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文档简介
Word第第页仓库纪律的管理制度(6篇)仓库纪律的管理制度1
一、总务处要指定责任心强、熟识物资业务技术的人员负责仓库的管理工作。
二、仓库要建立物资验收入库、平安技术管理、领用出库和定期盘库的制度。
三、仓库管理人员和选购人员对到货物资要准时办理验收入库。验收的物资要仔细核对品名、规格型号、数量、金额等,需要检测的物品要仔细组织检测。要准时处理验收中发觉的问题。
四、仓库物资保管要做到:分类定位,有序存放,零整分开,帐物对号、清洁卫生,便于收发和检查。
五、要建立仓库平安、卫生检查制度和仓库物资定期盘点制度。月末或季末,仓库管理人员要按时向财务处和资产处领导报送物资盘点统计汇总表。学期末,总务处要组织有领导、会计人员参与的物资盘点工作。
六、总务处要定期向学校使用单位供应库存物资信息。加强仓库物资储存定额管理,削减资金占压。
七、各室及试验室要指定专人办理物资领用手续。领用或自行购置的物资要将类别、品名、单价、数量、日期、用处和本单位详细领用人签字等内容记录实物帐。
八、要加强低值仪器、仪表、工具、量具、文艺、体育用品的管理。
九、使用单位为了保证日常物品的消耗,对用量较多的材料、易耗品,可限量备用。
仓库纪律的管理制度2
一、物资的验收入库
1、物资到公司后库管员根据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库物资核对、清点后,库管员准时填写入库单,
3、库管要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库。
a〕与合同打算或请购单不相符的选购物资。
b〕与要求不符合的选购物资。
4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并准时补填"入库单"。
二、物资保管
1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用处分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
a〕二齐:物资摆放整齐、库容洁净整齐。
b〕三清:材料清、数量清、规格标识清。
c〕四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发觉误差须准时找出缘由并更正
3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对,确保报表数据的精确性和牢靠性。
三、物资的领发
1、库管员凭领料人的领料单照实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2、领料人员所需物资无库存,库管员应准时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交选购人员准时选购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和订正其行为,和罚款、
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和组长签字。
四、物资退库
1、由于生产打算更改引起领用的物资剩余时,应准时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,库管员依据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。
五、仓库卫生
1、业务员到仓库来取料,应顺手把取料时产生的垃圾带离仓库,保持仓库卫生、
2、不允许员工在仓库门口吃早餐,违返者罚款50元、
六、出货
1、出货之前必需有出货通知、假如没有、仓库决不会出货、消失严峻后果由这批货的跟单员负责、
2、假如真的有特别状况、必需提前通知、
七、仓库罚款
1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发觉加倍罚款、赐予通告批判
2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最终嘉奖给我们发觉工作特别主动和出货时特别勤奋表现很好的员工、这样大家的主动性会大幅度提高、
仓库纪律的管理制度3
1、主食、副食分库存放,食品与非食品不能混放,食品库内不得存放有毒有害物品,不得存放个人物品和杂物。
2、食品库内应定期清扫,保持仓库、货架清洁卫生,常常开窗或用机械通风设备通风,保持枯燥。
3、做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的'检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新奇的食品,无卫生答应证的生产经营者供应的食品、未索证的食品不得验收入库。
4、做好食品数量、质量入库登记,做到先进先出,易坏先用。禽蛋倒箱入库。
5、食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放,散装食品及原料储存容器加盖密封,同时常常检查,防止霉变。
6、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分别冷藏、冷冻贮存。
7、用于保存食品的冷藏设备,必需贴有明显标识并有温度显示装置。生食品、熟食品、半成品去除外包装,使用盛放食品的容器分柜存放,杜绝生熟混放,并且各类食品留有空隙,不得堆放、挤放。熟食品、半成品掩盖保鲜膜。
8、冷冻设备定期除霜,保持霜薄〔不得超过1cm〕,肉类、水产品去除外包装,使用盛放食品的容器分柜存放。
9、常常检查食品质量,准时发觉和处理变质、超过保质期限的食品。
10、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作,安装符合要求的挡鼠板及防蚊蝇设施,定期开展除四害工作。
仓库纪律的管理制度4
一、目的
通过制定仓库管理规定,指导和规范仓库人员日常作业行为。
二、工作范围
物资库、成品库、工具
三、工作职责
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐物相符。
2、随时把握库存状态,保证物料准时供应,缺货准时申报,充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,存放整齐。
4、熟识相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明。
5、搞好库房的平安管理工作,检查库房的防火、防盗设施,准时堵塞漏洞。
四、物资入库和保管
1、仓管员依据申购单和入库单进行验收入库。
2、物资少于最低库存量时,要准时填写申购单,经总经理或部门主管批准后,交选购人员准时选购。
3、仓管员要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库:
1〕未经总经理或部门主管批准的选购。
2〕与合同打算或请购单不相符的选购物资。
3〕与要求不符合的选购物资。
4、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用处分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
1〕二齐:物资摆放整齐、库容洁净整齐。
2〕三清:材料清、数量清、规格标识清。
3〕四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
五、物资的领发
1、仓管员凭领料人的领料单照实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2、仓管员依据进货时间必需遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存,库管员应准时通知使用者,使用者按要求填写申购单,经总经理或部门主管批准后交选购人员准时选购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和订正其行为。
5、领用或以旧换新的工具,需填写工具领用/更换单,经总经理或部门主管批准后,方可领用。领用的各种工具均要在工具领用登记表上登记,并由领用人签字。
六、物资退库
1、由于生产打算更改引起领用的物资剩余时,应准时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,库管员依据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。
仓库纪律的管理制度5
一、总则
仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分,是公司各种物资周转储备的环节。主要职能是:保管好库存物资,做到数量精确、质量完好、确保平安、收发快速,协作公司提高营运效率。
二、物资验收入库存
1、物资入库存,仓库员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称,数量是否全都,按物资交接单上的要求签字,应当熟悉到签收是经济责任的转移。
2、物料入库存,要照实填制“入库规格单”,一式三份,做到货单相符,一联仓库员存根,作为仓库实物账,其余一联交财务部,一联交客户服务部。
三、物料的储存保管
1、仓库物料必需按类别,在合理平安牢靠的前提下在固定位置堆放,留意留通道,做到整齐,成行成列,过目见数,检点便利。
2、库内严禁火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。
3、仓管员要仔细做好仓库平安工作,作业时要留意平安,常常检查仓库,仔细做好防火、防潮、防盗工作。
4、物料保管,仓管员一律不准擅自借出。
5、仓管员要爱惜物料,并留意物料清洁洁净。
6、每月必需对库存物料进行实物盘点一次。财务人员予以抽查或监盘,并由仓管员填写制盘点表,一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交客户服务部,以保证财务账、仓库实物账和实物相符合。
四、仓库物料的出库
1、物料出库按“推陈储新,先进先出”原则发放,发料坚持一盘点、二核对、三发料、四减数的原则
2、仓管员必需按送货单发货,遇到特别状况要向领导请示。
3、仓管员在发料时,必需清洁物料才出仓。
4、仓管员发料要马上填制出仓单,一式三联,一联仓库留存,一联交财务部,一联交客户服务部,便予减数工作。
仓库纪律的管理制度6
一、严格把好食品质量关,做好食品数量的进、发货登记,做到先进先出,易坏先用。
二、包装食品按类别,品种上货堆放,挂牌注明食品质量及进货日期。
三、散装食品勤翻勤晒,储存容器加盖密封。
四、肉类、水产、蛋品等等易腐食品冷藏或冷冻储存。
五、食品与非食品不混放,与消毒药品,有剧烈气味的物品不同储存。
六、仓库常常开窗通风,保持枯燥。
七、冰箱、冷库定期检查,准时化霜,保持霜薄气足。
八、常常检查食品质量,发觉食品变质、发霉、生虫等准时处理。
九、做好防鼠、蝇、蟑螂等工作。
十、分工包干定期大扫除,保持仓库室内外清洁。
1、仓库保管员每天下班之前,必需将当天各部门的《领物单》汇总选购部。
2、仓库保管员必需对货物的数量、价格、规格、质量进行具体登记,同时也要对领出货物作照实记载。
3、仓库保管员应将各部门的固定资产逐一进行登记,期末验收,并对损耗状况进行具体记录,并列出处理看法交财务部经理处理。
4、仓库保管员必需登记好保管物品出入账。
5、仓库保管员领取物品时必需按需领取。
6、保管员应尽职尽责保管好物品,如发
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