集大自考01852工程施工组织与管理试题二及答案

工程施工组织与管理试题二一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程开工前，()办理工程质量监督手续。A.施工单位负责B.建设单位负责C.监理单位负责D.监理单位协助建设单位2.施工过程中的作业技术交底工作应由()进行。A.设计单位代表B.施工单位主管技术人员C.专业监理工程师D.施工单位项目经理3.市场采购的设备，若由建设单位直接采购，监理工程师要协助编制设备采购方案，设备采购方案最终需获得()的批准。A.总监理工程师B.建设单位C.质监站D.建设单位工程主管部门4.在建筑工程施工质量验收统一标准中，()是指对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。A.主控项目B.一般项目C.保证项目D.基本项目5.检验批和分项工程应由()组织验收。A.项目经理B.项目专业质量检验员C.监理工程师D.项目专业技术负责人6.生产过程处于稳定状态是由于消除()的影响。A.偶然性原因B.系统性原因C.人、材料D.机械设备方法和环境7.为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现建设工程进度的()。A.动态控制B.主动控制C.事中控制D.纠偏控制8.工程项目年度计划中不应包括的内容是()。A.投资计划年度分配表B.年度计划项目表C.年度建设资金平衡表D.年度竣工投产交付使用计划表9.某基础工程土方开挖总量为8800m3，该工程拟分5个施工段组织固定节拍流水施工，两台挖掘机每台班产量定额均为80m3，其流水节拍应确定为()天。A.55B.11C.8D.6510.某基础工程开挖与浇筑混凝土两施工过程在4个施工段组织流水施工，流水节拍值分别为4、3、2、5与3、2、4、3，则流水步距与流水施工工期分别为()天。A.5和17B.5和19C.4和16D.4和2611.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是()。A.关键工作的自由时差为零B.相邻两项关键工作之间的时间间隔为零C.关键工作的持续时间最长D.关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等12.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的完成节点为关键节点，则该工作()。A.为关键工作B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差13.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差14.在工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的()。A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作15.在工程网络计划的执行过程中，如果需要确定某项工作进度偏差影响总工期的时间，应根据()的差值进行确定。A.自由时差与进度偏差B.自由时差与总时差C.总时差与进度偏差D.时间间隔与进度偏差16.利用横道图表示建设工程进度计划的优点是()。A.有利于动态控制B.明确反映关键工作C.明确反映工作机动时间D.明确反映计算工期17.某基础混凝土浇筑所需要劳动量为1200个工日，可分为劳动量相等的3个施工段组织流水施工，每天采用二班制，每段投入的人工数为40个工日，其流水节拍值为()天。A.15B.10C.8D.518.将一般的成倍节拍流水施工改变为加快的成倍节拍流水施工时，所采取的措施是()。A.重新划分施工过程数B.改变流水节拍值C.增加专业工作队数D.重新划分施工段19.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A.10B.8C.7D.320.在双代号时标网络计划中，虚箭线上波形线的长度表示()。A.工作的总时差B.工作的自由时差C.工作的持续时间D.工作之间的时间间隔二、多项选择题(共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)1.建筑工程质量的特性除安全性、可靠性外，还表现为()。A.适用性B.耐久性C.经济性D.与环境协调性E.有效性2.影响工程质量的环境因素包括()。C.相邻施工过程的流水步距相等D.各施工段同时开展相同专业的施工E.同一时间内将会有多个专业队施工14.在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。A.双代号网络计划中无虚箭线B.时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中相邻工作间时间间隔为零D.双代号网络计划中由关键节点组成E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路15.标号法是一种快速确定双代号网络计划()的方法。A.关键线路B.要求工期C.计算工期D.工作持续时间E.计划工期三、简答题（共计20分，每小题5分）1.什么是质量预控?

2.简述质量数据的收集方法？

3.固定节拍流水施工、加快的成倍节拍流水施工、非节奏流水施工各具哪些特点？

4.建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有何特点？四、案例分析题：（共计30分，每小题15分）案例1：某网络计划的有关资料如下表所示，试绘制双代号网络计划，并在图中标出各项工作的六个时间参数。最后，用双箭线标明关键线路。工作ABCDEFGHIJK持续时间22101381517156111220紧前工作————B、EA、C、H——B、EEF、GF、GA、C、I、HF、G案例2：某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。事件2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。事件3：受金融危机影响，建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。问题：1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2．指出事件2中建设单位的不妥之处，写出正确做法。3．事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？4．事件3中，若解除施工合同，根据《建设工程监理规范》，甲施工单位应得到哪些费用补偿？【参考答案】一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.B2.B3.B4.A5.C6.B7.B 8.A 9.B10.A 11.C 12.B 13.A 14.B 15.C16.D17.D18.C 19.A20.D 二、多项选择题(共15题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)1.ABCD2.ADE3.ABCD 4.ABE5.ABE6.AC7.ABCD8.AB9.ABE10.CE11.ABE12.CE13.BCE14.BC15.AC三、简答题（共计20分，每小题5分）

1.什么是质量预控?

所谓工程质量预控，就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。2.简述质量数据的收集方法。

(1)全数检验

全数检验是对总体中的全部个体逐一观察、测量、计数、登记，从而获得对总体质量水平评价结论的方法。

(2)随机抽样检验

抽样检验是按照随机抽样的原则，从总体中抽取部分个体组成样本，根据对样品进行检测的结果，推断总体质量水平的方法。

1)简单随机抽样；

2)分层抽样；

3)等距抽样；

4)整群抽样；

5)多阶段抽样。

3.固定节拍流水施工、加快的成倍节拍流水施工、非节奏流水施工各具哪些特点？

答：(1)固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点如下：

1)所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；

2)相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；

3)专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务；

4)各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

(2)加快的成倍节拍流水施工的特点如下：

1)同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；

2)相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K）；

3)专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；

4)各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。

(3)非节奏流水施工具有以下特点：

1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；

2)相邻施工过程的流水步距不尽相等；

3)专业工作队数等于施工过程数；

4)各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。4.建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有何特点？

答：常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。其中横道图比较法主要用于比较工程进度计划中工作的实际进度与计划进度，S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度与计划进度，前锋线和列表比较法既可以比较工程网络计划中工作的实际进度与计划进度，还可以预测工作实际进度对后续工作及总工期的影响程度。四、案例分析题：（共计30分，每小题15分）案例1：某网络计划的有关资料如下表所示，试绘制双代号网络计划，并在图中标出各项工作的六个时间参数。最后，用双箭线标明关键线路。工作ABCDEFGHIJK持续时间22101381517156111220紧前工作————B、EA、C、H——B、EEF、GF、GA、C、I、HF、G【案例2】某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。事件2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。事件3：受金融危机影响，建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。问题：1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2．指出事件2中建设单位的不妥之处，写出正确做法。3．事件3中，建设单位是否可以解除施工合同？说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作？4．事件3中，若解除施工合同，根据《建设工程监理规范》，甲施工单位应得到哪些费用补偿？【答案】1.事件1有以下几处不妥之处：（1）由乙施工单位编制专项施工方案不妥，专家论证会也不应由乙施工单位组织召开。正确做法：因为甲施工单位是施工总承包单位，专项方案应当由施工总承包单位组织编制，专家论证会也应由施工总承包单位组织召开。（依据见附注）附注：2009年部颁《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》部分内容如下：第六条建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。第九条超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。（2）专家论证会的成员组成不够完整，除监理单位总