝灵，抵总在窄