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专业文档,欢迎下载! 天聚富源煤业办公室库房管理制度规范多篇合集天聚富源煤业办公室库房管理制度天聚富源煤业办公室库房管理制度

1、库房物资的放置必须按分类、品种、规格、型号分别创建帐卡。

2、订货人员购得的物品必须附有出具的正式宣布发票,才不予出具入库单。入库时必须当面点明数目,检查宣室物品与否与发票上所列明事项一致,外包装与否较完整,例如辨认出紧缺或损毁,库房管理员有权退还,圣蓬入库单。

3、物资入库后,应日核对帐卡。

4、严格执行出入库相关手续,物资出库必须核对出库单,经办公室主任批准后方可出库。

5、库房物资通常不容租借,特定情况须存有科室领导核准,办公室主任盖章后,方可办理租借相关手续。

6、严格管理帐单资料,所有帐册、帐单必须核对干净、确切、排序恰当,严禁录入。

7、库房内严禁吸烟,严禁毫无关系人员进内,必须特别注意防雷、防盗、防潮。天聚富源煤业微机室管理制度天聚富源煤业微机室管理制度

1、微机室责令微机员专人负责管理。

2、微机室服务于公司所属各部门,负责管理列印、影印、通话或电子邮件等工作。

3、各科室踢(为丛藓科扭口藓)绣所有文件,必须详尽核对踢(为丛藓科扭口藓)印单,并由领导盖章后,微机员方可不予踢(为丛藓科扭口藓)绣;外单位和私人未经办公室精心安排,严禁私自踢(为丛藓科扭口藓)绣文件。

4、微机员必须固守工作岗位,文件随至随列印,并努力做到准确无误,接到或电子邮件必须及时向领导汇报或通告有关人员。

5、微机员必须严格遵守机密,严禁将所踢(为丛藓科扭口藓)绣文件内容泄漏,文件底稿缴办公室看管。

6、微机员必须熟识机器性能,掌控操作规程,爱惜机器,经常维持机身整洁、防潮、防雷、防尘、防病毒病毒感染,维持室内卫生洁净。

7、打印文件、通话或电子邮件必须深入细致搞好记录,以供查阅。

8、非微机室工作人员,未经容许严禁在微机室撤离。压风打火系统管理制度(赵庄煤矿)压风打火系统管理制度(赵庄煤矿)

一、压风打火系统管理职责

(一)机电管理部负责管理全矿压风打火系统管理工作。

(二)机电队负责管理地面甩风机的加装、保护、维修保养工作

(三)井下压风打火系统推行“属地管理”职责,各单位负责管理各自责任区域内的压风打火系统。

二、压风打火系统管理细则

(一)、井下各冶炼工作面压风打火系统的加装标准(包含管路直径、加装组数、每组个数、搬运高度等),随其作业规程一并印发贯彻落实。各冶炼工作面的压风打火系统由施工单位负责管理加装。

(二)、机电队必须保证地面甩风机的正常运转。

1、甩风机设备零部件必须齐全较完整,螺栓、螺母、垫圈、开口销、铆钉等都必须齐全、完备、套管。

2、甩风机必须装置必须满足用户矿井供风市场需求,设备必须合理采用、性能较好。

3、甩风机在采用过程中,应当具备运转、检修记录本,系统地记录甩风机的运转情况。

4、设备与机房必须维持干净卫生,努力做到并无杂物、并无油垢、并无灰尘,严禁利用机房并作其他用途。

5、压风机房值班人员必须按章操作方式,搞好县丞工作并填上写下不好各类台帐,辨认出问题时及时汇报展开处置。

(三)盾构工作面自盾构面回风口已经开始,每50m设置一组压风打火装置,每组打火装置的体温面罩较之工作面每班最多人数多两个,并维持距拔剑25~40m的距离。加装距离少于规定,对责任单神宁集团白芨沟煤矿通风队党支部书记安全生产责任制第一条深入细致表达贯彻执行党的路线方针、政策和上级的决议命令。

第二条在矿党委的集体领导下,负责管理招集支部委员会和党员大会,按照党员大会、支委会的决议负责管理党支部的日常工作。

第三条积极支持政工工作,经常和行政负责人维持密切联系,帮助做好本队通风工作。

第四条介绍和掌控党员的思想政治工作,积极开展发展党员工作。

第五条充分调动和利用全队各方面积极因素,帮助行政负责人做好本队“一通三严防”安全工作。安全仪器采用管理制度安全仪器采用管理制度

1、矿井通风部门对其采用的安全仪器仪表全面负责管理。

2、安全仪器仪表采用单位根据各自情况提供更多采用计划,通风部门汇总呈报主管领导审核后,由供应部门负责管理订货。

3、安全仪器仪表供货后除供应部门应当履行职责的环评制度外,还要送来安全仪器仪表测验维修站对所入仪器、仪表展开强制性测验,出示证书建档备案莱氏龙至采用单位。

4、采用单位对所属安全仪器仪表存有管理、维修保养责任,发生故障及时呈交安全仪器仪表测验维修站修理。

5、安全仪器仪表的除役由安全仪器仪表测验维修站对修理除役仪器、仪表测验证实。修理费用大于订货费用的70%,并无修理价值后,由安全仪器仪表测验维修站出示证书,意见反馈至采用单位,展开除役。

6、瓦斯报警仪、四合一报警仪,每七天展开调校一次,调校顺序为重用空气样对报警仪展开校零,其次用标气对报警仪展开调校,必须搞好报警仪调试记录,记录写下明标气浓度,冲进标气时间及调校人等。对不能按期展开调校的对负责人考核200元,对不能冲进空气样轻易用标气展开调校的考核100元,不按建议核对调校记录的对负责人考核100元。因调校不妥当导致仪器超差的,对责任人行政处罚100元。

7、每月对所有报警仪的性能及精确度展开检查,并搞好记录,严禁将存有故障或精确度不达至建议的报警仪派发采用。对存有故障或误差小的报警仪没及时发现、修理、调校的辨认出一次考核责任人200元,没按建议做好记录的考核100元。

8、瓦斯报警仪的容许误差为:浓度为0~1.00%容许误差为≦±0.1%,浓度为1.00~3.00%容许误差为真值的±10%:浓度为3.00~4.00%容许误差为±0.30%;所采用的报警仪少于容许误差的视作传感器故障或没按期展开调校辨认出一次,对责任人考核200元。

9、报警仪采用后修理员必须对其展开检查、电池,检查中辨认出故障的立即展开处置,并搞好修理记录,采用后的报警仪必须电池达至报警仪采用规定的建议时间。例如在采用过程中坏掉影响采用的对责任人考核200元。

10、使用者在领用报警仪时派发员必须记录确切领有用人姓名、单位、工种、领有用时间,归还仪器时必须记录归还时间、仪器与否较完整。派发员没按规定记录的对其考核100元,派发员在归还仪器时辨认出仪器损毁该仪器由领用人照价赔偿,例如派发员无法揭发损毁仪器人姓名、单位的该仪器由派发员索赔,仪器遗失由领用人索赔。

11、根据煤矿安全规程规定的人员必须领有用瓦斯报警仪,例如在检查中辨认出不须用报警仪的对其考核200元。

12、崭新供货的便携式报警仪必须送至存有资质的单位展开鉴别,例如不展开鉴别的对责任人考核200元。马口煤矿电气试验制度马口煤矿电气试验制度

为了强化我矿电气试验工作,恰当推论设备若想资金投入运转,防治设备损毁及各种电气事故的出现,确保电气设备安全正常运转,制订本电气实验制度。

为了强化我矿电气试验工作,必须搭载适当的电气试验人员,业务归属于机电区轻易领导。实验人员应当具备一定技术水平。人员必须维持相对平衡。

电气设备的绝缘、特性试验、电工仪表、继电保护装置检验应当按照《煤矿电气试验规程》的建议展开。在继续执行《煤矿电器试验规程》中,突遇存有特定情况,须要发生改变试验周期,实验标准应当住址有关人员展开综合分析,明确提出建议,经机电矿长批准后,方可继续执行。

实验组的工作范围:

本矿运转中电气设备及高压线路的绝缘,试验以及继电保护装置整定和盘用仪表的检验。

资金投入运转前的高压电气设备及电缆。

电气设备检修前后的试验。

长期(井下少于三个月,井上少于六个月)暂停运转和移动设备资金投入运转钱的电气试验。

自行新装的中小型电气设备的环评试验。

帮助上级单位在本矿展开的电气试验工作。

电气试验的安全措施必须按《煤矿安全规程》,有关电气操作规程及停在供电措施严格执行,严禁违章统一指挥,违章作业。突遇存有特定情况下的电气试验,应当撰写临时性安全技术措施,经矿机电矿长核准,方可继续执行。

试验组应根据《煤矿电气试验规程》的规定,融合本矿具体情况,基本建设切实可行的电气设备试验计划,报主管部门审核后负责管理继续执行。机电矿长应当定期对电气试验的继续执行情况和结果展开检查。

强化技术管理,建立健全账、卡等记录。避雷器、主中剧极,主电路年度校验结果,必须整理汇总呈报并档案。建立健全主要设备的历年试验资料和档案,对实验结果必须全面的、历史的、科学的展开综合分析,掌控设备性能变化的规律和趋势,不断提升试验水平。

继电保护方案,每年必须依据电网系统方案、运转方式和负荷情况,展开一次整定方案排序,并报主管机电部门审核后,方可继续执行。各用电单位在发生改变运转方式或负荷更改之前,应当及时通告试验组,,以便调整试验。

崭新至和大修后冷镦设备展开交流耐压试验时,油质必须经试验合格,否则无法展开。运转中主要大型设备、主要电缆展开耐压试验时,设备的绝缘电阻、外泄电流、介质损失角正弦值等所先行项目经综合推论后确认与否合格,并要存有周密的操作方式措施。

井下扰动控制器整定由机电部专业人员排序,各采用单位机电负责人展开操作方式,井下各类扰动控制器可以由采用单位按其检查图表自行检验。

中剧网阻值测量,地面每半年展开一次,井下每季展开一次。电气设备局部中剧极应当随时由各单位自行检查。

国产千伏级设备试验标准负荷厂家规定,引进设备和环评标准按各国现行实验标准和厂家规定展开。

老旧设备试验后的数据经综合推论超过没《煤矿电气试验规程》的建议就是,须逐步改建,以提升电气性能。运转中高压设备例如辨认出绝缘已劣化,或在不能正常状态运转时可以减少试验项目或延长试验周期,矿井主要大型电气设备超过没《煤矿电气试验规程》建议时,设备与否运转,经矿机电总工程师审核,报集团公司核准。其中高低压电气设备超过没《煤矿电气试验规定》建议时,设备与否运转,由机电矿长核准,报集团公司备案。副井绞车安全运转管理制度1.提升机的工作刹车和安全刹车

1.1、工作刹车:提升机在失速阶段及划拨重物时,刹车系统参予绞车掌控的刹车。

1.2、安全刹车:提升机出现应急事故时,刹车系统能够快速而合理要求高地闸居住提升机的刹车。

《煤矿安全规程规程》对提高及刹车存有如下规定:

1.2.1必须装设司机不返回座位既能够压低的常用闸和保险闸,保险闸并能够自动出现刹车促进作用

1.2.2常用闸和保险闸共同采用一套闸瓦刹车时,压低和掌控机构必须分离。双滚筒提升机的两套闸瓦的传动装置必须分离。

1.2.3司机不许返回工作岗位,也不许擅自调整制动闸。

1.2.4保险闸必须使用分体式中式或弹簧式的刹车装置,除可以由司机压低外,还必须能够自动抱闸,并且在抱闸同时并使提高装置自动断电。安全队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标安全队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别:男性

2、学历:中专及以上学历。

3、专业:并无专业建议。

4、技能与素质:熟识煤矿安全规程,存有责任心,能够用心处事。

5、工作经验:3年以上工作经验。

6、业务培训与资格证书:出席输送机司机培训,获得适当资格证书。1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等,在队长领导下,对本单位安全工作正数轻易责任。

2、根据矿井生产地区变化和设备运行状况,负责管理非政府制订月度安全工作计划,并非政府实行。

3、帮助队长非政府创建建全操作规程及各项规章制度,并贯彻落实,并使区队的安全管理工作同时实现制度化、规范化。

4、经常深入细致现场,检查指导职工按标准化施工。掌控所有设备运转状态,辨认出关键性问题,采取措施展开处置,并向区队领导汇报,核对上岗检查记录,每月不少一次。

5、每周非政府职工展开一次安全活动,积极开展技术练兵和反华“三违”活动,提升职工技术素质,进一步增强独立自主保安能力。

6、重点工程的加装、环评、试运营等工作必须亲自非政府施工,努力做到不安全不施工,措施不全面落实不施工。

7、非政府职工推展新技术、新材料、新工艺及先进经验,积极开展技安全员安全操作规程(三项管理制度)1、熟识掌控安全生产法律法规、“三小规程”、安全生产规章制度、安全技术措施、安全质量标准化标准,认真执行安全生产命令、指令。

2、熟识掌控分管区域的安全生产情况,上岗上岗,对分管区域各个环节,生产全过程,全面认真仔细展开安全监督检查,以县丞或蹲守紧盯岗检查的方式展开。

3、必须腿勤、手勤、嘴勤,大胆监督检查,不当老好人,就连尺动线,以数据和事实并作依据,以理服人。

4、先对有人作业地点、危险性小的作业场所和存有关键性隐患地点展开监督检查。

5、每检查回去一个地点,把检查辨认出的安全问题和隐患记录在检查本上,及时向现场作业人员交代确切,说班组长或跟班干部,叫做班组长或跟班干部在检查记录本上盖章,并严格执行全面落实安全问题的化解和隐患的自查,消解现场隐患。

6、出现关键性隐患立即暂停工作,撤走人员,设立不好警戒牌,向矿调度室或值守矿长汇报,避免重大事故的出现。

7、辨认出“三违”立即阻止,并向安全管理部汇报,上班后至安全管理部办公室,按规定上开罚款单,以消解“三违”和事故。

8、对精心安排的安全检查“四的定”,认真落实,上班前向安全管理部值守干部汇报。

9、不许在井下睡,不许空班逃费,以免监督检查不妥当,出现工伤事故。

10.按规定的汇报时间和次数,如实向调度室和安全管理部汇报检查区域的安全生产情况和存有的隐患。

11、搞好独立自主保安工作,避免自己出来工伤。

12、辨认出安全生产事故,立即向调度室或安全管理部汇报,及时至现场调查介绍,帮助抢险救灾,维护不好事故现场,以免事故不断扩大。煤矿瓦斯地质管理规定潘一矿瓦斯地质管理规定

第一条随着矿井采矿深度的延深,煤层瓦斯压力、瓦斯含量越来越小,尤其在地质构造附近,瓦斯异常喷出严重威胁着安全生产。为杜绝瓦斯超载事故的出现,保证矿井安全生产,特制订本规定。

第二条地测科、通风科必须强化对瓦斯地质的研究。

1、地测科每月填绘一次13-1煤层瓦斯地质图(1:5000),图中必须标明地质构造、冶炼进度、被维护范围、突出点的边线、注重强度、瓦斯基本参数等地质资料。

2、抽排区根据瓦斯地质图,及时预测冶炼工作面瓦斯喷出情况和注重危险性,并制订适当的防突措施。

3、地测科必须绘制11-2煤层瓦斯地质图(1:5000),标明瓦斯异常喷出地点及地质构造异常拎。

4、通风科负责管理分割矿井注重危险性区域。

第三条对石门拆穿注重煤层和注重煤层过断层,必须存有前寻钻孔资料,以精确掌控层位,探明储量瓦斯成矿情况。

第四条在注重煤层顶底板岩巷盾构过程中,地测部门必须定期检验层位,掌控施工巷道方向、层位和围岩变化情况,避免误穿注重煤层。

第五条地测科于每月月底前按生产作业计划编制地质预报,预报必须内容扩充、图文并茂。

第六条每月由矿总工程师非政府举行一次瓦斯地质分析可以,有关职能部门出席。地测科必须深入细致准备工作材料,总结上月工作面过断层情况,预测下月各冶炼工作面地质构造对瓦斯的影响,并实行针对性措施,保证过断层期间的安全。

第七条地测科对地质构造的预测必须精确、及时。

1、地质人员必须经常深入细致井下,及时介绍掌控冶炼工作面的地质变化情况。

2、经常和基层区队联系,掌控有关的地质信息,介绍抽排区打钻突遇结构情况,及时分析总结。

3、运用一流的三维地震勘探成果资料,并融合已掌控的地质资料,分析判断结构规律。

4、地测科应当与科研单位合作积极开展主矿井层硬煤厚度及原产规律的研究。

第八条生产单位班组长、区队长以及测量气员、安监员必须密切注意地质构造,当顶、底板、煤层出现异常变化时,必须及时向调度所、地测科汇报,调度所必须及时通告有关单位及人员,展开现场鉴别,制订针对性措施,保证过地质构造期间的安全。

第九条钻孔施工单位必须严苛按设计参数施工钻孔,测量气员、安监员、施工单位的班队长必须对打钻质量展开有效率的监督;工资科对钻孔施工情况展开深入细致环评;通风科随时非政府抽检,辨认出问题必须严肃处理有关人员。钻孔施工过程中辨认出喷孔、顶上扣等情况,必须及时向调度所、通风调度汇报。

第十条通风科要推行不间断的瓦斯监测,辨认出冶炼工作面瓦斯喷出异常以及瓦斯浓度超载时,必须及时断电,并汇报调度所,弄清原因后,就可以人工恢复正常供电。

第十一条过地质构造异常拎时,施工单位必须及时基本建设存有针对性的安全技术措施,强化顶板管理,避免大面积片帮、冒顶,引发瓦斯超载事故的出现。智能化煤矿安全资金投入确保及安全费用抽取和采用制度为强化企业管理,认真落实安全资金投入保障制度,合理有效率采用煤炭生产安全费用,同时实现工程项目资金的动态控制,按照数字化集团有限公司关于原煤采矿成本核算办法规定,参考集团公司安全管理安全生产标准化标准,融合2016版《煤矿安全规程》有关规定,特制订本制度。安全费用采用范围1、煤与瓦斯注重及高瓦斯矿井全面落实“两个四位一体”综合防突措施开支,包含瓦斯区域预扣、保护层采矿区域防突措施、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。

2、煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支,包含“一通三严防”(通风,严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程,实行煤矿机械化改建,实行矿压(冲击地压)、查苗、露天矿边坡环境治理、采空区环境治理等开支。

3、健全煤矿井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支,应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支,事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支。

4、积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支。

5、安全生产检查、评价(不包含新建、扩建、改建项目安全评价)、咨询、标准化建设开支。

6、搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。

7、安全生产宣传、教育、培训开支。

8、安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。

9、安全设施及特种设备检测检验开支。

10、其他与安全生产轻易有关的开支。

二、安全费用的抽取及帐户管理

每年初,由经营管理部(财务)按照吨煤15元标准抽取安全费用,依据集团公司会计核算规定设置适当会计科目,用作核算安全费用抽取与采用。按原煤产量计提时,借记“制造费用----安全费用”科目,贷记“专项储备----安全费用”科目。采用时,费用性支出借记“专项储备----安全费用”,贷记“银行存款”、“原材料”等科目;构成固定资产开支,借记“新建工程”科目,贷记“银行存款”、“原材料”等科目,项目完工后,按实际成本送股固定资产,借记“固定资产”科目,贷记“新建工程科目”,同时按固定资产实际成本,借记“专项储备----安全费用”科目,贷记“总计固定资产”科目。

三、安全费用的财政预算管理

1、安全费用的年度预算管理

每年初,由经营管理部(财务)成立安全费用专项资金科目,按集团公司规定吨煤15元标准足额抽取。双创中心本着量入为出原则,基本建设年度采用财政预算报集团公司,经集团公司审核后,印发至各单位、部门继续执行。

2、安全费用的月度、季度财政预算管理

每月25日前,由各采用部门依据集团公司下发的年度安全费用财政预算,基本建设下月采用财政预算;每季末25日前,由各采用部门依据集团公司下发的年度安全费用财政预算,基本建设下季度采用财政预算,月度及季度财政预算经分管领导审查后报结算中心,由结算中心审查汇总后印发各单位继续执行。对不能按规定基本建设、上报月度及季度安全费用采用财政预算,导致安全费用采用财政预算汇总甩后的,按有关规定继续执行。

安全费用财政预算需报分管部门审查、公司领导审核,其中一通三严防、预防水及盾构工区财政预算由公司总工程师审核,机电、运输、综修工区、机厂安全费用财政预算由机电副经理审核,各矿井及准备工作工区安全费用财政预算由生产副经理审核,其它安全费用财政预算由各单位分管领导审核。月末,由集团公司经销部根据各单位上报的安全费用预算编制安全费用物资采购计划,aquatic不好备查账。

四、安全费用日常领有用管理

安全费用项目范围内的材料按经理审核后的月度财政预算领有用,各单位领用时由本单位材料员按照2021文件规定煤炭生产安全费用具体内容采用范围,在领料单中“经营管理部(财务)采用联及”盖章“安全费用章”,月末结算中心将已盖章的领料单单独归类,双创中心审查严格把关后,由经营管理部(财务)列为安全费用科目核算。

安全费用项目范围内的工程或设备,在订货和支付前,由各分管部门填制安全费用申请单报双创中心,由双创中心按分割范围盖章“安全费用章”,并由集团公司经销部将盖章后的安全费用申请单、验收单随其发票一起呈交经营管理部(财务),月末经营管理部(财务)依据具体内容分割项目对工程设备展开划付建帐。各单位材料员负责管理按标准对本单位安全费用项目领有用展开分类并盖章“安全费用专用章”,结算中心及双创中心负责管理审查严格把关,严苛界定分割采用范围。

建立健全安全费用项目投入使用管理台帐,每月初6日前双创中心依据经营管理部(财务)出示的安全费用资金投入明细表,基本建设安全费用设备及技术改造工程投入使用台帐;结算中心负责管理基本建设安全费用材料投入使用台帐,台帐中投入使用项目明细表必须细化至采用单位部门、采用地点、资金投入数量、资金投入金额、投入使用时间等内容,以供地方各级监察部门及集团公司安全费用检查采用。

五、安全费用报表管理

每月5日前,双创中心依据经营管理部(财务)科目余额表中、记帐凭证和结算中心领有料单基本建设下月度安全费用财政预算顺利完成情况报表,报集团公司规划发展部,做为各级地方煤矿安全监察部门及集团

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